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Otras mil familias ceutíes se beneficiarán de las ayudas a la vivienda de Fomento

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Ceuta. Hasta 1.474 familias ceutíes, un 69% más de lo fijado inicialmente en el convenio de vivienda alcanzado entre el Gobierno y la Ciudad Autónoma, podrán beneficiarse de las ayudas del Ministerio de Fomento para acceder a una vivienda o rehabilitar las que ya posean. Es el principal acuerdo cerrado hoy entre la secretaria de Estado de Vivienda y Actuaciones Urbanas, Beatriz Corredor, y el presidente de la Ceuta, Juan Jesús Vivas, durante la celebración de la Comisión Bilateral de seguimiento del Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012.

Además, el Estado destinará 2,39 millones de euros al mantenimiento de las Ventanillas Únicas de Vivienda y al Área de Rehabilitación Integral del Distrito 11 que incluye las barriadas Juan XXIII, Santiago Apóstol, General Carvajal y Juan de Juanes.

Según lo acordado, se duplican los hogares que podrán obtener una ayuda al pago del alquiler (hasta 120) y los que recibirán ayudas Renove para la rehabilitación aislada de viviendas (hasta 600). Con estas últimas, ascienden a hasta 1.346 los hogares que podrán rehabilitarse con financiación estatal en Ceuta. Ayudas que llegarán directamente a sus destinatarios en forma de subvenciones personales, al igual que las destinadas al pago del alquiler o la entrada e hipoteca de viviendas protegidas, entre otros fines. El Ministerio ha abonado más de 1,86 millones de euros en Ceuta entre 2009 y 2010 en forma de subvenciones personales. A ellos se suma el millón de euros que el Estado ha destinado a pagar la Renta Básica de Emancipación a 312 jóvenes melillenses.

“Con las nuevas ayudas e inversiones, el Gobierno de España revalida su compromiso con las familias melillenses y demuestra que la política de vivienda sigue siendo una prioridad. Por eso, pese a la necesaria austeridad a la que nos obliga nuestro compromiso con la reducción del déficit público, el presupuesto de vivienda sigue estando en máximos”, ha comentado Corredor.

Durante su visita a Ceuta, la secretaria de Estado ha comprobado la evolución de los trabajos de rehabilitación de 200 viviendas en Bermudo Soriano, actuación a la que el Ministerio destina 477.874 euros, el 40% del coste de las obras, a través del Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012. En línea con esta actuación, el Ministerio de Fomento también se ha comprometido a financiar la rehabilitación de 746 hogares del Área de Rehabilitación Integrada (ARI) del Distrito 11, que engloba las barriadas Juan XXIII, General Carvajal, Santiago Apóstol y Juan de Juanes. El convenio fija la aportación del Gobierno central en 2,33 millones de euros, lo que supone el 40% del coste.

Del mismo modo, el Ministerio aportará el 40% del coste de mantenimiento de las Ventanillas Únicas de información y gestión de ayudas a la vivienda en la Ciudad Autónoma, con una aportación de 60.000 euros, según el acuerdo suscrito hoy.

Actuaciones de Sepes en Ceuta

Corredor ha hecho mención a otras actuaciones que el Estado desarrolla en Ceuta a través de la Entidad Estatal de Suelo Sepes. Así, desde 2004 Sepes ha invertido 34 millones de euros en la Ciudad Autónoma para el desarrollo de suelo industrial y residencial, que contribuye significativamente a la generación de actividad económica, la promoción del empleo y el acceso a la vivienda protegida.

Sepes está trabajando en el cumplimiento del convenio firmado con la ciudad para la construcción de 600 viviendas en Ceuta, de las que las primeras 170 están ya casi finalizadas, y tiene previsto invertir otros 56 millones de euros en Ceuta en los próximos cuatro años para la construcción de las viviendas restantes.

Corredor ha señalado que “gracias a esta labor, que ha transformado profundamente la Ciudad Autónoma, Ceuta cuenta con un nuevo hospital y con espacio para vivienda protegida en alquiler”. Estas viviendas estarán en Loma Colmenar, un espacio que cuenta además con casi 50.000 metros cuadrados de superficie industrial con capacidad para acoger más de 30 empresas. “Con esta apuesta por el suelo industrial en un momento en que la crisis económica parece contraer toda iniciativa empresarial, el Ministerio de Fomento pretende anticiparse a la recuperación y preparar los espacios para que nadie que quiera emprender un proyecto se encuentre sin suelo equipado para instalarse y crecer”, ha añadido.

