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La Fundación Laboral edita sendos manuales sobre rehabilitación y control de la ejecución de la obra

Madrid. La Fundación Laboral de la Construcción acaba de lanzar dos nuevos manuales dirigidos a los trabajadores de la construcción. Uno de ellos titulado “Rehabilitación, mantenimiento y conservación de estructuras”, lo que demuestra la clara apuesta de la entidad paritaria por esta materia, llamada a convertirse en un hueco alternativo de negocio a la edificación tradicional de nueva planta.

El otro nuevo manual se titula “Control de la ejecución de la obra: condiciones técnicas y administrativas”, que pretende ser una guía que permita conocer todos los elementos que pueden influir en el desarrollo de las condiciones técnicas y administrativas establecidas por el Código Técnico de la Edificación (CTE) y otras normas de referencia, para un adecuado control de ejecución de materiales, equipos, sistemas y unidades de obra, que a su vez permitan alcanzar el objetivo de finalizar la edificación con la calidad que se había previsto.

En lo que lleva de año, la Fundación ya ha publicado 15 nuevos manuales y antes de que acabe 2011 está prevista la edición de los siguientes: Dumper; PRL en trabajos de construcción y mantenimiento en vías férreas, y Derecho del trabajo en el sector de la construcción.

Además, la Fundación Laboral ha completado su actividad editorial con una amplia labor de revisión y actualización de los contenidos de su fondo bibliográfico, que cuenta ya con más de más de cien volúmenes.

 

Repsol y SK Lubricants proyectan una planta de lubricantes en el valle de Escombreras

Murcia. El consejero de Economía y Hacienda, Salvador Marin, el director de la Oficina de Coordinación y Seguimiento de Proyectos Estratégico, Patricio Rosas, y el director del la refinería de Repsol en Cartagena, José Luque, han mantenido un encuentro de trabajo con el objetivo de poner las bases para el estudio de la declaración como ‘proyecto estratégico’ la construcción de una planta de lubricantes de última generación en el Valle de Escombreras de la iniciativa de la compañía con SK Lubricants (SKL).

En esta reunión Luque informó a la Consejería de Economía de los detalles de la construcción de esta planta de lubricantes de Grupo 3, de máxima calidad y sostenibilidad medioambiental. El proyecto contará con una inversión de 250 millones de euros, y entrará en funcionamiento en 2014, abasteciendo el mercado europeo.

El director de la Oficina de Coordinación y Seguimiento de Proyectos Estratégicos indicó que “esta nueva inversión de Repsol en la Región en alianza con SKL tiene unas características idóneas para su inclusión como proyecto estratégico por su contribución al desarrollo económico y a la generación de empleo. Además, supone un ejemplo de colaboración público-privada a través de la eliminación de trabas burocráticas, la simplificación administrativa y la gestión pública eficaz y eficiente que haga más fácil e intenso el impulso privado”.

Con el objetivo de que el proyecto se desarrolle con la mayor agilidad, la Comunidad propondrá su consideración como proyecto estratégico a la Comisión Delegada de Asuntos Económicos y ofrecerá toda la colaboración de la Oficina de Coordinación y Seguimiento de Proyectos Estratégicos para su ejecución.

Además, la llamada Ley de Acompañamiento del proyecto de Presupuestos Generales de la Comunidad Autonómica para 2012, establece una reducción a la mitad de los plazos en la tramitación de estos proyectos.

La planta de Repsol y SKL utilizará como materia prima el fondo de las unidades de ‘hidrocraqueo’ de las refinerías de Repsol de Cartagena y Tarragona y tendrá capacidad para procesar más de 600.000 toneladas/año, lo que la convertirá en la planta de este tipo más grande de Europa.

 

El adoquín cerámico klínker de Malpesa pavimenta la plaza Mayor de Montuenga, en Soria

Soria. El modelo de adoquín cerámico klínker rojo de Cerámica Malpesa es el gran protagonista del nuevo acondicionamiento de la Plaza Mayor de Montuenga de Soria, una pedanía de poco más de un centenar de habitantes, perteneciente al municipio de Arcos de Jalón.

