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Wellder invierte 36,5 millones de euros en la incorporación de cinco residencias de mayores a su cartera  

  • Los activos, situados en Galicia y Castilla y León, suman una superficie total de 36.000 metros cuadrados con un total de 826 plazas y han sido adquiridos a DomusVi en una operación de sale & leaseback
  • La socimi, participada por Renta Corporación y el fondo holandés APG, prevé superar los 70 millones invertidos en España antes de finalizar el año
  • Esta operación permitirá a DomusVi la captación de recursos para la construcción y renovación de espacios para seguir haciendo frente al reto demográfico

Wellder, la socimi participada por Renta Corporación y el fondo holandés APG, avanza en la consolidación de su cartera mediante la adquisición de cinco residencias a DomusVi, compañía líder del sector sociosanitario y principal operador de centros de mayores en España, en las que invertirá un total de 36,5 millones de euros, en una operación de “sale & lease back”, que ha sido asesorada por JLL.

Los activos, situados en las Comunidades Autónomas de Galicia y Castilla León, suman una superficie total de 36.000 metros cuadrados y ofrecen un total de 826 plazas, incluyendo 99 plazas de centro de día. Concretamente, la socimi ha adquirido las residencias DomusVi Ciudad de Pontevedra, que cuenta con una superficie de 5.258 m2 y 120 camas; DomusVi A Coruña Oleiros, con una superficie de 5.453 m2 y 154 camas; DomusVi Decanos Ávila, con una superficie de 10.250 m2 y 205 camas; DomusVi Nuestra Señora del Camino (León), con una superficie de 11.191 m2 y 253 camas; y DomusVi Monfarracinos (Zamora), con una superficie de 3.949 m2 y 94 camas.

Wellder apuesta por mantener altos estándares de Sostenibilidad Ambiental, Social y de Gobierno (ESG) como criterio fundamental en la inversión y desarrollo de sus activos, creando una cartera de activos de máxima calidad en el ámbito de la salud, el bienestar de las personas y el respeto por el medio ambiente. Es por ello que la socimi certificará todos los activos adquiridos con el prestigioso sello BREEAM, en la categoría “In Use – Very Good”, con la excepción de la residencia ubicada en Pontevedra, que obtendrá la calificación «Excellent».

Con 30 años de experiencia al servicio de las personas, DomusVi es un actor de confianza para afrontar con garantías el enorme desafío demográfico que representa la longevidad en España. Esta operación permitirá a DomusVi continuar invirtiendo en nuevos centros y recursos que garanticen seguir construyendo una plataforma de servicios adaptada a la realidad y a las necesidades de la población de nuestro país. Todo ello con el objetivo de dar respuesta a los actuales retos sanitarios y sociales, centrados principalmente en la prevención, la cronicidad y la personalización de la atención.

Inversión en el sector sociosanitario  

Con esta operación, Wellder se convierte en el player del segmento de residencias más activo a lo largo de 2023, sumando un total de 6 activos en su cartera, con una inversión total de 44 millones de euros. El pasado mes de febrero invirtió 7,5 millones de euros en la adquisición y remodelación de la residencia de mayores DomusVi Río Vena, representando el primer activo en cartera. La residencia, ubicada en la ciudad de Burgos, cuenta con 98 plazas residenciales y una superficie de 4.500 metros cuadrados.

El vehículo, que gestiona Renta Corporación en exclusiva, nació a finales de 2022 con el objetivo de adquirir, en una primera fase, activos inmobiliarios en España por valor de 250 millones de euros, de alta calidad y elevados estándares ESG. Actualmente, Wellder sigue trabajando en nuevos cierres de su cartera de inversión en estudio y que espera formalizar antes del cierre del año.

La socimi, especializada en residencias y centros de salud para personas mayores, refuerza la línea de negocio de inversión y gestión de capitales de Renta Corporación, ampliando todavía más su mercado objetivo y obteniendo un mayor volumen de ingresos recurrentes. Se prevé que Wellder pueda cotizar en bolsa a lo largo del próximo año 2024.

Grupo Soluciones se posiciona en el sector turístico con cuatro nuevos hoteles 5 estrellas en la costa de Cádiz

Costa Ballena, Sancti Petri y Sanlúcar de Barrameda son las localidades en donde la promotora invertirá una cantidad próxima a los 250 millones para dotar a la zona de una oferta diferenciada que la coloquen en el pódium del turismo de calidad

En total, la planta hotelera de la provincia sumará 1.000 nuevas camas, zonas para convenciones y encuentros empresariales y 2.000 empleos directos durante los próximos cinco años

Grupo Soluciones, con más de 30 años de presencia en el mercado, construirá cuatro nuevos hoteles de cinco estrellas, dos de ellos Gran Lujo, en la costa gaditana. Con una inversión aproximada de 250 millones de euros, este desarrollo supondrá la ampliación de la planta hotelera de la provincia en 1.000 nuevas habitaciones y la creación de unos 2.000 nuevos puestos de trabajo en los próximos cinco años.

En concreto, el Grupo llevará a cabo la construcción en Costa Ballena de un Hotel 5 estrellas en primera línea de playa con 250 habitaciones, de entre 50 y 92 metros cuadrados cada una, patio inglés abierto a las zonas libres exteriores con talud vegetal; zona spa y gimnasio, espacios exteriores de 3.800 metros cuadrados con diferentes piscinas y zona de parking con 200 plazas.

Costa Ballena albergará también un Hotel 5 estrellas Gran Lujo en primera línea de playa, de 360 habitaciones, de hasta 353 metros cuadrados con grandes jardines y porches y 40 de ellas con piscinas privadas.

Este último contará, además, con un centro de convenciones de 750 metros cuadrados, incluyendo zonas exteriores adaptadas especialmente para eventos; zona spa, piscina de hidroterapia, un gimnasio, espacios libres de 25.000 metros cuadrados con diferentes piscinas exteriores y una zona de parking en sótano para 300 plazas.

