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Presentación de los Premios Dominis, los Óscar de los Administradores de Fincas

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Presentación de los Premios Dominis, los Óscar de los Administradores de Fincas

Los premios están organizados por la Fundación Dominis, que busca fomentar la tolerancia y la convivencia dentro de las comunidades de vecinos

Más del 70% de la población reside en comunidades de vecinos, lo que hace que la labor de los administradores de fincas, gestionando y manteniendo el orden en las comunidades, represente una piedra angular de la estabilidad y la paz social

El Palacio de Santoña ha acogido la entrega de la primera edición de los Premios Dominis, los “Óscar” de los Administradores de Fincas, con un gran éxito de participación. Los galardones han sido otorgados por la Fundación Dominis para reconocer el trabajo de aquellos profesionales y empresas que se dedican a la delicada tarea de mantener la buena convivencia dentro de las comunidades de vecinos.

En el acto estuvieron presentes el consejero de Administración y Digitalización de la Comunidad Autónoma de Madrid; D. Carlos Izquierdo, el presidente de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid; D. Ángel Asencio, el presidente de la confederación de empresas e industrias de Madrid CEIM/CEOE; D. Miguel Garrido, la presidente de la Asociación Española de Mujeres Empresarias ASEME, Dña. Eva Serrano, la directora general de Vivienda y rehabilitación de la Comunidad de Madrid, Dña. Maria Jose Piccio-Marchetti, entre otras autoridades.

Fundación Dominis

Para la presidenta de la Fundación Dominis, Gricell Garrido, “son muchas las razones que nos motivan a manifestar nuestro reconocimiento y hacer visible la entrega y esfuerzo de estos profesionales, que pasa casi desapercibida, pero que son piedras angulares en el equilibrio de nuestra actual sociedad civil”.

“Desde fuera muchas veces no tenemos consciencia de que trabajan con horarios infernales debido a que las juntas han de celebrarse cuando todos los demás han terminado, y que han de trabajar con un marco de referencia legal con una antigüedad de más de 60 años, porque la Ley de Propiedad Horizontal es del año 1960 …. y esto solo por nombrar un par de cuestiones entre los innumerables quiebros y quebrantos de su labor”.

“No quisiera despedirme sin antes recalcar que he visto a lo largo de estos 20 años de trabajar en el sector, a empresarios valientes, honorables, tenaces y resilientes que planifican su trabajo día a día con gran pasión y compromiso, gracias por ser ejemplo y guía para todos”, ha concluido Gricell Garrido.

La gala ha sido conducida por Miriam Díaz- Aroca

La gala de premios, ha sido conducida por la actriz y presentadora Miriam Díaz- Aroca, y un jurado compuesto por miembros del Consejo Asesor de la Fundación Dóminis entre los que se encuentran: La Cámara de comercio Madrid, ASEME, CEIM, La fundación NUMA o UDIMA y reconocidos profesionales del sector, así como instituciones, ha dictaminado las cinco categorías entre los candidatos presentados.

Cinco categorías

D. Jaime Orjales Victoria ha recibido el Premio empresa familiar, en reconocimiento a la impecable trayectoria empresarial de una saga familiar que se inicia en el año 1950 por su bisabuelo, D. Ginés Victoria Madrid, quien consiguió inculcar en las siguientes generaciones: el abuelo D. Carlos Orjales Gómez y el premiado D. Jaime Orjales Victoria, los valores y principios dignos de la profesión de administración de fincas.

El jurado reconoce la valentía y la tenacidad de 4 generaciones de empresarios que han sabido mantener el legado de su bisabuelo y continúan generando empleo y aportando valor a nuestra sociedad.

D. Juan Rodríguez Baeza ha recibido el premio Innovación en marketing digital, con una trayectoria de más de 25 años como empresario, es una autentica referencia en el mundo digital, y lo que empezó como una recopilación de legislación y normativa para uso interno de su empresa, se transformó en la primera página web de consultas específicas para presidentes de comunidades y otros profesionales del sector con miles de visitas y perfiles en redes sociales con más de 3.000 seguidores.

Dña. Elena Villaraco Moreno ha recibido el premio Empresa que mejor gestione la conciliación laboral. Fundadora de una Empresa dedicada a la administración desde hace 16 años, prioriza la conciliación de la vida personal y profesional de todos los integrantes de su plantilla a través de la libertad de horarios, el teletrabajo y la flexibilidad y el consenso entre las necesidades de la empresa y las personales.

Dña. Valeria Adiego Uribe ha recibido el galardón al Administrador + Comprometido. Por su labor durante los más de dos años de dura pandemia y muy a pesar de las terribles consecuencias de esta, procuró que ninguno de los vecinos y propietarios de los inmuebles que administra, se sintiese huérfano de asistencia, implantando un servicio telefónico especifico de comunicación para personas mayores, que son las personas más vulnerables de nuestra sociedad.

Dña. Marisa Torrescassana ha recibido el Premio a la sociedad civil, en nombre de la Fundación Adsis por la promoción desde hace 26 años, de la inserción socio laboral de colectivos en riesgo de exclusión social. La fundación cuenta con 8 programas de acción social en 12 provincias españolas que acompañan a más de 30.000 personas cada año. Además, sus programas de cooperación al desarrollo y comercio justo apoyan a más de 100.000 personas en 3 países de América Latina.

Su misión es la construcción de una sociedad más justa, solidaria e inclusiva en la que se acepte la diversidad como un valor y en la que cada persona pueda desarrollar su proyecto de vida. Creen en la capacidad de cambio de cada persona y se comprometen con las más vulnerables desde la cercanía y el acompañamiento.

Para terminar el acto, la soprano Alba González Díaz, acompañada de la pianista Lucía Sabater, interpretaron obras de Charles Gounod, Christoph Willibald Gluck y Giacomo Puccini.

Programa de educación financiera inclusiva para personas con discapacidad intelectual

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Esta iniciativa tiene como propósito acercar la educación financiera al colectivo de personas con discapacidad intelectual para que éstas puedan desenvolverse ante determinadas situaciones de su vida diaria.

A lo largo del curso se tratan cuestiones financieras básicas a través de una situación reconocible para los alumnos en las que podrán identificar el valor de las cosas, aprender a gestionar el dinero y elaborar un presupuesto, promover el consumo responsable o evitar el sobreendeudamiento, entre otras.

La educación financiera es para muchos españoles su gran asignatura pendiente y, como consecuencia, repercute en las cuentas del día a día o a la hora de realizar gestiones financieras o administrativas. Más, si cabe, en el caso de las personas con discapacidad intelectual, para las que es esencial trabajar en su inclusión real en todos los ámbitos de la vida, y especialmente en su inclusión financiera para lograr el desarrollo de una vida plena.

