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Juan José Perucho reelegido presidente de la Asociación de Gestoras de Viviendas

La Asociación de Gestoras de Viviendas (AGV) celebró ayer lunes 27 de enero, su Junta General, en la que Juan José Perucho, vicepresidente y director general de Grupo Ibosa, fue reelegido como presidente de la organización.

Durante la Junta General se aprobaron las cuentas correspondientes al ejercicio 2024, el presupuesto para 2025 y el plan de actividades de este año. Asimismo, se renovó la composición de la junta directiva, que mantiene su estructura con la incorporación de Ana Saldaña como vocal. La nueva junta queda conformada por:

Presidente: Juan José Perucho, Grupo Ibosa
Vicepresidente 1º: Miguel Ángel Ramos, Impulsa Proyectos
Vicepresidente 2º: Roberto Boluda, Prygesa
Secretario General: Francisco Javier Sevilla, Core Gestión de Proyectos
Tesorero: Rafael Porro Azpeleta, WOSS
Vocal: Ana Saldaña Fernández, Ginkgo Gestión

Por otra parte, Roberto Vicente Babiano continuará a cargo del departamento de formación de la AGV.

Durante la reunión, se subrayó la importancia de la vivienda asequible en régimen de cooperativa como una solución para atender la creciente necesidad de vivienda en España. También se insistió en la necesidad de establecer medidas que limiten el precio del suelo para evitar el incremento en los costes finales de las viviendas y garantizar así su accesibilidad.

“Afronto esta reelección con la misma dedicación y entusiasmo con el que asumí esta responsabilidad desde el primer día. Quiero agradecer a todos mis compañeros la confianza que han depositado en mí una vez más y en el resto de la junta directiva. Nuestro compromiso seguirá centrado en ser la voz de las reivindicaciones de nuestros asociados y en aportar nuestra experiencia y profesionalización para impulsar una política de vivienda asequible en régimen de cooperativa que sea efectiva, real y transparente, y que permita a un mayor número de personas acceder a una vivienda en condiciones asequibles”, Juan José Perucho.

Xavier Vilajoana es reelegido presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España

• En la asamblea también se ha designado el equipo de gobierno de la asociación, con el nombramiento de seis vicepresidencias.

• Entre otras acciones, Xavier Vilajoana apuesta por la elaboración de estudios para analizar y medir los resultados de las políticas de vivienda y urbanismo; recuperar la seguridad jurídica e impulsar desde el sector medidas realmente efectivas para aumentar el parque de viviendas en España.

Xavier Vilajoana ha sido reelegido presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCEspaña), cargo que ostentará durante los próximos cuatro años. La reelección se ha producido por unanimidad durante la Asamblea Electoral de la patronal que se ha celebrado hoy en Valencia. La candidatura presidida por Xavier Vilajoana ha sido la única que se ha presentado en el proceso electoral.

Xavier Vilajoana fue nombrado presidente en funciones de APCEspaña el pasado 7 de octubre por la Junta Rectora de la asociación tras la dimisión del anterior presidente, Juan Antonio Gómez Pintado, dos años antes de cumplir su mandato.

Durante la Asamblea General de hoy también han sido designado el nuevo equipo de gobierno, nombrando vicepresidentes de APCEspaña a Carolina Roca (ASPRIMA); Ignacio Peinado (ACP Málaga); María Calvo, (ASPROCON); Juan Carlos Bandrés, (ACPZ); Antonio Olmedo (APROVA); y José Miguel Arambarri (PROINBA).

Tras su reelección como presidente de APCEspaña, Xavier Vilajoana ha agradecido la confianza depositada por la Asamblea de la asociación, y ha animado a las organizaciones asociadas a ser muy participativas. Xavier Vilajoana ha reiterado su intención de “seguir trabajando centrados en aumentar el parque de viviendas, recuperar la seguridad jurídica, conseguir un mayor compromiso presupuestario en vivienda y promover cambios en la fiscalidad que soporta, superior al 20%”. Todo ello -ha indicado- para mejorar la accesibilidad y seguir impulsando la innovación y la sostenibilidad en la edificación.

En este mandato, el nuevo equipo de APCEspaña impulsará el desarrollo de informes con datos objetivos y rigurosos que evalúen los resultados de las políticas de vivienda del Gobierno también tendrá muy en cuenta la relevancia que ha cobrado la vivienda en Europa y el seno de la CE, a través de su pertenencia a la asociación de promotores europeos Build Europe.

Bio del presidente de APCEspaña, Xavier Vilajoana

Xavier Vilajoana Eduardo (Barcelona, 1973) es ingeniero industrial, licenciado en ADE y Humanidades, MBA en Edificación y Urbanismo por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), con un PDG en Business Administration, Management & Operations y una especialidad en Dirección de Empresas Inmobiliarias, Real Estate Development, ambos por el IESE Business School. También cuenta con un Máster en Ingeniería y Gestión de Energías Renovables por la UB, entre otras titulaciones. CEO del Grupo Euroconstruc, en el ámbito institucional Xavier Vilajoana es presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de España (APCEspaña), de la Asociación de Promotores y Constructores de Edificios de Cataluña (APCE) y presidente del salón CONSTRUMAT, además de miembro de la asociación de promotores europeos Build Europe.

España lidera la preocupación global por la vivienda

• 8 de cada 10 personas en España percibe que el país está tomando el rumbo equivocado en materia de vivienda
• Brecha generacional: los jóvenes presentan mayor insatisfacción sobre su situación inmobiliaria actual
• En 2025 la mayoría de la población española prevé un aumento en los precios de compra y alquiler de vivienda
• Cuatro de cada diez se muestran preocupados por no poder pagar su alquiler o hipoteca, situando a España a la cabeza de Europa
• Más de la mitad (56%) de los inquilinos en España piensa que nunca podrá convertirse en propietarios
• Escepticismo generalizado sobre la capacidad del gobierno para resolver los problemas de vivienda

Con las tarifas de alquiler al alza y la dificultad creciente para acceder a una vivienda en propiedad por el aumento continuo de precios, el debate público sobre la vivienda ocupa ya los primeros puestos de la agenda de las instituciones, impulsado por las recientes medidas gubernamentales como es el PERTE de la vivienda y las divergentes posturas políticas al respecto. En este contexto incierto, Ipsos acaba de lanzar “Housing Monitor”, un estudio que explora las percepciones de los ciudadanos de 29 países sobre su situación y aspiraciones personales en materia de vivienda, así como su percepción sobre posibles soluciones y futuro de esta problemática.

