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Ecisa construirá un hotel de 45 plantas en Qatar y un complejo residencial en Orán

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Madrid. Grupo Ecisa, a través de su empresa qatarí, Harinsa Qatar, se ha adjudicado el desarrollo de un nuevo rascacielos, en esta ocasión un hotel de cinco estrellas gran lujo de 45 plantas. El proyecto, ubicado en el distrito financiero de Doha, cuenta con un presupuesto de 86 millones de euros y una superficie total construida de 68.000 m2.

El contrato incluye el diseño y la construcción de este hotel, llamado Buzwair Tower, que dispondrá de 260 suites y 90 apartamentos, spa, salas de reuniones, restaurantes, club de clientes y una piscina en el último piso.

Ecisa liderará el equipo de diseño junto a la firma La Casa Arquitectos, un despacho con nombre español aunque con capital y profesionales de los Emiratos Árabes que cuenta con amplia experiencia en el desarrollo de proyectos en Dubai. El plazo de ejecución para la fase de planeamiento es de cuatro meses y de 24 para la construcción.

La empresa afianza con esta adjudicación su presencia en Qatar, donde ya dispone de amplia experiencia. Se trata del sexto proyecto que desarrolla en la zona.

Por otro lado, Ecisa continúa también su expansión por Argelia. En este caso, a través de su delegación en Orán, la empresa construirá la estructura de un complejo residencial formado por dos torres de 20 y 24 plantas cada una. El conjunto también incluirá zonas de aparcamiento, áreas comerciales y locales de restauración con una superficie total de 90.000 metros. La ejecución de esta estructura tiene un presupuesto de 13,5 millones de euros. Esta obra en Orán se suma a otra que ya está ejecutando la empresa en la zona y que incluye la construcción de un edificio de 41 viviendas de lujo en el barrio de Canastel-La Corniche de la ciudad argelina.

La internacionalización ha sido la principal apuesta de la dirección de Ecisa desde el año 2007, una estrategia con la que la compañía ha sabido anticiparse a las nuevas circunstancias del mercado y conseguir presencia en cinco países (España, Qatar, Marruecos, Argelia, Portugal e Irlanda). Tal como ha explicado el director de Contratación y Desarrollo Internacional, “la empresa ha sufrido una transformación en los últimos cuatro años que nos ha llevado a que en 2011 un 40% de las ventas y dos tercios de la contratación procedan del ámbito internacional”.

 

Valencia recibe quince propuestas de centros comerciales, deportivos, tecnológicos y científicos

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Valencia. Un total de 15 propuestas de centros comerciales, deportivos, de desarrollo tecnológico-industrial o de carácter científico-educativo se encuentran en fase de análisis en la Conselleria de Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente de la Comunidad Valenciana, en el marco de las Actuaciones Territoriales Estratégicas (ATEs), la figura aprobada el pasado año por el Consell para “aprovechar todas las oportunidades de inversión en la Comunitat, y especialmente aquellas ligadas a la generación de empleo y de competitividad”, según ha señalado la consellera Isabel Bonig.

El Decreto 1/2011 de Medidas Urgentes de Impulso a la Implantación de ATEs, establece una tramitación administrativa ágil y simplificada de todos los aspectos urbanísticos y ambientales para “facilitar la elección de la Comunitat como destino de determinadas intervenciones singulares generadoras de un positivo impacto económico, social y ambiental”, ha explicado la consellera.

Para acogerse a estas facilidades, los proyectos deben reunir un verdadero valor estratégico, producir un impacto supramunicipal, elevar la cualificación y la excelencia del territorio, acreditar su compatibilidad con la infraestructura verde, contribuir a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y el desarrollo sostenible del territorio y demostrar capacidad para su ejecución inmediata.

Una vez acreditados estos requisitos, los proyectos se elevarán al Consell para su reconocimiento como ATEs. A partir de esta declaración, contarán con un interlocutor único y se tramitarán mediante un procedimiento específico que no requiere revisar el Plan General de ordenación municipal, con gestión conjunta de todos los apartados y creación de comisiones técnicas específicas para agilizar la emisión de los informes técnicos necesarios.

