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El Ayuntamiento de Santander entrega 70 viviendas protegidas en Peñacastillo

Santander. Con la entrega de llaves de los pisos a 70 familias en la zona del Primero de Mayo en Peñacastillo, en lo que llevamos de legislatura el Ayuntamiento de Santander ha promovido, a través de la Sociedad de Vivienda y Suelo (SVS), 482 viviendas sometidas a algún grado de protección.

Además, están en marcha otras 30 más, en la misma zona, dirigidas a jóvenes menores de 35 años en régimen de alquiler, a las que sumarían 201 en construcción en la zona de Peñacastillo Sur y las 123 que en breve se van a iniciar en La Albericia, a punto de salir a licitación.

El Ayuntamiento ha organizado también el sorteo de 112 viviendas protegidas, en régimen de alquiler con opción a compra, promovidas por una empresa privada, también en Primero de Mayo, y ha llegado a un acuerdo por el que la Obra Social de La Caixa dará preferencia a los santanderinos en la adjudicación de 105 viviendas en régimen de alquiler en el sector 4.

La construcción de viviendas protegidas ha supuesto un esfuerzo inversor de 73 millones de euros, lo que convierte al Ayuntamiento en el verdadero motor de la región en lo que a promoción de VPO se refiere.

Las últimas 70 viviendas entregadas se agrupan en una promoción en la que todos los pisos son de 2 dormitorios, con una superficie aproximada de 70 metros cuadrados, y cuentan con garaje y trastero. Dos viviendas están reservadas a personas con movilidad reducida. La construcción de esta promoción de viviendas de protección oficial ha corrido a cargo de la empresa Isolux-Corsán con un presupuesto de 4,3 millones de euros.

Las consultas catastrales coparon en 2010 casi la mitad de las visitas al Geoportal de Navarra

Navarra. Las consultas catastrales, con 15,5 millones de peticiones, fueron en 2010 las más demandadas en el Geoportal de Navarra, la página web que reúne toda la oferta de datos y servicios vinculados a la información territorial y geográfica de la Comunidad Foral, En el conjunto del año fueron casi 34 millones de visitas y peticiones, con una media de casi 93.000 entradas diarias. Tras las consultas catastrales, las peticiones más seguidas fueron las del sistema de información para la política agraria comunitaria, con 3,5 millones, las del servicio de información urbanística, con 2,6 millones y los desarrollos en tres dimensiones, con 2,1 millones.

El enlace del Geoportal que conecta con la Infraestructura de Datos Espaciales de Navarra (IDENA) –el sitio que recoge información adaptada a los criterios marcados por la Unión Europea para crear un gran sistema comunitario de datos geográficos y catastrales–  gestionó 3,9 millones de peticiones, lo que supone un incremento del 59% respecto a 2009 y representa ya el 13,3% de las entradas del portal.

El mes con mayor índice de requerimientos de información fue marzo, con más de 3.231.823 peticiones (cada solicitud de datos se asocia a una acción del usuario que origina una o más descargas de información desde el servidor). Salvo en julio, agosto y diciembre, todos los meses se superaron los 2,5 millones de consultas.
 
La consolidación del Geoportal de Navarra responde al aumento de los datos y servicios vinculados a la información territorial que ofrece, todos ellos recursos muy demandados tanto por el sector público (Administración foral y ayuntamientos, entre otras instituciones), como por agentes privados que necesitan los mapas o la información catastral en su labor diaria.

Entre las mejoras incorporadas en 2010 a este portal, gestionado por el Ejecutivo foral a través del Sistema de Información Territorial de Navarra (SITNA), destacan la traducción de sus contenidos a inglés y euskera y la inclusión de más de una veintena de nuevas capas de información, que permiten obtener mapas con datos muy detallados y de máxima actualidad sobre aspectos como las divisiones administrativas de la Comunidad Foral, direcciones postales, dotaciones públicas, infraestructuras, hidrografía, cascos urbanos, demarcaciones judiciales, división censal, comarcas agrarias, zonificación lingüística, merindades o zonificación sanitaria.

El Geoportal es un servicio de consulta pública y universal, de carácter gratuito. Entre otras utilidades, esta web ofrece la posibilidad de localizar carreteras, parcelas, montes u otro tipo de parajes, realizar croquis y mapas de localización, obtener recorridos en tres dimensiones, capturar datos georreferenciados de instalaciones deportivas, turísticas, agrícolas o referencias catastrales.

