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Campus FAES: ‘Equilibrio presupuestario y eficacia en la prestación de servicios públicos’

Navacerrada (Madrid). El curso de economía del Campus FAES 2011 ha concluyó ayer, domingo 3 de julio, con la mesa redonda ‘Equilibrio presupuestario y eficacia en la prestación de servicios públicos’ en la que han participado el consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Percival Manglano; el interventor y auditor del Estado e inspector de Hacienda, Mario Garcés; el director del Centro de Innovación del Sector Público PwC/IE Business School, Julio Gómez Pomar; y el director de programas del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa, Antonio Núñez.

Percival Manglano, que ha abierto el debate, ha defendido en su intervención que la austeridad sea compromiso de todas las administraciones y no beneficie a las que incumplan el objetivo de estabilidad presupuestaria. Manglano también ha señalado que las administraciones no deben gastar más de lo que ingresan y ha apostado por el cumplimiento del déficit cero a partir de 2012.

“Hay que conseguir el déficit cero sin apaños ni cuentas de la vieja que intenten aprovechar el superávit o equilibrio presupuestario de unas administraciones para cuadrar el despilfarro de otras; eso, además, de crear desconfianza en los mercados, sólo incentiva el déficit, el desequilibrio y, por tanto, el desempleo”, ha argumentado el consejero.

EFICIENCIA PÚBLICA

El interventor y auditor del Estado Mario Garcés ha denunciado que “hay demasiadas entidades públicas en nuestro país”, ya que “en los últimos cinco años se ha creado una entidad pública nueva cada día”. Esto ha dado lugar a que, según ha apuntado, “en España no sepamos a ciencia cierta qué número de empleados públicos hay”. Garcés, además, ha criticado “la rigidez, la impermeabilidad y la indebida asignación de recursos” a la que están sujetos.

“No está demostrado ni desde el punto de vista económico ni desde el punto de vista de la eficiencia administrativa que los entes desconcentrados hayan aportado mayor valor agregado al sistema de gestión pública”, ha asegurado. A su juicio, “tenemos verdaderas malformaciones en el ámbito del sector público” y “el problema ha sido pensar que en etapa de crecimiento se puedo crear la maya administrativa que nos dé la gana”. “La racionalización y la optimización del sector público no la tenemos que hacer en etapas solamente de crisis económica”, ha advertido.

AUSTERIDAD Y AHORRO

En su turno, y en relación al nuevo periodo abierto para el Partido Popular en Ayuntamientos y Comunidades, Julio Gómez-Pomar le ha animado a “volver a hacer su seña de identidad y ventaja comparativa la eficacia en la gestión, desechar todo aquello que no tiene ninguna utilidad y volver a poner el acento en aquellas políticas que verdaderamente satisfacen al ciudadano”. En este sentido, Pomar ha aludido “al contexto de austeridad, ahorro y de gestionar los recursos eficazmente” que marcará los próximos años.

A su juicio, el PP debe sumar a ese distintivo “la transparencia a la hora de comunicar con eficacia lo que se está haciendo y el otorgar a los ciudadanos participación real para que puedan opinar sobre lo que se quiere hacer”. Pomar ha subrayado también que, más allá de fijar un techo de gasto, es necesaria la “evaluación de las políticas públicas”, esto es, “pesar, medir y saber qué se está haciendo en todo momento”.

Y como tercera medida, ha propuesto Pomar, “hay que volver a los principios de una sana financiación de los servicios, es decir, mirar a ver si se puede cobrar un precio porque haya un destinatario individualizado del servicio”. “Si no se puede cobrar un precio, que se aplique un precio público, si no una tasa, o si no un impuesto, todo ello partiendo de la base de que hay que hacer lo que hay que hacer y no hay que abandonar esa actividad”, ha concluido.

ADMINISTRACIÓN MÁS COMPETITIVA

Antonio Núñez, por su parte, ha afirmado que “las Administraciones Públicas necesitan una cuenta de resultados, indicadores para saber no sólo qué cosas estamos haciendo sino también qué cosas tenemos que dejar de hacer”, habida cuenta de que, ha señalado, “en un país como España, en el que casi el 50 por ciento del PIB está gestionado por la Administración Pública, si queremos tener un país más competitivo, tenemos que tener administraciones más competitivas”.

Para el director de programas del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa, “esta crisis nos obliga a ser más eficientes con el dinero de los impuestos”. “La bonanza y la fiesta han acabado y la gente, por encima de si estamos más o menos de acuerdo con el 15-M, está indignada. O nos damos cuenta de ello y lo incorporamos a la agenda política o vamos a tener serios problemas”, ha dicho.

Núñez ha finalizado considerando que “estamos en un momento crítico inmejorable para repensar y replantear la Administración Pública, y este proceso, guiado por los principios de eficacia, austeridad y profesionalización, va a tener un impacto muy grande de la competitividad del país y en lo social”.

 

 

La dación en pago: ¿Batalla perdida?

Madrid. El Gobierno junto a los principales partidos de la oposición ha aprobado una medida que aumentará la valoración mínima de los inmuebles embargados por parte de la Banca del 50% al 60% y un aumento del sueldo mínimo no embargable, que pasa así a los 961 euros. La presión social y las movilizaciones que se han llevado a cabo en los últimos meses por plataformas como ADICAE han puesto en jaque al modelo hipotecario español, presionando para que la responsabilidad ilimitada del deudor hipotecario para con su acreedor y las cláusulas abusivas en la constitución de hipotecas se desterraran definitivamente de nuestro modelo. La lucha parece haber llegado a su fin con la medida consensuada por los principales partidos políticos de suavizar ligeramente las actuales condiciones de las ejecuciones hipotecarias. No creemos que existan más modificaciones al respecto.
 