En Sancti Petri, en Chiclana de la Frontera (Cádiz), Grupo Soluciones ejecutará un Hotel de 5 estrellas gran lujo de 100 millones de euros de inversión y con 350 habitaciones, de entre 57 y 83 metros cuadrados, ubicado junto al Hoyo número 1 del campo de golf.

Este establecimiento dispondrá de dos áreas diferenciadas: una zona de alojamiento exclusivo para familias en donde se incorpora un parque de ocio infantil con actividades acuáticas y otra de alojamiento para adultos con zonas de piscinas independientes.

Ya en Sanlúcar de Barrameda, Grupo Soluciones acometerá una cuidada rehabilitación de La Almona de Sanlúcar. Este edificio histórico del siglo XVII se convertirá en un Hotel Boutique y Museo del Jabón, rememorando el uso que el edificio tuvo originalmente. Este constará de 112 habitaciones, con un espacio gastronómico de 400 metros cuadrados dividido en dos plantas que ocupa el monumental espacio cubierto con bóvedas y estructurado con arquerías sobre pilares propias de la arquitectura hispanoárabes, que podrían ser restos de una antigua mezquita.

Este espacio dispone de un acceso directo desde el exterior, lo que permite la entrada independiente de clientes externos al hotel. En torno al patio principal, así como otros patios privados, se disponen 19 habitaciones dobles, además de una Suite Junior y un spa wellness.

Además, La Almona contará con una sala polivalente con capacidad para unas 200 personas y un parking de 38 plazas.

Sanlúcar de Barrameda recupera así una de joya de su patrimonio a través de una cuidada rehabilitación que dotará a la ciudad de nueva oferta pensada para viajeros atemporales y cuidados encuentros empresariales.

Las obras de esta nueva planta hotelera, que comenzarán de forma escalonada en 2024, tendrán una duración aproximada de 60 meses y darán empleo a unas 3.000 personas durante las distintas fases constructivas, con unas previsiones que marcan que entre el 80 y 90% de los empleados serán de la provincia de Cádiz.

Desde Grupo Soluciones han indicado que “todas las grandes cadenas hoteleras a nivel internacional se han interesado en este proyecto, y se está trabajando con ellas para elegir entre dos y cuatro para gestionar los hoteles, en una búsqueda por la diversificación”.

Según ha explicado el presidente de Grupo Soluciones, el empresario inmobiliario sanluqueño Antonio González, “el objetivo es anticiparnos a aquella demanda nacional e internacional que busca calidad y confort durante todo el año, con una cuidada oferta gastronómica y cultural que muestre lo mejor de nuestra costa”.

Asimismo, ha expuesto que otro de los objetivos principales del macroproyecto pasa por “sacar al cliente del cliente de los hoteles, con la idea de mostrar la riqueza cultural de provincia de cádiz y todas sus localidades, que es lo suficientemente atractiva como para mantener un turismo de calidad durante todo el año”.

Para el presidente del grupo inmobiliario con más de 30 años de experiencia en el sector, el proyecto “apuesta por complementar la oferta turística actual de la provincia gaditana, ofreciendo un concepto moderno, perfectamente adaptado a las demandas del mercado y de una alta calidad”.

España necesitará 761.000 nuevas viviendas y una inversión de 108.000 millones en los próximos diez años

Según el primer estudio de ‘Acceso a la Vivienda y las necesidades de Alquiler Asequible’ presentado por Culmia, el mercado nacional precisa de 76.000 viviendas asequibles al año en un contexto en el que el 76% de los hogares en alquiler en España se encuentran en la actualidad tensionados.

Cataluña, Madrid, Andalucía y Comunidad Valenciana concentrarán el grueso de las necesidades de inversión, con más del 60% del total.

España es ya el quinto país con menor parque de vivienda pública de toda la Unión Europea.

Culmia, plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, ha presentado su primer informe de “Acceso a la vivienda y las necesidades de alquiler asequible”, en el que en colaboración con GAD3, se ha analizado la tasa de esfuerzo de las familias de los 151 municipios más poblados de España, así como la evolución de los precios del mercado del alquiler y su demanda en comparación con el resto de países de su entorno. Entre las principales conclusiones, el informe apunta a que sería necesario el desarrollo de 761.000 nuevas viviendas destinadas al alquiler asequible durante los próximos 10 años para satisfacer la demanda, destensar los actuales precios del mercado y rebajar la tasa de esfuerzo que los hogares destinan al alquiler, para lo que dedican en la actualidad una media del 40% de sus ingresos.

La inversión prevista para acometer estos nuevos desarrollos se sitúa en 108.000 millones de euros (142.000 euros por vivienda), de los que el 76% provendría de la inversión privada y sólo un 24% del sector público. En detalle, un total de 81,5 mil millones corresponderían a la inversión privada, que se repartirían entre los 18.500 millones de los adjudicatarios y 63.000 millones de la inversión bancaria. La inversión pública por su parte alcanzaría los 26.600 millones a repartir entre las ayudas a la construcción y los subsidios de financiación.

Por regiones, Cataluña, Madrid, Andalucía y Comunidad Valenciana son las zonas que precisan de un mayor desarrollo de vivienda asequible, aunque con
inversiones diferentes. La región catalana necesitará construir 225.000 viviendas de alquiler asequibles en los próximos diez años, para lo que precisará de una inversión pública de 1.010 millones de euros. La última actualización del precio de los módulos hace que su inversión sea menor que la que tiene que realizar la Comunidad de Madrid, pese a que el número de viviendas que precisa es mayor. Según el informe, la región madrileña precisa de 174.000 nuevas viviendas de alquiler asequible en la próxima década, con una inversión pública que alcanzará los 5.418 millones de euros.