Más de 1.200 millones en garantías a emprendedores y PYMES en 2011 a traves de las SGR

Madrid. La secretaria general de Industria, Teresa Santero, ha presidido el acto de firma de contratos que CERSA, sociedad adscrita al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la Dirección General de Política para la Pequeña y Mediana Empresa, ha suscrito con las 23 Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) que operan en España para 2011.
 
Con esta medida, el Gobierno asegura una cobertura de hasta 600 millones de euros sobre los más de 1.200 millones de euros en garantías financieras que las SGR esperan otorgar a emprendedores y PYMES en 2011. El objeto de los contratos firmados es la cobertura parcial de las provisiones y fallidos que se deriven del riesgo asumido en 2011 por las SGR con emprendedores y PYMES. Este riesgo asumido por las SGRs y CERSA podrá beneficiar a más de 8.000 emprendedores y PYMES, movilizando además una inversión total superior a los 2.500 millones de euros.

Es la primera vez que se realiza de manera conjunta esta firma y en la misma han participado la presidenta de CERSA, Estela Gallego, y los presidentes y directores generales de las 23 SGR que operan en España. Las SGRs ofrecen garantías financieras a proyectos viables, mejoran las condiciones de financiación ofrecidas por las entidades financieras y desarrollan una importante labor de asesoramiento financiero.

El objetivo de la Compañía Española de Refianciamiento (CERSA) es ayudar a estas SGRs a asumir los riesgo de estos avales. CERSA asume parte del riesgo del aval concedido por las SGRs, lo que favorece y dinamiza el trabajo de estas sociedades y, por ende, mejora el acceso a financiación de las PYMES.

Durante el acto se han firmado los contratos de reafianzamiento de los dos programas de avales que la Dirección General de Política de la PYME desarrolla a través de CERSA: el  programa general para PYMES y un nuevo programa específico para emprendedores. El Programa de Avales para PYMES cuenta con un presupuesto de 19,8 millones de euros, las garantías financieras a largo plazo otorgadas por las SGR a las pequeñas y medianas empresas tienen una cobertura por parte de CERSA que oscila entre el 30% y el 75% de su riesgo, por principal e intereses. El límite general de estas garantías es de 625.000 euros.

Mientras que el Programa de Avales para Emprendedores se inscribe en el Plan de actuación de Apoyo al Emprendimiento del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio presentado al Consejo de Ministros del pasado 14 de enero. Cuenta con un presupuesto de 15 millones de euros adicionales al del “Programa de Avales para las PYME”, que permitirá que las SGR pongan este año a disposición de los emprendedores avales de hasta 60.000 euros por un importe total de 200 millones de euros.

La agencia Moody´s critica que la devolución del piso salde la deuda

Madrid. La sentencia de la Sección Segunda de la Audiencia de Navarra, que consideraba suficiente que devolver el piso al banco sirve para saldar la hipoteca contraída, sigue trayendo cola. Ahora, ha sido la agencia de calificación Moody’s la que arremete contra la misma por considerarla “claramente contraria” a la Ley Hipotecaria española, y de cuyas consecuencias no ve que vayan mucho más allá, al considerar que no tendrá efectos negativos en el nivel de impagos y ve difícil que siente precedente.

La Audiencia resolvía un recurso del BBVA contra una sentencia de un juzgado de Estella, que consideró que no había lugar a continuar con un procedimiento de ejecución después de que la entidad financiera embargara la vivienda garantía de préstamo y se la adjudicara al quedar desierta la subasta que se convocó. El préstamo ascendía a 71.225 euros y el banco valoró el inmueble en el contrato de préstamo firmado en 75.900 euros, aunque en la subasta su valor fue de 42.895 euros.

Moody’s asegura que, si se produjeran más sentencias en este sentido, cosa que no considera probable, se vería obligada a revisar la calificación de los bonos respaldados por hipotecas, ya que en ese caso se dispararían los impagos. En este sentido, advierte de que la sentencia ha causado preocupación entre los inversores, principalmente extranjeros, que gestionan alrededor de 300.000 millones de euros en bonos respaldados por hipotecas.