En este sentido, coincidiendo con el Día de la Educación Financiera, una jornada que busca concienciar sobre la importancia de la educación financiera y mejorar la educación financiera de la población, UCI, Unión de Créditos Inmobiliarios, entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, y la Fundación Prodis han puesto en marcha un programa de Educación Financiera Inclusiva para personas con discapacidad intelectual.

Dicha iniciativa, destinada a los alumnos de la Fundación Prodis, tiene como propósito acercar la educación financiera al colectivo de personas con discapacidad intelectual para que éstas adquieran nociones básicas para desenvolverse ante determinadas situaciones de su vida diaria.

A lo largo de las cinco sesiones del curso se tratarán cuestiones financieras básicas a través de una situación reconocible para los alumnos, en las que podrán identificar el valor de las cosas, aprender a gestionar el dinero y elaborar un presupuesto, promover el consumo responsable y evitar el sobreendeudamiento, saber cómo realizar compras y gestiones online seguras, estar alerta de delitos en internet, conocer cómo proteger los dispositivos y tener en cuenta cómo puede ayudar el sector inmobiliario en diferentes cuestiones relacionadas con el acceso a la vivienda.

Este programa nace del compromiso de UCI con la Fundación Prodis para contribuir a la formación e inclusión laboral de las personas con discapacidad intelectual. En este caso en el campo de la educación financiera para acercar y hacer más accesibles los conceptos financieros básicos a los alumnos de la Fundación, fomentar su autonomía, seguridad y confianza, así como para ayudar a sus familias.

Se trata, además, de un proyecto de colaboración continua entre el equipo de voluntarios de UCI, que ha desarrollado el programa, y los profesionales de la Fundación Prodis para diseñar unos contenidos adecuados y adaptados a la realidad de los alumnos de la Fundación.

Así mismo, la iniciativa forma parte del marco ESG de UCI, dentro de su línea de actuación social, que tiene como uno de sus objetivos realizar acciones y proyectos que fomenten la formación e inserción laboral de las personas con discapacidad intelectual. Además, como una entidad adherida a la Red Española del Pacto Mundial, contribuye a los ODS prioritarios para UCI como son el ODS 4 Educación de calidad; ODS 8 Trabajo decente y crecimiento económico; ODS 10 Reducción de las desigualdades.

Para Catia Alves, directora de Sostenibilidad y RSC de la entidad financiera: “Es fundamental dotar a las personas con discapacidad intelectual con herramientas que les permitan ser autónomos de forma íntegra e idónea. La verdadera inclusión va más allá del nivel social y el poder adquisitivo, más allá del acceso y el uso de las nuevas tecnologías y también va más allá de vivir en zonas rurales o urbanas. La inclusión, especialmente a nivel financiero, debe tener en cuenta a todas las personas porque solo así tendremos una sociedad más justa e igualitaria”.

Y añade: “La educación está en el centro de la Agenda 2030, definiéndose como uno de los ODS prioritarios porque ésta desbloquea el acceso a otros derechos y, como entidad financiera, nuestra prioridad es dotar de conocimientos y competencias financieras no solo a nuestros clientes, sino también a los colectivos identificados en nuestra estrategia de inversión en la sociedad”.

Adicionalmente, UCI ha participado durante 7 ediciones, la última en 2022, en el programa Tus Finanzas, Tu Futuro, desarrollado por la Fundación Junior Achievement junto con la Asociación de Banca Española (AEB). Durante el año 2022, 50 voluntarios de UCI (+128% en relación con 2021) han impartido 25 programas educativos (+127% que en 2021) y se ha conseguido sensibilizar y educar en buenos hábitos financieros a 502 alumnos, que supone un 198% más que en el año anterior.

Fundación ONCE e IdenCity crean una metodología para medir la accesibilidad de las ciudades

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La metodología ha sido probada a través de su aplicación en cinco ciudades: Zaragoza, Ávila, Barcelona, Madrid y Málaga

Su objetivo es conocer el grado de accesibilidad e inclusión de las ciudades españolas a través de indicadores de rendimiento estandarizados y comparables

Fundación ONCE y la consultora IdenCity han diseñado una metodología con la que valorar el nivel de accesibilidad de las ciudades españolas. Para ello, han analizado cinco ciudades -Zaragoza, Madrid, Barcelona, Ávila y Málaga- que, por tamaño y características demográficas, sirven como modelo para el resto de los municipios españoles.

La metodología, denominada Índice de Accesibilidad e Inclusión, mide el desempeño de las ciudades a partir de 93 indicadores estructurados en seis dimensiones: movilidad, empleo, recreación, gobierno, servicios de bienestar básico y hostelería y comercio.

Su objetivo es evaluar la accesibilidad y monitorizar los avances en la inclusión de los colectivos de personas con discapacidad en la vida urbana. Así, se analiza la accesibilidad y la usabilidad de los entornos construidos, los entornos digitales y los procesos o servicios en todas las esferas de la vida en la ciudad.

A la vista de las puntuaciones obtenidas, las ciudades estudiadas presentan un rendimiento aceptable con un resultado medio del 60,55%, lo que indica la existencia de amplias oportunidades de mejora. Según señalan los autores del índice, no se evidencian grandes diferencias en los resultados obtenidos por las ciudades, con un cumplimiento que oscila entre el 54,67% y el 66,21%. Madrid se sitúa como la ciudad con mejor rendimiento, seguida de Zaragoza, Málaga, Barcelona y Ávila.

Cada ciudad estudiada tiene unos puntos fuertes y débiles característicos, así como unos ámbitos específicos de la vida urbana donde presenta más oportunidades de mejora.

Respecto a la movilidad, Málaga obtiene los mejores resultados (69,7%) y Ávila aparece como la ciudad con más margen de mejora (40,8%), siendo la media del 57,5%.

En las categorías Parking y uso de vehículos privados y Desplazamientos e infraestructuras peatonales también se aprecian grandes divergencias y son además las categorías con peor puntuación (media de 56,1% y 57,3%, respectivamente). El desempeño medio en la categoría Transporte público es ligeramente superior (60,4%) y más homogéneo entre las ciudades.

En la dimensión Empleo se evalúa la inclusión de las personas con discapacidad en el mercado laboral, así como sus condiciones de trabajo. Es la dimensión que obtiene el peor puntaje medio del Índice, 51,2%, poniendo de manifiesto los problemas que tienen las personas con discapacidad en el ámbito laboral. Solo Madrid y Ávila obtienen cumplimientos ligeramente por encima del 50%.