Andalucía es otra de las regiones que precisa de un mayor número de vivienda de alquiler asequible, con un total de 85.000 nuevas unidades y una inversión de 4.529 millones. Le sigue la Comunidad Valencia con 85.000 viviendas y 3.245 millones. Por último, Canarias, con 46.000 viviendas y 2.486 millones.

Para Francisco Pérez, CEO de Culmia, “en España se precisan de políticas claras y eficientes para desarrollar, en colaboración púbico-privada, un parque de vivienda asequible que sea capaz de asumir la demanda inmediata y futura. Tenemos el reto de estructurar un modelo llamado a ser una de las principales soluciones al mercado de la vivienda y aterrizarlo para que sea posible a través de concursos bien articulados, una correcta gestión urbanística y una financiación atractiva”.

Baja producción y aumento de la demanda

En un contexto en el que la producción de vivienda en España ha caído un 86% con respecto a su máximo histórico de 2006 (se construyen al año 80.000 viviendas), el mercado nacional se sitúa a la cola de Europa en cuanto a construcción de vivienda pública, siendo ya el quinto país de toda la Unión con menor parque destinado a ello. Del total de la producción de vivienda, sólo el 10% corresponde a vivienda protegida y de ese porcentaje, la mayor parte (el 80%) proviene únicamente de la inversión privada. Los datos del informe reflejan que frente a una misma inversión por parte de la Administración (26.000 millones en diez años), la colaboración público- privada elevaría la producción de vivienda pública un 72%, pasando de las 442.000 viviendas a las 761.000 unidades que se podrían desarrollar con el aporte de la inversión privada.

En España se prevé la creación de 150.000 nuevos hogares al año entre los municipios más poblados, por lo que de seguir la actual línea de desarrollo de viviendas, cada año se producirá un déficit de 20.000 viviendas asequibles.

Como se explica en el informe ‘Acceso a la Vivienda y las necesidades de Alquiler Asequible’, si se analiza la tasa de esfuerzo por grupos de ingresos, los hogares con salarios entre 1.000 y 2.000 euros son los que presentan en la actualidad un mayor grado de vulnerabilidad, con una tasa de esfuerzo desproporcionada por encima del 50% en algunos casos. Es precisamente este grupo (el 41% de los hogares en alquiler) los principales destinatarios de esta nueva oferta de alquiler asequible.

El informe elaborado por Culmia se detiene también a analizar las necesidades y opciones de vivienda para los grupos de población con ingresos menores de 1.000 euros y con ingresos mayores de 3.000 euros. Para el primer grupo, calcula que serán necesario la creación de 442.000 viviendas íntegramente de alquiler público (vivienda social) y para el segundo un plan de ayudas enfocado a facilitar el salto al mercado de compraventa mediante avales a la entrada o desgravaciones fiscales, que afectaría a 486.000 unidades en los próximos diez años.

El mercado hotelero se posiciona como el caballo ganador en inversión inmobiliaria

● La consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate constata la buena salud del mercado hotelero en el tercer trimestre, que logra la mayor inversión en este periodo, seguido del segmento residencial, retail y oficinas.
● Se prevé que la estabilización de los tipos de interés provoque un acercamiento entre las posiciones de vendedores y compradores, que dinamizará la inversión.

La consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate presenta su informe de inversión inmobiliaria correspondiente al tercer trimestre de año. Según datos de la consultora, la inversión ha alcanzado los 1.800 millones de euros, un ajuste considerable con el año anterior, si se tiene en cuenta que 2022 fue un año marcado por récords históricos. Además, destacan que el contexto de tipos de interés era muy distinto, ya que actualmente los tipos de interés están 400 puntos básicos por encima del tercer trimestre del 2022.

En lo que llevamos de año, la consultora inmobiliaria ha detectado que el tamaño medio por operación en 2023 se sitúa en 32M€, cifra menor si comparamos con 2022 (50M€). Asimismo, la situación actual del mercado está brindando una ventana de oportunidades para los patrimonios privados, que están siendo protagonistas de un gran número de operaciones.

Borja Ortega, CEO de BNP Paribas Real Estate, asegura que “Los tipos de interés están siendo un condicionante en términos de inversión inmobiliaria. Si bien es cierto que el volumen de inversión del tercer trimestre se ha ajustado considerablemente, se prevé que la estabilización de los tipos de interés, prevista para los próximos meses, provocará un acercamiento entre las posiciones de vendedores y compradores, que dinamizará la inversión”.

EL SECTOR “LIVING” CONTINÚA AGLUTINANDO GRAN PARTE DE LA INVERSIÓN EN 2023

El atractivo de la marca España como uno de los destinos turísticos más relevantes del mundo, continúa atrayendo a inversores de distintas tipologías a nuestro país. En este contexto, dentro de los 1.800 millones, el segmento que más inversión ha copado es el mercado HOTELERO.

Así, se han contabilizado operaciones por un volumen total de 512 millones de euros, cifra que supone el 28% de la inversión trimestral. En el global del año hasta la fecha, el volumen de inversión se alza hasta los 2.420 millones de euros, alcanzando una cuota de mercado del 36%. A falta de un trimestre para cerrar el año, la cifra supera a la registrada en el año 2022 en su conjunto.

Una de las operaciones más relevantes de los que llevamos de año, ha sido la venta por parte de Reig Capital del hotel Mandarin Oriental Barcelona por un importe aproximado de 240 millones de euros a un inversor saudí. Se trata de la operación con el volumen más elevado de un único activo de los últimos años.

Si se analiza la inversión por zonas geográficas durante los meses de verano, se aprecia cómo Barcelona ha concentrado gran parte de las operaciones del trimestre y el 66% del volumen transaccionado.