Sin embargo, recuerda que la mayoría de los pleitos dan la razón a los bancos, que el marco legal español obliga a las partes a cumplir los acuerdos y que la decisión de un juez no sienta jurisprudencia, ya que son necesarias dos decisiones similares del Tribunal Supremo podrían sentar precedente.

La nota de la agencia de calificación recuerda que en España “devolver las llaves” no salda la deuda y, si bien la ley permite limitar la garantía al bien hipotecado, ninguna entidad financiera ofrece esta posibilidad. Además, aclara que la sentencia califica de “moralmente repulsivo” el hecho de que los bancos, cuyas exageradas tasaciones y malas prácticas bancarias causaron la crisis financiera puedan exigir a los deudores garantías adicionales al bien hipotecado.

La exposición de las entidades financieras al sector inmobiliario es más elevado de lo que se reconoce

Madrid. “Hay una falta de transparencia total acerca de la exposición de las cajas de ahorro al sector inmobiliario, y un retraso de más tres años en encarar seriamente el problema”, asegura Eduardo Molet, consultor inmobiliario de entidades financieras españolas y extranjeras y fundador de Red Expertos Inmobiliarios.

Según explica Eduardo Molet, tomando como referencia las cifras sobre activos adjudicados inmobiliarios que aporta el Banco de España, y tras consultar con analistas de bancos de inversión, se necesitarían al menos 50.000 millones de euros para afrontar la recapitalización de las cajas de ahorro, frente a los 20.000 millones que propone el Ministerio de Economía. “La principal razón es que la exposición de las entidades financieras al sector inmobiliario sería, como mínimo, de 510.000 millones de euros, de los que dos terceras partes corresponde a las cajas”, asegura Molet. El Banco de España cifra en 440.000 millones de euros la exposición inmobiliaria de las entidades financieras a las constructoras, y los otros 70.000 millones se corresponderían a los activos adjudicados.

“El problema radica en la falta de transparencia acerca de esos activos adjudicados. La cifra sería muy superior a lo que se reconoce, porque muchos de esos activos no se contabilizan como tal. Si gran parte de las cajas no están en quiebra es por los artificios contables al computar las ‘inversiones potencialmente problemáticas’ en la construcción y promoción inmobiliaria como activo sin ninguna dotación, evitando que pasen a la cuenta de activos inmobiliarios’.

Eduardo Molet cree que la solución pasa por intervenir las cajas de ahorros de inmediato y no esperar a recapitalizarlas en septiembre. “Es fundamental liberar los consejos de administración de la política y contabilizar los activos inmobiliarios y las inversiones en la construcción y promoción a precios de mercado. Con esta intervención se atraerá a inversores privados en el proceso de bancarización de las cajas de ahorro”.

La ‘gran oferta inmobiliaria’ de las cajas de ahorro

Según explica Eduardo Molet, la falta de experiencia de las entidades financieras en gestión y venta de activos inmobiliarios perjudica gravemente al sector inmobiliario. “La crisis, mucho más profunda y larga de lo esperado, ha ocasionado que las entidades financieras no sólo no hayan podido vender estos activos, sino que acumulen cada vez más. Además, la falta de mantenimiento y conservación de los inmuebles los está deteriorando día a día y perjudicará su venta futura”.

“A partir de la recapitalización las Cajas sí tendrán intención de vender sus inmuebles con urgencia y a precio de mercado, que será un 53% inferior al que hoy tienen en sus balances”.

Un Cisne Negro se enfrenta a la Reina Roja Inmobiliaria

Madrid. Lo opuesto a un Cisne Negro no es un cisne blanco sino un Cisne No negro, es decir, causal (no fortuito), de escasa repercusión,  con una posibilidad de ocurrencia no mínima y que pueda pasar desapercibido.  Consecuentemente, los cisnes no negros no tienen apenas interés económico y social por lo que podríamos decir que un cisne sólo es valioso si es Negro.

Ya hemos visto que “lo de Estella” puede llegar a ser un Cisne Negro pero que sólo lo será si el Tribunal Supremo  eleva a Jurisprudencia lo que las Audiencias Provinciales pudieran fallar caso de hacerlo éstas en el mismo sentido. Pero para que aparezca un Cisne Negro en el mercado inmobiliario español hay también otra opción: que el Gobierno  hiciese valer, en vez de lo que se dice en el artículo 1911 del Código Civil Español, – que del “cumplimiento de las obligaciones responde el deudor con todos sus bienes, presentes y futuros”-, el artículo 140 de la Ley Hipotecaria Española -por el cual “la responsabilidad del deudor y la acción del acreedor, por virtud del préstamo hipotecario, quedarán limitadas al importe de los bienes hipotecados y no alcanzarán a los demás bienes del patrimonio del deudor-. 