El objetivo de los responsables del proyecto, los arquitectos Raquel Lozano y Miguel Jaenicke, era resolver el diseño de todo el espacio público a través de un único material: un adoquín macizo cerámico. Para ello, escogieron el modelo rojo klínker de Cerámica Malpesa de grandes dimensiones (240 x 120 x 50 milímetros).

La pavimentación de la plaza se ha realizado mediante diferentes dibujos, separados todos ellos por encintados. Se han combinado en la plaza pavimentos duros en zonas de gran pendiente (escorrentías) o en espina de pez (cargas dinámicas de vehículos) y pavimentos flexibles (de fácil reposición y permeabilidad edáfica).

El diseño de la plaza de Montuenga se ha realizado con vocación de sostenibilidad, enfocándose al aprovechamiento de materiales y técnicas, así como a la eficiencia y el ahorro en recursos y consumos. El proyecto se ha adaptado a las rasantes y pendientes existentes y los materiales empleados, como el adoquín klínker, son de gran durabilidad y resistencia a heladas y tránsito de vehículos.

Esta vocación se puede comprobar también en la elección de la vegetación, adaptada a las características de escasa lluvia de la zona, así como a los elementos de iluminación que son de bajo consumo y alta durabilidad.

Endesa estrena el Centro de Control de su ‘Smartcity Barcelona’ y un ‘think tank’ energético

Barcelona. Endesa ha estrenado el edificio que será el Centro de Control de su Smartcity Barcelona y laboratorio de ideas (think tank) sobre eficiencia energética, ciudades inteligentes y smart grids. Se trata de un innovador edificio solar, diseñado por el Instituto de Arquitectura Avanzada de Cataluña y promovido por Visoren, que se presenta coincidiendo con el SmarCity Expo World Congreso que se está desarrollando estos días en Barcelona. El pabellón, instalado al final del Muelle de la Marina por un periodo de un año, es uno de los puntos de visita obligados dentro del Tour que ha organizado el Ayuntamiento de Barcelona con los principales proyectos que existen en la capital reflejo de lo que será la ciudad inteligente del futuro.

El pabellón de Smartcity Barcelona de Endesa se destinará a un doble uso: por una parte funcionará como Centro de Control provisional de Smartcity Barcelona, el proyecto de ciudad inteligente que la compañía energética está desarrollando en la ciudad y en el que se invertirán 100 millones de euros en los próximos años; y por otra, el edificio estará abierto al público como espacio de exhibición del proyecto Smartcity Barcelona, para poder conocer las distintas iniciativas de Endesa en materia de telegestión, vehículo eléctrico, alumbrado eficiente, monitorización e incorporación a la red de energías renovables y microgrids, entre otras cosas.

Se trata de un pabellón modular diáfano, ligero y desmontable, de una superficie construida de 154m2, con una estructura de módulos formada por pórticos de madera laminada y cubierta fotovoltaica, que tiene un consumo medio diario de unos 20kwh y una producción energética prevista de 100 kwh.

El edificio de madera  ha sido construido en un solo mes de plazo. Esto es posible gracias al sistema empleado por el IacC, mediante el cual las piezas que se producen se definen en formato digital y se cortan en cadena con gran rapidez, aunque sean completamente distintas entre sí.

El proyecto de Smartcity Barcelona de Endesa, que cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Barcelona y con la participación de diferentes empresas tecnológicas del sector, fue anunciado a principios de noviembre. Para ello, la compañía ya ha empezado a trabajar en la modernización del sistema de suministro eléctrico en Barcelona necesario para desarrollar una red inteligente, que permitirá un mayor ahorro y una gestión eficiente y sostenible. De esta manera, se prepara la ciudad para un modelo energético de futuro, basado en valores que persiguen el progreso económico y social del entorno y que convertirá al cliente energético en una pieza clave y activa dentro de sistema de distribución eléctrico de redes inteligentes.