Lo cierto es que las críticas que hemos realizado sobre nuestro modelo hipotecario han demostrado no estar exentas de razón ni apoyo popular; el hecho de que se hayan tomado medidas para mermar la insatisfacción de la Sociedad Civil sobre nuestro modelo hipotecario pone en relieve que éste, contrariamente a lo que se venía argumentando desde los medios oficiales, no es el más idóneo de los posibles. Pero como no podía ser de otra manera, la presión ejercida por las entidades financieras sobre las decisiones de gobierno parece haber monopolizado y forzado el resultado final. Es muy relevante que apenas se hayan celebrado debates públicos con expertos del sector, (no sólo del financiero y/o el público), donde se pudieran mostrar a la Sociedad Civil los pros y los contras de nuestro actual modelo hipotecario y los de un modelo basado en la dación en pago. La ortodoxia oficial decretó de forma ecuánime que nuestro modelo es el mejor. ¿Pero el mejor para quién?
 
En España, más del 90% de las hipotecas constituidas son con tipos variables, mientras que en la media Europea se sitúa en poco más del 50%. Al mismo tiempo que los hipotecados quedan a expensas de la variación de los tipos hipotecarios, las entidades financieras se protegen de los mismos mediante las cláusulas suelo. En España el Derecho Real de Garantía que supone una hipoteca se constituye sobre la persona y no sobre el bien hipotecado, de manera que en caso de producirse una ejecución hipotecaria por impago de la misma, el acreedor podrá embargar sueldos y otras propiedades del deudor en caso de que la valoración (que realiza el acreedor en dicho momento) no cubra el importe de la hipoteca. En EEUU, Alemania, Francia o Inglaterra, la ejecución hipotecaria puede saldarse con el inmueble hipotecado en virtud de los mecanismos de protección legislativa y de negociación con el acreedor, y no parece que en dichos países los sistemas financieros, (a excepción de especulaciones financieras que han afectado a todo el mundo), sean más débiles que el español. Asimismo, aunque la dación en pago como tal se contempla en las mismas condiciones que en nuestro país, la ejecución hipotecaria de los bienes nunca alcanza reducciones de hasta el 50% de la valoración inicial, impidiendo así que se produzcan desfases que tengan que ser cubiertos por otros bienes del deudor, de modo que a los efectos, la deuda se salda con la entrega del inmueble hipotecado, pues no se producen valoraciones extraordinariamente dispares ente la inicial y la del proceso de ejecución. En España la valoración del inmueble en el proceso de ejecución hipotecaria, (en caso de que la subasta quede desierta), la realiza el acreedor en base a la permisión legal de valorar dicho inmueble hasta un 50% menos que en la valoración inicial efectuada por el mismo agente. No existe ningún dato de caída de precios semejante que avale una reducción tan drástica de la valoración de inmuebles en España. Por el contrario, que el acreedor hipotecario valore excesivamente el inmueble en el momento de la constitución de la hipoteca, sabiendo que en caso de impago podrá cubrir el exceso de la valoración con otros bienes aparte del inmueble hipotecado, únicamente genera una espiral alcista en los precios de la vivienda y una concesión excesiva de créditos hipotecarios de dudosa calidad. 
 
Evidentemente, no podemos defender la aplicación de la dación en pago con carácter retroactivo, porque esto supondría una modificación inasumible en las condiciones de contratación hipotecarias realizadas hasta la fecha, pero en vista de la problemática social que se está produciendo en la actualidad, no parece descabellado defender esta opción de cara al futuro. Recordamos que en la medida aprobada a la que hacemos referencia al inicio del artículo, se contempla la posibilidad de contratar la hipoteca con la dación en pago. En cualquier caso, lo que es verdaderamente imprescindible es que no se produzcan diferencias disparatadas entre la valoración inicial de los inmuebles hipotecados y la valoración en los procesos de ejecución, que recordemos lleva a cabo la misma entidad que concede la hipoteca, pues por un lado una correcta evaluación de los bienes inmuebles a la hora de conceder hipotecas permitiría una contención en la escalada de precios de los mismos, y en caso de impagos, evitaría el abuso por parte de los acreedores al quedarse los inmuebles ejecutados por valoraciones ajenas a la realidad de mercado. Es evidente que aumentando dicha valoración un 10% no se consigue dicho objetivo. ¿Podría solucionarse el problema mediante un sistema de valoración independiente y oficial? Aún existiendo la responsabilidad ilimitada del deudor en caso de ejecución, si la valoración de los inmuebles ejecutados se realizara por un organismo independiente, es seguro que los desfases entre la valoración inicial y la de la ejecución hipotecaria serían mínimos, lo que nos equipararía a los países avanzados de Europa. Este es el punto crucial.
 
Lo que es intolerable es la culpabilización de la Sociedad Civil al respecto, arguyendo que ésta ha asumido riesgos por encima de sus posibilidades reales; la crisis ha afectado a amplias capas de la población, muchas de ellas con trabajos sólidos y empresas sólidas que se han derrumbado en los tres últimos años. Es totalmente falso que en España la tónica general haya sido la contratación de hipotecas sin control; por el contrario, la realidad es que muchas familias que antes de la crisis tenían una economía sólida y estable se han visto de la noche a la mañana sin trabajo, sin crédito y con deudas frente a unas entidades financieras que sí han tenido la ayuda estatal necesaria como para sortear la crisis y obtener ganancias considerables.
 