El estudio revela como, a nivel mundial, España es el país que menos atención presta a la vivienda. Un 74% de la población española cree que no se está presentado la suficiente atención a esta problemática. De hecho, la población española también es la más descontenta en Europa con su situación personal en materia de vivienda, siendo menos de la mitad (48%) los que estarían satisfechos con su hogar actual.

En este sentido, y preguntados por si su país está en el buen o mal camino para solucionar las desigualdades en materia habitacional, casi 8 de cada 10 personas en España (76%) piensan que no se está siguiendo la ruta adecuada. Al mismo tiempo casi la mitad de la población (49%) declara que el Gobierno no está en posición para poder gestionar los problemas relacionados con la vivienda.

Brecha generacional: los jóvenes presentan mayor insatisfacción

La satisfacción con la situación de la vivienda revela un marcado contraste generacional. Mientras los mayores de 50 años expresan un nivel de conformidad considerable (54%), los menores de 35 manifiestan un profundo descontento con su situación, solo un 39% se muestra satisfecho. Esta disparidad pone de manifiesto una brecha entre las experiencias y perspectivas de las diferentes generaciones en relación con el acceso y la calidad de la vivienda.

Pero ¿es el acceso a la vivienda para los jóvenes más difícil que hace unos 20 años? Un 70% de la población española así lo comparte, incrementándose esta percepción entre los menores de 35 años (74%).

El principal motivo de acceso a la vivienda es claramente el precio, en línea con la percepción global. Más de la mitad de los españoles señalan el coste del alquiler y de compra de vivienda como su principal obstáculo en materia habitacional. Además, el 80% de los ciudadanos considera que los precios para comprar una propiedad han subido en el último año y un 71% comparte la idea de que seguirán subiendo en los próximos 12 meses. Con estas perspectivas normal que la mayoría (77%) de la población esté de acuerdo con la idea de que el éxito laboral de los jóvenes no les garantizará una vivienda adecuada.

Los inquilinos españoles perciben la propiedad de vivienda como un sueño inalcanzable

Se observa una marcada disparidad entre las aspiraciones y expectativas de los inquilinos españoles respecto a la propiedad de vivienda. Mientras que una gran mayoría desea tener casa propia (68%), más de la mitad cree que nunca podrá permitírselo (56%), evidenciando un profundo pesimismo sobre la asequibilidad.

Es más, el 40% de la ciudadanía dice estar preocupada por su capacidad para pagar su hipoteca o alquiler, convirtiéndose en el país europeo más preocupado por su capacidad de pago de la vivienda en la que reside. De nuevo, son los jóvenes quienes más declaran tener esta dificultad (51%)

Retos y futuro de la vivienda

Existe una percepción generalizada de escasez de vivienda (57%) tanto para alquiler como para comprar. Esto genera una situación de alta demanda empeorando la sensación de poca oferta, que no solo dispara los precios, sino que también puede afectar negativamente a la dinámica entre los inquilinos y propietarios. De hecho, existe preocupación sobre la protección de los derechos de los inquilinos, afirmándose que la regulación actual favorece a los propietarios.

La población española (59%) apuesta por la construcción de más viviendas para solucionar el problema. Sin embargo, tres de cada cuatro muestran escepticismo sobre la viabilidad de construir suficientes viviendas para satisfacer la demanda actual. Esta dualidad entre el apoyo a la solución propuesta y las dudas sobre su implementación efectiva refleja la complejidad de la problemática.

A este contexto pesimista se suma la percepción generalizada sobre la capacidad del gobierno para resolver los problemas de vivienda en España, un punto donde se aprecia nuevamente una brecha generacional. Los mayores de 50 años confían menos en su capacidad de actuación, mientras que los más jóvenes esperan, en mayor medida, soluciones gubernamentales.

La casa soñada para la población española

La cultura de cada país es un gran vector a tener en cuenta al hablar del hogar ideal de cada sociedad. Así se evidencia cuando en España, la casa ideal para una mayor parte de la población (36%) es un apartamento en la ciudad, una preferencia notablemente mayor que en el resto de Europa.

En segundo lugar, encontramos que la vivienda unifamiliar en zona rural es la casa ideal para un 20% de la población. Para el 15% lo es una casa independiente en las afueras o en una urbanización; mientras que para un 13% lo es una casa independiente en la ciudad, y con el mismo porcentaje, un apartamento en el extrarradio.

A la hora de elegir un nuevo hogar, los españoles y españolas priorizan los siguientes criterios: relación calidad-precio (61%); buena localización (50%); buena infraestructura (30%); bajo índice de criminalidad y acceso al transporte público (27%) y con espacio exterior (26%)

Jaime Suárez, nuevo Chief Operating Officer de Remax España

Con este nuevo nombramiento la compañía busca consolidar su liderazgo en el mercado y fortalecer su crecimiento en el competitivo sector de la intermediación inmobiliaria en España con importantes retos como alcanzar los 3.000 agentes asociados de REMAX en España, así como la adaptación definitiva de la compañía a las nuevas demandas tecnológicas, manteniendo siempre como eje principal el compromiso con el cliente.

REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias inmobiliarias a nivel mundial, ha anunciado el nombramiento de Jaime Suárez como su nuevo Chief Operating Officer (COO). Con este nombramiento, la compañía busca consolidar su liderazgo en el mercado y fortalecer su crecimiento en el competitivo sector de la intermediación inmobiliaria en España.