 

Sebastián confía en que el banco ICBC impulse la reciprocidad de inversiones entre Chica y España

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Pekín. Durante la Cumbre Hispano-China, celebrada hoy en Pekín, el ministro de Industria, Miguel Sebastián, ha presentado el Plan Turismo China que tiene como objetivo lograr que 300.000 turistas chinos visiten España en 2012 y un millón en 2020, y ha adelantado la fecha del próximo 24 de enero como el día en que abre en España, en el madrileño paseo de Recoletos, 3, la oficinas del banco chino Industrial and Comercial Bank of China (ICBC), en el que se confía para canalizar las inversiones recíprocas entre ambos países.

En este sentido, Sebastián anunció que la próxima visita a España del viceprimer ministro chino, Li Keqiang, a principios de 2010, servirá para cerrar varios contratos con inversiones en China de 1.000 millones de euros. Durante las reuniones bilaterales se ha puesto de manifiesto la necesidad de fomentar las relaciones entre las empresas españolas y chinas y el comercio entre ambos países con el fin de evitar que las tensiones económicas y financieras internacionales desemboquen en mayores restricciones al comercio.
 
En este sentido, Sebastián expresó su deseo de que el fomento de estas actividades por las autoridades de ambos países se concrete con gestos y señales precisas, y puso como ejemplo el trabajo realizado para desbloquear la adjudicación de un importante proyecto al grupo empresarial Villar Mir, con una inversión de 860 millones de euros en dos fábricas de silicio y un complejo eléctrico, en la que será la mayor inversión industrial española en China hasta la fecha.

El proyecto consiste en la construcción de cuatro presas y otras tantas centrales hidroeléctricas; la mayor planta de silicio metal del mundo, con una capacidad de 100.000 toneladas anuales, y una planta de silicio de calidad solar fotovoltaica de nueva tecnología desarrollada por la compañía española en la provincia de Sichuan. Además, la empresa española va a adquirir una planta de silicio metal para su reforma, un proyecto al que destinará 53 millones de euros.

Otro contrato cerrado ha sido el alcanzado entre la empresa española de equipamiento nuclear ENSA y la china SENPEC para suministrar dos generadores de vapor destinados a una futura central nuclear china por valor de 100 millones de euros. También se ha avanzado en las negociaciones con las autoridades chinas en dos acuerdos de cooperación en inversiones y en energías renovables de cara a la visita a España del viceprimer ministro chino.

En cuanto al turismo, Miguel Sebastián ha presentado el Plan Turismo China que incluirá acciones para adaptar la oferta española a las particularidades del turismo chino, como puede ser la elaboración de guías sobre España en mandarín, la adaptación de los horarios de comidas, la formación de guías turísticos bilingües y el refuerzo de las campañas de promoción en el país asiático. También se explorarán vías para aumentar la frecuencia de vuelos directos entre China y España.

El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio considera que el mercado chino es el que más potencial de crecimiento tiene en el mundo. En 2009 llegaron a España 89.523 turistas chinos, un 2,9% más que en 2008, y en los últimos diez años el crecimiento ha sido del 470%.

España tiene dos oficinas de Turismo en China, en Pekín y en Cantón, y que durante este año han realizado 73 actuaciones de promoción, han participado en cuatro ferias de turismo en China y han trabajado con 177 agentes de viajes de ese país.

 

El portal inmobiliario yaencontre.com, la web más popular del año 2010 en la categoría de Vivienda e interior

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Barcelona. yaencontre.com, portal inmobiliario, ha sido elegida el sitio web más popular del año 2010 según los premios “Sitio Web del año”.

Los premios “Sitio Web del año” se conceden anualmente y son una iniciativa de la agencia de estudios de mercado, Metrixlab. Se trata del premio más importante de España que se concede a sitios web por votación popular. Se conceden dos premios: “Sitio web más popular”, que se entrega al sitio con el mayor número de votos y “Mejor sitio web del año”, que se entrega al sitio web con mayor puntuación.

En la presente edición, 255 sitios web fueron nominados en más de 21 categorías y se emitieron más de  1.800.000 votos entre el 21 de octubre y el 26 de noviembre.

yaencontre.com se ha alzado con el premio de “Sitio Web más popular” en la categoría de Vivienda e interior. El portal inmobiliario se ha ganado a la audiencia gracias a su facilidad de uso, usabilidad, las diferentes herramientas que dispone para la optimización de búsqueda y venta de un piso.

yaencontre.com destaca por ofrecer novedosas herramientas que aceleran tanto la venta de un inmueble como su compra. En definitiva, se trata de un sitio web en el que la máxima es “el portal donde no buscas, encuentras”, por lo que ofrece al usuario diferentes y útiles vías para la consecución de su objetivo. En la actualidad, cuenta con más de más de 2.200 agencias inmobiliarias adscritas y 682.000 propiedades en cartera. 