 
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Campus Faes 2011: ‘Mercado laboral: una reforma para el empleo’

Navacerrada (Madrid). La segunda jornada del curso de economía del Campus FAES ha concluido con la mesa redonda ‘Mercado laboral: una reforma para el empleo’, celebrada el sábado, 2 de julio. En el coloquio han participado Samuel Bentolila, profesor del Centro de Estudios Monetarios y Financieros; Francisco Cabrillo, presidente del Consejo Económico y Social de la Comunidad de Madrid; Juan Chozas, exsecretario general de empleo y socio de KPMG abogados; y Joaquín Trigo, director ejecutivo de Fomento del Trabajo Nacional.

En primer lugar ha intervenido Francisco Cabrillo, presidente del Consejo Económico y Social de la Comunidad de Madrid, que se ha centrado en la descentralización de la regulación del mercado de trabajo. En el sistema español, ha dicho, “hay regiones que tienen una tasa de paro triple que otras”, por lo que se ha preguntado “si tiene sentido que realmente la regulación tenga que ser la misma”. “En realidad lo que tenemos aquí siempre es una tensión permanente entre competencia y uniformidad de las normas”, ha lamentado.

En este sentido, ha señalado que “hasta ahora, y esto ha sido un tema tabú por parte de los sindicatos, en la inspección de trabajo siempre se ha buscado el mantenimiento de la centralización”, lo que ha considerado “un buen argumento para defender la descentralización”, ya que “si observamos la regulación del mercado de trabajo podríamos darnos cuenta de que una descentralización de este tipo, en unos momentos en los que se está hablando de que el gran problema es la negociación colectiva y las normas uniformes para todo el país, podría tener grandes ventajas”.

REACTIVACIÓN LABORAL

El profesor del Centro de Estudios Monetario y Financiero, Samuel Bentolila, ha reflexionado sobre la “necesidad de una reforma laboral, así como los aspectos que han quedado pendientes en las últimas reformas y los factores institucionales” en un momento como el actual. Como ha indicado, se trata de una cuestión fundamental, ya que “por primera vez en los últimos treinta años estamos alrededor del 20 por ciento de paro”, lo que “caracteriza un problema estructural y no un problema que tenga que ver ni con esta recesión ni con sus características específicas”.

Tras el análisis de los factores institucionales que configuran la situación del mercado de trabajo, el profesor Bentolila ha enumerado una serie de reformas necesarias para la reactivación laboral, entre las que ha destacado “la protección del empleo, la vinculación de las políticas activas con la percepción de prestaciones y su evaluación rigurosa”. A estas ha añadido, con respecto a las prestaciones por desempleo,  “la elevación de los topes, la acumulación de los fondos de ahorro y ligar las cotizaciones sociales a los números de despido”, así como “la reforma de la negociación colectiva”, a la que ha dado un relieve especial.

Joaquín Trigo, por su parte, ha señalado como elementos fundamentales para la recuperación económica la competitividad y la confianza: “Nos falta mucha confianza. Las empresas crecen en Japón y Alemania porque hay confianza. En Italia no hay confianza y en España tampoco”. En este sentido, ha destacado que “no basta con aumentar la productividad porque si llenamos el almacén de cosas y no las vendemos hemos hecho el tonto”.

Trigo ha defendido la creación de un fondo de provisiones por despido, para lo que ha reclamado la ayuda de los sindicatos, y se ha preguntado cómo una empresa va a contratar a personas cuyo despido, si ha de producirse, no pueden pagar. “Los empresarios aguantan, no despiden, y pierden oportunidades de tirar adelante”, ha sentenciado.

En su intervención en la mesa económica de la jornada, moderada por el director del diario La Razón, Francisco Marhuenda,  el director ejecutivo de Fomento del Trabajo Nacional ha denunciado que “en Cataluña el número de personas colocadas a través de los servicios de inserción, según  sus cifras, no llega al tres por ciento. Solo en Barcelona tienen mil personas para esto; es un derroche brutal”, ha aseverado.

FALTA DE FLEXIBILIDAD

Por último, Juan Chozas ha declarado que “convivimos con verdaderos monstruos en nuestro marco regulatorio laboral y algo tendrá que ver este marco regulatorio en el principal de ellos y es que tengamos un 20 por ciento de paro, que es un triste récord que no tiene ninguna otra economía desarrollada en el mundo”.

Chozas ha lamentado, al hilo de la idea anterior, que “según nuestro marco legislativo es más fácil despedir que bajar un salario”. “Para despedir no se necesita llegar a un acuerdo con los trabajadores. Para bajar un salario vigente en un convenio colectivo se necesita un acuerdo. Si ese acuerdo no se obtiene, las posibilidades de decisión del empresario se reducen a despedir”, ha añadido. Según su análisis, esta circunstancia explica “por qué en España el ajuste frente a la crisis lo han hecho las empresas vía empleo, o sea, despidiendo, y no vía modificación de las condiciones de trabajo reduciendo salarios o jornadas como han hecho la práctica totalidad del resto de países desarrollados”.