Los mayores retos en este ámbito se encuentran en la categoría Calidad del empleo, que tiene los resultados medios más bajos de todo el Índice (38,4%). La categoría Inserción laboral presenta unos resultados más positivos (64,5%), aunque el desempeño es bastante dispar entre las ciudades evaluadas, siendo el valor mínimo en la categoría el de Ávila con un 47,5% y el máximo el de Zaragoza con un 80,8%.

Por su parte, la dimensión de Recreación analiza el grado de accesibilidad de las actividades y espacios relacionados con el disfrute del tiempo libre. Las ciudades evaluadas presentan resultados entre medios y medios-bajos (promedio de 61,3%). Todas ellas obtienen cumplimientos por encima del 50% y destaca Madrid con una puntuación de 74%. Con carácter general, en este ámbito los resultados evidencian que las ciudades siguen presentando desafíos que impiden la participación de las personas con discapacidad en las actividades de tiempo libre.

Asimismo, en la dimensión de Gobierno los resultados son significativamente desiguales. Además, el puntaje medio es el segundo más bajo de todo el índice (52,4%), poniendo en evidencia que los gobiernos locales aún tienen un gran margen de mejora en la definición y aplicación de políticas para garantizar los derechos de las personas con discapacidad.

Las dos categorías que forman parte de esta dimensión, Gestión pública y Gobierno abierto y accesible, presentan resultados poco satisfactorios (media de 55,3% y 49,56%), siendo la segunda categoría con mayores diferencias entre ciudades.

La dimensión que analiza aquellos Servicios que cubren las necesidades esenciales de las personas obtiene los mejores resultados medios de entre todas las dimensiones del índice (puntaje medio de 70%). Los valores de cumplimiento de todas las ciudades son bastante homogéneos y se encuentran en un tramo medio/medio-alto: no hay ninguna ciudad por encima del 75%, pero tampoco ninguna por debajo del 65%.

Aun así, como pone de manifiesto el desempeño de las categorías de Vivienda, Educación y Seguridad y justicia (puntaje medio de 69,3%, 63% y 60,9% respectivamente), las ciudades todavía tienen camino por recorrer hasta garantizar la accesibilidad e inclusión en la prestación de servicios de bienestar básico.
La categoría Salud es la mejor puntuada de entre todas las del Índice (puntaje medio de 88,4%).

Por último, en Hostelería y comercio las ciudades analizadas presentan resultados entre medios y medios-altos para el conjunto de esta dimensión. Todas las ciudades obtienen cumplimientos por encima del 50%, destacando Zaragoza y Málaga, con puntuaciones de 74,8% y 73,2% respectivamente. El puntaje medio de las ciudades para esta dimensión es de 62,5% y se encuentra cerca de los resultados globales medios.

Las dos categorías que forman la última dimensión, Comercio y Hostelería y turismo, presentan características similares, aunque en la primera existe mayor dispersión respecto a la media. El cumplimiento medio de las ciudades por categoría es de 61,9% y 63,1% respectivamente, lo cual pone en evidencia que tanto el comercio como el turismo urbano aún presentan retos que resolver en materia de accesibilidad e inclusión.

En cuanto a las conclusiones, el informe destaca, en primer lugar, la falta de actualización y detalle para múltiples datos fundamentales sobre la situación de las personas con discapacidad. “No se tienen datos certeros y actualizados sobre fenómenos esenciales tales como el número de personas con discapacidad que residen en los diferentes territorios o el tipo de discapacidad que presentan. De la misma forma, se encuentra que, de manera estructural, las bases de datos oficiales ofrecen estadísticas para la población general pero no disponen de desagregación para la población con discapacidad”, lamentan los autores.

Asimismo, a lo largo del desarrollo del Índice, especialmente en la evaluación de la accesibilidad web y de la accesibilidad física de las ciudades, se aprecian con frecuencia incumplimientos normativos que en ocasiones redundan en graves dificultades para los colectivos con discapacidad.

A pesar de todo, recalcan que se trata de un estudio pionero en España que sirve como una primera base sobre la que construir. Su objetivo es ampliar la medición a más ciudades e ir mejorándolo con la incorporación de nuevos datos.

El Índice de Accesibilidad e Inclusión de Ciudades de España 2022 es una iniciativa impulsada por Fundación ONCE con el apoyo del Real Patronato sobre Discapacidad, elaborada por IdenCity, consultora de referencia en el desarrollo de planes estratégicos innovadores, sostenibles y centrados en las personas en los entornos urbanos. Ha contado con la colaboración de ILUNION en la ejecución de las tareas vinculadas a trabajo de campo.

Fundación ONCE pondrá a disposición de las administraciones locales la posibilidad de reaplicar esta metodología, con el fin de promover mayores niveles de accesibilidad en las ciudades de España que garanticen el principio de “no dejar a nadie atrás”.

Elementos industrializados y sostenibilidad: así es la nueva residencia de estudiantes construida en Salamanca

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Elementos industrializados y sostenibilidad: así es la nueva residencia de estudiantes construida en Salamanca

El proyecto inmobiliario ha sido gestionado por ADI, la plataforma inmobiliaria de Grupo Avintia dedicada a la promoción delegada.

La residencia YOUNIQ de Salamanca cuenta con 272 baños producidos en fábrica y ensamblados en obra, mediante el modelo de construcción industrializada en 3D

Asimismo, el edificio incluye elementos sostenibles, como las fachadas colgadas y el sistema de producción de agua caliente.

Avintia Construcción ha culminado el desarrollo de la residencia de estudiantes YOUNIQ, situada en Salamanca, en la que ha integrado elementos industrializados, así como otros que incrementan la sostenibilidad del inmueble. El proyecto inmobiliario ha sido gestionado por ADI (Avintia Desarrollos Inmobiliarios), la plataforma inmobiliaria de Grupo Avintia dedicada a la promoción delegada.

En concreto, cada uno de los baños de las 272 habitaciones del complejo ha sido producido en fábrica en modelos 3D, para ser introducidos y ensamblados en la obra en fase de estructura, lo que ha permitido acelerar tiempos, manteniendo la calidad, permitiendo realizar otras tareas simultáneamente e iniciando los trabajos finales antes que en una obra 100% tradicional.

Este edificio singular cuenta, además, con fachadas colgadas, una solución innovadora que permitirá al edificio mejorar el aislamiento térmico de la estructura y, por ende, el confort de sus habitantes, así como reducir el consumo energético derivado del uso de calefacción y aire acondicionado. Por tanto, este tipo de fachada permite un aislamiento continuo en todo su desarrollo, mejorando el confort térmico interior, tanto en invierno como en verano, y reduciendo su dependencia energética.