Pero… ¿quiere, o puede, hacerlo el Gobierno? ¿Alumbrará el Gobierno alguna ley que dé a luz un Cisne Negro  Hipotecario? Pues, a la luz de las declaraciones de alguno de sus ministros, el Gobierno no quiere.  Pero ¿si quisiese, podría?  Podría sin duda, aunque el cambio legal le resultase complejo y hubiese de enfrentarse al final a algún recurso de inconstitucionalidad.

Ya siento el silbido de cobra de mi amigo el ácido diciéndome  que: “esa respuesta es una obviedad pues el Gobierno tiene la facultad de cambiar las leyes”. Y cómo añade que: “sin embargo lo que no es obvio es que aún pudiendo hacerlo, el Gobierno no lo hará. Y eso es  porque el cambio afecta radicalmente a la Reina Roja, a la Gran Banca. Por eso no puede y por eso, seguramente, no quiere”.

El Cisne Negro, de aparecer en escena, se llevaría volando la peluca de la Reina Roja, ésta mostraría su verdadera faz  y aunque algunos de sus súbditos se reirían un poco y/u otros  ideólogos del XIX  verían en ello el justo y enésimo principio del fin del Capitalismo, muchos otros ciudadanos –cientos de miles de hipotecados- respirarían aliviados por la noticia, y muchos cancelarían sus deudas, volverían a tener un patrimonio reducido acorde con sus capacidades reales y podrían empezar de nuevo, con más prudencia y tino.

El Cisne Negro podría ser una especie de “amnistía” a los hipotecados por los errores y pecados –avaricias incluidas- del pasado. Pero ¿Por qué dar a la gente hipotecada una salida? ¿No se lo han buscado ellos mismos con su imprudencia? ¿No sería injusto respecto de las no hipotecados y de las Entidades de Crédito que tendrían que aceptar los inmuebles cargados con ellas? Podríamos extendernos sobre este asunto  y lo haremos en otra ocasión, pero por el momento sólo se me ocurre una contestación. Hay que dar a la gente de a pié –a los ciudadanos- una salida, por las mismas razones que se le ha dado, se le está dando y se le dará a la Gran Banca.

(Dejamos para el siguiente artículo el impacto que el Cisne Negro tendría sobre la Reina Roja y cómo un cierto tipo de Banco Malo, podría a la postre ser un buen remedio para todos.)

Recuperación de la inversión terciaria en Francia, con 12.000 millones de euros

París. El volumen de inversión en inmuebles de uso terciario en Francia durante 2010, 12.000 millones de euros, se ha incrementado alrededor del 40% respecto a 2009, según BNP Paribas Real Estate, la división inmobiliaria del grupo de servicios financieros BNP Paribas. Con 4.800 millones de inversión, el cuarto trimestre se ha mostrado particularmente activo.

Este buen comportamiento es atribuible a varios factores. En primer lugar, las medidas del gobierno para limitar el impacto de la crisis financiera han propiciado una mejora de las condiciones de financiación. Los inversores, de esta manera, han podido solicitar mayor volumen de crédito y a un tipo de interés históricamente bajo.  Además, las rentabilidades de los activos inmobiliarios se han mostrado más fuertes y menos volátiles que las de otra clase de activos, como deuda del estado o las acciones. Finalmente, algunos segmentos parecen recuperados de la crisis, como locales comerciales, nuevos inmuebles con alquileres garantizados y edificios clásicos parisinos.

La vuelta al mercado de la inversión inmobiliaria queda ilustrada por el aumento de las grandes operaciones. El volumen de transacciones de más de 100 millones de euros se ha incrementado un 75% entre 2009 y 2010.