En su análisis, Chozas ha enumerado los principales problemas originados por la legislación laboral española, en concreto la “utraactividad eterna” de los convenios colectivos, la negociación de éstos por parte de terceros y la falta de normativa específica para pequeñas y medianas empresas, entre otros. El economista ha hecho hincapié igualmente en la falta de flexibilidad del sistema: “El modelo del estatuto de los trabajadores está pensado para una empresa industrial, la clásica del siglo XIX; todo el mundo trabaja en el mismo lugar, trabaja en serie, tiene un grupo o categoría profesional para un trabajo repetitivo en el que no se puede mover y además está pensado para empresas medianas y grandes en un país donde el 90 por ciento de las empresas tienen menos de 50 trabajadores”, ha concluido.

 

Shleifer: ‘España está con los países africanos en las dificultades para crear empresas’

Navacerrada (Madrid). El catedrático de Economía de la prestigiosa Universidad de Harvard, Andrei Shleifer, ha aseverado hoy en su intervención en Campus FAES, citando datos del Banco Mundial, que “España es el número 147 de 180 países en el mundo en cuanto a las dificultades de crear una pequeña empresa. Está con los países africanos en este sentido. Esto es un desastre porque ahí es donde está el trabajo en todos los países del mundo. Se encuentra en las pequeñas empresas, con las pymes”.

El economista más citado del mundo de acuerdo con Research Papers in Economics (RePEc) ha hecho hincapié en esta idea: “En Nueva Zelanda, Singapur o Canadá, crear una empresa te llevaría como mucho un par de días y doscientos dólares. En España te costaría varios meses y muchísimo más dinero”. 

Shleifer, que ha apuntado a las políticas de libre mercado y desregulaciones como responsables del gran progreso económico y social en todo el mundo de los últimos 30 años, ha lamentado que “España es el tercer país con un mercado laboral más regulado de la OCDE después de Luxemburgo y México y es el más regulado en la Unión Europea. Tiene una excesiva regulación para contratar y para despedir”.

A su juicio, “la crisis financiera y sobre todo la diferente respuesta que ha habido en los países ha demostrado claramente la necesidad de una mayor desregulación y liberalización de muchos mercados, sobre todo del mercado laboral en Europa”.

“El Banco Mundial le da a España el número 49 en el ranking mundial. Está bastante abajo si lo comparamos con otros países europeos como Reino Unido o Alemania. España está también detrás de Francia y más o menos al mismo nivel que Portugal en cuanto a la calidad de la regulación”, ha señalado.

JUSTICIA SOCIAL

En su conferencia del Campus FAES, ‘Excesos regulatorios y exclusión social’, Shleifer ha afirmado que “algunos dirán que la regulación protege a los pobres, protege a los jóvenes. Pero lo que hemos aprendido en Europa en relación a la crisis es justo lo contrario; la regulación de mercados laborales, sobre todo en el sur de Europa, se ha desarrollado para proteger a los que están dentro del mercado laboral y no protege a los que están fuera del mercado laboral. Protege a los miembros más privilegiados de la sociedad, miembros del sector público, miembros de los sindicatos, a expensas de los que tienen contratos temporales o están en paro”.

En este sentido, ha insistido en que “la liberalización de los mercados laborales no es solamente una cuestión de eficiencia económica y de crecimiento sino que también es una cuestión de justicia social; ampliar el círculo de personas que podrían ser parte del crecimiento económico”.

REGULACIONES LOCALES

En su radiografía sobre la situación de la economía española, el catedrático de Harvard ha manifestado su sorpresa por un informe del Banco de España que “dice que la regulación de los mercados de productos ha ido en aumento un muchas partes de España por las regulaciones locales”.

A su juicio, las consecuencias de estas cuestiones se traducen en que “España tiene el crecimiento más grande de costes unitarios de mano de obra. Es el país cuyo coste unitario de mano de obra está creciendo más”. Según el profesor, que ha aportado datos de un estudio de McKenzie, una de las principales consultorías del mundo, “España tiene un sector servicios muy ineficiente”. “Los servicios son muy importantes porque ahí es donde están los trabajos. Es crítico entender que si pensamos en el empleo de los jóvenes, en cómo reducir el paro, está claro que los trabajo se encuentran en el sector servicios”.

SOLUCIONAR LA CRISIS

Una vez enumerados los principales obstáculos regulatorios de la economía española, Shleifer se ha mostrado optimista en cuanto a las posibilidades de nuestro país para salir de la crisis. “España, a diferencia de Grecia, es un gran exportador. Es una economía que tiene muchas buenas empresas que han estado creciendo con mucha rapidez. La comparación entre Grecia, que no fabrica nada, y España, que sí produce muchos productos con gran éxito, es totalmente inapropiada. España sí que tiene un gran potencial de crecimiento. Es una economía que produce bienes y servicios y los exporta con gran éxito”, ha explicado.

A pesar de todo, “para crear empleo, España tiene que tener una economía mucho mas liberalizada y desregulada. El potencial para generar millones de empleos viene del sector servicios. No solo en restaurantes y hoteles, sino en seguros, servicios sanitarios y muchas cosas que la sociedad moderna consume cada vez más”. “La regularización mata los servicios y la liberalización de los mercados de productos y de mano de obra es un elemento crítico y esencial para crear puestos de trabajo”, ha sentenciado.

Shleifer ha completado su receta para regresar al crecimiento económico con la sugerencia de aumentar los esfuerzos destinados a la investigación y el desarrollo, que “siguen siendo bajísimos en España cuando a menudo es la parte más dinámica de la economía y genera trabajos para la exportación en sectores de alta productividad”.