 

PwC está a punto de mudarse a Torre Sacyr, pagando el metro a la mitad del precio que se ofrecía hace dos años

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Madrid. El mercado sigue dictando su ley. A mediados de 2008, cuando finalizaron las obras de Torre Sacyr, y Testa, la filial patrimonialista del grupo Sacyr Vallerhermoso (SyV), ofertó a más de 40 euros por metro cuadrado/mes los 21.400 metros cuadrados que quedaban libres en la mitad superior del rascacielos, por encima de las primeras 31 plantas ocupadas por el hotel Eurostars Madrid Tower.

Dos años después, de culminar con éxito las negociaciones entabladas con la consultora Price Waterhouse Coopers (PwC), para arrendar en su totalidad esa superficie, el precio se habrá prácticamente reducido a la mitad, hasta los 20 euros por metro cuadrado al mes. PwC llevaba tiempo buscando un edificio emblemático donde unificar la actividad que sus 2.000 empleados llevan a cabo en tres oficinas de la capital.

A cambio de esta reducción drástica, muy superior a ese 12% de caída anual que hoy mismo recogía Aguirre Newman en su ‘Informe de Coyuntura Global del Mercado Inmobiliario Español’, Testa se garantiza unos ingresos anuales superiores a los 5 millones de euros y ver cumplido otro de sus grandes objetivos, que esa superficie que quedaba por arrendar fuera alquilada a un único inquilino.

Tras estos dos años de escasos movimientos y progresivas bajadas de precios, el movimiento de PwC sería, sin duda, el dato más significativo en el mercado inmobiliario de las cuatro torres de la antigua ciudad deportiva del Real Madrid.

Durante el ejercicio que está a punto de cerrarse, las únicas operaciones se han centrado en Torre Cristal, el edificio propiedad de Mutua Madrileña, donde se han instalado la compañía de dirección integrada de proyectos Bovis Lend Lease, Aguas de Barcelona (Agbar) y, la última en hacerlo, hace un mes, la firma de centros de negocios Affirma, que contrató una superficie de 1.000 metros cuadrados.

 

Esplín inmobiliario: ¿Necesita el Sector un cambio en el modelo de producción?

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Madrid. Hay temas que parecen nacer con la maldición del reiteramiento. Algunas cosas parecen ser ejemplos del eterno retorno a la actualidad de su presencia, como una mala conciencia que nos trajese, al menos, incómodos recuerdos. En este caso vuelve a nosotros, en estas últimas semanas, la idea del cambio de modelo productivo como solución a la crisis inmobiliaria.

Y sobre esa idea es la que queremos apuntar:

a)  La extraña unanimidad que despierta. Parece que ese asunto fuese de naturaleza axiomática: una verdad que se acepta sin discusión ni reflexión. Es así que estamos en crisis, pues la culpa es del modelo anterior y lo que hay que hacer es sustituirlo por un nuevo modelo. Punto y cierre.

Uno no entiende bien cómo un modelo que podía satisfacer cualquier demanda inmobiliaria casi en  cualquier sitio y que proporcionaba lo que se le pedía con razonables tasas de eficiencia tenga ser cambiado. ¿No será que el problema no estaba en el modelo –en el sistema de producción- y sí en el uso que del modelo se hacía? Que no es lo mismo, claro. Y hay muchos casos en lo que esto es evidente: la Planificación urbanística no es en principio una fuente de problemas sino de oportunidades y de desarrollo económico, son sus usuarios  los que al aplicarlo torcidamente, logran de todo: maravillas y monstruosidades urbanísticas; con el sistema de Construcción habitual en nuestro país pueden lograse también, cosas muy diferentes y opuestas; la Promoción de inmuebles puede estar ajustada o no a la demanda, no es culpa pues de las técnicas de Promoción si se consiguen engendros varios sino de sus utilizadores –algunos promotores, políticos e influenciadotes varios-; la Intermediación  puede ser un gozo o un tormento, depende de los intermediarios y con el Mantenimiento o Postventa puede ocurrir lo mismo. Así pues no es distinto conocimiento, capacidad, técnica ni modelo, lo que necesitamos en el Sector inmobiliario sino un conjunto de instrucciones de manejo del mismo más racionales.

