Inicio Blog Página 333

Los inversores institucionales recurren a las infraestructuras y los activos privados

Encuesta EQuilibrium a Inversores Institucionales Globales de Nuveen

El 56% considera que el entorno actual no se parece a nada que hayan visto antes

El 64% prevé que habrá que combatir el riesgo de inflación durante dos o más años

En la región EMEA, el 64% se está replanteando activamente su estrategia de cartera o la está reasignando en mayor medida de lo habitual

La mayoría de los inversores tienen en cuenta el riesgo climático en sus decisiones de inversión

La inversión de impacto es una asignación de cartera cada vez más importante

Ante los profundos cambios del mercado, tanto los ya existentes como los que se prevén, los inversores institucionales de todo el mundo están tomando medidas para posicionar mejor sus carteras de cara al futuro: desde aumentar las inversiones en infraestructuras y activos privados y reformular las hipótesis del mercado de capitales, hasta cuantificar mejor los riesgos y oportunidades del cambio climático y comprometerse con las inversiones de impacto.

Estas son algunas de las principales conclusiones de la 3ª Encuesta EQuilibrium a Inversores Institucionales Globales de Nuveen, que anualmente explora las percepciones y acciones de 800 inversores institucionales internacionales.

«En general, los inversores mundiales están reevaluando sus puntos de vista sobre el riesgo y la rentabilidad y preparándose para un nuevo entorno de mercado», señaló Mike Perry, responsable del Global Client Group de Nuveen. «Los inversores institucionales suelen adoptar un enfoque moderado y gradual de los cambios de cartera. Eso hace aún más sorprendente el grado en que los inversores contemplan o realizan hoy cambios muy significativos».

En lo que respecta a las estrategias de cartera, el 59% de los inversores de todo el mundo están «replanteándose activamente», «redefiniendo y reasignando» o pulsando el botón de reinicio de sus carteras. Las aseguradoras son más propensas que otros inversores institucionales a «replantearse activamente», «reasignar» o «pulsar el botón de reinicio», y un 70% ya lo está haciendo. La cifra más alta se registra en Alemania, donde el 74% de las aseguradoras están realizando o considerando realizar cambios significativos dado el actual entorno de mercado.

El 49% de los inversores institucionales de la región EMEA está reformulando su forma de calcular las hipótesis del mercado de capitales, el 41% está haciendo cambios significativos en la asignación táctica y el 30% está realizando cambios fundamentales en su asignación estratégica de activos.

El mundo está cambiando radicalmente

Los inversores están respondiendo a un panorama de inversión extraordinariamente turbulento, marcado por el incremento de la inflación y la extrema volatilidad de los mercados, las guerras, las catástrofes climáticas y el malestar político y social. Los inversores señalaron que las perturbaciones en el suministro de energía, los cambios demográficos y la desglobalización son las principales mega tendencias que afectarán a sus carteras en los próximos cinco años.

Ocho de cada 10 inversores mundiales opinan que nuestro mundo está cambiando radicalmente y las estrategias de cartera deben seguir el ritmo; el 74% afirma que la influencia de la geopolítica, en particular, en las estrategias de inversión es mucho mayor hoy que en los últimos 30 años.

Más de la mitad de los inversores (56%) coinciden en que el actual entorno de inversión no se parece a nada que hayan visto antes.

«El entorno actual ha llevado a los inversores a identificar y aprovechar oportunidades en sectores que quizás antes habían pasado por alto», afirmó Perry. «También se están centrando en objetivos de cartera más novedosos y en evolución, como el riesgo climático y el impacto».

Intensificar la mitigación del riesgo de inflación y las inversiones privadas

A escala mundial, la mayoría de las instituciones (64%) están dedicando más esfuerzos a mitigar el riesgo de inflación; el 64% espera emplear estrategias para combatir la inflación durante dos o más años. «El consenso de los inversores es que la inflación seguirá siendo una amenaza para la rentabilidad de las carteras al menos hasta 2024», comentó Perry.
Los inversores se fijan en una serie de activos para capear la inflación. Aunque la primera opción fueron las infraestructuras privadas, otras opciones populares fueron la renta variable, las materias primas, los bonos vinculados a la inflación y el sector inmobiliario privado.

Asimismo, los inversores siguen apostando por los mercados privados. A pesar de que el descenso de las valoraciones en los mercados cotizados ha provocado un mayor desplazamiento de los saldos de las carteras hacia los mercados privados, la mayoría de los inversores mundiales prevén un aumento gradual (63%) o significativo (8%) de los activos privados en los próximos cinco años.

Notable aumento de las asignaciones alternativas previstas, sobre todo en infraestructuras
En comparación con los últimos años, el interés por los activos alternativos se ha disparado: en 2020 y 2021, entre el 25% y el 35% de los inversores mundiales afirmaron que tenían previsto aumentar sus asignaciones a las principales categorías de clases de activos alternativos. En 2022, las cifras aumentaron hasta situarse en el rango del 43% al 58%.

Las infraestructuras fueron el activo más habitualmente elegido por los inversores que planean aumentar sus asignaciones alternativas (elegidas por el 59% de los inversores en la región EMEA). Los inversores indicaron que están utilizando las infraestructuras para toda una serie de soluciones. Las infraestructuras privadas fueron las más elegidas para mitigar el riesgo de inflación y la deuda de infraestructuras fue la primera opción para las asignaciones a crédito alternativo. Además, las infraestructuras fueron elegidas con mayor frecuencia como la clase de activos que los inversores están priorizando para su estrategia de riesgo climático.

«Los inversores están recurriendo a las infraestructuras para ayudar a proteger las carteras de la inflación, entre otras necesidades fundamentales como aumentar la rentabilidad y mitigar el riesgo climático», afirmó Perry. «La capacidad de las infraestructuras para desempeñar múltiples funciones es un motor clave del aumento de las asignaciones».

También ha aumentado notablemente el interés por las inversiones en terrenos agrícolas y forestales. El 21% de los inversores institucionales de la región EMEA tiene previsto aumentar sus inversiones en madera y el 18% en tierras de cultivo, lo que supone un aumento significativo con respecto al 2%, en ambos casos, de 2021.