Jaime Suárez cuenta con una destacada trayectoria profesional. Licenciado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia Comillas (ICADE E-3), Suárez ha desarrollado su carrera en consultoría de riesgos, especializándose en el área de fusiones y adquisiciones (M&A), tanto en Madrid como en Londres. En septiembre de 2021, se incorporó a REMAX España, aportando su experiencia en el sector corporativo y su visión estratégica.

Objetivos ambiciosos para el futuro de REMAX España

Con su nuevo rol, Suárez tiene como objetivo mantener y fortalecer el liderazgo de REMAX en el sector inmobiliario español. Además, se ha marcado como meta situar a la empresa entre las tres mayores regiones de REMAX Europa en número de agentes y oficinas. En este sentido, uno de sus principales retos es alcanzar los 3.000 agentes asociados antes de 2028, un ambicioso hito que contribuirá a afianzar la posición de la marca en el mercado. “Queremos ser valientes y apuntar alto. Estoy convencido de que, con esfuerzo y un enfoque claro en lo que nos hace únicos, lograremos posicionarnos entre las tres primeras regiones de REMAX Europa», afirma Suárez.

Retos y desafíos del sector inmobiliario

El nuevo COO de REMAX España también ha señalado los principales desafíos a los que se enfrenta la compañía en un contexto de constantes innovaciones tecnológicas. “Uno de los mayores retos será mantener el ADN de REMAX, que siempre ha apostado por el desarrollo profesional de los agentes, a la vez que nos adaptamos a un sector en constante cambio tecnológico. Además, lograr una transición generacional exitosa es clave para garantizar que REMAX siga siendo un referente en el sector inmobiliario español durante los próximos 30 años», ha explicado Suárez.

Oportunidades de crecimiento en un mercado fragmentado

A pesar de los retos, Jaime Suárez ve grandes oportunidades de crecimiento para REMAX en un mercado inmobiliario español altamente fragmentado, con más de 53.000 agencias actualmente operando. Según Suárez, la fragmentación del sector y la baja satisfacción del consumidor con el servicio inmobiliario medio ofrecen un amplio margen para que REMAX siga destacándose. «Nuestro compromiso con el cliente siempre ha sido y seguirá siendo nuestro principal valor diferencial. Somos la única empresa que, desde el primer momento, ha puesto los intereses del cliente por delante de la transacción. Esta filosofía nos ha permitido ser reconocidos durante ocho años consecutivos como la ‘Elección del Consumidor’ en el sector inmobiliario», concluye Suárez.

Webinario gratuito de Remax: Lo que nadie te cuenta sobre liderar una franquicia inmobiliaria

Tres brokers de éxito comparten su experiencia y aprendizajes en un evento interactivo y gratuito.

RE/MAX España, líder en venta de franquicias inmobiliarias a nivel mundial, celebrará el webinario gratuito “Lo que nadie te cuenta sobre liderar una franquicia inmobiliaria”, un evento exclusivo dirigido a emprendedores y profesionales interesados en descubrir cómo liderar con éxito en el sector inmobiliario.

Durante una hora, los asistentes podrán escuchar las experiencias de tres destacados brokers de RE/MAX, quienes compartirán las claves de su éxito, los retos que han enfrentado y las estrategias que les han permitido transformar sus oficinas en referentes del sector. Además, el formato del evento será interactivo, ofreciendo a los participantes la posibilidad de realizar preguntas en tiempo real.

Tres historias reales de liderazgo y éxito. El webinario contará con la participación de:

• Jorge Queipo, Broker de REMAX Properties (Pozuelo de Alarcón).
Jorge lidera una oficina con 40 asociados y compartirá su experiencia sobre cómo pasó de no tener experiencia en el sector a construir un equipo altamente productivo, gracias a la formación continua y a su capacidad para motivar a sus colaboradores.

• Francisco Arijo, Broker de REMAX Coast (Málaga).
Desde 2019, Francisco ha posicionado a REMAX Coast como un referente en Málaga, destacándose por su liderazgo cercano y su habilidad para optimizar procesos. En el evento, hablará sobre la importancia de los equipos cohesionados y cómo afrontar los desafíos diarios de una oficina inmobiliaria.

• Mari Carmen Ríos, Broker de REMAX Grupo Living y REMAX Grupo Jumbo.
Con más de 17 años en REMAX, Mari Carmen dirige siete oficinas y lidera un equipo de más de 220 asociados. Durante su intervención, abordará cómo gestionar estructuras complejas y mantenerse competitivo en un mercado dinámico.

Un evento único para emprendedores

El webinario está diseñado para ofrecer una visión práctica y honesta sobre lo que implica liderar una franquicia inmobiliaria. Con esta acción REMAX España, busca inspirar a nuevos emprendedores a través de historias reales y consejos aplicables. Se trata sin duda de una oportunidad para conocer de primera mano los retos y aprendizajes del liderazgo en el sector inmobiliario.

Este es el enlace para todos aquellos que estén interesados en asistir a este webinario gratuito.

Así fueron las hipotecas en 2024: reinó la mixta con el 70%

• El comparador y asesor hipotecario iAhorro publica su Índice iAhorro con el análisis del mercado hipotecario español durante el último trimestre de 2024 y hace un repaso de lo ocurrido a lo largo de todo el año.
• La caída del euríbor y la reducción de los tipos de interés por parte del BCE han provocado que los bancos abaraten mucho sus ofertas hipotecarias: los usuarios de iAhorro firmaron, de media, en el último trimestre de 2024, hipotecas fijas al 2,52% TIN y mixtas con un tipo medio inicial del 1,73%.
• «El último trimestre de 2024 ha sido clave en la recuperación del mercado hipotecario, con récords tanto a nivel de compraventas de viviendas como de firmas de hipotecas. Y esperamos que la tendencia continúe en 2025; que sea el año de la remontada definitiva», explica Marcel Beyer, director general del comparador y asesor hipotecario.