b) Casi nunca se va más allá de la expresión de ese concepto. Dicen: hace falta un cambio en el modelo productivo y ya casi no dicen nada más. Hay que disminuir la importancia del Sector Inmobiliario en el PIB y aumentar  la inversión de capital en otras áreas –continúan-  Y uno piensa: ¡venga, más detalle, más ideas, más procedimientos! ¡Contadnos cómo va a hacerse eso, tan perturbador y deseable!… No recuerdo que haya muchas voces que expliquen además, cómo sugieren que sea concretamente y con una cierta extensión ese cambio.

c)  Se da por supuesto que en la Inmobiliaria hace falta UN cambio de modelo sin distinguir que en la Inmobiliaria hay procesos muy diferentes: Planeamiento, Promoción, Construcción, Urbanización , Obra Civil, Comercialización y Mantenimiento y Explotación, que necesitarían -caso de que se justificase su necesidad- un modelo diferente para cada subsector.

d) Las menciones a la necesidad de un cambio o, mejor,  de cambio, se prolongan en el tiempo sin que parezca haber nadie que abandere esta iniciativa  para continuar en el desarrollo de esa idea de cambio de modelo. De hecho no parece que haya nadie no ya dirigiendo ese cambio sino tampoco en la defensa del Sector.

Ni los “lobbies” existentes actualmente en el Sector, parecen haber tenido éxito en ninguna iniciativa sobre este hecho. Mas que “ lobbies” parecen lobitos cuyos débiles e ineficaces “balidos” los asemejan más a corderos silenciosos que a perros de presa.

¿Quién defiende al Sector inmobiliario? Pues, que yo conozca, eficazmente, nadie. ¿Qué usted cree lo contrario? Pues bien recordemos juntos la que se organizó hace un año y algo, en Barcelona con su alcalde al frente de la manifestación, al conocerse el simple  anuncio de una reducción de empleo que iba a afectar a 2.000 empleados del sector automovilístico en esa ciudad. Y bien al contrario… ¿cuántos empleos y empresas hemos perdido en el Sector Inmobiliario y en los sectores relacionados –colaterales- del mismo? No quiero hacer sangre pero seguro que más de 2.000 ¿verdad?  ¿Cuatrocientos mil empleos, quizás? ¿Cien mil empresas? A efectos de probar mi tesis el número exacto de unos y otros es irrelevante, pero el hecho es que de una destrucción tan brutal de empleo y de empresas apenas se ha conseguido una mínima reacción. ¿Ha habido alguna manifestación de los cientos de miles de los afectados? ¿Han existido campañas de comunicación en defensa del colectivo? ¿Ha habido algún tipo de respuesta eficaz tras los continuados insultos o burlas sobre el Sector Inmobiliario? ¿Dónde están los paladines que deberían haberlo defendido? ¿Por dónde vagan –con el esplín disparado, sin duda- los antiguos Señores del Ladrillo? ¿Dónde las asociaciones que ¿defienden? a sus asociados? ¿Dónde los “bloggers” que se indignan –sólos o en compañía de otros-  en blogs inmobiliarios que sólo leen sus cuatro adeptos?

 … ¿a que ahora ya no tiene tan claro que el Sector tenga  unos representantes que lo defiendan si no con gallardía, sí al menos con eficacia?

Finalmente, en mi opinión es necesario y urgente plantear la discusión, no del cambio del modelo productivo sino de los cambios en el modelo productivo actual para hacerlo mejor, más eficaz y adaptable a la demanda que haya en cada momento. No hay que cambiar pues de motor sino cambiar el régimen de funcionamiento del actual. Y esto debe de pasar de la simple exposición de deseos, por muy reiterativamente que estos aparezcan de tiempo en tiempo, ir más allá y ser concretados en propuestas eficaces. Así podremos cambiar y mejorar ya que  en caso contrario, si no lo hacemos pronto y nos quedamos donde estamos, los  deseos de cambio volverán de nuevo, dentro de otro poco tiempo, demostrándose así la impotencia de sus afectados y silenciosos corderos inmobiliarios. 

 

La novedades de la Ley contra la morosidad, a debate en la Cámara de Contratistas

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Valladolid. La Cámara de Contratistas de Castilla y León acogió hoy una jornada dedicada a analizar las principales novedades de la modificación aprobada el pasado mes de julio por el Gobierno de la Ley contra la Morosidad y, especialmente, aquéllas que afectan a las empresas de obra pública.

