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Aplicar medidas de eficiencia energética puede suponer un ahorro de hasta un 50%

Barcelona. La reciente subida de la electricidad, en plena recesión económica, ha supuesto un nuevo golpe para la cuenta de gastos de las empresas. El momento de crisis económica unido al incremento del precio de la luz, han hecho que las empresas pierdan competitividad debido al aumento de sus costes energéticos. Sin embargo, tal y como se destaca desde ipsom es posible reducir la factura de la energía eléctrica hasta en un 50% a través de la aplicación de medidas de eficiencia.

Negociación de la tarifa

El complicado sistema tarifario hace que las compañías no sepan a qué precio están pagando su energía eléctrica. Esto puede suponer que, aquellas empresas, que no revisen sus contratos de suministro eléctrico estén pagando entre un 5 y un 10% más. Dada la situación actual, para que una empresa pueda ser competitiva y pueda ahorrar costes, debe gestionar su energía eléctrica. Gestionar la energía eléctrica implicaría, además de reducir el gasto en energía, una correcta adecuación del suministro, y un mayor control sobre el uso de la energía.

Sistemas de calor y frío

Los sistemas de climatización (calefacción, aire acondicionado) son los mayores consumidores de energía. El calor y el frío representan hasta el 50% de la factura eléctrica. Por su magnitud, son un objetivo clave del ahorro energético. En este ámbito, los ahorros son posibles a través de las siguientes medidas: programar la temperatura según los horarios de la empresa, revisar los sistemas de climatización con frecuencia, es de especial importancia atender a los filtros. Un filtro sucio obliga al sistema a trabajar más. Por otro lado, conviene detectar posibles fugas en las canalizaciones de aire caliente o frío que reducen la eficiencia energética. Y, por último, es conveniente cubrir la parte exterior del aparato de aire condicionado para evitar pérdidas de calor. Asimismo, mejorar la eficiencia energética de los aparatos de aire condicionado a través de la regulación, puede suponer un ahorro de un 20%. Por otro lado, si éstos se sustituyen por otros más eficientes el ahorro alcanza la cifra de un 30%.

Iluminación

En este punto la reducción de los costes es muy significativa. Gracias a la nueva tecnología existente en sistemas de iluminación, el ahorro puede ser de hasta un 30%. Así, por ejemplo, sólo en la sustitución de los fluorescentes por la tecnología LED, aunque supone una inversión, tiene como resultado una disminución de hasta un 80% en el coste energético. Por otro lado, la instalación de sensores que apaguen las luces de aquellas estancias que no estén siendo utilizadas, también supone una importante disminución del coste con una inversión mínima. 

Aislamiento térmico

Dos tercios de calor generado en un edificio se pierden a través de las paredes y techos (el tercio restante se va por las puertas, ventanas y sistemas de ventilación). Por tanto, es obvio que una mejora en el aislamiento del edificio puede conllevar una reducción drástica de las pérdidas de calor (o bien de las entradas indeseadas de calor, en los meses de verano) y de los costes de climatización. Por este motivo, es muy necesario llevar a cabo un mantenimiento regular del edificio, atendiendo y reparando posibles, paredes degradadas, cristales rotos o ventanas que no cierran de forma correcta. Por otro lado es conveniente una mejora del aislamiento. Ésta puede realizarse aprovechando obras o reformas, mediante la instalación de materiales adecuados o rellenando los espacios interiores del techo y paredes con materiales aislantes.

Ipsom, consultora de ahorro energético

Ipsom es una consultora de ahorro energético especializada en reducir los consumos de agua, gas y electricidad. Ofrece servicios integrales para el ahorro y la eficiencia energética, para, a través del ahorro y la sostenibilidad conseguir el beneficio de la empresa.

Antich no logra arrancar un compromiso a los bancos para que financien 1.200 VPP paralizadas

Palma de Mallorca. Las expectativas levantadas por la reunión entre los dirigentes políticos de Baleares, con su presidente, Francesc Antich, a la cabeza, y representantes de catorce entidades financieras con presencia en el archipiélago para analizar la situación financiera del sector inmobiliario y buscar fórmulas de estabilización del mercado, acaban sin avances destacados.