Crece la importancia de la gestión y notificación de riesgos climáticos

A escala mundial, la mayoría de los inversores tienen en cuenta el riesgo climático a la hora de tomar decisiones de inversión (61%) o tienen previsto hacerlo (22%).
Esta cifra es mayor en EMEA, donde el 90% de los inversores ya tienen en cuenta o prevén tener en cuenta el riesgo climático

«Estas consideraciones pueden traducirse en medidas como invertir en nuevas oportunidades de energía verde, reducir las asignaciones a empresas o sectores con elevadas emisiones de carbono y comprometerse activamente con los equipos directivos para abogar por políticas más respetuosas con el clima», indicó Amy O’Brien, Global Head of Responsible Investing de Nuveen.

En cuanto a los inversores que tienen en cuenta el riesgo climático o planean hacerlo, dos de cada tres (67%) afirman que el riesgo climático es a día de hoy un factor más determinante en la gestión del riesgo que hace cinco años y en la región EMEA el porcentaje alcanza el 72%.

A escala mundial, el 44% afirma que informa sobre los riesgos y parámetros climáticos, y el 38% indica que aún está estudiando cómo crear un marco de divulgación. Sólo el 16% dice no informar sobre el riesgo climático a las partes interesadas o a los reguladores, pero esta cifra aumenta significativamente, hasta el 41%, en Estados Unidos.

«Aunque la mayoría de los inversores están empezando a desarrollar procedimientos específicos de información sobre el riesgo climático, el alto porcentaje de inversores que se centran en el riesgo climático ilustra hasta qué punto es fundamental para los objetivos de cartera de muchos inversores», explicó O’Brien.

Inversiones de impacto alineadas con los objetivos de la Estrategia Climática

En EMEA, el 81% de los inversores tiene en cuenta o prevé tener en cuenta el impacto en el medio ambiente y la sociedad a la hora de tomar decisiones de inversión, un porcentaje ligeramente superior al mundial, que se sitúa en el 74%. De este grupo global de inversores centrados en el impacto, el 61% está de acuerdo en que las inversiones de impacto serán una asignación cada vez más importante para ellos en los próximos años. El 45% afirma que espera obtener la misma rentabilidad de una inversión de impacto que de una inversión tradicional comparable; el 23% no lo espera y el 32% se muestra neutral.

«La inversión de impacto sigue siendo un área nueva para muchos inversores, pero a medida que aumenta el número y la variedad de las inversiones y se amplía el historial, adquiere cada vez más importancia y los inversores están cada vez mejor informados y se sienten más cómodos en este ámbito», aseguró O’Brien. «La asignación a inversiones de impacto es una cuestión tanto de rentabilidad financiera como de credibilidad, y podemos solucionar ambas cosas mediante un cálculo, una transparencia y una información más sólidos y normalizados».

El Foro TELOS 2023 debate sobre los retos y oportunidades del empleo

El Foro TELOS 2023 es una radiografía de la mano de expertos relevantes de aquellos temas acuciantes que requieren nuestra atención para afrontar, desde el éxito los diversos cambios en el ámbito laboral. Aspectos que van como el teletrabajo, la brecha de género, los nuevos liderazgos, el impacto de la tecnología, las nuevas organizaciones a los derechos digitales, entre otros.

El foro durará todo el 2023 y, a día de hoy, ya se han realizado siete jornadas en las que han participado perfiles como Joaquín Nieto, vicepresidente de la Asociación Pro-Derechos Humanos de España; Olivia Blanchard, experta en la economía de plataformas desde una perspectiva de género, Carlos Moreno, director científico y cofundador de la cátedra ‘Emprendimiento, Territorio, Innovación’ en el IAE de París, Ricardo de Querol, subdirector de El PAÍS, Antonio Núñez, creador y director del Center for Public Leadership and Goverment y exdirector de Políticas Sociales y Borja Bergareche, periodista y consultor del Parlamento Europeo.

Las siguientes sesiones abordarán temas como la r-evolución del teletrabajo, la digitalización de la pequeña y mediana empresa, con un foco especial en el uso y oportunidades de la Inteligencia Artificial, las Smart cities y el impacto en el futuro del entorno y el papel de las empresas y del ocio y el negocio en la vida de las personas y contarán con ponentes de la talla de Xavier Marcet, Guadalupe Cantatero o James Suzman, entre otros.

Expertos del ámbito del empleo de diferentes sectores reflexionan en el Espacio Fundación Telefónica sobre los desafíos y oportunidades del mercado laboral en el ‘Foro TELOS 2023. El futuro del trabajo’. Los encuentros, organizados por Fundación Telefónica, en el marco de la Revista TELOS 121: el futuro del trabajo, tienen como objetivo hacer una radiografía de aquellos temas acuciantes que requieren nuestra atención para afrontar, desde el éxito, los diversos cambios que está viviendo el empleo y cómo los ciudadanos organizarán sus vidas en torno a ellos.

‘Foro TELOS 2023. El futuro del trabajo’ comenzó el pasado 2 de febrero y se desarrollará a lo largo de todo 2023. Desde entonces, se han realizado 6 jornadas que han abordado el liderazgo transformacional, el futuro de las urbes, el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en la creatividad, el futuro del periodismo y la brecha de género, en las que han participado perfiles como Joaquín Nieto, vicepresidente de la Asociación Pro Derechos Humanos de España; Elsa Arnaiz, presidenta y directora general de Talento para el Futuro; Carlos Moreno, director científico y cofundador de la cátedra ‘Emprendimiento, Territorio, Innovación’ en el IAE de París; el artista plástico Antonio García Villarán; el subdirector de EL PAÍS, Ricardo de Querol y Olivia Blanchard, investigadora senior en el Think Tank de Digital Future Society.

La próxima edición de este encuentro, ‘Mundo Empresa’, tendrá lugar el miércoles 29 de marzo y abordará el papel de las compañías en el mundo actual. Juan Zafra, director de la revista TELOS y Xavier Marcet, uno de los principales referentes en el ámbito de las humanidades digitales, reflexionarán sobre cómo deben manejarse las corporaciones, el lugar de las pymes, autónomos y el autoempleo en el ecosistema empresarial o el futuro de nuestras vidas cuando no sea necesario trabajar para vivir, entre los temas más destacados.

Un espacio dedicado al nuevo paradigma del empleo

El Foro TELOS 2023 se celebra en un momento de enormes cambios sociales, políticos y económicos, marcados por una digitalización acelerada, que está definiendo un nuevo paradigma del empleo. Esta situación cambiante está afectando de manera muy directa al mercado laboral y, al igual que en otras revoluciones, ha provocado la aparición de nuevos trabajos, la desaparición de otros, así como una reformulación y digitalización de los que ya conocemos para poder encarar el futuro.