Smartcity Barcelona se presenta tras la experiencia y éxito registrado por Smartcity Málaga, primera ciudad inteligente promovida por Endesa en 2009 en la que participan un grupo de 11 empresas, 14 centros de investigación y cinco organismos oficiales, de la que se benefician 300 clientes industriales, 900 empresas de servicios y 12.000 clientes domésticos. Smartcity Málaga se ha convertido en referente a nivel mundial como modelo de gestión energética en las grandes ciudades y permitirá el ahorro de un 20 por ciento del consumo energético, lo que representa evitar la emisión de 6.000 toneladas anuales de CO2 en su zona de despliegue. Además, Endesa está exportando el modelo también a Latinoamérica y ha anunciado el desarrollo de otra smartcity en Armação dos Búzios, en Brasil.

Visoren, empresa privada dedicada a la construcción, promoción y explotación de viviendas de protección oficial en concesión firmó un acuerdo con Endesa con el compromiso de colaborar conjuntamente en el impulso y desarrollo de actuaciones de ámbito energético, con el fin de conseguir los máximos niveles de eficiencia energética de los edificios de nueva construcción adoptando los sistemas más eficientes y reduciendo las emisiones de CO2.

Este acuerdo permite la integración de energías renovables y el aprovechamiento de recursos, reduciendo un 30% la energía primaria utilizada y los gastos asociados a su gestión energética. Asimismo, supone una edificación más eficiente y sostenible así como una alta calificación energética de las promociones. Por otro lado, aumenta el rendimiento global de las instalaciones tradicionales pasando del 56% al 90%, y disminuye la emisión da gases efecto invernadero.

 

Galicia entre los seis destinos emergentes de turismo de golf, según la International Golf Travel Writers Association

Santiago de Compostela. Galicia ha sido nominada como uno de los seis mejores destinos emergentes de Turismo de Golf en el ámbito internacional, dentro del marco de la feria International Golf Travel Market (IGTM), celebrada este año en Turquía, y que congrega anualmente a los miembros de la Association of Golf Tour Operators (IAGTO), el colectivo más importante del mundo en la comercialización del Turismo de Golf.

Este reconocimiento se otorga por la Asociación Internacional de Escritores y Periodistas de Viajes de Golf, International Golf Travel Writers Association, a través de los votos de 159 periodistas especializados de 133 países de todo el mundo. Junto a Galicia, estaban nominadas Bulgaria, (ganadora de la final), Islandia, el estado norteamericano de Mississipi, Colombia e India.

Los criterios de selección para la concesión de este premio se basan en la extensión del destino emergente, las cualidades que hacen de este un destino interesante para la práctica del golf, el atractivo de la zona y sus campos, la calidad y accesibilidad de los campos de golf, la calidad de los alojamientos turísticos, la empatía de sus profesionales, la relación calidad-precio, la agilidad del juego en los campos de golf y el clima regional.

La Consellería de Cultura y Turismo, a través de Turgalicia, de la Secretaría General para el Turismo desarrolla desde el año pasado el Plan de Acción del Turismo de Golf 2010-2013 que incluye varios programas de difusión y comercialización de la oferta turística gallega en este ámbito.

Así, este año se celebró, entre los meses de mayo y septiembre, el I Circuito Sénior de Golf, organizado por Turgalicia, y que en esta primera edición congregó a más de 350 golfistas de toda España.

Por otro lado, también en septiembre, la Consellería de Cultura y Turismo, por medio de Turgalicia, organizó un viaje de prospección del mercado gallego para 30 operadores turísticos internacionales que pudieron comprobar in situ las posibilidades de la Comunidad gallega para la práctica de este deponerte tan vinculado a la actividad turística.

 

Patrimonio Histórico de Madrid permite a Apple instalar un ‘retail store’ en el edificio ‘Tío Pepe’

Madrid. La Comisión de Protección del Patrimonio Histórico de la Comunidad de Madrid ha dado luz verde a que el edificio de la Puerta del Sol, 1, conocido como ‘Tío Pepe’ por el emblemático anuncio que durante décadas ha coronado la finca, se dedique a usos comerciales, reservándose algunos espacios para oficinas vinculadas a la actividad comercial.  Se da, así, un paso más en el proceso de revitalización del centro, mediante la recuperación de un edificio de siete plantas sobre rasante y 6.066 metros cuadrados de superficie situado en el corazón de Madrid y representativo de la arquitectura madrileña del siglo XIX. Su rehabilitación contribuirá a incrementar los atractivos comerciales y turísticos de Madrid, dinamizará la economía de la ciudad y generará empleo.