 

 

Schwartz: ‘Nos afecta la crisis griega porque nuestros papeles no están en orden’

Navacerrada (Madrid). El presidente del Tribunal de la Competencia de Madrid, Pedro Schwartz, ha intervenido en la segunda jornada del curso de economía de la octava edición del Campus FAES 2011. En su ponencia, titulada ‘El futuro de la unión monetaria en Europa’, ha destacado que “nos afecta la crisis griega porque nuestros papeles no están en orden”. “Si España no tuviese que pedir crédito al mercado, no le importaría el diferencial con Alemania, pero como estamos en una situación en la que tenemos que pedir y en la que no está muy contenta la gente que nos presta porque no hacemos las reformas que tenemos que hacer, eso nos afecta”, ha aseverado.

Schwartz ha analizado los “padecimientos” del euro y sus posibles soluciones, y ha puesto de relieve que “Grecia no volverá a crecer en mucho tiempo” teniendo en cuenta que “en estos momentos están pagando más del 15 por ciento por los créditos que se les da, y eso es insostenible”.

HUÍDA HACIA DELANTE

Schwartz se ha inclinado, en su conferencia, hacia “una salida temporal de Grecia del euro y que hubiese dragma y euro en paralelo y con libertad de gestionar y hacer contratos en cadena en los dos” y ha criticado la “huída hacia delante de quienes se interesan más por la política europea que por la economía”. “Como el euro ha funcionado mal y Europa ha funcionado mal, pues más Europa y más euro; como Grecia no tiene más dinero para pagar, pues más dinero”, ha lamentado.

“Para entender la crisis actual es necesario ir hasta el diseño del euro como símbolo político y con un objetivo también político”, que iba más allá de “crear una moneda fuerte y que permitiese transacciones fácilmente”, ha subrayado el economista. A su juicio, se quería que la moneda única “simbolizara la unión de los europeos” y que finalizara con una “autoridad fiscal europea, tras la que llegaría una unión federal”.

RENUNCIAR AL DÉFICIT

En el marco de la actual crisis de deuda, Schwartz ha afirmado que “si queremos una moneda estable, el Estado no puede tener déficit”. A su juicio, “el euro ha fallado porque los países miembros encuentran difícil renunciar al déficit y a la emisión de deuda”, ya que “no basta con que el crecimiento de los ingresos sea mayor que los intereses de la deuda extranjera”. Schwartz ha insistido, en este contexto, en que “es incompatible una moneda estable si los que usan esa moneda empiezan a pensar que los Estados que tienen un déficit tienen la tentación de inflar para no devolver la deuda”.

Antes de concluir, el presidente del Tribunal de la Competencia de Madrid ha señalado que “no se han mantenido las monedas nacionales, aunque estuviesen atadas por un tipo de cambio fijo, lo que hace la solución para Grecia mucho más difícil”. Desde su punto de vista, la solución de los fallos del euro vendría dada por la afirmación de que “una manera de establecer la disciplina monetaria a bancos centrales o Gobiernos que tienen poder de crear dinero es que haya competencia monetaria”.

 

Pizarro: ‘El mayor trabajo del PP será reconstruir las instituciones de un país desfallecido’

Navacerrada (Madrid). El presidente en España de Baker & Mackenzie y académico de número de la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación, Manuel Pizarro, ha intervenido en la segunda jornada del curso de Economía del Campus FAES 2011, donde ha asegurado que “el Partido Popular tendrá que hacerse cargo de la Historia de España y el trabajo mayor no va a ser la economía; el trabajo mayor a partir del minuto cero será reconstruir las instituciones de un país desfallecido”. Unas instituciones que, a su juicio, son “las columnas vertebrales y los referentes” de cualquier nación.

En su intervención, titulada ‘Un marco jurídico excelente para la recuperación económica e institucional en España’, Pizarro ha insistido en las tareas de gobierno que esperan al Partido Popular “a no mucho tardar”. “La labor que queda por delante es muy importante porque habrá que ajustar decimales de eficiencia que son decimales de libertad y de funcionamiento institucional adecuado”, ha matizado.

En su reivindicación de la necesidad de “restaurar las instituciones”, ha llamado a hacerlo “al servicio de todos los españoles y no a favor de unos y en contra de otros”, y lo ha vinculado a la recuperación económica al afirmar que “el sistema financiero no podrá funcionar sin instituciones fuertes que hagan su trabajo de supervisión”.

EJEMPLARIDAD Y JUSTICIA

Para Pizarro “esta crisis es un problema moral, de principios”, un argumento que ha ilustrado diciendo que “ha habido banqueros que no han respetado su oficio y no han hecho de banqueros, pero luego todo el aparataje institucional tampoco ha funcionado” al no haber efectuado “los controles y balances” correspondientes. “A las más altas instituciones hay que pedirles ejemplaridad, y al que tiene que hacer la ley, que la haga justa”, ha apostillado.

En relación a la justicia, “que tiene que estar a la cabeza de todo y que es lo primero que hay que reformar”, Pizarro ha exigido que “el Estado haga cumplir los contratos” y otorgue seguridad jurídica a las empresas. “Al empresario le gusta el riesgo, pero lo que no le gusta es la incertidumbre ni que le estén cambiando las reglas de juego a las primeras de cambio. Luego exige una prima de riesgo mayor y acabamos pagando más que los alemanes no por casualidad”, ha indicado.

PRIVILEGIOS DE LAS CC.AA.