Según ha explicado Bonig, su departamento se encuentra en conversaciones con los promotores de siete proyectos para su implantación en la provincia de Valencia, cinco en Alicante y tres en Castellón. Los proyectos, que se harán públicos una vez cuenten con los informes favorables para su aprobación por el Consell, corresponden en su mayoría a la iniciativa privada, si bien tres son de carácter público y uno es mixto.

“El interés por esta figura pone de manifiesto el potencial de esta y otras medidas para agilizar, simplificar y clarificar la normativa y el valor de nuestro territorio a pesar de la crisis como destino para inversiones generadoras de empleo y actividad económica”, ha asegurado la consellera.

“Somos el único gobierno autonómico que ha desarrollado una figura de estas características”, ha afirmado Bonig, ya que si bien otras comunidades han desarrollado programas análogos, “acaban remitiendo a la legislación acaban remitiendo a la legislación ordinaria, mientras que el Consell ha aprobado una norma especial que puede reducir en más de un año los plazos, sin que sea necesario modificar los planes generales que se vean afectados”.

Respecto a la naturaleza de los proyectos, la mayor parte son de carácter comercial, deportivo o terciario, en algunos casos con pequeñas actuaciones residenciales asociadas, ya que esta actividad debe ser siempre de tipo complementario y no sustancial en la definición del proyecto para reunir los requisitos de una ATE. Existen también proyectos de tipo industrial-tecnológico y científico-educativo “muy interesantes”, según Bonig.

El Gobierno suspende las primas a la energía renovable

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Madrid. El Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto Ley por el que se procede a la suspensión de los procedimientos de preasignación de retribución y a la supresión de los incentivos económicos para nuevas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de cogeneración, fuentes de energía renovables y residuos.

La compleja situación económica y financiera, así como la situación del sistema eléctrico, aconsejan la supresión de los incentivos para la construcción de estas instalaciones, con carácter temporal, mientras se pone en marcha una reforma del sistema eléctrico que evite la generación de déficit tarifario, esto es, la diferencia entre los ingresos procedentes de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de energía eléctrica y los costes de las actividades reguladas del sistema.

Las medidas emprendidas hasta la fecha no han resultado suficientes para corregir este déficit, que constituye una barrera para el adecuado desarrollo del sector en su conjunto y, en particular, para la continuación de las políticas de fomento a la producción eléctrica a partir de fuentes de energía renovable.

Los objetivos de potencia para el año 2020, recogidos en el recientemente aprobado Plan de Energías Renovables, permiten al Gobierno disponer de un holgado margen de maniobra en la fijación de la senda de implantación de las instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes renovables desde el momento actual.

Este hecho, unido a que la capacidad de generación instalada actual es suficiente para asegurar la cobertura de la demanda prevista, hacen que esta medida no afecte a la seguridad de suministro ni a los compromisos de España para con la Unión Europea en materia de producción renovable de cara a 2020.

El Gobierno mantiene su apuesta firme por las energías renovables como parte indispensable del «mix» energético de nuestro país. En 2011, un 93 por 100 de la potencia instalada fue de origen renovable y estas instalaciones cubrieron un 33 por 100 de la demanda eléctrica, lo que convierte a España en uno de los países más avanzados en este sentido. Sin embargo, mantener el actual sistema de retribución no es compatible con la situación actual de crisis económica y de descenso de la demanda por lo que, mientras se reforma el sistema y se avanza hacia un marco retributivo renovable que promueva una asignación eficiente de recursos, se procede a paralizar temporalmente el sistema retributivo.

En paralelo, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha remitido a la Comisión Nacional de la Energía dos cartas en las que se le solicita que se pronuncie sobre todos los aspectos relevantes para abordar el problema del déficit tarifario tanto en el sector eléctrico, como en el del gas.

La medida afectará a aquellas instalaciones que todavía no han sido inscritas en el registro de preasignación de régimen especial en la fecha de entrada en vigor del Real Decreto Ley, así como a las instalaciones de régimen ordinario que a la fecha de entrada en vigor de la norma no tuvieran autorización administrativa otorgada por la Dirección General de Política Energética y Minas.

La suspensión afectará a las tecnologías acogidas al régimen especial, esto es, la eólica, solar fotovoltaica, termosolar, cogeneración, biomasa, biogás, minihidráulica y de residuos, al igual que a las instalaciones de régimen ordinario de tecnologías asimilables a las incluidas en el régimen especial.