El seminario, celebrado en colaboración con Deloitte, reunió a una treintena de empresas asociadas a la Cámara, que pudieron así aclarar sus dudas sobre dicha reforma, dado que plantea dificultades interpretativas en cuanto a su aplicación.

La jornada fue presentada por el secretario general de la Cámara de Contratistas, Luis Valerio, y por Bernardo Rescalvo, socio de Deloitte-Auditoria, y contó con la participación de Javier Mosquera de Valdivielso, Diana Soto y Luis Miguel del Moral, miembros de Deloitte, quienes describieron las principales novedades de dicha modificación, así como sus implicaciones desde el punto de vista fiscal y operativo y de gestión para las empresas.

En otras novedades, la nueva norma fija un plazo de pago genérico de 60 días, así como la prohibición de pactar plazos distintos a ese periodo. Además, establece que dicho plazo comienza a contar desde la fecha de recepción de la mercancía o prestación del servicio, con independencia de la fecha de emisión de la factura, que no podrá exceder 30 días desde la entrega de la mercancía.

En el caso de la Ley de Contratos del Sector Público, dicha modificación reducirá en 2013, tras un periodo transitorio, el plazo de pago de las administraciones de 60 a 30 días, pudiendo además las empresas reclamar los intereses de demora y la indemnización por los costes de cobro.

Asimismo, fija un nuevo régimen para reclamar las deudas según el cual si la administración no contesta transcurrido un mes desde la interposición de la reclamación se entenderá como silencio positivo y como reconocimiento de la deuda.

En ese caso, se abriría la vía contencioso-administrativo y las empresas podrán reclamar como medida cautelar el pago inmediato de la deuda por parte de la administración que, en el caso de que fuera condenada, deberá asumir también las costas del procedimiento.

 

Servicio para reclamar a comuneros morosos mediante una notificación electrónica certificada

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Madrid. El Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid ha firmado un acuerdo de colaboración con Logalty para implantar un servicio telemático puntero que beneficiará a miles de comunidades de propietarios. Logalty es la empresa que dispone de un sistema de notificación certificada validado ya por varias resoluciones judiciales y desarrollado según los principios de prueba electrónica nacidos en el despacho Garrigues, bufete de abogados líder en asesoramiento jurídico.

En virtud de este convenio, formalizado por Miguel Ángel Muñoz, presidente del Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid, y José Manuel Oliva, director general de Logalty, la aplicación informática permitirá -de forma muy sencilla- agilizar y facilitar la gestión de los procesos de notificación de los administradores en un entorno telemático, con plena garantía jurídica, cumpliendo con los requisitos de admisibilidad de prueba en sede judicial, garantizando la integridad del contenido y su custodia un mínimo de cinco años y evitando el repudio de las notificaciones realizadas. Para Miguel Ángel Muñoz, “se trata de una aplicación pionera que permitirá ofrecer toda la seguridad jurídica en el ámbito de las comunidades de propietarios, siempre en beneficio de los usuarios de viviendas”.

Comunidades de propietarios más seguras

A través de los servicios de notificación certificada de Logalty, electrónica o en papel, se reduce de forma muy significativa los riesgos legales de la impugnación de los acuerdos alcanzados en las comunidades y se amplía la consistencia de la prueba. Así, las convocatorias de juntas, la remisión de las actas, las reclamaciones de impagados, los requerimientos a comuneros, la gestión de presupuestos y las comunicaciones con las distintas Administraciones y empresas viajarán en un entorno más fiable y con procesos de notificación seguros, permitiendo un ahorro de costes muy significativo y una mejora de los procesos operativos.

Para asegurar y acreditar la integridad de los textos de cada una de las notificaciones, Logalty incluye en su proceso la custodia del contenido de cada envío en diferentes Notarios.

Asimismo, con el objetivo de tener prueba del momento de envío y de la inalterabilidad de todas las evidencias electrónicas, Logalty incorpora en sus servicios los sellados de tiempo de una prestigiosa Entidad de Certificación externa, Firma Profesional y custodia todas las pruebas un mínimo de cinco años.

El  Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid es una corporación de derecho público con personalidad jurídica propia, que desde sus orígenes en 1968 vela por la ética y dignidad de sus profesionales (3.600 colegiados) en conciliación con los derechos y la protección de los consumidores y usuarios.

Logalty es una sociedad que se constituyó en el año 2005 y actúa como tercero de confianza de acuerdo a lo establecido en el artículo 25 de la Ley 34/2002, de 11 de julio, Ley  de Servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico.