El inmueble está incluido en el Catálogo de Edificios Protegidos con el Nivel 1, Grado Singular. El Plan Especial, tramitado por  el Área de Gobierno de Urbanismo y Vivienda  y promovido por Apple Retail Store  S.L., tiene un doble objetivo. Por una parte, regular el régimen de obras a realizar en el edificio y, por otra, modificar el régimen de usos. Anteriormente, estaban autorizados usos comerciales en planta baja y hoteleros en las restantes, albergando  hasta hace cuatro años el antiguo Hotel París, para quedar posteriormente sin utilización alguna.

Para tramitar este Plan Especial es preceptivo el informe favorable de la Comisión de Protección de Patrimonio Histórico. Este órgano está presidido por la Comunidad de Madrid, y forman parte de él representantes de la Administración regional, a través de las direcciones generales de Urbanismo, Vivienda y Arquitectura, y Patrimonio Histórico, así como del Ayuntamiento de Madrid, mediante las Áreas de Gobierno de Urbanismo y Vivienda, y de Las Artes.

Con el visto bueno de esta Comisión, y una vez confirmada la viabilidad técnica y urbanística de la propuesta, se elevará a la Junta de Gobierno para su aprobación inicial, abriéndose un periodo de información pública. Posteriormente, pasará a aprobación definitiva por el Pleno del Ayuntamiento.

Mediante el Plan Especial actualmente en tramitación se adaptará el edificio a los nuevos usos con actuaciones en fachada, cubierta, escaleras, ascensores, patio interior, estructura, sótanos y bóvedas, que pondrán en valor el inmueble.

Se conservará la actual fachada, que recuperará su aspecto original, y se sustituirán las carpinterías de las plantas baja y primera, recobrando todas las cubiertas a dos aguas. Además, para adecuar el inmueble a la legislación vigente en materia de accesibilidad, seguridad y evacuación, se creará un solo núcleo de comunicación y  un nuevo núcleo de ascensores en sustitución de los existentes.

Se plantea también llevar a cabo el cubrimiento del patio a nivel de la planta primera y abrir un hueco central para llevar la luz natural a la planta baja. Se reordenarán los espacios de ambas plantas para racionalizar  su utilización. Finalmente, se consolidarán y repararán las bóvedas dañadas del inmueble, y se reconstruirá parcialmente  el forjado de la planta baja.

 

 

Los ciclos inmobiliarios y la burbuja española … ¿y ahora qué?

Barcelona. Viendo que el final de la crisis inmobiliaria en España todavía no parece quedar cerca, vamos a analizar ciclos económicos e inmobiliarios pasados y a sacar algunas conclusiones que nos ayuden a analizar y predecir mejor el futuro del sector inmobiliario en España.

Para ello, y partiendo del gráfico que nos mostró Nick Axford-CBRE (en su magnífica presentación en la jornada anual de Club Inmobiliario de ESADE), sobre la evolución del valor de los inmuebles a nivel europeo en los últimos 15 años, hemos añadido algunos datos extras de para una mejor comprensión en cuanto a la correlación entre la “economía real” y la “economía inmobiliaria”.

Analizaremos los dos últimos ciclos completos(1989-1999 y 1999-2006), de tipologías diferentes (el primero mas “financiero” y el segundo mas “económico”), pero que nos aportarán bastante luz en cuanto a los inputs y variables críticas a tener en cuenta.

 
Vayamos con las conclusiones a extraer del gráfico:

– La correlación entre la “economía real” (definida por la evolución del PIB) y el valor de los inmuebles es bastante clara, y es que aunque este factor lo perdimos casi todos bastante de vista en la época del boom, el sector inmobiliario está al servicio de la economía real, y no viceversa.