La norma no tiene carácter retroactivo, es decir, no afectará a las instalaciones ya en marcha, a las primas ya autorizadas ni tampoco a las instalaciones ya inscritas en los registros de preasignación.

Asimismo, aquellas instalaciones en trámite que no estuvieran inscritas en el prerregistro en el momento de entrada en vigor de la norma tienen la posibilidad de desistir de su solicitud de inscripción en el registro de preasignación, en cuyo caso se les devolverán íntegramente los avales depositados. Además, también se devolverán los avales a aquellas instalaciones inscritas en los prerregistros que, en el plazo de dos meses desde la entrada en vigor de la norma, opten por no llevar a cabo la ejecución de la instalación.

 

Principales novedades que aportan las SOCIMI

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Barcelona. Las SOCIMI (Ley 121/15) son la adaptación española de los vehículos de inversiones inmobiliarias (REIT) ya en funcionamiento en otros países. Son sociedades cotizadas con una tributación fiscal particular cuya actividad se restringe al desarrollo, rehabilitación y explotación de inmuebles en rentabilidad, tenencia de participación en otras SOCIMI y al desarrollo de actividades inmobiliarias accesorias (limitadas éstas a un 20% del volumen del negocio).

Pese a que sus incentivos fiscales se maximizan para pequeños inversores que actúen como personas físicas no afectas a Impuesto de Sociedades (IS), son vehículos accesibles para todo tipo de inversores inmobiliarios, aportando la liquidez (cotizan en bolsa) que no han conseguido proporcionar los Fondos de Inversión Inmobiliaria (FII), que por su naturaleza Open-End (los partícipes sólo podían vender sus participaciones en el fondo en plazos predeterminados de tiempo), no han podido hacer frente a la avalancha de peticiones de reembolso ante la iliquidez actual del mercado inmobiliario.

Véase en este sentido los ejemplos de BANIF Inmobiliario (el fondo ha retrasado el reembolso a los partícipes hasta que pueda realizar una venta ordenada de sus activos) y BBVA Propiedad (el banco ha asumido los reembolsos a los partícipes y ha internalizado los activos del fondo).

PRINCIPALES REQUISITOS DE LAS SOCIMI

Vistas las principales novedades generales que aportan estos vehículos de inversión, veamos que requisitos deben cumplir estas sociedades para poderse beneficiar del régimen especial,

– 80% del activo en inmuebles ofrecidos en arrendamiento o acciones en otras SOCIMI.

– Mínimo de 3 años de explotación en arrendamiento antes de poder ser vendidos, 7 años para desarrollos propios.

– Cómo mínimo 3 activos, no pudiendo superar ninguno el 40% del balance.

– Capital mínimo: 15 millones de euros.

– Apalancamiento máximo: 70%

– Reparto de dividendos: 90% del beneficio bruto de explotación, 50% de las plusvalías inmobiliarias y 100% de los dividendos de otras SOCIMI.

– Free float: 20%

RÉGIMEN FISCAL ESPECIAL DE LAS SOCIMI

Una vez cumplidos los criterios definidos en el epígrafe anterior (habrá un periodo de transición de 2 años para conseguir cumplir y acreditar dichos criterios), se podrá constituir la SOCIMI, que se beneficiará de los siguientes beneficios fiscales,

– Impuesto de Sociedades del 18% tanto para beneficios de explotación como plusvalías.

– Si >50% del activo son pisos con inquilinos se obtendrá una deducción sobre la base imponible (BI) del 20% de las rentas generadas por las mismas.

– Deducción por reinversión de plusvalías del 6% de las mismas sobre la cuota integra.

– Tributación dividendos: persona física: 0%, persona jurídica +/- 14%

– Exención de Actos Jurídicos Documentados en operaciones de constitución, ampliación de capital y aportaciones no dinerarias.

– Bonificación 95% ITP y AJD para adquisición de viviendas o terrenos para viviendas.

– Exención impuestos plusvalía y plusvalía municipal.

SOCIMI, UN EJEMPLO PRÁCTICO

Y después de todo esto, os estaréis preguntando, ¿en que se cuantifican estos beneficios fiscales respecto a la práctica actual de tener los inmuebles en rentabilidad en una sociedad de responsabilidad limitada (SL)? ¿Realmente merece la pena constituir una SOCIMI? ¿Por qué todavía no hay ninguna SOCIMI dada de alta en la CNMV?