Recuperación es la palabra que define la situación actual del mercado hipotecario, en buena parte gracias a lo ocurrido durante el último trimestre de 2024. El euríbor cayó 0,255 puntos porcentuales entre sus medias mensuales de octubre (2,691%) y diciembre (2,436%) provocó que el índice de referencia de las hipotecas varias cerrara el año por debajo del umbral del 2,5%. El Banco Central Europeo (BCE) aplicó dos nuevas reducciones en los tipos de interés oficiales (de 0,25 puntos tanto en octubre como en diciembre) y los situó en el 3% a final de año. Y esto, sumado a que las entidades financieras han aplicado rebajas bastante significativas en sus ofertas hipotecarias, sobre todo a tipo fijo y mixto, ha hecho que el mercado hipotecario diera un vuelco de 180 grados respecto a cómo inició el año, con récord tanto en cifras de compraventa de vivienda como de firmas de hipotecas.

Concretamente, si miramos las estadísticas publicadas este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE) vemos que, entre enero y noviembre (último mes del que aporta datos), en España se contrataron un total de 391.512 préstamos hipotecarios, lo que supone un aumento del 9,93% si lo comparamos con el mismo periodo de 2023 (556.159 firmas). Además, este crecimiento ha estado impulsado, sobre todo, por las cifras de los últimos meses del año, ya que en octubre se registró el dato más alto de firmas de hipotecas en España de los últimos 14 años, con 51.535 operaciones. El último dato disponible es el de noviembre, cuando cayó hasta las 38.497 firmas, aunque sigue siendo el tercer mejor dato registrado en todo el 2024, por detrás también del de septiembre (41.306).

Por este motivo, Marcel Beyer, director general del comparador y asesor hipotecario iAhorro afirma que “el último trimestre de 2024 ha sido clave en la recuperación del mercado hipotecario, con récords tanto a nivel de compraventas de viviendas como de firmas de hipotecas. Y esperamos que la tendencia continúe en 2025; que sea el año de la remontada definitiva”. Esta es una de las conclusiones que se desprende, precisamente, del análisis del mercado hipotecario español que el comparador y asesor hipotecario iAhorro ha publicado este mes de octubre en su Índice iAhorro correspondiente al cuarto trimestre de 2024 y repaso de todo el año.

Eso sí, en este nuevo informe, además de analizar la situación general del mercado hipotecario español, desde iAhorro observamos que los españoles firman hipotecas cada vez más baratas, aunque los precios de las viviendas que compran no dejan de subir y la adquisición de casas de nueva construcción sigue muy estancada, sobre todo si la comparamos con la de viviendas de segunda mano.

Ya se pueden conseguir hipotecas fijas al 2% TIN… y bajando

Una de las consecuencias directas de la caída del euríbor y de la bajada de los tipos de interés oficiales por parte del BCE es, además del aumento en el número de firmas de hipotecas cada mes, la reducción de sus tipos de interés. “Los hipotecados en 2024, sobre todo durante el último trimestre del año, estarán pagando menos intereses que quienes se hipotecaron en 2023 e, incluso, que quienes se hipotecaron a principios de 2024”, explica el CEO de iAhorro, que agrega que “2025 lo hemos empezado con ofertas más bajas y es posible que, a lo largo del año, podamos ver de forma generalizada hipotecas fijas por debajo del 2% TIN”.

Por ahora, según los datos recopilados en último Índice iAhorro, los usuarios del comparador hipotecario firmaron, de media, durante el último trimestre de 2024 hipotecas fijas en el 2,52% TIN, un dato que en noviembre (2,47% TIN) y diciembre (2,45% TIN) fue incluso inferior. Sí es cierto que, por ejemplo, en diciembre la mejor hipoteca fija firmada en iAhorro se situó en el 2,09% TIN.

Además de ofrecer los datos del comparador, el Índice iAhorro los compara con los que ofrece cada mes el Instituto Nacional de Estadística (INE). Es cierto que este organismo oficial lleva un retraso de mes y medio en la publicación de estas cifras, por lo que ahora mismo solo están disponibles hasta noviembre de 2024. Pero, si vemos los datos que ofrece, son mucho más altos que los conseguidos por los usuarios del comparador hipotecario: según el INE, en noviembre los españoles firmaron un tipo de interés medio en sus hipotecas fijas del 3,31%, hasta 0,84 puntos porcentuales más elevado que el que registra iAhorro ese mismo mes. Y si hacemos la media entre los datos de enero y noviembre vemos que se sitúa en el 3,45% TIN, mientras que en iAhorro registramos un tipo fijo medio durante todo el año 2024 (diciembre incluido) del 2,69% TIN, 0,76 puntos por debajo.

Más de un 70% de los españoles firmó en 2024 una hipoteca mixta

En lo que respecta a los tipos de interés medios de las hipotecas mixtas que se firman en España, pese a que el INE no aporta datos al respecto, el Índice iAhorro sí que los recoge porque, como explica el director general del comparador hipotecario, “hoy en día la hipoteca mixta es, con diferencia, la reina del mercado; la que más firman nuestros usuarios y la que mejor resultado les está dando a los bancos”. El principal motivo son sus reducidos tipos de interés, sobre todo durante su parte fija (normalmente 3, 5 o 10 primeros años). Tanto es así que, el TIN medio registrado por iAhorro durante el último trimestre de 2024 para esa parte fija de este tipo de hipoteca se sitúo en el 1,75% TIN, hasta 0,77 puntos porcentuales más bajo que el anotado de media durante el mismo periodo para una hipoteca fija al 100%.

“Para que una hipoteca mixta sea competitiva frente a una hipoteca fija, su tipo de interés inicial tiene que estar, al menos, medio punto por debajo; y en este caso vemos que esa casuística se da con creces. Por tanto, podemos concluir que los españoles eligen la hipoteca mixta antes que la fija para pagar menos de intereses al banco, aunque cuando llegue la parte variable corran el riesgo de que se disparen si el euríbor está alto”, analiza Marcel Beyer, que calcula que “hoy en día quien elige una hipoteca mixta puede estar pagando entre 50 y 100 euros menos cada mes que quien se decanta por una hipoteca fija”.