Según el informe ‘Sociedad Digital en España 2022’, elaborado por Fundación Telefónica, únicamente el 17% de las empresas españolas cuenta en su plantilla con especialistas en tecnologías digitales, donde la demanda de analistas y científico/as de datos se ha multiplicado por siete en los últimos cuatro años. Los derechos digitales en el espacio laboral ante el nuevo marco del teletrabajo, el desarrollo de modelos más sostenibles, la igualdad de oportunidades, los nuevos liderazgos y el impacto de la tecnología en la organización del trabajo son algunos de los retos que debe afrontar.

Un liderazgo transformacional en la revolución digital

La primera sesión del foro ‘Liderazgo transformacional’ contó con la presencia de Raúl Oliván, director general de Gobierno Abierto e Innovación Social de Aragón; Elsa Arnáiz, presidenta y directora general de Talento para el Futuro; John Arboleda, Core Energy Coah y líder del proyecto NKL (New Kind of Leadership) y Marisol Sales Giménez, redactora de TELOS, novelista y conferenciante. Los expertos debatieron sobre el papel clave de un liderazgo transversal y las formas de ejercerlo en un contexto con un nuevo contrato social, donde el futuro siempre estará supeditado a las personas, y no a las tecnologías, aunque estas sean determinantes para construir un porvenir sin exclusiones, sin discriminación de género, basado en un entorno seguro, saludable y sostenible.

Cómo replantear qué es el liderazgo, cómo preparar y formar a la gente ante un futuro desconocido que se está desarrollando en el presente. Existe la necesidad de un cambio sistémico en el ámbito educativo para preparar a las generaciones y organizaciones que liderarán el futuro. Afrontamos nuevos problemas más complejos, interdependientes y desbordantes y se debe lograr una transformar colectiva para producir valor con ella.

Repensando las ciudades

Bajo el nombre del concepto urbanístico, ‘La ciudad de los quince minutos’, y con motivo de la publicación del libro ‘La revolución de la proximidad’ de Carlos Moreno, principal impulsor de este movimiento, tuvo lugar el segundo encuentro de FORO TELOS para conocer y hablar, junto a Ariadna Cantis, arquitecta y comisaria independiente, sobre su propuesta de replantear la ciudad a partir de su uso, la proximidad y la supresión de los desplazamientos. Una reflexión sobre el carácter multipolar de las urbes, cómo acercar los servicios a la gente, dar más importancia a lo local, recuperar los vínculos de vecindad y humanizarnos en un entorno individual, familiar y con el planeta. Las ciudades deben recuperar la humanidad, un mayor contacto social y volverse más sostenibles y ecológicas para que nos permitan retomar el control del tiempo de nuestra vida.

La creatividad de la Inteligencia Artificial, a debate

La Inteligencia Artificial (IA) ha llegado a numerosos sectores, incluidos aquellos que requieren de la creatividad humana. Un cambio que está suscitando numerosos debates y que fue la protagonista de la tercera jornada del FORO TELOS 2023 ‘El impacto de la IA en el trabajo creativo’. Sus protagonistas, Antonio García Villarán, artista plástico, doctor en Bellas Artes y Youtuber; DAQ, el dúo creativo especializado en ilustración formado por Anna Miracle y David Acevedo y Sandra López, fundadora de la agencia de ilustradores Pencil, abordaron el papel de la tecnología en la creatividad y el temor a que estas nuevas herramientas puedan terminar con la labor desempeñada por los artistas.

La transformación digital del periodismo

La digitalización ha cambiado por completo los espacios de la opinión pública agrietando casi todos los consensos sociales y políticos, una fragmentación que ha afectado por completo al mundo del periodismo. En su cuarta jornada ‘La gran fragmentación y el futuro del periodismo’, FORO TELOS 2023 abordó cómo ha influido esta transformación en la sociedad y el periodismo y cómo seguirá haciéndolo en un futuro sin olvidar las formas en las que podemos reforzar las extraordinarias ventajas que ofrece. En este encuentro participaron Ricardo de Querol, subdirector de El PAÍS; María Ramírez, subdirectora corresponsal internacional de elDiario.es y Pepa Bueno, directora de El PAÍS.

El futuro, planteado desde la igualdad

La quinta jornada ‘Contra la brecha de género’, enmarcada en la Semana de la Mujer, abordó la presencia de ésta en el mercado labora. Aunque se haya reducido la brecha, aún muestra desigualdad. El futuro del trabajo no se puede plantear sin reflexionar antes de dónde venimos y el momento que atravesamos para afrontar los cambios desde posiciones de igualdad. En este foro participó Concha Arruga, exconsejera de Administración Pública y Empleo y exdiputada del Parlamento de la Rioja; Olivia Blanchard, experta en la economía de plataformas desde una perspectiva de género; Jessica Bayón, doctora en Ciencias Sociales y ponente central de congresos internacionales en el área de Relaciones Laborales y Dirección y Gestión de Empresas.

La Dirección General de Costas aprueba el proyecto de La Térmica, el residencial más relevante de Málaga

El proyecto combinará múltiples usos, incluyendo la construcción de 870 viviendas, un área comercial, oficinas y un hotel

‘La Térmica’ es una iniciativa de colaboración público-privada que contará con la participación del Ayuntamiento de Málaga y NUMA, la sociedad formada por Inmobiliaria Espacio y el fondo inversor Ginkgo

La aprobación del proyecto se ha producido tras una última adaptación de la altura de los edificios que ha supuesto una mejora adicional de la armonía del contexto urbano, evitando la formación de barreras arquitectónicas o visuales

Inmobiliaria Espacio aumentó su apuesta por este proyecto tras el incremento de su participación en el mismo con la salida de Unicaja

La Dirección General de Costas ha dado su aprobación al proyecto de ‘La Térmica’, uno de los mayores proyectos residenciales del litoral andaluz y el más relevante de la ciudad de Málaga. La iniciativa supone la combinación de múltiples usos del suelo para satisfacer las necesidades de la población en la zona, implicando la construcción de 870 viviendas, además de una zona comercial, oficinas y un hotel.

‘La Térmica’ es un ejemplo de desarrollo urbanístico de colaboración público-privada, puesto que nace de la iniciativa conjunta del Ayuntamiento de Málaga y NUMA, la sociedad formada por Inmobiliaria Espacio y por el fondo inversor Ginkgo.