La banca española requerirá de 300.000 millones para provisiones inmobiliarias y vencimientos de deuda

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Madrid. No pasa un día sin que a las entidades financieras españolas les hagan las cuentas. Desde todos los ámbitos. Organizaciones como el FMI, el Banco Mundial o la OCDE, agencias de calificación, y otros bancos privados, como el suizo UBS, llevan varios días en esa estrategia.

En un informe publicado el pasado viernes, UBS determinaba que la toxicidad de los activos inmobiliarios en manos de bancos y cajas de ahorros va a requerir de entre 70.000 y 120.000 millones de euros, cantidad que se sumaría, en los dos próximos años, a vencimientos de deuda por un importe cercano a los 200.000 millones, según el cómputo realizado por Bloomberg. Total, que necesitan liquidez por 300.000 millones en la actual situación compleja que sigue dominando los mercados internacionales de capital.

Los Mercados llevan un mes cerrados, tras la crisis irlandesa, a la emisión de bonos por parte de las entidades bancarias, con lo que sólo el respaldo del Banco Central Europeo (BCE) se antoja como la única vía para obtener liquidez, y todavía más después de que su presidente, el francés Jean Claude Trichet, asegurara hace unos días que habría barra libre para obtener fondos hasta finales de junio de 2011.

Según datos del Banco de España, el BCE tiene prestados 68.000 millones de euros a octubre, casi la mitad de los que se registraban el pasado mes de julio tras efectuar importantes reintegros.

No obstante, algunos analistas, como UBS, consideran que, en la medida de lo posible, la banca española debería tratar de modificar sus cauces de financiación, alejándose del BCE o el interbancario para ir hacia mecanismos más a largo plazo, en forma de depósitos.

 

Aguirre Newman presenta el ‘Informe de Coyuntura Global del Mercado Inmobiliario Español’

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Madrid. La consultora inmobiliaria Aguirre Newman ha presentado hoy su informe anual sobre la “Coyuntura Global del Mercado Inmobiliario”. Una de conclusiones más destacadas del estudio es la creciente importancia de las entidades financieras en este sector, al estar asumiendo la propiedad de todo tipo de activos inmobiliarios. La situación que atraviesa el mercado está fuertemente influenciada por el contexto de estancamiento económico, el negativo comportamiento del mercado laboral y la alta incertidumbre sobre el momento de la recuperación.

Desde Aguirre Newman se ha realizado un análisis de las diferentes estrategias que se están siguiendo desde las entidades financieras para gestionar y hacer líquido el importante patrimonio inmobiliario que tienen en propiedad. Por un lado, las estrategias llevadas a cabo por las entidades financieras sobre el patrimonio propio destacan el Sale & Leaseback, la racionalización del patrimonio (a través de la reunificación y relocalización de espacios y el análisis de duplicidades), así como la optimización de costes (mediante la renegociación de rentas y el recorte de gastos operativos). En relación a los bienes adjudicados por las entidades, las tácticas más utilizadas son el desarrollo de activos (suelos y proyectos en curso) y la venta (producto terminado). Mientras que para las financiaciones en curso, que realmente no forman parte de su patrimonio, las entidades realizan estudios de viabilidad y planes de desinversión para adecuar estos activos a la demanda real.

Mercado residencial

Según los datos arrojados por el informe, el mercado residencial mantiene su ajuste a la baja en la oferta de nuevo producto que se incorpora al mercado, lo que tendrá un efecto positivo en la reducción del importante volumen de stock de vivienda disponible. Al finalizar 2010, Aguirre Newman estima que se incorporarán alrededor de 260.000 viviendas nuevas y libres, un 27% menos que en el anterior ejercicio. Mientras, las viviendas iniciadas en 2010, y que serán las que se incorporen al mercado como finalizadas en el año 2012, no superaran las 100.000 unidades, una cifra que contrasta con la situación registrada en 2006, cuando se iniciaron 664.923 viviendas libres.

La mejora en el número de transacciones en el mercado de viviendas se ha centrado exclusivamente en la tipología de viviendas de segunda mano. Mientras, el mercado de obra nueva ha sufrido durante los últimos 12 meses un nuevo retroceso en el número de compraventas realizadas. Los plazos de comercialización han mantenido una tendencia creciente en las promociones de vivienda nueva, situándose de media en los 50 meses para las promociones de primera residencia y en los 70 para las de segunda residencia (Costa del Sol).

El ajuste en los precios se ha mantenido en los últimos doce meses en el mercado residencial de obra nueva, situándose el ajuste en el de primera residencia desde los máximos de 2007 entre un 15% y un 20%. Mientras, los mercados de vivienda vacacional desde máximos de 2006 muestran ajustes medios de entre un 20% y un 25%. No obstante, cabe destacar que sobre los precios oficiales se permiten de manera generalizada amplios márgenes de negociación que reducen aun más los precios.