Por este motivo, si miramos los datos de todo el año 2024, el 71,04% de los usuarios que firmaron su hipoteca gracias a la ayuda de los gestores de iAhorro se decantaron por la hipoteca mixta frente al 25,02% que eligió la hipoteca fija y tan solo el 3,95% que prefirió la variable, que hoy en día sigue sin ser competitiva.

El precio de las viviendas ha subido un 4% en un año

Pese a que la evolución es muy positiva en lo que se refiere a la petición de hipotecas y a la caída de los tipos de interés, los precios de compraventa de las viviendas siguen su escalada en España. Tanto es así que, según los datos recopilados en el Índice iAhorro, el precio medio de compraventa de las viviendas hipotecadas por los usuarios del comparador y asesor hipotecario durante el año 2024 se situó en los 228.473 euros, lo que supone un ascenso del 3,86% respecto al año 2023, cuando alcanzó los 219.991 euros de media. No obstante, las diferencias de precios entre las comunidades autónomas son bastante evidentes.

Por ejemplo, la Comunidad de Madrid registra el precio medio más elevado de toda España, con 319.826 euros; le siguen las islas Baleares (298.000 euros) y Cataluña (286.449 euros de media). En cuarto lugar, se situaría el País Vasco, con un precio medio de compra por parte de los usuarios de iAhorro de 276.766 euros; y, aunque bastante lejos, en la quinta posición vemos a Galicia, con 238.315 euros de media. Por el contrario, el más bajo lo registra la Región de Murcia, con 186.408 euros de media, tras Castilla-La Mancha (187.143 euros) y La Rioja (188.250 euros).

“En todos los informes vemos que la Comunidad de Madrid, impulsada sobre todo por Madrid capital, tiene el precio medio más alto de la vivienda. Esto se debe a que hay mucha demanda de vivienda y una oferta que apenas cubre esa demanda”, explica Marcel Beyer, que agrega que “los elevados precios del alquiler también hacen que comprar una casa como inversión sea muy rentable en casi todo el territorio madrileño, incluso en zonas más alejadas del centro; y que comprar una casa para primera residencia sea el objetivo principal de los inquilinos”.

Por su parte, el CEO de iAhorro comenta que “el alto precio de Baleares se produce, sobre todo, por la falta de vivienda construida, la demanda vacacional o de segunda residencia, y también la demanda internacional; y en Cataluña se dan casuísticas parecidas a las de la Comunidad de Madrid, sobre todo en la ciudad de Barcelona, que es la provincia que más dispara el precio medio de la autonomía”.

Con iAhorro puedes ahorrarte hasta 50.000 euros en la hipoteca

Como hemos visto, los tipos de interés de las hipotecas que publica iAhorro y los que ofrece el Instituto Nacional de Estadística son muy diferentes. El motivo principal, asegura Beyer, es que, “gracias a la negociación y al asesoramiento personalizado que hacen nuestros más de 80 expertos hipotecarios, nuestros usuarios consiguen mejores condiciones para sus hipotecas que las que ofrecen los bancos a los clientes que acuden directamente a ellos, sin hacer una comparativa previa con las ofertas de otras entidades; la clave es comparar”.

Pero ¿cuánto se puede ahorrar una persona al contratar su hipoteca con un comparador como iAhorro? Según los cálculos publicados en el Índice iAhorro, hasta 50.000 euros en intereses. ¿Por qué? Por ejemplo, con una hipoteca fija de 150.000 euros a 30 años y con el TIN fijo medio de noviembre de 2024 que publica el INE (3,31%), el hipotecado pagaría una cuota de 657,76 euros cada mes y un total de 86.793,31 euros en intereses, desde el inicio hasta el final del préstamo. Sin embargo, si la misma hipoteca tuviera un TIN fijo del 2,47% (la media que registra iAhorro en noviembre de 2024), pagaría una cuota de 590,34 euros (hasta 67,42 euros menos cada mes) y un total de 62.523,97 euros en intereses. Por tanto, podría ahorrarse hasta 24.269,34 euros en el pago de intereses del préstamo.

Igualmente, en el caso de que la cuantía inicia de esa hipoteca fija ascendiera hasta los 300.000 euros, con el TIN fijo medio del INE de noviembre (3,31%) el titular pagaría una cuota de 1.315,52 euros cada mes y un total de 173.586,62 euros de intereses durante toda la vida del préstamo. Por el contrario, si hubiera firmado su hipoteca con un TIN fijo del 2,47% (el dato de iAhorro), la misma operación costaría un total de 125.047,94 euros de intereses y la cuota mensual en este caso sería de 1.180,69 euros (hasta 134,83 euros menos cada mes). Así, el hipotecado se ahorraría un total de 48.538,68 euros en intereses del préstamo.

Guía práctica para evitar accidentes hogareños este invierno

Si son utilizados de manera correcta, los detectores de humo, fuego y gas pueden prevenir incendios e intoxicaciones.

Con la llegada del invierno llega también un aumento del uso de los sistemas de calefacción. Esto implica ahora dos riesgos: pueden ocurrir tanto intoxicaciones como incendios, lo que involucra accidentes graves que pueden poner en riesgo las vidas de la familia y demás ocupantes del hogar. Según datos publicados por la Fundación Mapfre el pasado noviembre de 2024, en los últimos 5 años se han duplicado el número de muertes por incendio en España.