En referencia a su paso por la política, de lo que ha declarado “sentirse orgullosísimo”, el ex diputado del Partido Popular ha confesado que “lo que más me irrita es cuando en los Presupuestos aparecen privilegios ‘ad homine’ para determinadas Comunidades a cambio de otros determinados privilegios”.

“Entiendo que haya diferencias, pero no desigualdad”, ha afirmado Pizarro, que ha apostado, en pos de una mayor libertad de mercado, por poner a las comunidades autónomas a competir entre ellas. “Que no haya federalismos asimétricos: el que quiera tener embajadas, que las tenga, pero que sepa que tendrá peores hospitales”, ha asegurado.

Pizarro, patrono de FAES, también ha hecho un llamamiento contra la corrupción, a la que ha calificado de “cáncer de las sociedades abiertas” que “hay que atacar de cualquier manera a través de las instituciones”. “La corrupción no es solamente que alguien se lleve el dinero que es de los demás, sino que el que hace la carretera no es el que la hace mejor, sino el que más paga por hacerla, y el país resultante de eso es inviable”, ha explicado antes de asegurar que “hay que limpiar las instituciones y desatascarlas”.

Para ello, Pizarro ha reclamado “ejemplaridad” a la clase política, “y eso significa premiar al que lo ha hecho bien y ha cumplido aquello para lo que fue elegido, y castigar y censurar socialmente al que no”.

LIBERTAD DE MERCADO

Pizarro ha reivindicado libertad de comercio, libertad civil, libertad en el flujo de información y ausencia de monopolio como bases de ese libertad de mercado, que “es un elemento esencial para la recuperación y sin la que no hay justicia ni sociedad de oportunidades”. “Cuando en un mercado global alguien hace las cosas peor que los demás empieza a quedarse fuera y va al desastre”, ha advertido.

 

 

Cospedal reitera su modelo de Gobierno ‘ejemplar, eficaz, solvente y capaz’ para Castilla-La Mancha

Navacerrada (Madris). La secretaria general del Partido Popular y presidenta de Castilla-La Mancha, María Dolores Cospedal, ha abogado por llevar a cabo “una tarea de Gobierno ejemplar, eficaz, solvente y capaz”, y ha puesto de manifiesto “la desastrosa herencia” recibida en esta comunidad, con un déficit público del 6,47 por ciento del PIB, siendo la tercera región más endeudada de toma España.

En este sentido, la presidenta popular ha subrayado “un dato estremecedor”, referido a que en los últimos siete años, el endeudamiento de Castilla-La Mancha se ha disparado en un 380 por ciento. La dirigente popular, que ha pronunciado la conferencia ‘Austeridad y eficiencia en la gestión pública’ en el Campus FAES, ha hecho hincapié en los principios de austeridad y eficacia, como guías de su Gobierno en Castilla-La Mancha, así como “el mayor incumplimiento que se está dando en la administración general del Estado, así como de varias, no todas, Comunidades Autónomas y de un sinfín de ayuntamientos  a lo largo y ancho de nuestra geografía”.

La presidenta de Castilla-La Mancha ha hecho una “clara apuesta” por la prestación de los mejores servicios públicos, de la mejor política social, al tiempo que, citando al consejero de Sanidad de la Junta de Comunidades, José Ignacio Echániz, ha puesto de manifiesto que, a fecha 30 de junio, el anterior Gobierno socialista de Castilla-La Mancha dilapidó el 70 por ciento del presupuesto destinado a esta área para todo el año. 

Por todo ello, Cospedal ha manifestado que está dispuesta a “gestionar los recursos eficazmente, prestando los mejores servicios”. Cospedal, que ha aseverado estar comprobando el estado de la situación en la que está Castilla-La Mancha, sin poseer apenas documentación al respecto, porque “no nos han dejado nada”, ha enunciado las principales medidas que piensa llevar a cabo de una forma inmediata en Castilla-La Mancha.

Así, se ha referido a una Oficina de Control Presupuestario, la presentación ante el Consejo de Política Fiscal y Financiera de un verdadero plan de reequilibrio económico y financiero; la supresión del 60 por ciento de los altos cargos de la administración pública regional, entre direcciones generales y delegaciones provinciales de las consejerías; la eliminación del 50 por ciento de los cargos de libre designación; y la supresión del Defensor del Pueblo, la Comisión Regional de Competencia y el Consejo Económico y Social. También ha hecho referencia al saneamiento y posterior privatización de la Radio Televisión Pública de Castilla-La Mancha, además de plantear la viabilidad de la Sindicatura de Cuentas.

MANDATO FALLIDO

La secretaria general del PP ha calificado la tónica de actuación por parte del Gobierno socialista de Rodríguez Zapatero como “la filosofía del gasto elevado, el déficit y el endeudamiento” extendida “como una plaga por la extensa capilaridad de la administración pública española”. Así, ha criticado cómo Rodríguez Zapatero decidió saltarse a la torera la Ley de Estabilidad Presupuestaria aprobada por el Gobierno del Partido Popular de José María Aznar.

Además, ha subrayado que “uno de los mayores problemas de la sociedad española consiste en que se ha pasado de un liderazgo a un mandato fallido durante siete años”, y los problemas que hoy aquejan a la sociedad se pueden rectificar si ese mandato fallido es sustituido por un nuevo liderazgo, “algo que solo puede hacer Mariano Rajoy, al frente del Gobierno”, ha aseverado.