He preparado un ejemplo con el que intentaré dar respuesta a estas preguntas.

He realizado el análisis partiendo las siguientes premisas (ver cuadro inferior) mas favorables de cara a aprovechar todas y cada una de las exenciones y bonificaciones del régimen general,

– Inversión: 50 millones de euros, importante en este sentido considerar que en la opción de S.L, la inversión inicialmente necesaria es un 7% superior, ya que no se beneficia de la exenciones y bonificaciones de ITP y AJD.

– Tipología de activos: se ha considerado que los activos son edificios de viviendas en la zona centro de Madrid (rentas de 16 euros/m2/mes). Con este criterio, nos aprovecharemos de la deducción de alquiler de viviendas antes mencionada (20% de las rentas).

– Socios: personas físicas, con lo que no se produce retención de IRPF sobre dividendos, respecto del 19% con el que se gravan los dividendos de los socios de una S.L tradicional.

– Periodo de permanencia: 3 años, vendiéndose al inicio del año 4 todos los inmuebles a una rentabilidad del 4,75% con las rentas anuales vigentes en ese momento.

– Apalancamiento: 70%.

– Pay Out: 90% beneficios explotación y 50% plusvalías en ambos casos para ganar comparabilidad.

Con estas premisas, realizamos un estudio de cash flow para el inversor diferenciando estas dos opciones.

– SOCIMI: el inversor se beneficia  de las deducciones de ITP y AJD en la compra del inmueble, se deduce el 20% de las rentas anuales respecto de la base imponible para el IS, tributando la misma al 18%. El Cash Flow Libre Acumulado post-impuestos de la operación asciende a 6,533 millones de euros. Los socios personas físicas obtienen un dividendo acumulado de 5,824 Millones de euros.

–   SL: el inversor no se beneficia  de las deducciones de ITP y AJD en la compra del inmueble con lo que la compraventa le sale un 7,7% mas cara. No se deduce el 20% de las rentas anuales respecto de la base imponible para el IS, tributando la misma al 30%. El Cash Flow Libre Acumulado post-impuestos de la operación asciende a 1,620 Millones de euros. Los socios personas físicas obtienen un dividendo acumulado de 2,911 Millones de euros, habiendo tributado el mismo al 19%.

Conclusiones: analizando los dos escenarios llegamos a la conclusión de que, a iguales condiciones de inversión (volumen y tipología), financiación y dividendo, existen 3 vías principales de ahorro de las SOCIMI respecto de la Sociedad Limitada tradicional.

– La bonificación de ITP y AJD nos permite un ahorro fical de 3,85Millones de euros, un 7,7% de la inversión, que nos permite iniciar la explotación con una rentabilidad del 5% respecto del 4,64% de rentabilidad que nos proporcionaría la opción de la S.L.

– La deducción del 20% de las rentas y la tributación del 18% respecto del 30%, nos permite tener un ahorro en la cuota íntegra de 0,565 Millones de euros, no computando la deducción por reinversión de beneficios, ya que es aplicable en ambos casos.

– Finalmente, por el hecho de la no tributación de los socios por IRPF de dividendos, se produce un tercer ahorro fiscal de 0,682 Millones de euros.

Computando los ahorros fiscales obtenidos, llegamos a la cantidad de 5,097 Millones de euros, que significan alrededor del 9,2% de la inversión.

Habrá que analizar caso por caso la conveniencia o no de las SOCIMI, ya que ni a todo los inversores les interesa invertir como personas físicas(prefieren hacerlo mediante sus vehículos de inversión) ni tener un balance demasiado dependiente del sector residencial, pero creo que el modelo vale como ejemplo de el potencial ahorro que este nuevo vehíc
ulo de inversión puede aportar al inversor inmobiliario.

Iñigo Corres
CEO addmeet.com

 

 

El Grupo Pastrana presentará las placas Eco-Ceravolt en Cevisama 2012

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Valencia. El Grupo Pastrana acudirá a Cevisama 2012, Salón Internacional de Cerámica para Arquitectura, Equipamiento de Baño y Cocina, Materias Primas, Esmaltes, Fritas y Maquinaria, que tendrá lugar los próximos días 7 a 10 de febrero en Valencia. El stand de la compañía será el B41, situado en el pabellón N3-P3.