La prevención de incendios e intoxicaciones se convierte en una necesidad ineludible. Es por ella, que ADT, empresa líder en alarmas y seguridad electrónica, ha elaborado una guía práctica para evitar accidentes domésticos gracias a los detectores de humo, fuego y gas:

  1. Elegir el detector adecuado. Existen tres tipos: los detectores de humo, los detectores de fuego y los detectores de gas. Se trata de dispositivos diseñados para identificar de manera temprana señales de peligro en el hogar o negocio. Dependiendo del modelo, pueden detectar partículas de humo, cambios de temperatura o gases tóxicos en el ambiente. Al hacerlo, activan una alarma sonora y visual para alertar a los habitantes y permitirles reaccionar de inmediato.
    La elección del dispositivo correcto según cada necesidad particular, permitirá interconectarlos con la plataforma de seguridad (como ADT Smart Security), y garantizar que las alarmas se activen simultáneamente, además de dar aviso a la CRA (Central Receptora de Alarmas) para que puedan evaluar la situación, asistir a los afectados y dar aviso a las fuerzas de seguridad pertinentes.
  2. La ubicación estratégica es fundamental para una seguridad óptima con instalaciones de detectores (ya sea de humo, gas o fuego) en cada planta del hogar. Hay que tener especial cuidado con lugares clave como la cocina, por ejemplo, ya que una mala ubicación puede dar muchas falsas alarmas. Para ello, es importante contar con la asesoría de un experto que pueda evaluar la situación y dar la mejor recomendación, según cada caso.
  3. Tener extintores en regla y a mano en caso de emergencia para poder hacer frente de manera efectiva en caso de un principio de incendio, por ejemplo. Si bien la CRA avisará a las fuerzas de seguridad necesarias para hacer frente al incidente, es importante evitar daños mayores y, de ser posible, poder controlar pequeños fuegos. Es importante que cada miembro de la familia sepa cómo utilizarlos.
  4. Elaborar un plan de contingencia para que todos los habitantes sepan cómo actuar en caso de incendio o intoxicación. Es fundamental tener identificadas las salidas de emergencia definiendo rutas de escape desde cada habitación y establecer un punto de encuentro seguro fuera de la casa. También, es importante que los más pequeños de la casa sepan cómo pedir auxilio y detectar pequeños “fallos” en la cotidianeidad del hogar como olores extraños, por ejemplo.
  5. Revisiones eléctricas periódicas para evitar que exista riesgo de incendio por cableado defectuoso o instalaciones eléctricas en mal estado. Es importante también no sobrecargar los enchufes con demasiados aparatos eléctricos y apagar los mismos al salir de casa. Lo mismo ocurre con los sistemas de calefacción. Plataformas como ADT Smart Security permiten la gestión remota del hogar, lo que minimiza riesgos de olvido, posibilitando el encendido y apagado de los dispositivos a distancia y en todo momento.

“La prevención es la mejor medida de seguridad. Por eso, contar con detectores de humo, fuego o gas permite identificar riesgos antes de que se conviertan en emergencias, ofreciendo a las personas la tranquilidad de un hogar seguro. Nuestro equipo de la Central Receptora de Alarmas (CRA) está disponible las 24 horas del día, añadiendo una capa extra de protección con asistencia inmediata ante cualquier incidente o alerta. Con estas medidas, ayudamos a nuestros clientes a construir un entorno más seguro y confiable para ellos y sus seres queridos.”, comentó José González Osma, director general de ADT.

Un innovador modelo de oficinas referente en sostenibilidad y tecnología llega al Paseo de la Castellana

• Spaces, CBRE, Sony Music, LinkedIn y Korn Ferry ya forman parte de NUGA Castellana.

• El área de oficinas de NUGA Castellana se convertirá en la ubicación idónea para empresas que busquen una localización estratégica, en el centro de la capital, junto al distrito financiero.

• 21.000 m2 de oficinas diseñadas para priorizar el bienestar, la inspiración y el confort de los empleados. Un total de 9 plantas en las que se incluirán zonas de coworking, terrazas y zonas verdes exclusivas para los inquilinos corporativos.

• El edificio cuenta con dos certificaciones que acreditan su liderazgo en sostenibilidad y tecnología: SmartScore Platinum y Leed Platinum.

• La consultora inmobiliaria CBRE es la encargada de la comercialización de la zona de oficinas de NUGA Castellana.

NUGA Castellana, el nuevo hito inmobiliario de usos mixtos que transformará el norte de Madrid, contará con un espacio de oficinas de 21.000 m2, donde la sostenibilidad, la tecnología y el confort serán protagonistas. Las oficinas de este proyecto ofrecerán a las empresas una ubicación estratégica, gracias a su cercanía al núcleo financiero de la capital y a las conexiones con las principales arterias.

El área, compuesta por los edificios ubicados en el Paseo de la Castellana 200 y 202, albergará un total de nueve plantas, de alrededor de 2.000 m2 cada una, donde se incluirán 1.300 m2 de terrazas exclusivas, más de 5.000 m2 de oficinas flex y zonas de coworking. Serán espacios amplios y adaptables que garantizarán la máxima flexibilidad para todo tipo de empresas. CBRE, la consultora inmobiliaria, es la encargada de la comercialización.

Situados en Chamartín, uno de los barrios con mayor proyección de la capital, estos nuevos espacios corporativos han sido diseñados bajo la búsqueda del mayor confort, bienestar e inspiración para los empleados. Ubicadas en una zona financiera puntera que alberga grandes empresas y una amplia oferta de ocio y gastronomía, las oficinas de NUGA Castellana serán un gran atractivo para las empresas que busquen espacios innovadores y de vanguardia, con el empleado en el centro de la toma de decisión.

En un entorno laboral dominado por modelos híbridos y de teletrabajo, el 74% de los empleados actuales del edificio ha afirmado en encuestas internas que reencontrarse con sus compañeros de equipo es lo que más les motiva a ir a la oficina. Como respuesta a ello, NUGA Castellana se erige como un enclave ideal para promover el trabajo en equipo con espacios amplios y adaptables, garantizando la máxima flexibilidad para todo tipo de compañías.

Una de las principales innovaciones en el área de oficinas de NUGA Castellana será la incorporación de espacios de flex office y coworking, que se completará con una zona de terrazas exclusivas para los inquilinos corporativos. Estos espacios abiertos al aire libre ofrecerán a los trabajadores un lugar para desconectar de la rutina, fomentar la inspiración, realizar reuniones o llamadas informales y organizar eventos.