El elemento diferencial que finalmente ha decantado la decisión de Costas en favor del desarrollo del proyecto ha sido la reducción de la altura máxima de los edificios hasta 11 pisos en lugares determinados, además de una planta baja. De esta forma, los promotores del proyecto mejoran todavía más la armonía del contexto urbano local, evitando la formación de barreras arquitectónicas o visuales, variando las alturas y maximizando las vistas.

En este sentido, la arquitectura de los edificios de ‘La Térmica’ busca una integración y respeto al entorno a través de la distribución de las fachadas y el uso del color blanco para aprovechar el poder regulador térmico del mar en la aclimatación de los inmuebles, suponiendo por tanto también una reducción de su consumo energético. A esto también se suma un diseño redondeado de las fachadas que reducirá el impacto de los vientos predominantes, facilitando la vida de sus futuros habitantes. Por otro lado, todos los edificios contarán con la máxima certificación de eficiencia energética, igualando o superando las tendencias actuales en Europa.

Tras esta aprobación, los promotores esperan la aprobación definitiva del Plan Parcial el mes próximo, a fin de poder comenzar lo antes posible las labores de edificación de uno de los proyectos más representativos de la ciudad, que está transformándose hacia un modelo más moderno, digitalizado y adaptado a las nuevas necesidades de la demanda.

“Este permiso es el paso definitivo que necesitábamos para conseguir la aprobación del planeamiento de uno de los proyectos no solo más importantes, sino también más necesarios para la ciudad de Málaga” ha declarado Alberto Muñoz, CEO de Inmobiliaria Espacio. “Con la puesta en marcha de este desarrollo urbanístico, logramos seguir avanzando en la regeneración del suelo de Málaga, impulsando la modernización de la ciudad y su adaptación a un contexto global más digitalizado y sostenible”, añade.
Inmobiliaria Espacio aumenta su apuesta por ‘La Térmica’

Inmobiliaria Espacio, dentro de su compromiso con la ciudad y la provincia de Málaga y su apuesta por la zona, recientemente ha incrementado su participación en la sociedad NUMA, tras la salida de Unicaja.

“En Inmobiliaria Espacio nos comprometemos al máximo con los proyectos en los que creemos. Estamos convencidos de que ‘La Térmica’ va a convertirse en uno de los desarrollos más relevantes no solo de Málaga, sino de toda Andalucía, por este motivo decidimos aumentar nuestra apuesta por él incrementando nuestra participación tras la salida de Unicaja”, ha explicado Alberto Muñoz.

Al margen de esta adquisición, Inmobiliaria Espacio sigue incrementado su presencia en la provincia de Málaga, donde ya ha realizado la comercialización de más de 500 unidades residenciales.

Casa Sophia: una de las viviendas más sostenibles de España

Ubicada en Guadalix de la Sierra (Madrid), ha sido construida con materiales naturales y reciclados, genera más energía de la que consume y preserva la salud de sus habitantes

Ha obtenido las certificaciones más exigentes en materia de eficiencia y medio ambiente: Passivhaus Premium, 5 Hojas VERDE y la de Edificio deCO2 Nulo, entre otras

Casa Sophia es una vivienda unifamiliar, construida en el municipio madrileño de Guadalix de la Sierra, de 260 m2 distribuidos en dos plantas. Un proyecto de la empresa 100x100biopasiva-Construcción Sostenible concebido como un laboratorio para demostrar que el uso de materiales naturales, reciclados y de bajo impacto medioambiental repercute de forma directa en la salud de las personas y del planeta.

El resultado es una edificación que ha obtenido las certificaciones más exigentes que existen en cuanto a eficiencia energética y respeto al medio ambiente. Así, ha sido certificada como Passivhaus Premium por la certificadora Energiehaus y ha obtenido el sello 5 hojas VERDE de GBCe con una puntuación récord del 92%. Además, también está certificado como Edificio de CO2 Nulo por ECÓMETRO y cuenta con los sellos de Valoriza y Recicla por parte de CoCircular y con el de Excelencia del programa Horizon 2020.

Esto garantiza una máxima eficiencia en la vivienda, ya que los estándares Passivhaus, los más exigentes a nivel mundial, tienen ventajas en todos los sentidos, permitiendo un ahorro energético entre el 70-90% (frente al Código Técnico de la Edificación) y en emisiones de CO2 a la atmósfera; también por evitar 1000 Kg equivalentes de CO2 al año por cada 150m2; un ahorro económico, con un gasto aproximado de 1,5 € por m2 en calefacción al año; una temperatura interior constante y sin diferenciales; así como aire interior renovado y filtrado las 24 horas, lo que contribuye a preservar la salud de sus habitantes.

Para Arturo Andrés Jiménez, presidente de la Plataforma Passivhaus, “este proyecto supone un gran avance en cuanto al alcance de la sostenibilidad en la construcción de viviendas. El hecho de que haya recibido el máximo reconocimiento por parte de las certificaciones más exigentes, siendo reconocida como vivienda Passivhaus Premium, demuestra que los requisitos de eficiencia y sostenibilidad definen esta construcción, dando como resultado una de las viviendas más sostenibles de España”.

El arquitecto encargado del proyecto, Joaquín Ruiz, explica que “es un orgullo haber creado una casa que cumple con los estándares más exigentes en sostenibilidad, al ser una vivienda netamente positiva, saludable para las personas y con un muy bajo impacto medioambiental. Sin duda, un proyecto de gran relevancia que esperemos que marque el camino de muchos otros”.

Eficiencia energética

La casa aprovecha todas las cubiertas y fachadas posibles para la generación fotovoltaica (cuenta con más de 60 paneles), además de maximizar la captación solar en invierno gracias a sus grandes ventanales orientados al sur. De esta manera genera más de 24.000 kWh de electricidad al año, generando más energía de la que consume. Su exhaustivo diseño y cálculo energético, el empleo de ventanas y vidrios extremadamente eficientes o el sistema de ventilación inteligente con recuperación de calor reducen la necesidad de energía al mínimo, tal y como se exige para alcanzar el nivel Premium en los estándares Passivhaus.

La estructura principal de la vivienda, en entramado de madera de 20 cm de espesor, cuenta con aislamientos naturales, y minimiza la presencia de puentes térmicos. En fachadas predomina la piedra natural o el mortero fotocatalítico, que facilita la descontaminación de elementos orgánicos en su superficie, mientras que las cubiertas y faldones laterales están fabricados con teja plana, incluso fotovoltaica en algunas zonas.