De dinero, de momento nada, y únicamente la aceptación, por parte de bancos y cajas, de la propuesta del Ejecutivo autónomo de crear una comisión que empezará a trabajar a partir de la próxima semana, con grupos de trabajo para buscar soluciones a los problemas de financiación del sector inmobiliario.
Uno de los objetivos de la reunión era buscar estudiar cómo financiar más de 1.200 viviendas de protección oficial que no se construyen en Baleares por falta de financiación, de las que 400 son del Govern. Al respecto, el consejero de Vivienda y Obras Públicas, Jaume Carbonero, ha dicho que deberán seguir estudiándose posibles soluciones.

“El posicionamiento actual es que las promociones de vivienda nuevas que en estos momentos están pendientes de créditos hipotecarios por parte de las entidades financieras van a tener muchísimas dificultades”, ha asegurado Carbonero. El Instituto Balear de la Vivienda (IBAVI) podría buscar financiación mediante créditos ICO o con el Gobierno central.

Por su parte, el director general de Sa Nostra, Pau Dols, ha recordado que hay un problema de liquidez en el mercado pero ha puntualizado que las entidades financieras viven de dar crédito y ha dicho que su voluntad es seguir dándolo. “La voluntad es seguir dando crédito y de hecho se está dando, aunque en menor medida que otros años”, ha dicho Dols, quien facilitó los datos de la entidad que dirige, indicado que en 2010 se han renovado créditos por valor prácticamente de 2.000 millones de euros, “con lo cual negocio hay”, añadió.

Dols ha insistido en que las entidades apuestan por fomentar el acceso a los créditos hipotecarios aunque las garantías que se pidan ahora son superiores, por intentar que la confianza se recupere lo antes posible, así como por promover el alquiler y dar salida al remanente de viviendas de la banca. “Hemos planteado la conveniencia de dar salida al stock que hay pero a la vez tener en cuenta la deslocalización”, ha dicho Dols, en el sentido de que aunque dicho remanente de viviendas “es elevado”, las dificultades para ponerlas en el mercado varían en función de su ubicación.

 

 

La adaptación de planes a la Ley de Ordenación andaluza libera suelo para 862 VPP

Sevilla. Varios municipios de las provincias de Almería, Cádiz, Córdoba, Granada, Jaén y Sevilla contarán con suelos adicionales donde poder construir 862 viviendas protegidas. Será posible gracias al informe favorable a diez adaptaciones parciales de los respectivos planes generales a la Ley de Ordenación Urbanística de Andalucía (LOUA) emitido por la Comisión Interdepartamental de Valoración Territorial Urbanística, dependiente de la Consejería de Obras Públicas y Vivienda.

En Almería, el municipio de Huércal de Almería ha sometido a informe de la Comisión su adaptación, que incluye una reserva de terreno para la construcción de 40 VPO. En Cádiz, la localidad de Zahara de la Sierra ha obtenido la valoración positiva de su documento, donde se recoge una disponibilidad de terreno para 234 inmuebles protegidos; en Córdoba, las adaptaciones parciales de los PGOU de Nueva Carteya, Fernán Núñez, Hornachuelos y Torrecampo incorporan a sus futuros crecimientos 55 nuevas VPO. En Granada, el municipio de Moraleda de Zafayona liberará en su nuevo desarrollo terreno para albergar 218 nuevos inmuebles protegidos.

En Jaén, el visto bueno de este órgano a los documentos presentados por Beas de Segura y Huesa posibilitará contar en estos planeamientos con un parque residencial de 268 inmuebles protegidos, mientras que en Sevilla la adaptación parcial de San Juan de Aznalfarache contempla una disponibilidad de suelo para 47 VPO.

También hay que añadir las 125.603 VPO que se recogen en las reservas de terreno incluidas en las 248 adaptaciones parciales que ya habían logrado con anterioridad el visto bueno de la Comisión Interdepartamental. Así, son ya 258 los municipios que se han acogido a esta figura de adaptación parcial, con una reserva de suelo para 126.465 VPO.

En total, 360 municipios cuentan con normativa urbanística actualizada en Andalucía, bien mediante el Decreto 11/2008 o bien a través del procedimiento normal de revisión o formulación de un nuevo Plan General. En conjunto, la región dispone, por ambas vías, de una reserva de suelo con capacidad para más de 250.000 VPO.