– Siguiendo en esta línea, parece que el valor de los inmuebles comienza a degradarse cuando el PIB no crece a niveles alrededor del 2%. También tiene su lógica, si ese crecimiento del 2% es el marcado como necesario para comenzar a generar empleo, también será el necesario para que el sector inmobiliario residencial comienza a expandirse vía captura de esta demanda.

– Los ciclos suelen durar entre 7 y 10 años, siendo la fase recesiva generalmente más larga que la expansiva.

– Los ciclos con fuerte impacto de la variable “rentabilidad”, son mas largos. Los excesos de una burbuja de origen financiero (excesiva facilidad de acceso a la financiación) son más largos de digerir que las caídas de valor debida a una recesión de origen más económico.

– El valor generado por aumento de rentas permanece. Si se toma un ciclo completo y se resta al área azul de la fase alcista el área azul de la fase bajista, el sumatorio siempre es positivo, es decir, siempre hay generación de valor por la vertiente “rentas”.

– El valor generado por disminuciones de rentabilidades exigidas se destruye. Si se toma un ciclo completo y se resta al área roja de la fase alcista el área roja de la fase bajista, el sumatorio siempre es cercano a cero, es decir, en un ciclo completo no  hay generación de valor por la vertiente “rentabilidades”.

Extrapolando estas conclusiones a la situación económica en España en general y al sector inmobiliario en particular podríamos extrapolar que:

– Hasta que no crezcamos por encima del 2% no podemos esperar que el sector inmobiliario en España a nivel macro comience a repuntar. Viendo que las perspectivas son de nueva entrada en recesión en 2012 (actualmente crecemos a un débil 0,8%), lo seguiremos teniendo difícil.

– dado el origen «financiero» (aumentos de valor de los inmuebles debidos a disminución de rentabilidades exigidas por los inversores dada la excesiva facilidad de acceso al crédito) de nuestro último ciclo de expansivo inmobiliario, nuestro ciclo debería estar en el entorno de los 10-12 años con fase recesiva de 6-7 años.

– si el declive comenzó en 2007, nos tocará esperar por lo menos hasta 2013-2014 para comenzar a levantar cabeza.

Iñigo Corres
CEO  www.addmeet.com
icorres@addmeet.com

La transformación de las oficinas, una prioridad para los equipos inmobiliarios de las empresas en 2012

Londres. El informe de Jones Lang LaSalle sobre las condiciones del mercado de alquileres corporativos en la región EMEA en el cuarto trimestre de 2011 señala que los inquilinos de oficinas tendrán que responder a futuros cambios operativos y organizativos mediante un uso más productivo de sus carteras inmobiliarias.
 
Vincent Lottefier, máximo responsable del área de Soluciones Corporativas para la región EMEA de Jones Lang LaSalle declaró: “La crisis de la eurozona y la creciente amenaza de contagio de los problemas de deuda pública tendrán un impacto duradero en los equipos inmobiliarios de las empresas debido al cambio que está teniendo lugar en sus entornos de trabajo”.
 
Vincent Lottefier continuó: “Aunque las empresas gozan de un buen nivel de tesorería, la gente es precavida. Se hace hincapié en la planificación estratégica y en una nueva ronda de reducción de los costes a corto plazo. Sin embargo, el mercado de alquiler de oficinas no sigue estos dictados de ahorro, ya que los costes siguen aumentando y la oferta de calidad continúa siendo escasa. Además, muchos equipos inmobiliarios empresariales ya han tomado el camino fácil y ahorran costes mediante estrategias de renovación y renegociación. Esto significa que para llegar a la tan anhelada transformación inmobiliaria y la efectividad constante de los costes, es necesario contar con equipos específicos que exploren nuevos caminos y sean valientes”
 
Según Jones Lang LaSalle, la actividad de alquileres en los mercados inmobiliarios de la zona EMEA vendrá determinada por esta agenda de transformación y la capacidad de las empresas para financiarla.