Otro de los aspectos más destacables del edificio es el sistema de producción de agua caliente, que emplea tecnología aerotérmica con compresor de CO2, aportando un alto rendimiento incluso con condiciones exteriores extremas. Todas las instalaciones se controlan por un único Sistema de Gestión Centralizado, lo que permite ajustar las curvas de producción y demanda, evitando sobrecostes y mejorando la eficiencia, sostenibilidad y ahorro energético.

La residencia YOUNIQ Salamanca, que se encuentra en uso desde el pasado 1 de septiembre, “es un proyecto en el que Avintia Construcción continúa potenciando su porfolio de obras singulares e integrando la industrialización, innovación y sostenibilidad como parte inherente de la construcción del futuro”, afirma Jesús García, director general de Construcción, Edificación en Avintia Construcción, “en Grupo Avintia estamos comprometidos con el avance del sector y el resultado de proyectos como este nos demuestran que estamos en el buen camino”.

El edificio cuenta con un total de once plantas: dos de ellas bajo rasante, destinadas a aparcamiento, y nueve sobre rasante, en las que se ubican las 272 habitaciones (245 de 1 dormitorio, 17 tipo apartamento de entre 1 y 3 dormitorios y 10 adaptadas a personas con movilidad reducida), amplias zonas comunes como gimnasio, salas de TV y estudio, áreas de juego y coworking, zonas de estar en los 2 patios interiores y una terraza ubicada en la cubierta, que también alberga las instalaciones de climatización del edificio en su parte no transitable.

Tips para redecorar tu casa en otoño

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El uso de colores cálidos ayudará a que el hogar transmita una mayor sensación de calidez

Con el cambio de temperatura, los tejidos y materiales utilizados deben transmitir sensación de abrigo, por lo que deben ser mucho más suaves y densos

La decoración de casa debe estar protagonizada por elementos naturales que crearán un ambiente de otoño muy acertado

Llega septiembre, despidiendo el verano, y regresa el aire fresco y la rutina. Es momento de dar la bienvenida a una nueva estación con colores cálidos, pero temperaturas bajas. Durante este mes se realiza la transición al otoño y se acompaña el cambio de decoración en el hogar. Para lograrlo es necesario el uso de texturas más suaves, tejidos abrigados y colores que transmitan calidez. Por ello, Vía Célere, promotora especializada en el desarrollo, inversión y gestión de activos inmobiliarios, comparte una serie de consejos para redecorar la casa en otoño convirtiendo el hogar en un espacio cómodo, cálido y acogedor.

Colores cálidos transmiten sensación de abrigo. El uso de colores cálidos como el naranja, mostaza, beige, ocre y marrón, ayudarán a que el hogar transmita una sensación de calidez y abrigo. Al finalizar el verano, se cambian los colores vibrantes y llamativos por los tonos tierra, los cuales se asemejan a la madera, al sol y al calor, consiguiendo la sensación de temperatura acogedora dentro de la casa mientras fuera de ella hay un clima mucho más fresco. Se pueden utilizar estos colores en mantas, cortinas, manteles, sábanas y toallas.

Tejidos más densos y suaves. Desde las mantas y cojines hasta las alfombras y cortinas, con el cambio de temperatura, los tejidos y materiales utilizados deben transmitir sensación de abrigo, por lo que deben ser mucho más suaves y densos. Se pueden aprovechar los tejidos como la pana, el algodón y la lana, para convertir el sofá, las camas y las estancias con alfombra, en espacios cálidos y muy acogedores.

El salón se convierte en protagonista. El volver a la rutina hace que la casa esté completa, toda la familia vuelve de sus vacaciones y el lugar de reunión oficial es el salón. Este espacio se convierte en protagonista porque allí están los sofás para que todos puedan sentarse a compartir en familia, así como las alfombras y las mantas que mantienen a todos en calor mientras ven películas o series en la televisión. Por ello, su decoración debe estar repleta de mantas, cojines y alfombras que emanen calidez con felpudos y tejidos de cuadros, siempre manteniendo los colores tierra clásicos del otoño.

Decoración natural para ambientar el hogar. En la medida de lo posible, la decoración de casa debe estar protagonizada por elementos naturales como flores en tonos cálidos, piñas de pinos en madera, velas aromáticas, ramas secas y objetos de decoración rústicos o de acero. Estas sugerencias decorativas crearán un ambiente de otoño muy acertado, ya que transmiten calidez y comodidad, y esto en combinación con las texturas suaves de los tejidos, trasladará a los habitantes a una casa en medio del bosque, con calor interior en medio del frío.

La madera es el material estrella del otoño. Este material, de nuevo, muy cercano a los colores tierra, da la sensación de calor y recuerdos del bosque, por ello se convierte en el material estrella del otoño. El uso de la madera puede hacerse a través de la decoración con troncos y pinos en las estancias, de los cuadros y pinturas en pasillos, y de los cubiertos y utensilios en la cocina. Mientras más rústico mejor, transmite la sensación de cabaña dentro de casa que es lo ideal para el mes de septiembre.

Olores suaves y naturales crean sensación de tranquilidad. Para cerrar con broche de oro, los olores otoñales también deben estar presentes en el hogar. El olfato también debe ser estimulado para recibir la sensación acogedora de calidez. Los olores más acertados son los naturales y frescos, como de madera o pino, que recuerdan a las casas en el bosque y a las chimeneas antiguas, también son ideales los olores dulces, como de manzana y canela, que recuerdan a los postres calientes que se suelen consumir durante los meses de otoño. Para mantener estos olores en el hogar se pueden utilizar velas aromáticas y difusores con aceites esenciales

Tomando en cuenta estos consejos por parte de los expertos de Vía Célere, se logrará realizar un cambio de decoración en el hogar para hacer la transición del verano al otoño de la forma más sencilla posible. Ahora que la rutina está de vuelta y la temperatura empieza a bajar, con estas recomendaciones conseguirás recrear un ambiente otoñal, cálido y acogedor en casa.

5 dificultades principales de los jóvenes a la hora de acceder al programa Mi Primera Vivienda

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5 dificultades principales de los jóvenes a la hora de acceder al programa Mi Primera Vivienda

El programa de la Comunidad de Madrid destinado a facilitar el acceso a la vivienda a jóvenes cuenta con un presupuesto de 18 millones de euros

La CAM avalará a personas de hasta 35 años para que puedan pedir hipotecas por hasta el 95% del valor del inmueble

Sin embargo, Housell señala que el programa no aplica a todos los bancos y los jóvenes se van a encontrar algunas dificultades para acceder

El mercado hipotecario atraviesa una época de incertidumbre debido a la subida del euríbor y los tipos de interés, lo que parece abocar a un final inminente al periodo de crecimiento que atravesamos en 2022. Con este panorama incierto, entidades sociales y sindicatos han reclamado ayudar a los ciudadanos a acceder al mercado de vivienda por diferentes vías. En este sentido, la Comunidad de Madrid anunció hace un par de meses el lanzamiento del Programa Mi Primera Vivienda, que entrará en funcionamiento la próxima semana.