Aunque los edificios de oficinas siguen siendo los activos preferidos por los inversores  (64% de la inversión de 2010), centros y locales comerciales también se han mostrado atractivos, con el 23% del total. El pasado año han cambiado de manos centros comerciales de relieve, como ha sido el caso de Les Vergers de la Plaine en Chambourcy y Les 4 Chênes en Pontault Combault (Ile-de-France), por unos 100 millones de euros cada uno. La estabilidad de las rentas y el alto nivel de ocupación han propiciado que los inversores se interesen por los grades almacenes. Sin embargo, siguen mostrando reticencias por las naves industriales y logísticas, a las que ha correspondido el 5% de la inversión, debido a que su mercado de alquiler se encuentra desequilibrado por la situación económica.

Aunque los inversores se han interesado mayoritariamente por operaciones seguras, proyectos especulativos sobre plano han reaparecido en la segunda mitad de 2010. De hecho han sido adquiridos bajo esta modalidad tres proyectos de edificios de oficinas en Ile-de-France: Palatis en Montrouge (65 millones de euros), Pointe Métro 2 en Gennevilliers (62 millones de euros) y Axeo 2 en Arcueil (47 millones de euros). El dinamismo del mercado de alquiler de oficinas en Ile-de-France, unos yields atractivos y la escasez de nuevos proyectos de envergadura, han llevado a los inversores a tomar posiciones especulativas.

La fuerte competencia por los activos garantizados ha forzado un descenso de los yields en 2010. La rentabilidad prime para oficinas en el distrito de negocios de París se encuentra ahora entre el 4.5% y el 5%. Como conclusión, 2010 ha marcado el punto de inflexión y el repunte del mercado de inversión terciaria en Francia. En 2011, con la economía aún débil, se espera que la inversión crezca ligeramente para quedar entre los 12.000 y los 14.000 millones de euros.

Riofisa vale un 87% menos de los 2.000 millones pagados por Colonial en 2007

Madrid. Riofisa, la filial de centros y parques comerciales de Inmobiliaria Colonial, sigue de capa caída. Hoy vale apenas 250 millones de euros, un 87% de los 2.000 millones que en 2007 pagó la compañía controlada por La Caixa a la familia Losantos. Si Colonial quisiera vender ahora, la operación generaría unas minusvalías de unos 1.750 millones de euros, aunque es una opción que dejó de plantearse hace un año cuando se alcanzó un acuerdo para la refinanciación de su deuda.

Precisamente fue la imposibilidad de hacer líquido el activo de Riofisa lo que provocó que se forzara a abrir una nueva negociación que culminó en febrero de 2010. Hasta ese momento, la compañía sólo había logrado la venta del centro comercial Príncipe Pío, adquirido por la holandesa Corio por 125 millones de euros.

En virtud del nuevo acuerdo de refinanciación, Riofisa pasó a formar parte de Colren, la instrumental registrada por Colonial para incluir los activos relacionados con la promoción residencial, suelo y centros comerciales. De acuerdo con la valoración de activos recogida en la memoria de Colren, la aportación de Colonial a la sociedad, consistente en el 100% de las acciones de Riofisa, a través de una ampliación de capital, se valoró en 260 millones de euros, que también cubrían la aportación de la sociedad Inmocaral Servicios. 
 
En su día, Colonial recibió diversas propuestas para hacerse con Riofisa, aunque terminó por no aceptar ninguna, al considerar que el precio que ofrecían por ella no se adaptaba a su auténtico valor. De hecho, la consultora Richard Ellis, a la que se encargó la operación, revocó el mandato debido a que las circunstancias del mercado la hacían inviable y se centró en la del centro comercial Príncipe Pío, que finalmente sí salió adelante.

Las últimas propuestas llegadas hasta la mesa de Inmobiliaria Colonial se situaban entre los 500 y los 600 millones de euros, algo por debajo de lo que quería ingresar la inmobiliaria por su filial de centros comerciales, en torno a los 800 millones de euros.

La operación de compra de Riofisa forma parte de los procedimientos judiciales que está llevando a cabo Inmobiliaria Colonial contra los anteriores administradores de la compañía, encabezados por su ex presidente Luis Portillo, al considerar que el elevado precio de la adquisición causó un claro perjuicio patrimonial a la compañía cotizada.

En su día, uno de los problemas con los que se encontró Colonial cuando quiso deshacerse de Riofisa fue el hecho de que el potencial comprador debería añadir a la cantidad desembolsada por la empresa otra adicional para desarrollar los numerosos proyectos con los que cuenta pero que se encuentran aún en fase de inicio o muy poco desarrollados.