Por su parte, el segundo protagonista ha sido el sector RESIDENCIAL, al igual que el trimestre anterior, que ha atraído una inversión contabilizada de 456 millones de euros en el tercer trimestre. Si se estudia el número de operaciones registradas en 2023 respecto al 2022, se observa cómo durante los tres primeros trimestres de lo que llevamos de año se han registrado 7 operaciones más que en el total del año 2022.

En este punto, el sector RETAIL ha sido el tercer sector más presente en la inversión con una cifra total de 332 millones de euros, incrementándose considerablemente a las cifras registradas en el primer y segundo trimestre del año.

En el total del año hasta el 1 de octubre, la cifra de inversión alcanza los 681 millones de euros, 3.000 millones de euros menos que el volumen registrado en el mismo periodo del año pasado. Cabe destacar, en este punto, que durante el segundo trimestre del año 2022 se contabilizó una operación de 1.987 millones de euros.

La operación más destacada por volumen es la compra por parte de AEW de un portfolio de dos centros comerciales a Grupo Lar, por un volumen de 129,1 millones de euros. Si se analiza la tipología de retail más presente dentro de la inversión, se aprecia cómo supermercados e hipermercados siguen estando muy presentes en los inversores, seguido de la tipología de parques comerciales. Destacar también que los fundamentales del mercado en este sector se muestran sólidos, con unos crecimientos notables de afluencias, ocupaciones y ventas.

La actividad inversora en el sector de las OFICINAS se ha incrementado ligeramente en el tercer trimestre del año, situándose en los 238 millones de euros. Esta cifra supone un incremento del 94% respecto al anterior trimestre (T2 2023) y un ajuste del 80% respecto al tercer trimestre del 2022.

En quinta posición del trimestre, por volumen de inversión, se ha situado en uno de los mercados que sigue siendo un pilar fundamental de la economía doméstica y del inmobiliario, como es el sector de la LOGÍSTICA.

La inversión en plataformas logísticas en rentabilidad en el tercer trimestre del año se ha situado en los 178 millones de euros. En el acumulado del año, el volumen de inversión alcanza los 902 millones de euros, un 40% menos que la inversión registrada en el año 2022 entre los meses de enero y septiembre.

EL APETITO INVERSOR VIENE MARCADO, UNA VEZ MÁS, POR LOS FONDOS INSTITUCIONALES

Si bien es cierto que la tipología del inversor varía en gran proporción dependiendo del sector al que pertenece, los fondos institucionales siguen siendo la tipología de inversor que más ha operado en este trimestre con un total de 14 operaciones y un volumen de más de 744 millones de euros. Aun así, estos siguen disminuyendo su cuota de mercado en España pasando de un 52% (Q2 de 2023) a un 41% de volumen invertido (Q3 2023).

Por su parte, los Patrimonios Privados (Family Office) están aprovechando la situación actual del mercado, en la que tienen menos competencia en los procesos, les afecta menos la subida de tipos de interés y pueden negociar mejores condiciones, para incrementar su cuota de mercado y protagonismo. Edificios de oficinas, donde representan el 46% del volumen de inversión registrado en 2023 hasta la fecha, hoteles, estando presentes en el 24% de las operaciones y retail, con el 35% del volumen transaccionado, son los sectores donde están aumentando su exposición al inmobiliario.

Prologis inicia su primer programa de formación en logística en España

  • La primera edición de Logistics Training in Motion, celebrada en Sant Boi de Llobregat, Barcelona, cuenta con 26 estudiantes inscritos
  • El programa LTIM es una iniciativa de Prologis en colaboración con la Universidad de Barcelona y el ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat

Prologis, Inc., líder mundial en la gestión de activos logísticos, el ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat y la Universidad de Barcelona, han dado la bienvenida a los 26 estudiantes que ayer empezaron el curso de Operaciones de Almacén en el marco de la primera edición de Logistics Training in Motion (LTIM): tu formación universitaria en logística.

El curso de Operaciones de Almacén, que se integra en un programa de tres cursos, tiene el objetivo de formar a los estudiantes en profesiones como estibador, preparador de pedidos, carretillero u operario de encajado. Algunos de los conocimientos que se impartirán se basan en el concepto y funcionamiento de los almacenes, equipamiento del almacén; elementos de manutención; los movimientos de almacén y preparación de pedidos, y control de stocks.

La formación comenzó ayer lunes, 16 de octubre, y tendrá una duración de tres semanas, finalizando el 6 de noviembre. Contempla un total de 75 horas: 30 horas lectivas de clase, 35 horas de prácticas en empresa y 10 horas de casos prácticos.

Cristian Oller, vicepresidente y Country Manager de Prologis España, ha afirmado: “La logística es una industria de presente y futuro, un sector que ofrece infinidad de oportunidades laborales y que se ha reafirmado como el motor que mueve la economía. En Prologis somos conscientes que, cada vez más, las cadenas de suministro evolucionan de la misma manera que lo hace la sociedad, por lo que necesitamos formar y retener talento para hacer frente a todos los desafíos”.

LTIM se estructura en tres cursos diferentes (Operaciones de Almacén, Coordinación Logística y Responsable de Gestión de Almacén) que se imparten en el centro de servicios de Sant Boi de Llobregat, espacio facilitado por el consistorio municipal.

CAFMadrid solicita una prórroga de un año para la tarifa especial de gas a las comunidades de propietarios

• El Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid) ha enviado una carta al Ministerio para la Transición Ecológica solicitando que las comunidades de propietarios que no han podido beneficiarse de la TUR4 puedan acogerse durante el próximo año.
• Esta medida afectará a medio millón de comunidades de propietarios con calefacción central que verán incrementados en más del 100% el precio del gas.
• Esta institución calcula que para una comunidad de 120 vecinos (consumen un millón de Kw) el sobrecoste en el mercado libre será de 25.000 euros más al año por temporada que con la tarifa regulada.