Según Cospedal, del rigor presupuestario, la austeridad, las rebajas de impuestos  y la política de reformas que con tanto éxito caracterizaron los Gobiernos del Partido Popular se ha pasado “al endeudamiento por norma, la desviación presupuestaria crónica, el endurecimiento de la presión fiscal a las clases medias y el déficit estructural de la administración general del Estado”. De esta forma, haciendo hincapié en estos problemas, que derivan en una situación de cinco millones de desempleados, ha concluido que “el denominador común de estos problemas, cíclicos en nuestra democracia, no es otro, pues, que la gestión de los Gobiernos socialistas en nuestro país”.

XXVI Observatorio Económico FAES: ‘Situación y perspectivas del sistema financiero’

Navacerrada (Madrid). La primera jornada del curso de economía del Campus FAES 2011 ha concluido con la celebración del XXVI Observatorio Económico, titulado ‘Situación y perspectivas del sistema financiero’. La mesa redonda ha contado con la participación y moderación de Juan Velarde, premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales; Fernando Fernández, profesor de IE  Business School; Luis de Guindos, director del Centro del Sector Financiero de PWC e IE Business School; y Jaime Requeijo, catedrático emérito de Economía Aplicada de la Universidad Nacional de Educación a Distancia.

El director del Observatorio, Juan Velarde, ha introducido el debate preguntándose si “España puede permitirse no tener una política económica verdaderamente maravillosa”, y ha calificado de “preocupante” que en un entorno como el actual “nos dediquemos exclusivamente a hacer alguna medida parcial, con retrocesos y medidas complementarias que no sabemos muy bien a qué se deben”. Velarde, además, ha comparado a España con Italia y Grecia, “países que en cierto momento se desarrollaron mucho a través de un incremento importante de las deudas y que han acabado originando desequilibrios financieros importantes”.

Luis de Guindos, en su explicación acerca del proceso de transformación del sistema financiero, también ha asegurado que en el futuro próximo “lo más importante va a ser la política económica que implemente el Gobierno” y que ésta sea “la que necesita el país”, ya que “a España le acechan numerosos nubarrones desde el punto de vista de los inversores”. De Guindos, que ha calificado el presente tiempo político de “minutos de la basura”, ha dicho que las reformas llevadas a cabo hasta la fecha, entre las que ha citado la laboral, la de la negociación colectiva y la del propio sistema financiero, “no son las que se necesitaban”.

Al alertar sobre la desaceleración de la economía mundial y apuntar que “la cuestión no es tanto la desaceleración en sí como que nos pilla con el pie cambiado y sin margen de maniobra desde el punto de vista de la política económica”, De Guindos ha llamado la atención sobre el peligro de que “los mercados huelan que no se aplican las medidas y que las reformas no van en la dirección adecuada”. “Tenemos que ver si en los próximos meses las finanzas españolas convergen al 6 por ciento del PIB, porque de no hacerlo nos encontraríamos en una situación de ‘malestar’ de los mercados internacionales hacia España”, ha apuntado.

En relación a Grecia, De Guindos ha expresado dudas sobre la capacidad del Gobierno de Atenas de poner en marcha los ajustes y medidas a los que le compromete la aprobación del segundo rescate. “El problema es que el Gobierno griego prefiere la reestructuración de la deuda a la reestructuración de su economía”, ha lamentado.

Fernando Fernández, en su turno, ha señalado que “los problemas del sistema financiero español son más un problema de política macroeconómica que estrictamente financiero”. “Se ha hecho urgente, fundamentalmente, porque la confianza internacional en el modelo de cajas ha desaparecido y no hay posibilidad de recuperarla”, ha diagnosticado. “Sobran bancos en este país”, ha dicho al respecto.

Desde su punto de vista, el sector financiero español tiene “tres problemas básicos: uno de credibilidad de los balances y el desconocimiento de la magnitud de los activos tóxicos, otro de beneficios esperados, y un último, resultado de los dos anteriores, de exceso de capacidad instalada en el sector”.

Con respecto a la “privatización de las cajas de ahorros”, Fernández ha deseado que “ojalá salga bien”, ya que sería la “forma de demostrarle al mundo que el sistema financiero español todavía es capaz de atraer al capital internacional interesado”. “Si sale bien”, ha afirmado, “producirá una disminución significativa del riesgo España y determinará el resto de las recapitalizaciones que se lleven a cabo”.

Finalmente, Jaime Requeijo ha señalado que “la tarea de reducción de la deuda pública española –que ha calificado de importante elemento adicional en la relación entre intermediarios y el sistema financiero-, es esencial, porque de no hacerlo nuestra política económica no será creíble y estaremos en una situación de desequilibro tremendamente inestable”. Esta situación, a su juicio, se agrava en la medida en que “los sobresaltos en la Unión Monetaria no van a cesar y que, en relación a Grecia, en unos meses estaremos de nuevo en el candelero”.

El catedrático de la UNED ha manifestado su preocupación por los “brazos perversos” de la deuda pública española, “que arrincona la financiación del sector privado y produce una notable desconfianza en los mercados financieros internacionales”. “La reducción de la deuda pasa por transmutar el déficit en superávit y en las actuales condiciones políticas no parece fácil que esto suceda. Mientras no se tomen medidas estos dos efectos pervivirán”, ha concluido.