En su reflexión sobre los aspectos prácticos de dicha transformación en el mercado actual, el Dr. Lee Elliott, director del Departamento de Estudios sobre Alquileres para la zona EMEA en Jones Lang LaSalle, añadió: “A pesar de que las tasas de disponibilidad de las oficinas son de dos dígitos, el producto de calidad en los mercados clave es extremadamente limitado y, según se vaya produciendo el proceso de transformación, estará bajo una gran presión. El escaso volumen de oferta futura en la región —resultado de la menguante confianza de los promotores y su limitada capacidad de financiación— no contribuirá a mejorar la situación”.
 
Jones Lang LaSalle destaca que, en este entorno de escasa oferta, algunos inquilinos en la zona EMEA se están orientando hacia estrategias de prealquiler, puesto que les brindan la oportunidad de diseñar los espacios de oficinas según sus necesidades y permite a los promotores obtener financiación más fácilmente gracias a la seguridad de tener ya usuarios.
 
Vincent Lottefier, concluyó: “ ¿Es una situación en la que todos salen ganando? Realmente lo es para quienes tengan una estrategia inmobiliaria claramente definida y visión de futuro, pero para los equipos inmobiliarios de las empresas que necesiten dar una respuesta a la doble presión de los costes y la transformación, el hecho de encontrar una solución a dos o tres años vista puede no ser una opción aceptable para la alta dirección. Los responsables inmobiliarios de las empresas deben desarrollar ideas creativas para sus actuales espacios de oficinas. Tienen que obtener mayor productividad de sus actuales carteras, centrándose en los entornos laborales y los estilos de trabajo. Obtener más valor del espacio existente puede ser para muchos la única solución real en un mercado con escasa oferta de calidad”.

¿Cuánto ha bajado el precio de la vivienda? Carta abierta a Borja Mateo

Madrid. En relación al artículo publicado hace unos meses sobre algunas de las opiniones del analista inmobiliario Borja Mateo, hemos recibido una respuesta del autor en la que se nos indican algunos de los razonamientos que éste viene esgrimiendo en periódicos y programas de televisión, sobretodo en lo referente al porcentaje de caída de la vivienda en España y su metodología de análisis. Por lo que hemos considerado oportuno realizar un artículo sobre el particular al objeto de esclarecer en la medida de lo posible estos datos y dejar clara nuestra posición al respecto.

En uno de los artículos que nos reseña Borja Mateo, se hace referencia a algunas de las fuentes para determinar la variación del precio real de la vivienda en nuestro país, que a juicio del autor son las tasaciones realizadas por ATASA, (que de ninguna manera son las que se emplean para determinar el IPV oficial, como afirma Mateo), los precios de los anuncios de páginas inmobiliarias, (que nosotros hemos descartado siempre por ser meramente orientativos), y finalmente, los precios de venta que determina la empresa inmobiliaria Tecnocasa en base a unos procedimientos que desconocemos por completo y que es la que el experto inmobiliario considera más fiable. Por el contrario, la única metodología medianamente aceptable para determinar la variación del precio de la vivienda, -le pese a quien le pese-, es la empleada por el Instituto Nacional de Estadística en la elaboración del índice famosamente conocido como IPV, (Índice de Precios de la Vivienda), que usan al unísono el Ministerio de Fomento y todos los organismos públicos, y que se elabora en base a las escrituras públicas de compraventa de las viviendas, apartando del cálculo los casos excepcionales de ejecuciones hipotecarias y todos aquellos que no sean una compraventa normal. (Metodología de cálculo del IPV). Y dichos datos no arrojan ni por asomo una bajada de la vivienda en nuestro país de un 38% desde máximos, que es lo que afirma el señor Borja Mateo en su artículo.

Al mismo tiempo, y sin ningún argumento de peso que avale su afirmación, Borja Mateo sentencia que el precio de la vivienda en España bajará alrededor de un 80% -suponemos, respecto al IPV máximo de 2007-, hasta el año 2016, pues afirma el experto que hay casi 5 millones de viviendas vacías -nada más y nada menos- en nuestro país que están en mercado esperando un comprador. Desconocemos en base a qué metodología de cálculo ha llegado el autor a semejante cifra de viviendas a la venta, al igual que no tenemos constancia de que la demanda media de vivienda al año en nuestro país sea de 220.000 unidades como afirma Mateo, ya que esta cifra ha sido, desde que comenzó la crisis allá por el año 2007, la cifra media de ventas de vivienda nueva a la que habría que sumar la vivienda usada obteniendo como resultado las 450.000 viviendas vendidas por año desde entonces.