Las dos empresas insignia del Grupo, Gresmanc y Favemanc presentarán sus productos y novedades en la feria y en concreto el producto estrella de Favemanc, las placas Eco-Ceravolt.

La placa Eco-Ceravolt es un generador fotovoltaico que ha sido creado por el departamento de I+D de Favemanc en respuesta a la demanda creciente de productos medioambientalmente amigables y el uso de energías renovables y eficiencia energética en la construcción.

Este sistema aúna los beneficios de la fachada ventilada (ahorro energético, aislamiento térmico-acústico, etc.), con la generación de energía eléctrica sin que esto afecte a la estética del edificio. De esta manera las fachadas pasan a ser elementos generadores de energía limpia para uso propio o comercial, en lugar de meros elementos de cerramiento y decoración. Debido a su diseño, las placas Eco-Ceravolt no necesitan ser ocultadas y son tratadas de forma personalizada en cuanto a su diseño y modulación, según las necesidades del cliente.

La placa Eco-Ceravolt está compuesta por una placa de Gres Extruido Klinker y un módulo fotovoltaico, unidos de forma permanente por laminación. Dependiendo del volumen de generación y sus necesidades energéticas, la construcción será autosuficiente o verá reducidas sus necesidades de suministro energético externo. Las placas pueden ser aplicadas tanto a instalaciones eléctricas fotovoltaicas aisladas como a aquellas que están conectadas a la red.

Grupo MAIN busca captar inversores extranjeros para los activos inmobiliarios que están en manos de la banca

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Madrid. Grupo MAIN, compañía especializada en gestión de activos inmobiliarios singulares, ha iniciado una etapa de expansión internacional con el objetivo de buscar inversores institucionales internacionales para los activos inmobiliarios de las entidades financieras de nuestro país.
 
Grupo MAIN ofrece un servicio completo e integral que cubre todas las áreas de la gestión de activos inmobiliarios a nivel técnico (arquitectura y urbanismo), jurídico, constructivo y comercial y que ofrece la ventaja de tratar con un único interlocutor. Con una amplia experiencia en el sector inmobiliario, su oferta abarca servicios de gestión del suelo, comercialización de inmuebles, gestión de inmuebles sin finalizar, obra nueva, mantenimientos y rehabilitación.
 
Según ha señalado el presidente de Grupo MAIN, Pedro Oliver, “los activos inmobiliarios suponen un problema cada vez mayor para las entidades financieras porque no tienen ni la experiencia, ni la vocación necesaria para gestionarlos. Esos activos suponen ya 150.000 millones de euros y están obligando a los bancos a aumentar sus provisiones ante la sobrevaloración de los mismos, lo que obligará a la bajada de precios. Por eso, necesitan de expertos que les ayuden a resolver ese problema, por un lado sacando esos activos de sus balances y, por otro, obteniendo liquidez”.
 
Tras un año de actividad, en el que la compañía ha firmado acuerdos con las principales entidades financieras de nuestro país, Grupo Main está ampliando su implantación internacional en los principales países europeos: Noruega, Suecia, Dinamarca, Reino Unido, Suiza, Italia, Luxemburgo y Rusia. Para ello ha creado una red de ventas propia, con el objetivo de servir de puente entre las entidades financieras y los inversores foráneos. En una segunda fase, la compañía, Grupo Main se dirigirá a China.
 
Precios atractivos

El director general de Grupo Main, José Parra-Moreno, explica que “la caída de los precios, que previsiblemente aumente con la reforma financiera que está previsto que apruebe el Gobierno en las próximas semanas, hará que los activos inmobiliarios que tiene la banca española resulten realmente atractivos para los inversores extranjeros y que éstos perciban que las bajadas que esperaban por fin han llegado”.
 
Grupo Main realizará una segmentación y depuración de la oferta y creará paquetes homogéneos de activos en función de sus características, tipología y situación geográfica. En una segunda fase, la compañía elabora un programa de rentabilidad, y comercializa los activos a través de su propia red internacional de ventas, actuando como puente entre la banca y los inversores extranjeros. Una vez efectuada la venta, Grupo Main ofrece al comprador la gestión integral de los activos, desde la comercialización, hasta el alquiler o las labores técnicas y constructivas en el caso de inmuebles inacabados o ante un eventual cambio de uso. 