Destinado a jóvenes de entre 18 y 35 años residentes en Madrid que quieren acceder a su primera hipoteca, los requisitos se acaban de terminar de concretar con la lista de entidades bancarias que participan. Housell, proptech de referencia en servicios inmobiliarios, desgrana las condiciones para acceder al plan autonómico y recopila las cinco principales dificultades que se van a encontrar los jóvenes madrileños para acceder al programa.

Dificultades para optar al programa Mi Primera Vivienda:

• Solo a través de los bancos adscritos al programa: Banco Santander, Ibercaja y CaixaBank (a través de Imagin) son las entidades financieras que finalmente participan en Mi Primera Vivienda. Recibirán cada una seis millones de euros y por lo tanto son las únicas que gestionarán la ejecución del programa.

• Residir desde hace dos años en la Comunidad de Madrid: para optar al aval regional se debe acreditar mediante empadronamiento o contratos de alquiler que demuestren que se reside en Madrid al menos en los dos últimos años. Por si hay quien está al límite de cumplir dos años viviendo en Madrid, las solicitudes se pueden presentar hasta finalizar el año.

• Seguirá siendo necesario desembolsar ahorros, aunque menos: los bancos suelen conceder hipotecas de hasta un 80% de la cuantía de compra, porcentaje que el Programa Mi Primera Vivienda extenderá hasta el 95%. “Para acceder a una hipoteca se deberá contar por lo tanto con unos ahorros de, al menos, el 5% del precio de la vivienda, a lo que se suma un 12% aproximadamente para el pago de gastos de gestión e impuestos habituales cuando se firme la compraventa” comenta Jose Luis Jiménez, responsable del Área de Hipotecas de Housell.

• No se puede ser propietario de otra vivienda en España: el objetivo fundamental de esta iniciativa es facilitar el acceso a la vivienda en posesión de los jóvenes, un sector tradicionalmente afectado por la precaria economía. En este sentido, el gobierno autonómico ha cribado para que los postulantes no tengan otra vivienda en posesión y destinar la cantidad presupuestaria a quién tiene más dificultades. Sin embargo, no computará cuando se sea propietario de un 50% o menos de la vivienda y si en caso de divorcio la casa familiar aún no ha sido adjudicada su uso y disfrute. Además, el precio de compraventa del inmueble hipotecado no podrá superar los 390.000 euros.

• Estabilidad laboral a pesar del elevado desempleo juvenil: se trata del requisito “más excluyente debido a la precariedad laboral del target del programa” según Housell. La normativa establece que las entidades deberán analizar la estabilidad y solvencia económica de los candidatos. Además, Jose Luis Jiménez señala que es probable que las entidades pidan también un aval bancario, lo que supone un freno a muchos jóvenes.

Si no se cumplen los requisitos, hay alternativas

El programa Mi Primera Vivienda echa a andar convirtiéndose en un incentivo para estimular el mercado inmobiliario. Sin embargo, desde Housell advierten que tiene una fecha límite (por el momento, diciembre de este año) y que es importante explorar otras opciones de entidades que ofrecen préstamos adaptados a las condiciones de los jóvenes. “Ya existen otras entidades con condiciones hipotecarias similares al programa y que no se limitan al territorio de Madrid, como las ofrecidas por Caixabank, Ibercaja, Santander, Kutxabank y Bankinter” señala José Luis Jiménez.

“Contratar una hipoteca es una decisión vital en la vida y por eso debe estar muy bien consensuada” continua Jiménez. Desde Housell, proptech basada en la cercanía y digitalización, cuentan con un servicio de hipotecas que ofrece un estudio del perfil financiero del interesado para orientarle sobre a qué tipo de vivienda puede acceder, así como para recomendarle las mejores entidades financieras y tipos que más le puedan interesar. Además, Housell se compromete a enviar a sus clientes las mejores opciones contrastadas en un límite de 72 horas.

La rehabilitación de edificios y viviendas sostenible se estanca a pesar de las ayudas

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En España, el 80% de los edificios y viviendas son ineficientes energéticamente

Aunque en 2021 se produjo un importante repunte, los visados para reformar edificios destinados a viviendas se han reducido un 14% interanual entre enero y mayo de este año.

La falta de un modelo único para la gestión de ayudas, el complejo contexto económico actual o la falta de mano de obra cualificada, algunas razones de esta desaceleración, según Sto.

El mercado de la rehabilitación cerró 2021 con un aumento acusado de su actividad. El crecimiento de las reformas para mejorar los hogares después del confinamiento, unido al anuncio de las ayudas europeas, supuso un impulso para un sector clave en España, donde más del 80% de los edificios y viviendas son ineficientes energéticamente, según el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE). Este 2022, que se planteaba como el año definitivo del despegue de la rehabilitación por el impulso del Plan de Recuperación, Transformación y Residencia, a través de los Fondos Next Generation, no está consiguiendo, sin embargo, los resultados esperados.

Una prueba de ello son los últimos datos del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA). Según esta institución, de enero a mayo de este ejercicio se han solicitado visados para reformar un total de 12.609 edificios, de los que 10.300 están destinados a viviendas. Estas cifras, un 11% y un 14% inferiores, respectivamente, a las registradas en 2021 durante ese mismo periodo, reflejan que, efectivamente, el ritmo ha bajado notablemente, a pesar de la urgencia por cumplir con los objetivos nacionales y europeos en materia energética y medioambiental, y a las nuevas ayudas promovidas para este fin.

Los expertos de Sto, multinacional especializada en el desarrollo de sistemas de aislamiento térmico y materiales de construcción, explican algunas de las razones de este retroceso:

Falta de un modelo único para la gestión de ayudas. El hecho de que las ayudas europeas se estén vehiculando a través de las comunidades autónomas resta eficiencia al proceso. Pese a que las subvenciones se aprobaron en el 2021, hay regiones que todavía no han puesto en marcha el procedimiento para solicitarlas y estas ayudas caducan en el 2023, por lo que quedan pocos meses para acometer las obras. En una situación excepcional como la actual, donde apremia el tiempo, un modelo único hubiera agilizado el proceso.