En determinados mercados residenciales se mantiene la tendencia iniciada en 2008 por la que el alquiler ha ganado importancia a causa de las dificultades de vender las viviendas. Es especialmente relevante esta opción para aquellos promotores con desarrollos residenciales en las zonas menos exclusivas donde la rentabilidad media del alquiler tiende a ser superior. Del total de promociones de obra nueva libre que se ofrecen en estos momentos en Madrid capital, el 15,8% se ofrece a la vez venta y en alquiler con opción de compra.

El protagonismo que han adquirido las entidades financieras en el mercado residencial va en aumento. En determinados proyectos, las estrategias de venta con fuertes descuentos que llevan a cabo sobre el producto que se han adjudicado y una mayor flexibilidad a la hora de conceder financiación para la compra de dicho producto, penaliza el producto en manos de los promotores dificultando aún más la venta de sus inmuebles.

Mercado de oficinas

La actividad en el mercado de oficinas durante el año 2010 ha sido claramente superior a la registrada en el año 2009, especialmente en el mercado de Madrid, donde se estima que la absorción bruta crezca respecto al año anterior en un 40,7% alcanzando los 440.000 m². En el mercado de Barcelona se estima que el crecimiento respecto al 2009 se sitúe en el 24%, lo que supone una contratación bruta para el total del año 2010 de 250.000 m².

Destaca el progresivo incremento desde 2008 de las tasas de desocupación de ambas ciudades analizadas, que se sitúa en un 9,9% en Madrid y un 12,8% en Barcelona. Ligado a estos datos también se aprecia una ralentización en el crecimiento de actividad promotora, que ayudará a controlar el exceso de inmuebles.

Los precios medios de alquiler han mostrado ajustes generalizados en todas las zonas; si bien, cabe destacar el importante descenso registrado en el Distrito de Negocios de Madrid donde de media, los precios se han ajustado un 12,1% en los últimos 12 meses. Mientras, en Barcelona el ajuste en la misma zona ha sido de un 11,1%.

En el primer semestre de 2010 el mercado de inversión de oficinas ha seguido mostrando la escasa actividad ya observada durante el año 2009 consecuencia de los problemas para la financiación de proyectos y la incertidumbre sobre la evolución futura de los precios medios de alquiler. El inversor sigue buscando inmuebles prime en el mercado del CDN, lo que limita enormemente la actividad de inversión al ser prácticamente inexistente la oferta en este mercado. Por otro lado, importantes inversores institucionales extranjeros mantienen el mercado de España bajo observación por el importante riesgo que aprecian respecto a mercado competidores. Bajo estas circunstancias el volumen de inversión en el primer semestre de 2010 respecto al mismo periodo de 2009 ha registrado un ajuste a la baja del 11%. Es importante recordar que el descenso en el volumen de inversión en el primer semestre de 2009 respecto al primer semestre de 2008 fue del 44%.

Mercado de centros comerciales

El complicado contexto económico-laboral sigue siendo uno de los factores determinantes para explicar el comportamiento del mercado de centros comerciales, caracterizado por el estancamiento del PIB en el tercer trimestre. 2. Entre enero y junio de 2010 se han incorporado al mercado 108.059 m² de nueva superficie bruta alquilable (SBA) en el mercado nacional de centros comerciales, lo que supone el 34% de la superficie inaugurada en el total de 2009 y aproximadamente el 38% del total de SBA que se inaugurará en el año 2010. La estimación de nueva SBA para el año 2010 es de 440.000 m² de los cuales 407.800 m² se corresponden con 11 aperturas mientras que 35.000 m² se corresponden a dos ampliaciones.

Se ha observado una reactivación parcial de los planes de expansión de los principales operadores comerciales durante el primer semestre del año que no ha tenido continuidad durante el tercer y cuarto trimestre. Los operadores comerciales están centrando sus búsquedas principalmente en locales en calle en zonas comerciales “principales” donde el incremento de la disponibilidad hace que existan espacio
s a precios atractivos. Por otro lado, en el segmento de centros comerciales los planes de expansión se están centrando en aquellos centros secundarios mejor posicionados en sus áreas de influencia y con mayores posibilidades de crecimiento en el corto-medio plazo.