Las oficinas de NUGA Castellana siguen un estilo biofílico —inspirado en la integración de elementos naturales en espacios urbanos — que impulsa un 6% la productividad, un 15% la creatividad y un 15% el bienestar .

Algunas empresas como CBRE, Spaces, Sony Music, LinkedIn y Korn Ferry, referentes en sus respectivos sectores, ya se ubican en estas oficinas, ofreciendo a sus trabajadores un espacio integral, de confort y totalmente conectado, y quienes disfrutarán de todas las ventajas del nuevo proyecto de NUGA Castellana.

Un espacio laboral más sostenible e inteligente, referente en España

El edificio ha sido distinguido con dos de los reconocimientos en términos de sostenibilidad y tecnología más relevantes del mercado, SmartScore Platinum y Leed Platinum.

NUGA Castellana es uno de los 17 edificios con certificaciones SmartScore en España y uno de los cinco únicos edificios de Madrid que han conseguido la certificación Platino. Esta certificación la otorga WiredScore a los edificios tecnológicamente más avanzados.

Durante la transformación de NUGA Castellana, el edificio ha pasado de SmartScore Silver a SmartScore Platinum gracias a la mejora de sus instalaciones y al trabajo por conseguir un edificio más eficiente, inspiracional, sostenible y resiliente. Estos espacios se convierten, de esta forma, en un ejemplo distinguido de Smart Building. Entre las medidas aportadas para ello se encuentran: la medición y la reducción del consumo de energía y otros recursos o la implantación de algoritmos que optimizan los sistemas del edificio en tiempo real, ayudando a reducir los gastos de mantenimiento.

Algunos de los beneficios que esta transformación aportará a los usuarios de NUGA Castellana son la mejora en los controles de acceso, así como la mejora de los sistemas térmicos gracias a un innovador sistema de calefacción, ventilación y aire acondicionado del edificio, que se adapta a las necesidades de los integrantes para garantizar la comodidad y la productividad.

“NUGA Castellana, el nuevo proyecto de usos mixtos, será el lugar donde vivir, crecer y disfrutar. Queremos crear un espacio al que los usuarios quieran venir, pero en el que también sientan los beneficios a nivel productivo de estar en un espacio de trabajo sostenible, flexible y eficiente”, Miguel Torres, Head de Iberia PIMCO Prime Real Estate.
Comunidad conectada para empresas punteras

Para conseguir una comunidad viva y conectada entre todos los usuarios, se contará con una figura clave: el Community Manager. El objetivo de esta figura será dinamizar todas las áreas y los diferentes perfiles que transiten diariamente por NUGA Castellana. Su propósito será crear sinergias que fomenten espacios comunes donde desarrollarse profesionalmente y poder disfrutar del tiempo libre.

También se aumentará y optimizará el programa de actividades para quienes trabajan en las oficinas, pensadas para fomentar su bienestar físico, mental y social, con entrenamientos, workshops o afterwork.

Los empleados de las empresas de NUGA Castellana tendrán a su alcance todo tipo de servicios, desde espacios de bienestar como el gimnasio, hasta la exclusiva y variada oferta gastronómica de ‘El Callejón’, donde podrán disfrutar de una diversidad de opciones para cualquier momento del día, desde una comida con compañeros o amigos, del tardeo o un café, en una de las zonas que pretende convertirse en el lugar gastro de moda de la capital. Los empleados formarán parte de una comunidad de vanguardia y de un modelo único en Madrid y en España.

NUGA Castellana se trata de un enclave único y dinámico en pleno Paseo de la Castellana, rodeado de espacios verdes, una amplia variedad de servicios y una calidad inigualable de comunicaciones y accesos. A poco minutos de Plaza Castilla y del distrito financiero, ofrece buena conexión con el centro de la ciudad gracias a tres líneas de metro cercanas (1,9 y 10), varias rutas de autobús urbano, nuevos carriles bici con estaciones de BiciMad a escasos metros y proximidad inmediata al aeropuerto con la circunvalación M-30. Asimismo, servicios esenciales como colegios, centros médicos y zonas comerciales y de ocio rodean el barrio aportando un valor añadido para los inquilinos.

Culmia entrega su promoción Santa Catalina II en Jaén

• Culmia Santa Catalina II está formada por 54 amplias viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios, 66 plazas de garaje, 50 trasteros, y un local comercial.
• El conjunto residencial dispone también de una piscina comunitaria en la
azotea.
• Ubicada en la Avenida de Andalucía de la capital de Jaén, la promoción se encuentra en una zona con multitud de servicios y comodidades.
• La promoción cuenta con calificación energética B.

Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, entrega su promoción Culmia Santa Catalina II en Jaén y suma 54 viviendas más en la provincia andaluza. Las viviendas, distribuidas en 9 plantas, cuentan con amplias terrazas y ofrecen opciones de 2, 3 y 4 dormitorios, así como áticos con grandes terrazas y vistas al Castillo de Jaén.

El conjunto residencial dispone también de 66 plazas de garaje, 50 trasteros, y un local comercial. Asimismo, Culmia Santa Catalina II cuenta, entre sus zonas comunes para el uso de los residentes, con una piscina comunitaria ubicada en su azotea.

La promoción cuenta con calificación energética B ya que dispone de paneles solares y termo eléctrico para la producción de agua caliente sanitaria, lo que garantiza un bajo consumo de energía y un reducido impacto ambiental. El aislamiento continuo de la fachada que envuelve el edificio también evita la pérdida o el incremento de la temperatura del interior, garantizando una mayor eficiencia energética.

Culmia Santa Catalina II se encuentra en una zona residencial consolidada conocida como “el Gran Eje”, con todo tipo de equipamientos y servicios. Se trata de un barrio ubicado en la Avenida de Andalucía, una de las principales avenidas de la ciudad de Jaén, a tan solo 15 minutos a pie de la estación de Renfe y con numerosas líneas de autobuses cerca. La promoción también está comunicada con la autovía de circunvalación A-316.