Incomprensión de las subvenciones y de sus ventajas por parte de los usuarios. Dado que hay 17 administraciones a las que acudir, cada una con un modelo, especificaciones y proceso burocrático concreto, se genera cierto desconocimiento y confusión sobre cómo aprovechar tanto las ayudas publicadas como las oportunidades de desgravación fiscal. Por ello, en este caso, se ve necesario redoblar la comunicación para que el ciudadano sea consciente de que existen estas subvenciones, cuáles son sus características y requisitos, tipos de intervenciones y qué ventajas pueden acarrear.

Contexto económico complejo. La guerra de Ucrania, la inflación, el endurecimiento de las condiciones financieras, el elevado endeudamiento público, la subida del precio de la energía, o la inestabilidad de los precios de los materiales, están ralentizado las rehabilitaciones integrales y las reformas, con las consecuencias que ello supone para seguir avanzando con los objetivos en materia energética.

Desconocimiento del ahorro real que supone tener una vivienda eficiente. Aunque los usuarios son conocedores de las principales ventajas de rehabilitar una vivienda o edificio – disminución de la demanda energética, incremento del confort interior, mayor durabilidad del inmueble, aumento del valor patrimonial…–, todavía no son realmente conscientes del coste-retorno que supone invertir en este tipo de partidas, que pueden llegar a alcanzar ahorros de hasta el 60% en la factura energética. El contexto actual de crisis energética y escalada de precios supone el momento propicio para incidir en este tipo de cuestiones.

Falta de mano de obra cualificada. La escasa formación que presentan todavía muchos de los agentes implicados supone una de las principales barreras. No hay que olvidar que la rehabilitación es una actividad multidisciplinar que requiere de modelos empresariales específicos, de conocimientos especializados a nivel conceptual, técnico y normativo, y de nuevos perfiles profesionales específicos. La formación, compartiendo conocimientos y nuevas ideas que vayan surgiendo, juega un papel crucial.

Escasa adopción de la innovación y procesos digitales. La construcción sigue siendo una industria tradicional, con una baja innovación y adopción de nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia y competitividad del sector. El uso de herramientas digitales es y será esencial para animar y lograr que las intervenciones se dirijan a cumplir los objetivos de descarbonización y eficiencia energética del parque inmobiliario.

Pese a todos estos desafíos, el mercado español también ofrece muchas otras oportunidades que permitirán, después de esta coyuntura, seguir impulsando la rehabilitación en los próximos años, como la voluntad política, su gran tejido empresarial y los recursos tanto públicos como privados. Este sector es, ahora mismo, una de las principales palancas para la construcción y la economía. Genera más empleo que otra actividad, requiere más habilidad, más formación y es una actividad más estable.

Además, se está viendo beneficiado por dos factores clave: la falta de suelo para construir y la elevada demanda y escasa oferta de vivienda. Esto deja abierta la puerta a un futuro en el que la rehabilitación integral de edificios tendrá un papel clave.

La proptech Zazume comienza a operar para el alquiler residencial como fintech con Open Banking

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La proptech Zazume comienza a operar para el alquiler residencial como fintech con Open Banking

Se convierte en el único modelo ´proptech-fintech´ en España para pequeños propietarios y gestores inmobiliarios

La plataforma SaaS, que digitaliza todo el ciclo de vida del alquiler residencial, crea el ecosistema financiero diseñado específicamente para el alquiler residencial.

El modelo ya se ha puesto en marcha en Reino Unido por la fintech-proptech Hammock con vínculos societarios con la proptech española.

Fundada por el exdirector general de Airbnb, facilitará además micro-créditos para financiar la reforma de activos inmobiliarios y garantiza el pago del alquiler incluso cuando el piso se queda vacío.

La proptech Zazume, líder en España al digitalizar todo el ciclo de vida del alquiler residencial, comienza a operar en el ecosistema fintech de Open Banking para optimizar la gestión financiera de estos activos. Convirtiéndose en el único modelo ´proptech-fintech´ en España para pequeños propietarios y gestores inmobiliarios, facilitará también micro-créditos para la reforma de los activos inmobiliarios.

A partir del próximo 1 de octubre, con esta plataforma de Open Banking, los pequeños propietarios y gestores inmobiliarios podrán conectar sus cuentas bancarias para tener el control en tiempo real de la totalidad de los ingresos y gastos de sus inversiones inmobiliarias. Permitiendo así ahorrar tiempo y dinero optimizando sus activos, que además podrán contar con micro-créditos de hasta 3.000€ para la reforma de viviendas, con un máximo de 12 pagos, avalados por el contrato de alquiler.

Este modelo fintech ya ha sido probado recientemente en Reino Unido por la británica Hammock, con vínculos societarios con la proptech española. Fundada en 2020 en Barcelona por Jeroen Merchiers, el que fuera director general de Airbnb EMEA (Europa, África y Oriente Medio) quien ha apostado por la máxima innovación al servicio del alquiler residencial.

Así, la proptech española Zazume se convierte en pionero en introducir servicios de Open Banking en España específicamente enfocados en las necesidades del alquiler residencial. Además, garantiza el pago del alquiler incluso cuando el piso se queda vacío. Y es que se vuelca ofreciendo todas las soluciones del proptech en una única plataforma SaaS para optimizar los activos inmobiliarios del alquiler residencial.

Funcionalidad del open banking para el alquiler

Con un algoritmo propio, la compañía certifica y agiliza todas las gestiones bancarias con los inquilinos. La plataforma de Open Banking, integrada en Zazume, permite disponer de todas las finanzas de las propiedades en un solo lugar al conectar tantas cuentas bancarias como sean necesarias y realizar un seguimiento de todos los pagos en tiempo real. Además, esta plataforma -al estar incluida dentro de todos los servicios de la compañía- será gratuita.

Con este nuevo modelo de proptech-fintech, los propietarios que utilizan la plataforma SaaS reciben notificaciones en tiempo real de ingresos y gastos, teniendo en todo momento la gestión del flujo de caja de cada una de sus inversiones inmobiliarias.

Por ejemplo, propietarios con más de 5 propiedades invierten alrededor de un día completo en la ´reconciliación´, es decir, en justificar cada uno de los movimientos bancarios relacionados con cada propiedad, ya sean alquiler, gastos de arreglos, incidencias, liquidaciones, etc. Con esta solución, única en el mercado, tardarían menos de una hora, ya que estas gestiones se resuelven de forma instantánea y automática.

A este respecto, Jeroen Merchiers, fundador y CEO de Zazume señala; “con nuestra tecnología se ́reconcilian´ el 97% de los ingresos recurrentes, incluyendo transferencias bancarias”. Y añade, “proporcionamos todas las herramientas de contabilidad para que el gestor de propiedades tenga el control de sus ganancias y pérdidas, incluso facilitando la información necesaria para la tributación en la renta anual.”