 

Bielecki: ‘Un nuevo contrato político es esencial para superar la crisis’

Navacerrada (Madrid). El exprimer ministro de Polonia, Jan Krzysztof Bielecki, ha participado en la inauguración de la edición 2011 del Campus FAES junto al presidente de la Fundación, José María Aznar, y el ministro de Trabajo y Pensiones del Reino Unido, Iain Duncan Smith. Durante su intervención, dedicada a la origen y solución de la crisis económica y política en la Unión Europea, Bielecki ha asegurado que “un nuevo contrato político en Europa es esencial para superar la crisis”, ya que, ha afirmado, “las reformas económicas, sin un mandato popular, no son posibles”.

“Cada país que intente reformas económicas va a fracasar a menos que llegue a un nuevo contrato con sus ciudadanos”, ha subrayado el exprimer ministro polaco. “La gente no está contenta con su clase política”, ha dicho antes de apelar a un “mayor esfuerzo por parte de los líderes”, que deben practicar “menos negación y más realización” como solución para paliar el déficit de confianza política de los europeos, “que están desalentados”.

Bielecki, actual presidente del Consejo Económico del Gobierno polaco, ha manifestado su preocupación por la “gravedad de la situación en Europa, en el sentido político”, ya que, “mientras en el pasado las crisis en la UE se convertían en oportunidades para una integración más fuerte, hoy ya no se puede dar por hecho”. En su opinión, el problema que surge cuando algunas naciones “miran más su interés nacional y les importa menos Europa”, tendrá que resolverse al mismo tiempo que las dudas en torno al euro y a qué hacer con Grecia.

En este sentido, Bielecki ha afirmado que “apoyar a Grecia es una necesidad política a pesar de los peligros morales que conlleva”. Una cuestión ésta que ha considerado “muy difícil de ‘vender’ al pueblo, pero que no puede llevarnos a no llegar al final del camino”.

En su ponencia, el exprimer ministro polaco se ha detenido en las causas de la crisis económica y ha definido de “fracaso de la política” el convencimiento de que la zona euro era “un lugar seguro”. “¿No había señales de advertencia? Claro que sí: el aumento de los déficits por cuenta corriente, la caída de la competitividad, la subida de precios de los bienes inmuebles y la bajada de las exportaciones”, ha explicado Bielecki, que ha señalado “la incapacidad de los gobiernos para tomar las riendas”.

Para el político polaco, la cuestión se remonta a si la crisis  puede ser “otro paso para la integración o si nos lleva a la desintegración de la UE”. Son los políticos, ha dicho, “los que tienen que reconstruir las cosas”.

 

 

Duncan Smith: ‘La creación de mercados libres tiene que ver con darle poder a los más pobres’

Navacerrada (Madrid). El ministro de Trabajo y Pensiones del Reino Unido, Iain Duncan Smith, ha participado en la inauguración de la octava edición del Campus FAES junto al presidente de la Fundación, José María Aznar, y el exprimer ministro de Polonia y presidente del Consejo Económico, Jan Krzysztof Bielecki. A lo largo de su intervención, centrada en la evolución del sistema laboral británico y sus paralelismos con el español, Duncan Smith ha indicado que “la creación de mercados libres tiene que ver con darle poder a los más pobres y a los más débiles, no recompensando a los avariciosos y los fuertes”.

“En vez de mirar el por qué la gente vivía en pobreza, la izquierda ha tenido una obsesión solo con el dinero y ha visto como solución el aumento de las subvenciones y las prestaciones”. Sin embargo, ha asegurado que el dinero es “importante a la hora de determinar la pobreza” pero también es “tanto un síntoma como una causa”. De hecho, ha señalado que “si no vemos la condición de la persona, el porqué de sus bajos ingresos, entonces no podemos hacer ningún cambio duradero en su vida o en la de su comunidad”.

El ministro británico ha indicado que en el Gobierno se han encontrado con un “sistema que no tenía en cuenta a las personas que tenía que servir y se centraba más en la organización que lo administraba”. Como ha afirmado, “en las últimas tres décadas el Reino Unido ha tenido un sistema muy perjudicial de beneficios por discapacidad”. Cualquier sistema del bienestar “tiene que dar apoyo para los que están muy enfermos o discapacitados para encontrar un trabajo”, pero lo que heredaron los conservadores fue, a su juicio, un “sistema de beneficios basados en criterios poco claros y que no comprobaba si cambiaba la condición de los beneficiarios”.

Como ha señalado Duncan Smith, su prioridad en el Gobierno es “introducir reformas para que el trabajo y la responsabilidad sean lo importante, no solo el mantenimiento de las prestaciones”.

EMPLEO JUVENIL

Duncan Smith ha hecho énfasis en su discurso en la situación de los jóvenes. A su juicio, “aunque nuestras economías empiezan a recuperarse, al crear nuevos trabajos existe un riesgo real de que las empresas busquen en otras partes para ocupar esos puestos de trabajo”.

Smith ha afirmado que “los extranjeros representan una parte importante del aumento del empleo en el Reino Unido”, y ha indicado, además, que “la inmigración es necesaria para el crecimiento de una economía”. Smith ha precisado, sin embargo, que “una buena inmigración es una inmigración bien gestionada, no una excusa para importar mano de obra para ocupar dichos puestos de trabajo”.

En este contexto, el ministro ha afirmado que “si el Gobierno y las empresas se unen, podremos empezar a darle a nuestros jóvenes una oportunidad de experimentar las ventajas del trabajo y la oportunidad de ser un miembro productivo de nuestra sociedad y la de un mejor futuro”, lo que constituye, según su análisis, “un gran desafío que Gran Bretaña y España tendrán que enfrentar en el futuro próximo”.