Las tarifas especiales de gas (TUR 4) que aprobó el Gobierno, a instancias de los Colegios de Administradores de Fincas, para aliviar la economía de los hogares que cuentan con calefacción central, llegarán a su fin el 1 de enero de 2024, según recoge el BOE del pasado 28 de septiembre.

Esta medida perjudicará económicamente a cerca de medio millón de comunidades de propietarios con calefacción central que o bien se acogieron a la Tarifa de Último Recurso de gas (TUR4) fijada por el Gobierno o bien no han podido hacerlo por los requisitos exigidos para poder optar a ella, según el Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid).

Esta institución, que ha remitido una carta a Teresa Ribera, ministra en funciones para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, prevé que las comunidades que dejen de beneficiarse de estas tarifas especiales y tengan que volver al mercado libre sufrirán incrementos en el precio del gas de más del 100%. Por ello, los administradores de fincas solicitan al Gobierno en funciones que prorrogue la TUR4 para comunidades un año más.

El CAFMadrid recuerda que en el último trimestre de 2022 el Gobierno estableció estas tarifas especiales para las comunidades con una serie de condicionantes añadidos: estar al corriente de pago con las comercializadoras, contar con el Certificado de Eficiencia Energética en vigor y tener instalados los repartidores de costes de calefacción o comprometerse a tenerlos antes del 30 de septiembre de 2023.

Si bien el Gobierno ha prorrogado el plazo de instalación de los repartidores hasta el 30 de septiembre de 2024 para aquellas comunidades que comuniquen dificultades técnicas o administrativas de manera que puedan beneficiarse de la TUR4, esta prórroga no es aplicable para las comunidades de propietarios que hasta el momento se han beneficiado de estas tarifas especiales de gas, teniendo que pasar al mercado libre a partir de 2024.

“Las condiciones impuestas por el Gobierno para poder acogerse a la TUR4 y las dificultades técnicas para realizar estos nuevos contratos con las suministradoras, que se alargaron durante meses, hicieron que las comunidades no pudieran contratar estas tarifas especiales hasta bien entrado 2023”, explica Isabel Bajo, presidenta del CAFMadrid. “A ello hay que añadir que la vuelta a la tarifa del mercado libre agravará la economía de los hogares, no solo por el aumento de gasto que supone, sino también por no haber tenido tiempo de recuperar la inversión que realizaron para poder acogerse a la TUR4, por ejemplo, con las reformas en las salas de calderas para tener el certificado favorable o con la instalación de contadores de energía o repartidores de costes de calefacción”, argumenta.

El CAFMadrid esgrime en su carta que existe una diferencia del triple de coste entre la TUR (que es fija) y las tarifas del mercado libre, y que “en caso de oscilaciones, las compañías pueden unilateralmente rescindir los contratos y subir considerablemente el precio. Además, si nos encontramos en un escenario en el que las tarifas reguladas desaparecen, las libres no tendrán competencia y experimentarán subidas”.

“Teniendo en cuenta el temor a una subida de los precios del gas derivado de la guerra de Ucrania y el conflicto de Oriente Medio, muchos hogares con sistema de calefacción comunitario podrán sufrir pobreza energética durante este invierno”, cree la presidenta del CAFMadrid.

Esta institución calcula que para una comunidad de 120 vecinos (consumen un millón de Kw) el sobrecoste en el mercado libre será de 25.000 euros más al año por temporada que con la tarifa regulada.

Los inversores en vivienda de alquiler han aumentado un 5% interanual en 2023

Pese a la Ley de Vivienda, la rentabilidad media de la inversión en viviendas de alquiler ya es del 6%, un punto porcentual más que hace un año. En consecuencia, en lo que va de 2023 se ha producido un aumento del 5% interanual del número de inversores que aterrizan en el mercado inmobiliario español para adquirir una vivienda para su posterior alquiler.

En el caso de los inversores extranjeros, ese aumento es del 12% interanual. Los inversores de origen latinoamericano son los que mayor protagonismo concentran entre los foráneos en zonas prime, mientras que en el resto de zonas lo lideran británicos, seguidos de franceses y alemanes.

Por regiones, destacan las capitales de Madrid, Zaragoza y Málaga, ciudades que en sus políticas urbanísticas y de viviendas están apostando por un desarrollo bajo el modelo de smart city. Por otra parte, el segmento del senior living se está confirmando como una alternativa a las residencias con rentabilidades de alrededor del 10%.

Tras un verano de alta actividad en el sector inmobiliario español, los datos registrados por Inviertis, la principal plataforma tecnológica de inversión inmobiliaria en España, auguran un cierre de año de estabilidad en la venta de viviendas ya alquiladas. Y es que, pese a la nueva Ley de Vivienda, cada vez son más los inversores interesados en adquirir pisos con un contrato de arrendamiento en vigor y con un inquilino solvente, estable y de confianza.

Según el último informe de la compañía, la rentabilidad de la inversión en viviendas de alquiler ya es del 6% en España, un punto porcentual más que hace un año. De hecho, en lo que va de 2023 se ha producido un aumento del 5% interanual del número de inversores que aterrizan en el mercado inmobiliario español para adquirir una vivienda para su posterior alquiler. En el caso de los inversores extranjeros, ese aumento es del 12% interanual. Los inversores de origen latinoamericano son los que mayor protagonismo concentran entre los foráneos en zonas prime, mientras que en el resto de zonas lo lideran británicos, seguidos de franceses y alemanes.

Por regiones, destacan las ciudades de Madrid, Zaragoza y Málaga, ciudades que en sus políticas urbanísticas y de viviendas están apostando por un desarrollo bajo el modelo de smart city y están generando bastante expectación entre los inversores más atrevidos, conocidos en el sector como early adopters. Por otra parte, el segmento del senior living se está confirmando como una alternativa a las residencias para personas de la tercera edad que, además, ofrece rentabilidades bastante altas al inversor, de alrededor del 10%.