En cuanto a los acabados interiores, se ha buscado que representen un espacio saludable para las personas, empleando para ello revestimientos de abeto o, en el caso del mobiliario de cocina, incorporando tableros de madera procedentes de bosques sostenibles y libres de formaldehídos. Para cubrirlos suelos y paredes en la planta principal se ha recurrido al yeso alabastrino de Teruel, material natural que absorbe CO2.

Por otra parte, se recoge el agua de lluvia de las cubiertas, así como las aguas grises de la casa, y se gestionan mediante una biodepuradora para reutilizarla en las cisternas de los inodoros y en el riego de los jardines, la cubierta vegetal o el jardín vertical, con el objetivo de mejorar la calidad del aire y refrescar en verano gracias a la evapotranspiración de las plantas, todas ellas autóctonas, favoreciendo la biodiversidad.

Igualmente, el 100% de los residuos generados en la obra se han reciclado o valorizado, al igual que se ha compensado por completo la huella de carbono de su construcción. También se han reducido un 76% las emisiones de CO2 en comparación con una vivienda de construcción convencional, lo que la convierte en un edificio de CO2 nulo.

CBRE se adentra en Life Sciences, subsector emergente en España y con gran apetito inversor

Engloba todas las actividades relacionadas con mejorar y proteger la vida de las personas

Madrid, debido a su infraestructura, oportunidades para el talento, calidad y nivel de vida, se posiciona como un hub europeo con alto potencial y varios proyectos ya en marcha

El nuevo sector estará liderado por Daniel Zubillaga, Senior Director Valoraciones y desde ahora Head de Life Sciences de CBRE España: “Estos hubs requieren un mix de usos que aporte un valor probado a los ocupantes de los espacios y por tanto supone una repercusión positiva en el valor de los inmuebles para los inversores”

CBRE, primera firma internacional de consultoría y servicios inmobiliarios, se adentra en Life Sciences, un subsector que emerge con fuerza y con gran atractivo tanto para el desarrollo del talento como para la comunidad inversora. Con la creación de esta área, CBRE va a ser parte activa en el desarrollo de Madrid como hub europeo, en un contexto de creciente interés desde el punto de vista inmobiliario en la formación de clusters que agrupen a diferentes empresas del sector (farmacéuticas, biotecnología, dispositivos médicos, industria genómica…) donde desarrollarse en investigación y con proximidad para aumentar la productividad.

Según se desprende del informe elaborado conjuntamente por CBRE y MWCC, Madrid, debido a su infraestructura, oportunidades para el talento, calidad y nivel de vida, se posiciona como un hub europeo con alto potencial de desarrollo en el que ya se observan proyectos y diferentes hubs en marcha. Precisamente el coste de vida de la capital, significativamente menor que el de otras ciudades europeas y americanas erigidas como hubs de Life Sciences, convierte a Madrid en un importante foco de atracción de talento y empresas del sector.

De hecho, la capital ya cuenta con algunos hubs, entre los que destacan el de Fuencarral, formado por los hospitales Ramón y Cajal, La Paz y Carlos III y al que contribuirá el desarrollo de Madrid Nuevo Norte; la zona de Tres Cantos y Universidad Autónoma, donde existe una gran concentración de empresas del sector (farmacéuticas, biotecnológicas y de material médico); y la zona de Julián Camarillo – Madbit, distrito empresarial y de innovación que se consolidará con el desarrollo de la Nueva Centralidad Este.

La nueva línea de negocio estará liderada por Daniel Zubillaga, Senior Director Valoraciones y desde ahora Head de Life Sciences de CBRE España, quien trabajará de forma transversal con todas las áreas de negocio asegurando un asesoramiento integral a todos los players que forman parte del subsector Life Sciences. Zubillaga compaginará su nuevo rol con sus funciones actuales como responsable de valoraciones para activos alternativos y sociedades inmobiliarias.

Para Daniel Zubillaga: “El subsector de Life Sciences presenta un enorme potencial de negocio. Estamos constatando una importante demanda de activos o desarrollos en este ámbito en un momento de creciente interés por parte de los principales actores del sector inmobiliario, que empiezan a ver este sector como un asset class. Estos hubs requieren un mix de usos que aporte un valor probado a los ocupantes de los espacios y por tanto supone una repercusión positiva en el valor de los inmuebles para los inversores. La dotación de Madrid en términos de comunicaciones, instalaciones educativas e instalaciones sanitarias son determinantes para el desarrollo del sector”.

Soledad López-Cerón, Executive Corporate Director Property Management Iberia y Life Sciences, comenta: “Desde CBRE apostamos por Life Sciences como un nuevo océano azul para la compañía. Madrid reúne los factores idóneos para convertirse en un hub en esta materia; dispone de una combinación óptima de infraestructuras, talento, capacidad científica y tejido empresarial. La creación de estos clusters va a colocar a Madrid en el mapa, asemejándose a otros hubs europeos y americanos, y contribuyendo en paralelo a la revitalización de la capital y promoviendo los usos mixtos en los activos con la generación de valor consiguiente. Para ello, es clave apostar por una colaboración público-privada que soporte el éxito de este sector de futuro”.

Life Sciences: un sector incipiente en España con un gran potencial

El sector Life Sciences engloba todas las actividades relacionadas con mejorar y proteger la vida de las personas. Incluye aquellas empresas que se dedican a la investigación, desarrollo y manufactura de fármacos, alimentos y medicamentos basados en biotecnología, dispositivos médicos, nutracéuticos, cosméticos, procesamiento de alimentos, mejora vegetal y otros productos que mejoran la vida de las personas. Las tendencias sociodemográficas tanto a nivel global como nacional hacen previsible que este sector continúe su tendencia al alza, adquiriendo una relevancia cada vez mayor. En España, el sector está aún por desarrollar con un gran potencial. Según se recoge en el informe de CBRE y MWCC, Life Sciences es un sector en auge motivado por la confianza de los inversores en el recorrido y potencial de esta industria, donde se están sucediendo rápidos avances y descubrimientos.

GRC IM, nueva gestora de inversión inmobiliaria, se lanza a invertir y gestionar 200 millones de euros

La gestora independiente de inversión y financiación inmobiliaria GRC IM actúa como socio operativo local con el objetivo de identificar y estructurar oportunidades, creando valor en los activos a medio y largo plazo. «Podemos operar en diversas clases de activos y en estrategias tanto de ‘equity’ como de deuda, creando estructuras a medida para cada inversor. «, explica Kaho Ha, socio- CEO de GRC IM.