Respecto a la insistencia de Borja Mateo en el alquiler como la opción de tenencia de vivienda más idónea, volvemos a recordar que, independientemente de las difíciles condiciones actuales de acceso al crédito hipotecario, la cuota media mensual hipotecaria es más baja que la cuota media mensual de un alquiler, toda vez que el precio medio a nivel nacional de la vivienda en alquiler no ha dejado de aumentar ni siquiera con la llegada de la crisis, por lo que nos parece justo y necesario ponerlo en evidencia entre toda esta fiebre incomprensible por el alquiler que estamos padeciendo.

Sobre el resto de afirmaciones que vierte este señor en los medios de prensa, como que «vivimos en un momento fantástico para un movimiento okupa», o que «hay que desmantelar el sector inmobiliario», -que se lo cuenten a los miles de parados que arrastra la crisis: arquitectos, técnicos, ingenieros de edificación, empresas promotoras, (que no todas habrán sido tan malvadas…), instaladores, obreros, etc.-, preferimos no emitir opinión alguna porque creemos que evidencian por sí mismas una falta de tacto y de seriedad que por momentos nos parecen que su autor las ha escrito de broma. Una broma pesada para muchas familias del sector, por cierto, que están sufriendo actualmente una crisis muy grave acompañada para más inri de un estado de opinión que les criminaliza constantemente bajo el acicate peyorativo de «el ladrillo», como si la corrupción, la especulación y la degradación de productos y servicios fueran exclusivas únicamente del Sector Inmobiliario-Constructor.

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Especial 20 Noticias: ¿Alquiler de vivienda frente a la adquisición en propiedad?

Madrid. Recientemente los expertos del Banco de España han manifestado, según se recoge en un artículo de su último Boletín Económico, que consideran necesario “seguir fomentando el alquiler de vivienda frente a la adquisición en propiedad”. Considera que ésta es una buena manera para absorber “el exceso de capacidad del sector residencial y facilitará la movilidad laboral, lo que resulta esencial para dinamizar el ajuste del mercado laboral entre regiones y sectores”.

El organismo apunta a varias causas que pueden haber influido en el debilitamiento, como por ejemplo: la reducción de los tipos de interés de las hipotecas, la liberalización del sector bancario y la percepción de elevados rendimientos con la compra de vivienda, entre otros. El Banco de España también apunta a una regulación más restrictiva en nuestro país, así como a la ineficiencia del sistema judicial en la defensa de los derechos de arrendadores y arrendatarios. Afirma también que las iniciativas de vivienda protegida están más dirigidas a la propiedad que al alquiler.

Además, la fiscalidad ha favorecido en los últimos años a la compra de vivienda frente al arrendamiento: “Los incentivos fiscales al alquiler de vivienda han tenido tradicionalmente una entidad mucho menor, aunque esta situación ha cambiado en los últimos años”.

En definitiva, un auténtico alegato a favor del alquiler de vivienda, al afirmar que “la literatura económica subraya que un mercado de alquiler débil puede tener efectos negativos sobre la eficiencia de la economía. El peso del mercado de alquiler en España es muy reducido, en especial si se compara con el resto de las economías europeas, lo que estaría asociado, entre otros factores, a distintos aspectos institucionales y regulatorios”.

Por otra parte, en su Programa, el Partido Popular, promete dinamizar el mercado del alquiler, resaltando un punto clave como es la inseguridad jurídica y en este sentido proponen: seguridad jurídica a los contratos de alquiler, introduciendo agilidad en los procedimientos de resolución de conflictos y una mayor flexibilidad, así cómo una fiscalidad de la vivienda más adecuada.

Por ello, nos ha parecido interesante reunir en este Especial 20 Noticias algunas de las publicadas en los últimos meses por Inmodiario referidas al alquiler de inmuebles de diversos segmentos del sector inmobiliario.