“Después de un verano muy intenso, hemos podido comprobar que el apetito inversor no ha desaparecido, más bien lo contrario. Pese a las trabas de la Ley de Vivienda y con el impacto de una inflación creciente, durante la temporada estival se ha registrado una alta actividad inversora tanto de grandes carteras como de family offices e inversores particulares. Además, en el ámbito europeo, y si bien existe un clima de cierto pesimismo generalizado en la Eurozona, España sigue siendo una referencia internacional y uno de los países que más inversión extranjera atraen por la competitividad de sus precios y su alta demanda para el alquiler de viviendas”, asegura Rebeca Pérez, CEO y fundadora de Inviertis.

Respecto al precio del alquiler, la compañía no prevé que se vaya a producir una normalización de la renta media en el último trimestre del año. “Seguramente necesitemos más tiempo para que el precio del alquiler se estabilice en las principales capitales españolas. No obstante, la Ley de la Vivienda no parece que esté ayudando a alcanzar ese objetivo”, lamenta la experta.

Por su parte, Vicenç Hernández Reche, economista, asesor de Inviertis y CEO de Tecnotramit, incide en que “el segmento del alquiler se ha confirmado este año como uno de los más lucrativos para los inversores que aspiran a conseguir rentabilidades estables por encima del 5%”. En este sentido, el experto valora “muy positivamente que la Ley de la Vivienda no haya afectado tanto al mercado inversor como lo ha hecho al de los particulares, quienes, en un porcentaje notable, se han retirado del mercado a la espera de mayor seguridad jurídica y mejores condiciones”.

Rehabilitación energética: momentum, factores y claves

Autor: Daniel Zueco, Departamento Arquitectura Grupo Ayuso. Técnico Superior en Edificación, Arquitecto Técnico por la Universidad de Zaragoza e Ingeniero de Edificación por la Universidad Camilo José Cela. Passive House Tradesperson por el Passivhaus Institut y gestión internacional de PYMES por la E.O.I. con más de 16 años de experiencia profesional en venta consultiva y prescripción.

Es el momento para la rehabilitación energética de viviendas. El tiempo presente es el idóneo para poner en valor la rehabilitación energética del parque de viviendas español y son varios los motivos que sustentan esta hipótesis.

Nuestro parque inmobiliario cuenta con una antigüedad media de 45 años y requiere de una necesaria renovación. Más de la mitad de estas viviendas están construidas antes de 1980, año en el entró en vigor la norma CT79, que obligaba por primera vez en la historia, a aislar térmicamente las envolventes perimétricas de los edificios. Además, en lo que a ventanas se refiere, los vidrios de aquella época eran monolíticos y en el mejor de los casos empezaban a contar con pequeñas cámaras que apenas mejoraban su transmitancia térmica, por lo que no tenía sentido desarrollar marcos más eficientes, ya que el vidrio suponía un “agujero negro” por el que “se escapaba” toda la energía. El desarrollo tecnológico de estos vidrios en aras de reducir su transmitancia térmica sirvió de base para el diseño de marcos cada vez más eficientes.

Por estas razones, España presenta una calificación energética más baja que la del resto de países europeos. De hecho, cuatro de cinco edificios de nuestro país son energéticamente ineficientes, lo que convierte a la vivienda en la tercera causa de emisiones de CO2, solo por detrás de sectores como el transporte y la industria.

Por otro lado, desde la administración pública se fomenta y prescribe de forma cada vez más fehaciente las actuaciones necesarias para reducir la demanda energética de estos edificios y reducir su huella de carbono. Desde la firma del acuerdo de París como compromiso mundial histórico para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, hasta el Pacto Verde Europeo que busca ser el primer continente climáticamente neutro en 2050. De hecho, la Comisión Europea entre finales de este año y el 2024 va a aprobar la nueva directiva de eficiencia energética de edificación a través de la cual, España se ve obligada a que en enero de 2033 todo el parque de viviendas nacional cuente con una calificación energética D, como mínimo.También desde la Europa y a través de los fondos Next Generation se estimula económicamente las intervenciones de rehabilitación energética.

Desde el punto de vista reglamentario, es notoria la búsqueda de estos objetivos por parte del Código Técnico de la Edificación en cada actualización de sus prescripciones.

La ventana como elemento clave en la rehabilitación

La rehabilitación energética de una vivienda pasa principalmente por la intervención en su envolvente perimétrica con el objetivo de reducir su coeficiente global de transmisión de calor. Conceptualmente la ventana es una de las partes más vulnerables en este aspecto, ya que en la mayor parte de los casos va a aislar menos que la parte opaca de la fachada, por lo que el Código Técnico de la Edificación no podía no exigir rigor en su caracterización.

Así, es importante la determinación de la transmitancia térmica global del hueco (Uw) que se configura como un cálculo proporcional de los componentes de los que dispone el conjunto de la ventana. Resulta evidente que los elementos que más repercusión tienen son el marco y el vidrio, por lo que será trascendental su correcta prescripción.

No obstante, no podemos despreciar otros pequeños elementos que, aunque a priori, pueden llegar a parecer poco relevantes, tienen una gran trascendencia, como es por ejemplo el perfil intercalario, que separa y cierra la cámara del vidrio. Para contextualizar esta relevancia, cabe hacer referencia a un estudio francés que determina la reducción de la demanda energética de un determinado tipo de vivienda en el que, el hecho de sustituir un intercalario metálico por uno plástico, supone una reducción del consumo anual de calefacción de más de un 4% en un vidrio doble en una vivienda sometida a un clima cálido templado.

Muy importante también es la permeabilidad al aire de una ventana. Destacar aquí la norma de producto UNE EN 14351-1 que prescribe el ensayo y clasificación (bajo otras normas) establecida en 5 tipos: desde la 0 en ventanas no ensayadas, hasta la clase 4 donde a 100 pascales de presión de aire la ventana no permitirá a su paso más de 3m3/h * m2. Las ventanas antiguas a las que hemos hecho referencia antes se consideran clase 1, presuponiendo que a través de sí permiten el paso de 50 m3/h * m2.