Asimismo, hasta la fecha otros 177 ayuntamientos andaluces tienen los trabajos de adaptación parcial a la LOUA en diferentes fases de tramitación. De ellos, unos 57 se han mostrado interesados en asumir las determinaciones de la Ley por este procedimiento, por lo que ya se han dirigido a la Consejería de Obras Públicas y Vivienda para iniciar el proceso. A éstos se suman las 36 localidades que actualmente se encuentran en fase de redacción y las 84 que han finalizado los trabajos de redacción y están pendientes de la valoración de la Comisión Interdepartamental.

FCC se alía con la sueca LFV para pujar por las torres de control que privatiza AENA

Madrid. FCC participará en la liberalización de los servicios del tráfico aéreo iniciada por el Ministerio de Fomento. Con este objetivo, FCC ha formalizado una alianza con la empresa sueca LFV para presentar ofertas conjuntas a los concursos para la liberalización del servicio de control de torre en los aeropuertos españoles, cuyos trámites ya ha iniciado AENA.

Previamente, el grupo controlado por Esther Koplowitz ha constituido NAVSA (Navegación y Servicios Aeroportuarios S.A.), empresa proveedora de servicios de tráfico, navegación y servicios aéreos. La alianza con los suecos de LFV se materializará a través de NAVSA, a quien corresponde el 65% de los títulos de la nueva sociedad, mientras que la compañía sueca poseerá el 35% restante.

FCC pone en marcha NAVSA con el interés de participar en la liberalización de los servicios de tránsito aéreo en España. La nueva sociedad se presenta como una nueva marca de identidad para el control eficaz, responsable y seguro del espacio aéreo de los aeródromos. Su objetivo principal es mejorar los servicios a los ciudadanos en el sector aéreo adaptándose a la nueva situación definida por las normas del llamado “Cielo Único Europeo” debido a las demandas de tráfico aéreo crecientes.

LFV es la empresa pública sueca que ofrece los servicios de navegación aérea civil y militar del país nórdico. Con más de 1.400 controladores aéreos, opera en 41 torres de control de aeropuertos de Suecia, más los centros de control aéreo de Estocolmo y Malmö y un centro de planificación de vuelos. Su sede central se encuentra en la localidad de Norrköpin (unos 160 kilómetros al suroeste de Estocolmo).

Vocación de crecimiento en Europa

Las cifras ponen de manifiesto la condición de la empresa pública sueca como uno de los principales proveedores de servicios de navegación aérea europeos. Durante el pasado año 2010, LFV gestionó más de 654.000 operaciones, lo que supuso un total de casi de 32 millones de pasajeros; se espera que esta cifra aumente en los próximos años, especialmente en el 2011. Su objetivo principal es ofrecer seguridad, efectividad y cuidado del medio ambiente en la provisión de servicios de navegación aérea civil y militar.

El reto de la empresa sueca es consolidarse como proveedor rentable en el espacio económico del llamado “Cielo Único Europeo”. De hecho, junto a su homólogo danés, LFV proveerá los servicios de navegación en el bloque de espacio aéreo NUAC (que abarca Dinamarca y Suecia) correspondiente a la iniciativa de “Cielo Único Europeo”.

Entre los objetivos de la alianza de FCC y la empresa sueca están la búsqueda de una mayor eficiencia costes en el negocio de gestión del tránsito aéreo y el liderazgo dentro del mercado liberalizado de los servicios de navegación aérea aeroportuarios.

De esta manera, el Grupo de Servicios Ciudadanos afianza su posición en el entorno aeroportuario con una nueva línea de negocio en la gestión del tráfico aéreo con las garantías que le ofrece aliarse a un socio solvente y con experiencia en materia de seguridad y calidad de servicio. FCC ya dispone de servicios de handling en varios aeropuertos españoles y europeos, agrupados bajo la marca Flightcare. En algunos de los aeropuertos cuyas torres serán liberalizadas en esta primera fase del proceso de apertura iniciado por AENA el proveedor de los servicios de tierra es la propia Flightcare.