Nexus Benalmádena Suites & Apartments y Nexus Valladolid, gran lujo a precio “low cost”

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Valladolid. La compañía Nexus Suites Hotel S.L. acaba de abrir dos establecimientos en los que desarrolla un nuevo concepto de alojamiento: gran lujo a precio “low cost”. Se trata de Nexus Benalmádena Suites & Apartments, situado en Benalmádena, una de las localidades con mayor atractivo turístico de la Costa del Sol, y Nexus Valladolid, localizado en la capital castellanoleonense.

Nexus Valladolid se encuentra en pleno casco histórico, destaca por su privilegiada ubicación, su cuidada decoración y sus dotaciones de un hotel de lujo. El establecimiento cuenta con 27 suites de dos tipologías: 23 Premium, con una superficie de entre 35 y 45 metros cuadrados, y 4 Deluxe, de 55 m2. Todas han sido concebidas con espacios diferenciados, cuidosamente decorados y amueblados con piezas de diseño para procurar el mayor confort y relax. Sus dotaciones son las propias de un hotel de lujo, con las máximas equipaciones, con cocina y zona de estar totalmente amuebladas, Wi-Fi, pantalla plana LCD de 37 pulgadas con canales internacionales y lencería de cama y baño de algodón de primera calidad, entre otras. 

La zona común incluye un business center con conexión gratuita a Internet y prensa diaria; parking privado con una capacidad para 20 automóviles y 6 motocicletas, y un salón-bar degustación de los vinos de Ribera de Duero Nexus, que dan nombre al establecimiento. Además, los usuarios podrán beneficiarse de acuerdos preferentes con los principales campos de golf del entorno, establecimientos de ocio, restaurantes, etc…

“Nuestra diferenciación se basa en ofrecer las dotaciones y amenities de un hotel de la máxima categoría, sin renunciar a ninguno de sus servicios, por una tarifa los más ajustada posible. Es, además, un hotel muy versátil, con servicios específicos tanto para un turismo familiar como profesional, con todo lo que necesita una familia que disfruta aquí de sus vacaciones o un cliente de negocios, que requiere la última tecnología y un servicios exclusivo en un ambiente confortable y acogedor”, remarca su máxima responsable, Gladys Rodríguez.

Un complejo único en plena Costa del Sol

Nexus Benalmádena Suites & Apartments, apadrinado el viernes pasado la Concejala de Turismo de Benalmádena, Encarnación Cortés, está localizado a menos de 80 metros de las playas de La Viborilla y Benalnatura; un complejo turístico único, inspirado en la calidad, diseño y amenities de los mejores hoteles boutique de las principales capitales del mundo.

El complejo dispone de 15 magníficos apartamentos turísticos de tres llaves con los servicios propios de un hotel de cinco estrellas. Todas las habitaciones son exteriores y tienen una superficie de 30 metros cuadrados, lo que permite el alojamiento de hasta cuatro personas cómodamente. Además, disponen de amplias terrazas con vistas al mar y zonas diferenciadas de dormitorio y cocina. Sus espacios están equipados y con las más modernas dotaciones: cocina con la última tecnología en electrodomésticos; camas vestidas con lencería de algodón egipcio de alta calidad de 400 hilos;  televisor LCD de 46”; acceso a internet por Wi-Fi; climatización individualizada y un amplio cuarto de baño de mármol, entre otros.

En los próximos meses se incorporarán 20 nuevos apartamentos en un edificio colindante que está concluyéndose y que contarán con habitaciones de uno y dos dormitorios, lo que reforzará la oferta de este establecimiento turístico, el primero de estas características en la zona de Benalmádena.

Nexus Benalmádena Suites & Apartments está pensado tanto para estancias turísticas o viajes de negocios, por lo que dispone zonas de confortables reuniones, jardines interiores, piscina y solárium. Su exquisito interiorismo, cuidado al detalle, combina materiales naturales, que evocan los colores del Mediterráneo, piezas de arte contemporáneo y mobiliario de diseño. El establecimiento está vinculado a la Bodega del Palacio de los Frontaura y Victoria, que elabora una gama de vino de alta calidad en la Denominación de Origen Ribera del Duero, que lleva por nombre Nexus. A fin de que los clientes puedan disfrutar de uno de los atractivos del establecimiento, se ha dispuesto un confortable espacio para que puedan degustar los vinos que dan nombre al hotel.