Los precios han sufrido un ligero ajuste en la renta unitaria de los centros “prime”, debido a la escasez de locales disponibles y a la demanda activa. Sin embargo, este descenso ha sido más notable en los “centros secundarios”. Para hacer frente a los pagos, los operadores comerciales han mantenido sus solicitudes de bonificaciones y renegociaciones de contratos, cuyas tasas de esfuerzo superan los niveles razonables del negocio que desarrolla.

Mercado industrial y logístico

Aguirre Newman considera que la mejora en la contratación de espacios industriales y logísticos, que ha tenido un comportamiento muy conservador debido a la incertidumbre económica e inseguridad laboral, dependerá de la reactivación del consumo. La mayor contratación que se ha observado en el mercado en los últimos 12 meses ha respondido a la necesidad de los operadores de adecuarse a espacios más reducidos y de ajustar sus costes y no al hecho de que fuesen necesarios más espacios.

El volumen de oferta disponible en el mercado industrial y logístico de Madrid y Cataluña sigue siendo muy alto, lo que unido a los bajos niveles de demanda presiona a la baja los precios medios del alquiler y venta. El dato más destacable en este sentido es el descenso del precio medio del alquiler logístico en Madrid y Cataluña en un 10,7% y un 7,9% respectivamente. En el mercado de Madrid existen en estos momentos más de 960.000 m2 disponibles de espacios logísticos (un 16% respecto al stock logístico total), mientras que en el de Cataluña la disponibilidad logística supera los 560.000 m2 (un 19% del stock logístico total).

El mercado de inversión en inmuebles logísticos ha tenido un comportamiento limitado en 2010 situándose el volumen transaccionado en los 111 millones de euros; si bien, esta cifra supone una mejora respecto a 2009, cuando no se consiguió superar en todo el año los 100 millones de euros.

Mercado hotelero

Mejora del comportamiento del sector turístico consecuencia del mayor dinamismo del turismo interno por parte de los españoles, del repunte del turismo de ciudad y de los descuentos y ofertas realizadas con el objeto de potenciar la demanda. El importante ajuste en las tarifas ha tenido también como consecuencia un incremento en la afluencia turística por parte de extranjeros durante los meses de verano.

Por tipología de establecimiento, durante los primeros seis meses de 2010, al igual que ocurrió durante 2009, se incrementó el número de visitantes que se alojaron en establecimientos de mayor calidad (3, 4 y 5 estrellas) en detrimento de los establecimientos de 2 estrellas.

Si se habla de la oferta hotelera, se espera que a lo largo de 2011 continúe el crecimiento progresivo de los hoteles de bajo coste, en detrimento de los de 4 y 5 estrellas, llevándose a cabo así un cambio de la tendencia mantenida en los últimos años.

Según la actividad observada en los tres primeros trimestres del año el mercado de inversión mantiene la tendencia del ejercicio anterior. Durante los primeros nueve meses del año se han realizado operaciones de inversión por un valor de unos 470 millones de euros, con un volumen medio por operación de 33,4 millones de euros, ligeramente superior al volumen medio de 2009, situado en 28 millones de euros.

 

La bajada de precios de la vivienda sigue en el 18% desde los máximos de 2007, según Tinsa

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Madrid. Nueva estadística de precios de la vivienda. Hoy se trata del Índice de Mercados Inmobiliarios Españoles (IMIE), correspondiente al pasado mes de noviembre, el primero que publica Tinsa tras su reciente cambio de propiedad, de las cajas de ahorros a la gestora de riesgos estadounidenses.

Viene a señalar que el descenso registrado el pasado mes fue del 3,6%, un punto por debajo del registrado en octubre, y que la variación acumulada desde los máximos de 2007 apenas sufre variación, manteniéndose próxima al 18% en términos globales y en el 24,4% en los municipios del litoral mediterráneo, la zona que acumula la mayor bajada.

Tinsa achaca a la disminución de la bajada de precios, en un punto porcentual respecto a octubre, al comportamiento registrado en las grandes capitales, cuyo tercio de ponderación sobre el índice global ha incidido decisivamente en el balance conjunto.

En términos absolutos, la disminución de precios en estas grandes capitales se situó también en el 3,6%, casi punto y medio menos de caída que la contabilizada en octubre. Y también a “la presión compradora previa al final de las desgravaciones fiscales por adquisición de vivienda en tramos de ingresos medios o altos”, según recoge el informe.

Sobre la evolución futura de los precios, Tinsa no estima que se produzcan variaciones significativas, salvo que se produzcan situaciones adversas de la economía que trasciendan en el mercado inmobiliario, ya de por sí lastrado por grandes incógnitas a corto y medio plazo.

 

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