La solución permite conectar con cualquier banco en España y monitorizar estos movimientos bancarios de forma rápida y ágil -24 horas los 360 días del año- así como segura al estar regulada por la normativa europea de colaboración interbancaria el PSD2.

En su afán por acercar las mejores tecnologías al pequeño propietario para agilizar la gestión y añadir transparencia al sector, Zazume también ofrece servicios para eliminar el riesgo de impago a sus propietarios.

España; éxito del ecosistema Fintech

En 2022, se prevé que el sector fintech continúe creciendo y generando nuevas tendencias. Según EY en su estudio “Las Fintech en España”, el grueso de las fintechs que operan en España se dedican a actividades relacionadas con la financiación (22%), seguidas por las soluciones de fiscalidad y contabilidad (19%), la inversión (15%) y los pagos (14%).

La ESG es clave para garantizar la rentabilidad, la reputación y la competitividad

Redacción
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La nueva jornada del programa de encuentros profesionales SIMAPRO MEETINGS ha analizado cómo los criterios ESG están modificando las estrategias corporativas y la operativa diaria de las empresas del inmobiliario.

La ESG (acrónimo inglés de Medio Ambiente, Social y Gobernanza) ha protagonizado hoy los debates y las reflexiones de la jornada que, con el título ESG en empresas y activos inmobiliarios: el futuro es ahora, ha abordado el impacto de estos criterios de sostenibilidad, cada vez más presentes en las decisiones de inversión, la definición de las estrategias corporativas y la operativa diaria de las empresas del inmobiliario.

En la primera mesa redonda, dedicada, a la ESG en la estrategia de la empresa inmobiliaria han participado Ernesto Ferrer-Bonsoms, Director de Negocio de SOLVIA, Marta Ríos, Socia-Abogada de URÍA MENÉNDEZ, Ángeles Serna, Presidenta de TM GRUPO INMOBILIARIO, María José Leal, CFO de AEDAS HOMES, y Virginia Fernández CEO de SMART REAL ESTATE, como moderadora. En la segunda mesa redonda, titulada De la empresa a los activos: ESG en las operaciones, han intervenido Raquel Bueno, Directora de Desarrollo Corporativo y ESG de METROVACESA, Juan Carlos Castillo, Director de AVM y Carteras de ST SOCIEDAD DE TASACIÓN, Guillermo Jiménez, Director General de ACR, Estanis de la Quadra-Salcedo, Director General de GLOVAL VALUATION, y Teresa González, Head of ESG de ARCANO PARTNERS.

La primera de las dos mesas redondas ha abierto sus debates interrogándose por la importancia que en la empresa actual tiene una estrategia de ESG. Para Ángeles Serna, Presidenta de TM GRUPO INMOBILIARIO, “la ESG supone un impulso para la transformación de la cultura empresarial mediante la introducción de un propósito corporativo. No se puede entender una empresa actual sin la implementación de criterios ESG. Más aún, sin ellos la empresa no es rentable”. Ernesto Ferrer-Bonsoms, Director de Negocio de SOLVIA, se ha centrado en la que, en su opinión, es la principal ventaja de la ESG, como es el acceso al capital, algo fundamental en un sector que es el origen del 40% de las emisiones. “Cada vez más, los fondos de inversión y el private equity exigen una transformación en la manera que la empresa entiende y gestiona la responsabilidad social y la sostenibilidad”, ha dicho.

El impacto en el acceso a la financiación ha sido también el hilo argumental de María José Leal, CFO de AEDAS HOMES, quien ha insistido en que la preocupación por los criterios ESG es una tendencia creciente tanto en los fondos especializados en deuda como en equity. “No hay duda de que la ESG es una tendencia creciente entre los inversores, hasta el punto de que algunas compañías e incluso sectores se están convirtiendo en ininvertibles por la ausencia de una estrategia clara de ESG”. Por su parte, Marta Ríos, Socia-Abogada de URÍA MENÉNDEZ ha ido un paso más allá afirmando que la ESG ha dejado de ser nuclear para convertirse en algo nuclear. “La sostenibilidad ha evolucionado de tal manera que ha dejado de ser un tema lateral, casi de marketing y como herramienta para el posicionamiento y venta de los productos de una compañía, para convertirse, ya bajo la forma de criterios ESG, en una manera de identificar y gestionar los riesgos de una compañía”.

En lo que respecta a los principales retos que la definición e implementación de una estrategia de ESG supone para el sector, los ponentes han enumerado diversos y muy diferentes. Para Ángeles Serna, de TM GRUPO INMOBILIARIO, “los retos pasan por incrementar y mejorar el actual reporting, así como insistir en la formación y la pedagogía de la compañía en materia de ESG”. En cambio, para Ernesto Ferrer-Bonsoms, de SOLVIA, la clave para las empresas está en conseguir “transformar la ESG en rentabilidad, reputación y competitividad en el mercado”. María José Leal, de AEDAS, ha puesto el foco en la necesidad de “integrar a los proveedores en la estrategia de sostenibilidad de la compañía”, así como en aprovechar la oportunidad que en materia de sostenibilidad supone el hecho de la regeneración del parque residencial y facilitar a los más jóvenes el acceso a una vivienda”.

Por último, Marta Ríos, de URÍA MENÉNDEZ, se ha extendido en el reto que para las compañías está suponiendo y va a suponer la aplicación de la normativa en ESG en desarrollo. Una regulación que ha definido como “amplia, confusa y dispersa geográficamente”. En su opinión, “lo fundamental es lograr un compromiso por parte de los todos los agentes de la cadena de valor de una compañía, para lo que será imprescindible que las autoridades europeas sean capaces de generar un estándar único en materia de ESG”.

La ESG en el día a día

La segunda mesa de la jornada ha tenido como objetivo principal analizar, con ejemplos concretos, cómo los criterios de ESG se aplican en el día a día de las compañías del sector. Para Juan Carlos Castillo, Director de AVM y Carteras de ST SOCIEDAD DE TASACIÓN, “la clave de esta aplicación es que haya una visión estratégica en el desempeño de la sostenibilidad corporativa. Por ejemplo, el 25% de los objetivos de nuestro grupo está relacionado con la sostenibilidad, una sostenibilidad que, además, tiene que permear transversalmente toda la organización”. Con esta exigencia de transversalidad ha coincidido Guillermo Jiménez, Director General de ACR, que también ha apuntado otros dos claves. “La innovación y la industrialización tienen que ser las vías para la sostenibilidad. La industrialización es el futuro del sector, por sus numerosas ventajas, sobre todo medioambientales. En este sentido, nuestro reto es convertirnos en una empresa de referencia capaz de ofrecer diversas alternativas en industrialización según las circunstancias”

Por su parte, Estanis de la Quadra-Salcedo, Director General de GLOVAL VALUATION., ha recalcado la exigencia de “la continua monitorización del impacto de cada uno de los proyectos y la necesidad de contar con auténticos estándares medioambientales que faciliten su aplicación”. En esta estandarización ha basado su intervención Raquel Bueno, Directora de Desarrollo Corporativo y ESG de METROVACESA, que ha afirmado que “todos nuestros proyectos tienen que tener un aprobación sostenible y una calificación mínima B. La sostenibilidad es un tsumani y hay que seleccionar bien aquellas áreas en la que sostenibilidad crea valor en un sentido amplio”.