La promoción ha sido diseñada por el prestigioso Estudio de Arquitectura y Urbanismo Joaquín Caro, que ha planteado una ordenación que permite la entrada de luz natural en las viviendas tanto del sol de Levante como el de Poniente.

En palabras de José March, director territorial de Culmia en Este y Sur, “con la entrega de Culmia Santa Catalina II ya sumamos dos promociones en Jaén con más de 100 viviendas en esta provincia andaluza. La promoción se encuentra en una zona residencial tranquila con multitud de servicios alrededor para la comodidad de los residentes, desde supermercados y restaurantes a colegios, parques y centros deportivos”.

Desde 2013, Culmia ya ha entregado más de 7.400 viviendas en más de 115 promociones.

Te recomendamos leer esta nota de prensa escuchando nuestra playlist ‘Destino, Andalucía’.

Las 4 grandes tendencias en real estate sostenible que definirán el 2025

• La gestión responsable de materiales de construcción sostenibles podría reducir hasta un 40 % de las emisiones del sector hacia 2060.
• El auge de las edificaciones net zero y el diseño de oficinas flexibles y biofílicas serán claves para el desarrollo sostenible del sector inmobiliario.

En los últimos años, la sostenibilidad se ha convertido en un pilar fundamental del sector real estate, marcando un antes y un después en la forma de diseñar y gestionar los proyectos de ingeniería y construcción. Responsable del 37% de las emisiones globales de CO2, el sector inmobiliario se enfrenta al desafío de adaptarse a nuevos estándares para mitigar su impacto ambiental. En este contexto, Arup, firma global de desarrollo sostenible, presenta las cuatro tendencias que definirán el sector del real estate en 2025:

  1. Protagonismo de las edificaciones net zero

    Las edificaciones Net Zero, diseñadas para tener un balance energético neutro o positivo a través de la producción de energías renovables, se han convertido en un pilar central de los esfuerzos por combatir el cambio climático.

    En 2024, la Comisión Europea dio luz verde a la Directiva de Eficiencia Energética (EPBD), la cual establece que todos los edificios nuevos deberán cumplir con el estándar Net Zero para 2030, mientras que el parque inmobiliario existente deberá adaptarse a este objetivo para 2050. Ante este panorama, se prevé que los promotores inmobiliarios redoblen esfuerzos e inversiones para alinearse con este modelo de construcción sostenible.
    En este sentido, el mayor avance será la obligatoriedad de realizar un Análisis de Ciclo de Vida (ACV) para fomentar el empleo de materiales de construcción con menor carbono embebido.
  2. Diseño de oficinas flexibles y biofílicas

    La pandemia aceleró por completo la transformación de los entornos laborales, impulsando el desarrollo de oficinas más flexibles y enfocadas en el confort y bienestar de los empleados. Por eso, en 2025, el desarrollo de espacios de trabajo inclusivos y biofílicos seguirán marcando tendencia, potenciando elementos naturales como vegetación, luz natural y materiales orgánicos.

    Este tipo de diseño no solo mejora la calidad del aire y reduce el estrés, sino que también incrementa la productividad de los trabajadores y reduce el ausentismo. Estas oficinas están integradas con tecnologías inteligentes sensorizadas para optimizar el consumo de energía y agua, contribuyendo a la sostenibilidad.

    Asimismo, la incorporación de superficies vegetales en entornos urbanos, como techos verdes y fachadas vegetales, ayudan a mitigar el efecto isla de calor, mejoran la gestión del agua de lluvia y reducen la demanda de energía para refrigeración.
  3. Uso responsable de materiales de construcción

    En 2025, la sostenibilidad en la construcción no solo se medirá por el rendimiento energético de los edificios, sino también por el impacto ambiental de los materiales utilizados. De esta forma, la elección de materiales sostenibles jugará un papel crucial en los próximos años.

    Entre los materiales destacados figuran las lanas minerales, un tipo de aislantes térmico que tiene la capacidad de mejorar la eficiencia energética y reducir el carbono operacional de los edificios en un 65 %. Esto se debe a que disminuyen significativamente la demanda térmica, lo que reduce el consumo de energía durante el ciclo de vida de la edificación, contribuyendo así de manera directa a la descarbonización del sector.

    En esta misma línea, la utilización de materiales bio-basados, como la madera, el bambú y otros productos derivados de biomasa, se presenta como una solución efectiva para reducir las emisiones de carbono incorporado.

    Según el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP), si los materiales constructivos se gestionan de manera sostenible, podrían contribuir a reducir hasta un 40 % de las emisiones del sector hacia 2060.
  4. Mayor interés en certificaciones ambientales

    Las certificaciones ambientales como LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental), BREEAM (Método de Evaluación Ambiental del Establecimiento de Investigaciones de Edificios) y WELL del International WELL Building Institute (IWBI) se han convertido en estándares clave para los proyectos inmobiliarios sostenibles y están cobrando cada vez más importancia para destacar en un mercado competitivo.

    Estas acreditaciones evalúan aspectos como la eficiencia energética, la gestión del agua y el uso responsable de materiales. Obtener estas certificaciones no solo genera ahorros tangibles en costes de energía y agua, sino que también mejora la atracción de inversores y financiación.

    «El futuro del sector inmobiliario radica en su capacidad para integrar la sostenibilidad de manera integral, abordando el ciclo de vida completo de los edificios. Desde las edificaciones net zero hasta el uso de materiales sostenibles y el diseño biofílico, estas tendencias reflejan el camino hacia un modelo más eficiente y respetuoso con el medio ambiente. Para consolidar este cambio, es crucial contar con equipos interdisciplinarios que combinen innovación, tecnología y compromiso», señala Juan Cortés, responsable de Cambio Climático y Sostenibilidad de Arup en España.