Como decíamos, el vidrio juega un papel trascendente. Hay que intentar prescribir cámaras de 16mm como ancho garante de la transmitancia térmica óptima y si su relleno es con un gas noble (Argón, Kriptón), mejor. La capa o capas (en caso de vidrio triple) de baja emisividad se hacen más que recomendables por su efectividad y coste reducido y es crucial la capa de control solar en fachadas sometidas a soleamiento, para reducir el factor solar.

Junto al vidrio, el perfil tiene un rol protagonista como venimos hablando. La reforma lleva implícita un problema en lo referente a la carpintería exterior, y es el hueco para “meter” la nueva ventana, si esta lleva cajón oculto tras el dintel del hueco.

Normalmente nos vamos a encontrar fondos de guía de entre 100 y 110mm y es una cuestión difícil para el prescriptor encontrar un perfil que aísle y que quepa en esa sección, ya que, hasta el momento, la Uf de un perfil era indirectamente proporcional a su profundidad, es decir, a menor transmitancia térmica, mayor profundidad de perfil.

En Grupo Ayuso, sabedores de este problema, hemos diseñado nuestra serie EIRA 60 CORE CON RPT de resina de poliuretano de baja densidad con la que conseguimos la menor transmitancia térmica en la menor sección de perfil. Son 60mm de profundidad de carpintería en los que conseguimos una Uf de 1,1 W/m2K con una cara vista de marco y hoja de 106mm y canal de herraje de 16mm. Para contextualizar este impresionante valor Uf, tengamos en cuenta que, por ejemplo, en PVC, para alcanzar esta transmitancia térmica de marco tendríamos que irnos a perfiles de 76mm de profundidad.

Enfoque de la rehabilitación en lo referente a la ventana

La obra muere en el detalle y se torna fundamental la definición en prescripción de los encuentros y sistemas constructivos y su seguimiento en obra. Es vital la correcta caracterización de la colocación de la ventana en obra y el tratamiento de las juntas. En este sentido cabe mencionar la nueva norma UNE 85219:2023 de colocación de ventanas donde se prescribe, según el caso, espumas flexibles, cintas precomprimidas, barreras de vapor, membranas de estanqueidad… Elementos y buenas prácticas, en definitiva, que configuran la junta como un elemento de transición entre muro y ventana con sus mismas prestaciones y da sentido al esfuerzo de la caracterización de la ventana y la no aparición de patologías. Un buen referente en este sentido son los criterios establecidos por el Passivhaus Institut para EnerPhit.

Desde el Departamento de Arquitectura de Grupo Ayuso ayudamos al arquitecto o ingeniero en la prescripción de los componentes de la ventana, su justificación técnica con informes y la definición de encuentros constructivos, entre otros.

En cualquier caso, el enfoque de la reforma debe ser siempre integral, dado que la sustitución de las ventanas de forma aislada puede tener como consecuencia, por ejemplo, la aparición de humedades por efecto de condensación, con origen en la no renovación del aire interior de la vivienda con porcentajes altos de humedad relativa, ya que hemos sustituido unas carpinterías permeables (recordemos, se consideran como clase 1) por unas estancas (clase 3 en correderas normalmente y clase 4 en practicables en la mayoría de los casos).

AFELMA pide al Gobierno mayor celeridad y ambición para la rehabilitación y eficiencia energética

Con motivo de la próxima reunión informal de Vivienda y Desarrollo Urbano

  •  Considera que los objetivos de rehabilitación del parque edificado deben ser cada vez más ambiciosos si realmente se quiere reducir el consumo energético y, por consiguiente, el impacto ambiental
  • AFELMA también reclama al Gobierno impulsar cuanto antes la aprobación de la revisión de la Directiva Europea de Eficiencia Energética de los Edificios
  • La próxima reunión informal de Vivienda y Desarrollo Urbano tendrá lugar en el marco de la Presidencia Española del Consejo de la Unión Europea los días 13 y 14 de noviembre en Gijón

El Gobierno de España ha obtenido hace unos pocos días el beneplácito de la Comisión Europea a la Adenda al Plan de Recuperación, con la que se pone en marcha la segunda fase de este plan, que comenzó a ejecutarse en 2021. De esta forma, hasta 2026, España podrá disponer de un total de 163.000 millones de euros del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, una cifra que equivale al 12% del PIB.

La Adenda incluye algunas modificaciones respecto al plan original, que pueden conllevar la demora de plazos de cumplimiento y una menor ambición en algunos casos. Esto se debe, en parte, a un escenario más complejo y con mayores costes, provocado entre otros factores por la invasión rusa de Ucrania.

Ante esta situación, y con vistas a la próxima reunión informal de Vivienda y Desarrollo Urbano que tendrá lugar en el marco de la Presidencia Española del Consejo de la Unión Europea los días 13 y 14 de noviembre en Gijón, AFELMA quiere insistir una vez más en la importancia de mantener la ambición en materia de rehabilitación del Plan de Recuperación, así como de impulsar algunos expedientes clave para el ahorro energético, como la revisión de la Directiva de Eficiencia Energética en Edificios (EPBD). De hecho, la asociación se ha unido a otras entidades para solicitar que se dé prioridad a este expediente.

AFELMA también ha manifestado su deseo de que se amplíe el foco para incluir otros aspectos que permitan seguir avanzando hacia edificios que cumplan requisitos más exigentes en materia de seguridad contra incendios y aislamiento acústico, para garantizar que la ciudadanía disfrute de viviendas y lugares de trabajo y ocio más seguros y confortables.