La cuestión de los retos inmediatos del sector en temas de sostenibilidad también ha sido abordada por esta mesa y desde una perspectiva múltiple. Así, para Estanis de la Quadra-Salcedo, de GLOVAL VALUATION, estos pasan por “la financiación, la fiscalidad, la urgencia de impulsar la regulación desde el propio sector y la comunicación, mucha comunicación y en todas las direcciones”. Guillermo Jiménez, de ACR, ha puesto el foco en “la optimización de los recursos que se consumen y en el desarrollo de sistemas constructivos que garanticen esta optimización. También hay que mejorar las métricas y, por último, conseguir que este sector se vea como una verdadera industria, menos artesanal y más industrial”. Para Juan Carlos Castillo, de ST SOCIEDAD DE TASACIÓN, el futuro inmediato pasa por “la homogeneización y estandarización de todas las variables con las que medimos la sostenibilidad”, mientras que para Raquel Bueno, de METROVACESA, “tenemos que ser capaces de comunicar cómo esa inversión inicial más alta que siempre supone una vivienda con el tiempo se va a transformar en un menor coste de consumos y, por tanto, en una reducción en los gastos de mantenimiento”. No obstante, y como ha recalcado Raquel Bueno, “hoy por hoy, la sostenibilidad no está considerada como un factor crítico en la decisión del comprador final, todo lo contrario que en el caso de inversor institucional”.

El encuentro ha sido patrocinado por Sociedad de Tasación, Aedas Homes, Gloval, Solvia, TM Grupo Inmobiliario y Uría Menéndez, y ha contado con la colaboración de Deepki.

La crisis de vivienda en España se podría agravar en 2023 según previsiones de Provivienda

Redacción
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Los precios del alquiler de vivienda superan el 30% del salario mínimo en todas las CC. AA y se prevé que el problema empeore en 2023.

Los datos del Observatorio de Vivienda Asequible de Provivienda muestran la necesidad de impulsar medidas urgentes para afrontar la falta de vivienda asequible y la exclusión residencial en España.

Provivienda ha presentado hoy «La casa a cuestas: el problema de la vivienda asequible en España”, una panorámica de la situación actual de la vivienda y de la exclusión residencial en España, a partir de los datos publicados en su Observatorio de Vivienda Asequible y de las previsiones que pueden realizarse debido a las constantes subidas en los indicadores de vivienda.

Durante el último año el coste de la vida en España se ha disparado debido a la inflación, lo que empeora, aún más, el acceso y mantenimiento de la vivienda para millones de personas, tanto en régimen de alquiler como en propiedad. En «La casa a cuestas: el problema de la vivienda asequible en España”, Provivienda ha presentado las causas de este problema y ha alertado del incremento de cifras como el precio de la vivienda en compraventa, que continúa al alza y que se sitúa en un 8% respecto a 2021.

La vivienda en alquiler tampoco presenta un escenario favorable en este sentido. El esfuerzo que las personas con salario mínimo tendrían que destinar al pago del alquiler en todas las comunidades autónomas supera el 30% recomendado, dificultando la sostenibilidad de la capacidad de pago de las familias. Este último dato, calculado con datos oficiales del MITMA, alcanza el 64.1% en Comunidad de Madrid y supera el 50% en Cataluña o Islas Baleares.

Durante la presentación también se han analizado las principales consecuencias de esta situación, como el aumento sostenido de los desahucios (41.359 solo durante el pasado año, un 70,1% derivados del impago del alquiler), el incremento del endeudamiento familiar o las graves situaciones de exclusión residencial. La previsión es que el problema de asequibilidad de la vivienda se agrave en 2023 debido a la tendencia al alza del euribor que afecta a las hipotecas, a la finalización de las medidas del escudo social para la suspensión de los desahucios y lanzamientos para personas vulnerables, y al fin de la limitación de la subida del IPC en las actualizaciones del precio de la vivienda en alquiler. “Debemos articular propuestas que mitiguen el impacto del coste de la vivienda en las personas y familias vulnerables. Tenemos que aprender de los errores en la respuesta a la crisis de 2008 para evitar que se profundice la exclusión residencial. Es clave que la vivienda también forme parte del pacto de rentas”, ha señalado Gema Gallardo, directora general de Provivienda.

Según el Observatorio de Vivienda Asequible de Provivienda, para abordar en profundidad el problema es necesaria una buena implementación de políticas públicas en las Comunidades Autónomas, como el Plan Estatal de Acceso a la Vivienda 2022-2025, cuyos programas 3 y 6 ayudan a la financiación de la ampliación del número de viviendas asequibles y mejoran la capacidad de pago de las personas en situación de mayor vulnerabilidad. Con respecto a la Ley por el Derecho a la Vivienda, actualmente en trámite parlamentario, advierte Gema Gallardo que “para garantizar el derecho a la vivienda en España es vital que los compromisos adquiridos sobre vivienda se cumplan a tiempo, para lo que tenemos que avanzar en la aprobación de una Ley por el Derecho a la Vivienda que involucre al tercer sector y que afronte con firmeza la exclusión residencial. En definitiva, que defienda la vivienda como el quinto pilar del Estado de Bienestar”.

Tanto las cifras como el grado de ejecución de las políticas públicas relacionadas con la vivienda asequible y la exclusión residencial pueden consultarse a través del Observatorio de Vivienda Asequible, el portal de consulta y seguimiento de datos y políticas públicas de Provivienda. Financiado por el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, “el Observatorio contribuye a hacer más accesibles las cifras oficiales, facilitando así la divulgación y el conocimiento público para impulsar la transformación del sistema de vivienda que necesitamos en nuestro país”, concluye Gallardo. La información publicada se actualiza periódicamente a medida que las administraciones y organismos públicos presentan nuevos datos, lo que permite seguir la evolución del problema y de las medidas que se están aplicando en España.

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