Según explica Alberto González, socio- responsable de Inversión y ‘Asset Management’, “nuestro foco es la búsqueda de activos en los que aportemos valor. Esto nos permitirá desarrollar todo nuestro ‘expertise’, ofreciendo a inversores un acceso privilegiado a las operaciones, maximizar su retorno a través de una gestión proactiva y transformadora, que incluye el reposicionamiento e iniciativas ‘ad-hoc’ de incremento de valor, y posteriormente, la mejor estrategia de salida“.

GRC IM dispone de diferentes fuentes de capital, entre las que destacan inversores institucionales para proyectos por encima de 30 millones de euros, e inversores privados para inversiones de menor volumen, pudiendo operar en formatos de gestión y coinversión.

“Analizamos operaciones para todos los perfiles de riesgo, siendo nuestra prioridad invertir de forma responsable y actuar con prudencia y profesionalidad, aplicando un riguroso proceso de inversión y contando siempre con los asesores más cualificados.” comenta Walter Fábrega, socio-responsable de Inversión.

De los activos que la entidad tiene bajo gestión, se encuentran dos promociones residenciales de 90 viviendas en Madrid y Bilbao, y una cartera de €150m de crédito inmobiliario para Rocket Internet (fondo de tecnología de origen alemán) y la financiación de un proyecto de oficinas en el distrito 22@ de Barcelona para Bain Capital (fondo institucional americano).

GRC IM cubre todas las etapas de inversión inmobiliaria a través de un modelo de negocio integrado: originación, ejecución, promoción, gestión y reinversión sobre la base de un profundo conocimiento del mercado local. Además, ofrecen soluciones de crédito a los prestatarios con condiciones personalizadas. «Proporcionamos financiación flexible a promotores e inversores, con el objetivo de ayudarles a alcanzar el éxito en sus operaciones inmobiliarias», señala Javier Boccherini, socio del área legal y financiera.
«Hemos establecido una oficina en Lisboa con un equipo local para tener acceso directo y gestión de las mejores oportunidades inmobiliarias del mercado portugués.» señala Jõao Oliveira, socio responsable de Portugal.

Experiencia acreditada en creación de valor en el sector inmobiliario

El equipo de la gestora cuenta con una dilatada experiencia en el sector inmobiliario, tanto en la parte de crédito como en la de activos inmobiliarios en los segmentos de oficinas, comercial, hotelero, living, logístico y residencial. GRC IM, desde sus sedes de Madrid y Lisboa, garantiza un servicio profesional, flexible y enfocado en la generación y preservación de valor, según el caso, integrando criterios ESG como uno de sus principales pilares.

La industrialización como la solución ante la falta de mano de obra

WIRES (Women in Real Estate Spain) ha celebrado el evento “Industrialización como agente de cambio en el sector» en el que se han analizado cuáles son las dificultades y retos que conlleva su desarrollo en el sector y qué depara el futuro. En las instalaciones del COAM, han compartido su visión, moderados por Laura Monzón, directora de consultoría en Almar Consulting y socia WIRES, Roberto Albaizar, director de Desarrollo Corporativo en ACR GRUPO; Miguel Pinto, director gerente del Clúster de la Edificación; José M.ª Quirós, delegado de Industrialización en AEDAS HOMES; Sandra Llorente, directora General en Lignum Tech y Rehabiterm; y Teresa González, Head of Hospitality & Residential en AECOM y socia WIRES.

Miguel Pinto, director gerente del Clúster de la Edificación, ha inaugurado la jornada con lo que para él son los retos de la industrialización, la falta de innovación en el proceso, así como de comunicación. “no hay BIM en obra, entonces hay frustración porque no se está innovando al ritmo que debería”. A su vez apunta optimista: “para la industrialización hace falta inteligencia transversal, es mucho más complejo y difícil, pero es posible”.

El debate ha comenzado señalando que la industrialización aún es una cifra menor, apenas llega al 2 %, y se enfrenta a las posibles barreras de tradición del sector, costes, falta de flexibilidad normativa, financiación, o incluso la sostenibilidad. Ante la afirmación del 2 %, Sandra Llorente, directora General en Lignum Tech y Rehabiterm, ha asegurado que actualmente hay al menos 6 empresas que cuentan con capacidad instalada de viviendas al año, que suponen que “el 13 % de las obras de obra nueva cuentan con algún sistema industrializado”.

Además, señala como competitividad de la industrialización las fachadas sin andamios, ganando en velocidad, solapar trabajos en obra o el uso de materiales más sostenibles.
En lo que sí se ha coincidido desde el inicio es en la principal palanca de la industrialización, la falta de mano de obra. Así lo ha señalado José M.ª Quirós, delegado de Industrialización en AEDAS HOMES, quien además ha sumado que es una vía para lograr la reducción de plazos y más a largo plazo, lo será para la reducción de costes ya que aún no está siendo una realidad.

En cuanto a los contratos, Roberto Albaizar, director de Desarrollo Corporativo en ACR GRUPO, asegura que el futuro deben ser los contratos IPD, que son “la máxima expresión del modelo colaborativo entre las partes de la industrialización”. Añadiendo que “el resultado es mucho más satisfactorio que con una licitación tradicional”.

Para Teresa González, Head of Hospitality & Residential en AECOM y socia WIRES, aún hay un alto grado de confusión y componente negativo en la estandarización de la industrialización.

La financiación en la industrialización es otro reto ante el cual, Quirós afirma que “la clave es fabricar en un periodo inferior de un mes y poder acceder al préstamo hipotecario”. Sin embargo, aún esto no es posible. Con lo que coincide Albaizar, quien también asegura que actualmente hay que adelantar la financiación y esto va a seguir así hasta que se cambie la ley hipotecaria. Sandra Llorente señala las alternativas más allá del préstamo promotor o los avales del fabricante por las cantidades entregadas y el promotor tiene que buscar otras vías. Hay que buscar la innovación también en la financiación.

El reto del cambio cultural en el sector cada vez es más necesario hacia fomentar la colaboración, así lo ha declarado González. Albaizar se suma añadiendo que tiene que existir un proceso colaborativo porque existe el lean construction. “A raíz de eso, tiene que existir industrialización y haber BIM en obra”.

Por parte del cliente final por fin parece que ya no se perciben de manera negativa las viviendas industrializadas, alejándose de la errónea concepción de ser prefabricadas. Según Quirós, “el cliente valora más las viviendas industrializadas por su componente de eficiencia y sostenibilidad”. En la postventa, además, Llorente señala que hay menores incidencias.