El privilegiado emplazamiento en el que se ha construido Nexus Benalmádena Suites & Apartments permite desplazarse con rapidez a los principales lugares de ocio; se encuentra a dos kilómetros del puerto deportivo  y marítimo Puerto Marina, cercano a diversos campos de golf y a centros comerciales o museos de prestigio internacional como el Museo Pablo Picasso y o el Thyssen en Málaga. Nexus Benalmádena Suites & Apartments está a 18 kilómetros del aeropuerto, a 17 kilómetros de Málaga y su estación de AVE, y cuenta además con dos estaciones de ferrocarril muy próximas, Arroyo de la Miel, a dos kilómetros y Torremuelle, a un kilómetro.

 

 

La cerámica en la edificación sostenible: fact sheets

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Madrid. La cerámica española es la más valorada a nivel mundial en calidad, vanguardia y diseño. También España es uno de los mayores productores internacionales, siendo hoy una de las industrias más exportadoras de nuestra economía. Pero además de su función estética y decorativa en el revestimiento de espacios, la cerámica juega un papel cada vez más relevante en la edificación sostenible y la eficiencia energética:

– Alrededor del 40% del consumo total de energía en el conjunto de Europa corresponde a los edificios. En el caso de España, el consumo energético derivado de la edificación supone un 25% del total nacional.
– Ya existe cerámica capaz de absorber CO2. Un metro cuadrado de esta superficie puede llegar a descontaminar hasta 250 microgramos/hora de los perjudiciales óxidos de nitrógeno (NOx) y retirar hasta el 74% de ácido nítrico (responsable de la lluvia ácida) del aire de nuestras ciudades.

– Los pavimentos cerámicos conductores de calor, gracias a sus nanoconductores,  pueden llegar a ahorrar más de un 16% en la factura eléctrica de un hogar medio, lo que supone casi el coste de dos meses de la energía usada en la climatización

– Los sistemas de cerámica radiante permiten convertir todo el suelo en un gran panel emisor de calor, calentando así las estancias sin necesidad de conectar ningún otro sistema de calefacción.

– Se han logrado crear superficies autolimpiables con cerámica que contribuyen a reducir notablemente el consumo de agua y detergentes necesarios para la conservación y limpieza. Todo ello gracias a nanopartículas que confieren a la baldosa un efecto fotocatalítico, es decir, que reacciona con la radiación ultravioleta del Sol, produciéndose una oxidación que destruye la materia orgánica en contacto con la superficie.

– La continua disminución del grosor de las baldosas cerámicas ha permitido una reducción del 50% en el consumo de materias primas para su fabricación, un menor consumo de energía en su fabricación, y con ello menos emisiones de CO2 y menor generación de residuos en el caso de destrucción.

– La industria cerámica ha desarrollado un sistema que permite integrar células fotovoltaicas en las fachadas cerámicas. Con ello se consigue disponer de paneles solares integrados en las estructuras arquitectónicas

– Gracias a la cerámica cada vez más edificios utilizan fachadas ventiladas, por su importante aportación en términos de eficiencia energética. Las fachadas ventiladas favorecen el mantenimiento del calor proveniente de la radiación solar durante las estaciones frías, y a la inversa, refrigerando el edificio cuando más calor hace, especialmente en verano.  

– Ya se comercializan baldosas cerámicas de colocación en seco, que se ensamblan entre sí sin necesidad de utilizar cemento ni otros materiales de adhesión. Por ello su instalación no genera residuos ni escombros, y además pueden ser reutilizadas de nuevo en cualquier otra estancia

Cerámica, un material sostenible por naturaleza

Por sus propiedades intrínsecas, la cerámica es ya de por sí un material de revestimiento idóneo para contribuir al desarrollo de soluciones sostenibles y eficientes energéticamente, tanto en el mundo arquitectónico y urbano como en el ámbito doméstico del hogar.

– Durabilidad y resistencia: la cerámica es uno de los materiales más resistentes a los desafíos ambientales, ya que es inerte y no le afecta la exposición al agua, al fuego e incluso a las radiaciones ultravioletas.  Por tanto, un producto duradero implica siempre una menor necesidad de reposición, menos residuos y por tanto un menor impacto energético y ambiental.