Los edificios son devoradores de energía. En España, un tercio del consumo de energía final –y de las emisiones de CO2– procede del parque edificado, principalmente por las elevadas necesidades de calefacción y refrigeración. Las viviendas en España son mayoritariamente ineficientes. El 90% se construyó antes de la aprobación del Código Técnico de la Edificación (CTE) y casi un 60%, antes de que existiera cualquier normativa sobre eficiencia energética.

Para cumplir con los objetivos marcados por Europa, España tiene que rehabilitar 1,2 millones de viviendas de aquí a 2030 (un total de 7 millones en 2050) y adaptarlas al modelo de eficiencia energética. Este contexto evidencia la necesidad de apostar por iniciativas legislativas que impulsen de forma prioritaria las intervenciones de rehabilitación necesarias para cumplir con los objetivos de sostenibilidad europeos, así como una normativa más exigente también para los edificios de obra nueva.

 Cómo el ‘smartbuilding’ puede ayudar a revalorizar un inmueble

  • Un edificio digitalizado o inteligente puede revalorizarse hasta un 25%, según datos de la constructora Alza
  • El ahorro de costes, el impacto en la sostenibilidad o la capacidad preventiva ante incidencias son algunas de las características de los smartbuildings que hacen aumentar su valor de mercado

La digitalización de los edificios, además de promover la sostenibilidad, la eficiencia energética y la seguridad, tiene otros beneficios que van mucho más allá. De hecho, todo este valor que la digitalización le proporciona a los ‘smartbuildings’ tiene un impacto real en el precio del inmueble y, según la constructora Alza, un edificio con sistemas inteligentes puede revalorizarse hasta un 25%.

No solo la ubicación del inmueble, su tamaño o la propia situación del mercado inmobiliario establecen el valor del inmueble, sino también las características con las que está construido. Por esta razón, DEBOS, compañía que ha creado el primer sistema operativo español de digitalización de ‘smartbuildings’ explica algunas de las formas en las que los edificios inteligentes contribuyen a esta revalorización, cuáles son las mejoras que más impactan en ello y por qué se debería considerar la digitalización no sólo en edificios inteligentes, sino también en edificios de obra nueva.

‘Smartbuilding’ como sinónimo de ahorro de costes

Un edificio con un sistema inteligente permite reducir todos aquellos costes operativos y de mantenimiento del propio inmueble, gracias a que permite la automatización de prácticamente toda su gestión. Esta centralización de los edificios permite un mayor control de los gastos en suministros y, por ende, un respiro a nuestras facturas y bolsillos. Así, en un contexto donde el coste de la luz y del gas es todo un reto para los gobiernos e instituciones, un edificio lo suficientemente inteligente para mitigar la crisis energética acaba por ver aumentando su valor y, por tanto, mejorando su retorno de inversión.

Lograr la eficiencia energética y sostenibilidad a través de la tecnología

Uno de los objetivos a nivel mundial tanto de empresas como instituciones es el de lograr un desarrollo sostenible, con el fin de mejorar la calidad de vida de las personas y de todo el planeta. Así, el cuidado del medio ambiente y un uso responsable de los recursos energéticos marca el centro de todas las estrategias ESG y el smartbuilding se postula como la llave para alcanzarlos, ya que sus sistemas le dotan de la capacidad de gestionar de forma integral y centralizada todos los aspectos que puedan impactar al medioambiente. En este sentido, además, la sostenibilidad cada vez juega un papel mayor ya que son los clientes e inversores quienes lo demandan. El smartbuilding, así, se revaloriza al disponer de toda esta serie de características intrínsecas al mismo.

Prevenir y proteger ante riesgos, otra de las claves de la digitalización

Una de las características de la digitalización de los edificios es la capacidad que tienen de analizar los datos que procesan en tiempo real a través de la tecnología implementada, como el Big Data y los dispositivos de Internet de las Cosas (IoT) que permiten hacerlos inteligentes. De esta manera, los responsables de la gestión del edificio, gracias a que estas tecnologías recopilan información sobre el consumo de energía, sobre el mantenimiento preventivo y correctivo, pueden identificar aquellas áreas de mejora, tomar mejores decisiones y más informadas y, así, aumentar la eficiencia de toda su gestión y optimizar el rendimiento de toda la instalación. Un edificio capaz de adelantarse a los posibles riesgos a los que se va a enfrentar y de protegerse ante cualquier tipo de incidencia de forma automatizada, hace aumentar su valor de mercado.

La tecnología, mayor aliado para las personas con movilidad reducida

Según la compañía especializada en movilidad vertical Schindler, cada vez son más los propietarios que se decantan por viviendas de obra nueva por motivos de accesibilidad en el inmueble. De hecho, la accesibilidad es uno de los temas que más preocupan a las promotoras y constructoras a la hora de apostar por proyectos nuevos. Así, la digitalización de tareas cotidianas como el acceso al propio edificio, encender las luces, o aclimatar la estancia puede ayudar a aquellas personas con movilidad reducida a ser totalmente autónomas. En un contexto así, en el que las características de accesibilidad son cada vez más demandadas, un edificio basado en la tecnología y la innovación puede ayudar a revalorizarse considerablemente.

“Cada vez es más evidente que la digitalización de los edificios tiene la capacidad de mejorar la calidad de vida de las personas, ya que mejoran su relación con ellos y sus viviendas. Esta capacidad le dota al edificio de un valor intrínseco que le hace destacar entre toda la oferta del mercado residencial, y por ello la digitalización no debe ser únicamente asunto de edificios de obra nueva, sino también en aquellos que ya están construidos. En DEBOS queremos ir un paso más allá en esta dirección, a través de nuestra apuesta por la creación de un ‘cerebro inteligente’ para el edificio, que se erija como único ecosistema y de fácil acceso en el que el teléfono móvil se convierta en el portal del hogar”, dice Ignacio de Martín, CEO de DEBOS.