En cuanto a la legislación, Roberto Albaizar remarca la necesaria ayuda de la administración para contribuir a la industrialización. Desde la perspectiva fabricante, Llorente asegura que el seguimiento y control “no debe estar tanto en fábrica como sí en ensamblaje”. Para González, la administración debe adaptarse y acompañar a las necesidades de los actores de la industrialización.

Sobre la posible problemática del transporte, Llorente afirma que no hay un porcentaje muy elevado, “sí sucede, igual que puede suceder en obra”.

En el binomio industrialización y sostenibilidad, Albaizar asegura que son indisolubles, se mejora también el entorno de trabajo y las medias de seguridad. Convirtiendo al conjunto del sector en más sostenible. Para Teresa González “industrializado no conlleva que sea sostenible”. Hay que demostrar que cada elemento, material y proceso es sostenible.

Como broche final al encuentro, los ponentes han señalado sus claves para la industrialización, entre las que se encuentran la colaboración, sostenibilidad, modernización, tecnología, falta de mano de obra, formación, innovación, estandarización, flexibilidad y en definitiva, cambio cultural.

Culmia lanza su primera promoción en la Costa del Sol: CULMIA Sunset Bay Estepona

El complejo residencial cuenta con 174 viviendas de 1, 2 y 3 dormitorios con vistas panorámicas al mar, garaje y trastero. La promoción también ofrece zonas comunes con amplios espacios
ajardinados y dos piscinas con solárium.

Esta promoción muestra la apuesta de Culmia por el desarrollo del parque residencial en la provincia de Málaga y afianza el compromiso de la promotora por el crecimiento inmobiliario de la zona sur.

Culmia, la plataforma residencial de gestión de proyectos inmobiliarios líder en España, lanza CULMIA Sunset Bay Estepona, su nueva promoción en la localidad de Estepona (Málaga). Se trata de un complejo que cuenta con 174 viviendas, que van desde los 68 m² a los 131 m² construidos con zonas comunes y que presentan opciones de 1, 2 y 3 dormitorios. Todas las viviendas tienen terrazas, vistas panorámicas al mar, garaje y trastero. Las diferentes tipologías de vivienda van desde bajos hasta áticos, ambas opciones con grandes terrazas.

La promoción destaca por sus amplias zonas ajardinadas, diseñadas por un equipo de paisajismo, que se suman al Área de Lectura, al Gym Exterior para la práctica deportiva al aire libre y a las dos piscinas comunitarias con zona de solárium. También dispone de Espacio Club Social, Espacio Gym, Putting Green, Área de Relajación para desconectar sin salir del residencial y un Espacio Cardioprotegido. Además, CULMIA Sunset Bay Estepona cuenta con la tecnología de la aplicación CulmiaHome que permitirá gestionar los servicios que ahí se ofrecen y además se podrán encontrar servicios prestados por terceros.

Cabe mencionar la calificación energética B que ofrece la promoción, por la que se maximiza su eficiencia y se reduce tanto el consumo energético como la emisión de gases de efecto invernadero.

CULMIA Sunset Bay Estepona cuenta con una ubicación privilegiada en plena Costa del Sol. Se encuentra en una zona que destaca por su tranquilidad, situada en la zona oeste de Estepona concretamente en la urbanización Arroyo Enmedio, a solo 300 metros de la playa, a 5 minutos en coche del centro de la localidad y cerca de enclaves como la Senda Litoral de Málaga, el Puerto Deportivo de Estepona, el Puerto de la Duquesa, Sotogrande o Puerto Banús.

El complejo residencial cuenta con todo tipo de servicios necesarios alrededor como hospitales, colegios, supermercados y áreas deportivas donde destaca su cercanía a los campos de golf de Valle Romano Golf & Resort, Estepona Golf o Club de Golf Finca Cortesín. Además, se encuentra perfectamente comunicado por carretera a través de la A-7 y tiene fácil acceso a la autopista AP-7, lo que la conecta cómodamente con otras ciudades de la provincia, como Marbella o Málaga.

En palabras de José March, director territorial de la zona Sur y Este, “el desarrollo de nuestra primera promoción en Estepona nos ha permitido sumarnos al crecimiento inmobiliario que está experimentando la Costa del Sol en la actualidad. Con CULMIA Sunset Bay Estepona no solo pretendemos contribuir al desarrollo del parque residencial de la provincia de Málaga, sino ofrecer un producto de calidad al servicio de los residentes”.

Los API de Catalunya lanzan una herramienta para conectar diferentes gestores inmobiliarios

LA TECNOLOGÍA EN EL SECTOR INMOBILIARIO

La iniciativa es un paso adelante en la transformación digital del sector inmobiliario y en el futuro facilitará la conexión entre sus diferentes actores, desde gestores inmobiliarios hasta empresas proptech.

Esta nueva herramienta, que está operativa en la plataforma API desde el pasado 9 de marzo, permite a los agentes del colectivo compartir inmuebles desde su gestor habitual a otras aplicaciones del sector introduciendo un número de identificación personal (token) que habilita la conexión automática de una plataforma a otra, automatizando y, por lo tanto, optimizando una parte importante del proceso de comercialización de inmuebles, con la consiguiente mejora en la calidad del servicio que recibirán los clientes.

Los gestores que ya están conectados desde su lanzamiento son Ghestia, Inmovilla, Mobilia e IA Gestión y el objetivo es abarcar a todos los gestores inmobiliarios del mercado.

El colectivo API (Agentes de la Propiedad Inmobiliaria) de Catalunya se posiciona como líder aglutinador del sector inmobiliario con la creación de una novedosa herramienta que permitirá conectar a diferentes actores que participan en él, facilitando la generación de sinergias en un entorno ahora atomizado y poco cohesionado.

Esta nueva aplicación inicia su andadura con la conexión de diferentes gestores inmobiliarios, lo que permite a los agentes del colectivo compartir sus inmuebles de forma automatizada entre diferentes aplicaciones y, por lo tanto, optimizar el proceso de comercialización de inmuebles, lo que repercutirá en un servicio más profesionalizado y ágil para sus clientes.

Actualmente, los gestores que ya están conectados a esta nueva herramienta son Ghestia (el gestor del propio colectivo API Catalunya), Inmovilla, Mobilia e IA Gestión, pero la idea de integrar a todos los gestores inmobiliarios del mercado.