– Versatibilidad en acabados: se trata de uno de los materiales de construcción más versátiles. Es aplicable tanto en superficies verticales como horizontales, planas o curvas, interiores o exteriores, y en zonas secas o húmedas. Se puede crear prácticamente a medida en relación a tamaño, forma y ser tratada pictóricamente para adaptarse a las necesidades técnicas del edificio y la mejora de su eficiencia energética: con superficies reflectantes para iluminar zonas en sombra donde sea necesario o, en el caso contrario, con materiales y colores que absorban las radiaciones directas para regular de forma natural la temperatura de espacios y estancias.

– Bajo mantenimiento: requiere poco mantenimiento tanto en su conservación como en su limpieza, la cual se realiza bajo procesos y materiales de bajo coste e impacto ecológico.

– Material aséptico: su fácil limpieza y su carácter inerte lo convierten en un material que no trasmite olores o bacterias, ni ningún tipo de emisión contaminante. La baldosa cerámica contribuye así a la mejora de calidad del aire interior.

– Material resistente al fuego: la cerámica es un material ignífugo por lo que disminuye el riesgo incendio en comparación en otros materiales en los edificios donde se instala.

– Material resistente a las radiaciones solares: la baldosa cerámica no pierde su color o intensidad por su exposición a los rayos solares. Esta propiedad junto a su resistencia y durabilidad garantiza su inalterabilidad a lo largo del tiempo.

 

 

 

 

 

 

‘Arquitectura e Industria: Construcción Industrializada’ en el Círculo de Bellas Artes de Madrid

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Madrid. La Fundación Arquitectura y Sociedad organiza el viernes 24 de febrero de 2012 el seminario “Arquitectura e Industria: Construcción Industrializada” en el Círculo de Bellas Artes de Madrid (sala María Zambrano), dirigido por el arquitecto Ignacio Paricio.

El objetivo del seminario, común a las ediciones anteriores, es el estudio de la relación entre industria y arquitectura, analizando la conexión del trabajo creativo al servicio de la innovación, el diseño y la eficiencia energética. Esta edición del seminario se centra en la construcción industrializada, que agrupa a las industrias que prefabrican componentes de gran tamaño para la edificación. Se trata de una técnica utilizada desde hace décadas para la construcción masiva de viviendas, que hoy busca su lugar en el sector prefabricando componentes para una arquitectura más personal.

El seminario contará con la participación, entre otros destacados profesionales, de César Ruiz-Larrea, Felipe Pitch Aguilera, Jordi Roig, Juan Herreros o Ramón Sanabria. Del mismo modo, participarán empresas y grupos del sector como Compact Habit, Imat, Modulab o Modultec

 

Hines se asocia con Patrimonalia para la gestión de activos

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Madrid. Hines ha firmado una joint venture con Patrimonalia Real Estate Services (PRES) empresa participada por el holding Eflow, para gestionar grandes carteras de activos mixtos. La nueva compañía surgida de la unión de ambas operará con el nombre H-PRES y cubrirá inicialmente todo el territorio nacional. Las dos firmas sumarán su know how para prestar un servicio global a inversores internacionales que deseen vender, administrar, gestionar o adquirir grandes carteras repartidas por  cualquier punto de España, asumiendo todo tipo de competencias de los stocks que se adjudiquen: due diligence; optimización de cartera, consultoría legal y administrativa, colocación de los activos, etc

“Nuestro conocimiento del mercado, nuestros veinte años de experiencia en la gestión de carteras, incluyendo crisis anteriores, unido a nuestra existentered de agentes por todo el territorio nacional más una potente herramienta de gestión propia ya en funcionamiento, nos permitirá entrar en esta línea de actividad con una considerable ventaja competitiva”, explica Fernando Arenas, director general de Hines España.

“Somos conscientes de que la cartera de patrimonio inmobiliario con la que cuentan los clientes en estos momentos es muy diversa. No obstante, con la metodología que aplicamos, apoyada en una tecnología de la información muy puntera, podemos establecer la estrategia de comercialización más eficaz a medio y largo plazo,una administración precisa de los inmuebles y una valoración adecuada”apunta Juancho Escudero, director general de Patrimonalia.

 

 

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