Bañuelos recaba el apoyo de inversores españoles para su aventura brasileña

Madrid. Como ya hiciera con Astroc, el empresario valenciano Enrique Bañuelos ha vuelto de nuevo para, a caballo entre Sao Paulo y Londres, intentar convencer a empresarios españoles para que inviertan en los proyectos inmobiliarios que tiene en marcha en Brasil. 

Veremonte, el holding con el que ahora opera, ya ha abierto oficina en un emblemático edificio del madrileño paseo de la Castellana, al frente de la que ha colocado a Ignacio Bonilla, Emilio Adán y Antonio Jaramillo, hombres de confianza de su pasado inmobiliario en España.

Tras su atropellada salida de España, Bañuelos ha conseguido, en apenas tres años, convertirse en primer accionista individual de PDG Realty, primera inmobiliaria cotizada brasileña, controlar Madea, una firma agroindustrial que ha fusionado para crear el líder en biodiesel del país, y promover hoteles para la cadena Accor y una ciudad sanitaria en Sao Paulo.

También se le atribuye una participación relevante sobre la operación que Natra ha cerrado en Brasil con su participada Natraceutical, compañía presidida por Xavier Adserá, amigo personal del fundador de Astroc, al que ayudó a sacarla a bolsa desde la firma catalana Riva y García, u otras alianzas que no fructificaron, como la propuesta de Legalitas para implantarse en Brasil.

En España no ha vuelto a invertir, ni siquiera en el actual entorno de crisis, con precios y oportunidades de inversión para compradores con capital. Algún activo, como el Banco Sabadell, donde fue accionista (4%), ha tocado precios mínimos desde 2003, por debajo de los 2 euros, lo que hubiera sido una buena oportunidad para volver a un banco del que tuvo que salir por la puerta de atrás, aunque con importantes plusvalías.

Rosalía Mera invertirá 350 millones para abrir un hotel de ‘seis estrellas’ en Londres

Madrid. Rosalía Mera, cofundadora del Grupo Inditex junto a su ex marido Amancio Ortega,  y considerada por la revista Forbes como la segunda mujer más rica del mundo, con un patrimonio de 3.500 millones de euros, sigue diversificando las inversiones de su fortuna.

Ahora, el 10% de esa fortuna ha decidido invertirlo en abrir en Londres un hotel Bulgari, el que será el primer ‘seis estrellas’ de la capital británica. La acompañan en la aventura, entre otros, el también español Rafael Serrano, que ha entrado en el proyecto a través de Prime Investors Capital. Además del hotel, el inmueble contará con  seis viviendas de lujo.  Será el tercer establecimiento de la firma italiana de joyas, tras los que posee en Milán y en la isla indonesia de Bali, además de un restaurante en Tokyo.

El edificio se ubicará en uno de los puntos estratégicos de la ciudad, en la zona de Knightsbridge, junto a Hyde Park. Próximo a los almacenes Harrod’s y a pocos metros del complejo One Hyde Park, donde se pueden comprar los apartamentos más caros de Londres y, posiblemente, del mundo, con el metro cuadrado a 60.000 euros.

El solar que en unos meses ocupará el hotel Bulgari fue, hasta hace unos años, sede del hotel Normandía, un clásico del mundo hotelero londinense. El establecimiento cerró sus puertas en los años setenta y, desde entonces, el solar permanecía vacío. El consorcio español adquirió el terreno en 2008, pero hasta noviembre del año pasado no recibió todos los permisos necesarios por parte de las autoridades del barrio de Westminster.

La pretensión de los promotores es que el hotel, que será gestionado por Ritz Carlton, se inaugure dentro de poco más de año, justo antes de que se inauguren los Juegos Olímpicos. La promoción del proyecto se realiza a través de Prime Knightsbridge, la sociedad española creada al efecto, quien suscribirá el acuerdo con Bulgari en breve tras el pacto de exclusividad suscrito entre las partes.

Su casi 7% del capital de Inditex le ha permitido con anterioridad participar en otras aventuras hoteleras, como ese más de 20% del capital que posee en la cadena Room Mate. Otras inversiones de Rosalía Mera, realizadas casi en su totalidad a través de la sociedad Rosp Corun, pasan por el 5% de la biofarmacéutica Zeltia. Además, varios hoteles y dos torres de oficinas en Estados Unidos.