Raúl Segovia, CEO de Inmovilla, afirma que “estamos encantados de participar en proyectos como el Intercambiador, cuyo objetivo es hacer la vida más fácil a los agentes inmobiliarios, digitalizando aún más sus procesos diarios». También se ha manifestado el Cofundador de Soluciones IP & Mobilia CRM, Braulio Moreno, que considera que se “mejora así el servicio ofrecido a todos sus clientes del colectivo API Catalunya con una herramienta más eficaz, que permite el aprovechamiento de la tecnología para incrementar la productividad de las agencias inmobiliarias”.

En este sentido, Vicenç Hernández Reche, presidente de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Catalunya (AIC), afirma que “los profesionales inmobiliarios invierten mucho tiempo en su día a día laboral en la agencia publicando la información de los inmuebles de su cartera en todos los gestores con los que trabajan, por lo que a partir de ahora van a conseguir un ahorro muy notable de sus recursos corporativos. Este servicio tecnológico que ofrecemos a nuestros asociados y colegiados es inédito en el sector y les permitirá seguir transformando de manera eficiente su modelo de negocio hacia la digitalización total de su gama de servicios”.

No obstante, el alcance de esta herramienta va mucho más allá, puesto que su filosofía es mejorar la conectividad entre actores del sector ahora distantes entre sí, generando nuevas oportunidades de negocio y propiciando una auténtica transformación digital que favorezca un sector inmobiliario más eficiente y transparente.

Andalucía como tierra de oportunidades para los sectores industrial y energético

El consejero de Política Industrial y Energía de la Junta de Andalucía ha explicado la voluntad de convertir a la región en líder en renovables

Advierte que las condiciones climatológicas y geográficas de Andalucía no solo solo un reclamo turístico, sino que también un “motor de generación de actividad y empleo”

Ha participado en un desayuno informativo en Madrid en el que ha insistido en que la “energía es la mejor palanca para impulsar la industria”

El consejero de Política Industrial y Energía de la Junta de Andalucía, Jorge Paradela, ha participado en un desayuno informativo organizado por Executive Forum, con la colaboración de Serveo y Ecorail. En su intervención, Paradela ha presentado los objetivos del Ejecutivo autonómico en materia de industria, energía y minad, y ha insistido en la voluntad de convertir a Andalucía en un referente en renovables para atraer inversiones industriales.

José Cámara, director regional de Serveo, y Julio Gómez-Pomar, presidente de Eco Rail, han acompañado al consejero en su intervención. En primer lugar, Cámara se ha referido a la energía como “infraestructura estratégica y elemento clave del mapa geopolítico actual”. De esta forma, ha explicado que “desde Serveo somos impulsores de la mejora continua en Andalucía y de la eficiencia”, destacando especialmente la presencia de la compañía en las principales industrias de la región con la prestación de servicios de mantenimiento industrial, proyectos de ingeniería y automatización, o de robotización, entre otros.

Por su parte, Gómez-Pomar ha presentado a la compañía ferroviaria andaluza que preside, Eco Rail, perteneciente a la andaluza Grupo Magtel, mencionando varios proyectos con los que cuenta en su planificación, tales como la autopista ferroviaria Algeciras-Zaragoza, el desarrollo de acciones de transporte de pasajeros, o actividades complementarias en el sector de la energía y el autoconsumo. Así, ha manifestado “nuestra vocación por trabajar y colaborar en el futuro del desarrollo ferroviario en Andalucía, donde queremos tener una presencia muy especial”.

Elías Bendoo, coordinador general del Partido Popular, ha presentado al consejero andaluz destacando “su compromiso con su tierra”. A continuación, Paradela ha comenzado su intervención advirtiendo que las condiciones climatológicas y geográficas de Andalucía no son solo un reclamo turístico, sino que también un “motor de generación de actividad y empleo”. En esta línea, ha explicado que las energías limpias representan el 56% de la potencia instala en la región, lo que la sitúa en la segunda Comunidad Autónoma por potencia eléctrica renovable.

Liderazgo en renovables

Entre los objetivos que se plantea la Consejería de Política Industrial y Energía, ha indicado que, de cara a 2026, tiene como meta convertir a Andalucía en “la región número uno en energías renovables e instalar 12.000 nuevos megavatios adicionales a los 10.200 con los que ya contamos”. De esta forma, ha manifestado su convicción de que “la energía es la mejor palanca para impulsar la industria”, al mismo tiempo que ha señalado que “la industria debe proporcionar soluciones para el despliegue de la energía”. Asimismo, se ha referido al papel clave que la minería, sobre todo la metálica, debe jugar en el proceso de transición energética.

Con respecto al ámbito industrial, Paradela ha destacado que la política andaluza se articula en planes concretos para sectores específicos muy localizados territorialmente, los cuales, además, son consecuentes y resultantes del diálogo con asociaciones y representantes de cada sector. “Hablamos de 32 cadenas de valor, agrupadas en 19 planes, de los que ya tenemos 8 en marcha”, ha señalado al respecto. Estos planes pondrían el foco en la generación de valor añadido, en el impulso a la formación, la sostenibilidad y la internacionalización, según ha explicado.

Líneas de ayudas

El consejero también ha mencionado la puesta en marcha de instrumentos concretos de apoyo a la inversión y al tejido productivo, entre los que ha destacado la Unidad Aceleradora de Proyectos, que actualmente tiene asignadas 122 iniciativas que representa una inversión conjunta próxima a los 11.000 millones de euros y que supone la creación de más de 42.000 puestos de empleo.

Asimismo, ha detallado cuáles son las diversas líneas de ayudas que la Junta de Andalucía pone a disposición del tejido productivo, entre las que ha subrayado un nuevo instrumento enfocado a sufragar infraestructuras básicas con el fin de incentivar localización de inversiones en Andalucía actuando en la fase inicial, justo cuando se afrontan gastos relativos a la adquisición de terrenos, a la urbanización o a la construcción de naves y edificios. Así, se trata de incentivos financiados con fondos propios que tratan de localizar e impulsar “proyectos de impacto” en Andalucía.

Actualmente se están terminando de perfilar las bases regulatorias de esta nueva línea de ayudas, que se suman al programa de ayudas complementarias a los Incentivos Económicos Regionales, lanzada a comienzos de 2023 con un importe de 118 millones de euros. Este paquete se focaliza en la atracción de grandes proyectos tractores de inversión de la industria manufacturera y, especialmente, en ámbitos como el aeroespacial, el de logística avanzada o el de servicios de apoyo al sector industrial de alto contenido tecnológico.