 

 

 

La montaña de Tindaya tendrá finalmente en su interior el cubo de Chillida

Canarias. La Montaña de Tindaya, perteneciente al Parque Natural de las Dunas de Corralejo en la isla canaria de Fuerteventura, contará finalmente en su interior con el cubo escultórico de Eduardo Chillida.

El presidente del Gobierno de Canarias, Paulino Rivero, y el presidente del Cabildo de Fuerteventura, Mario Cabrera, han firmado un documento con los familiares del escultor vasco para desarrollar el proyecto de crear un gran espacio diáfano en el interior de la montaña y hacer un cubo interno de 50x50x50 metros, un monumento a la tolerancia que contribuya aún más a la proyección turística y cultural internacional de Fuerteventura y de toda Canarias.
 
El documento fija los términos para la creación de una fundación que será la encargada del desarrollo de la citada obra escultórica, y recoge también la constitución de una comisión mixta cuya función y objeto será la agilización de los acuerdos adoptados por la fundación. El presidente de Canarias aseguró, tras la firma del acuerdo en San Sebastián, que la materialización de esta obra “no costará un euro a las arcas públicas, porque se hará a cambio de una concesión para la explotación turística del monumento”.

Por su parte, el presidente del Cabildo de Fuerteventura, Mario Cabrera, señaló que “para nuestra isla hoy es un día muy importante, porque se ha materializado uno de los requisitos que la propia familia Chillida había puesto para llevar adelante este proyecto, los de culminar previamente las fases técnica y administrativa”. Cabrera indicó que el proyecto de Chillida en Tindaya “será un monumento que marcará un antes y un después en el plano turístico y cultural de Fuerteventura y de toda Canarias”.

Si China ya es el banquero de EEUU, como asegura Clinton, ¿podría serlo también de España?

Madrid. “¿Cómo puedes negociar con mano dura con tu banquero?, señalaba hace unos días la secretaria de Estado norteamericana, Hilary Clinton, para referirse a los 2,7 billones de dólares de reservas en divisas que ha acumulado China en los últimos años, de los que casi un billón corresponden a deuda pública de Washington. Un peso del gigante asiático en la deuda pública norteamericana que se dejará sentir en la visita oficial a EEUU que el presidente chino, Hu Jintado, está realizando esta semana.

Pero la de Estados Unidos no es la única deuda soberana occidental que China está comprando a manos llenas. España es uno de esos países en los que se han fijado. Los comentarios realizados hace unos días por el propio presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, abren la puerta de par en par a esa posibilidad al mostrar su esperanza de que los inversores privados aporten gran parte de los recursos que puedan necesitar las cajas de ahorros. Teniendo en cuenta que España es un país deficitario de ahorro, los inversores privados deberán ser en una elevada proporción extranjeros.

Aunque puede parecer exótico, no hay que descartar que la transformación de las cajas en bancos y su inevitable recapitalización incluya la entrada de socios inimaginables hace escasos años, como los bancos chinos. ¿Y si alguna caja la compran los chinos? es la hipótesis expuesta en su blog por Jesús Sánchez-Quiñones, director general de Renta 4. Han empezado por adquirir Deuda Pública, pero lógicamente no se quedarán ahí.

De momento, el China Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), el mayor banco del mundo por capitalización, con más de 380.000 empleados y 162 oficinas fuera de China y 216 millones de clientes privados, está a punto de abrir sus puertas en España.

Una estrategia que, según el director general de Renta 4, irá más allá de dar servicios bancarios a la numerosa colonia china en nuestro país, para catapultar otras operaciones en sectores estratégicos, el bancario entre ellos, y más concretamente en el de las cajas de ahorros, sabedores, como todos, que en situaciones de crisis como la actual siempre son momentos de oportunidades para quien tiene los recursos y el tiempo necesario para rentabilizar las inversiones. Condiciones que concurren en las entidades chinas.

Los chinos conocen perfectamente que las entidades financieras españolas están teniendo dificultades para que les compren bonos y obtener liquidez para hacer frente a los cerca de 100.000 millones de euros que vencen este año. El FROB (Fondo de Reordenación Ordenada Bancaria) podría, en su caso, inyectar hasta 80.000 millones a las entidades que lo necesitasen, pero sin saber el alcance de las cantidades a lograr y, sobre todo, a qué coste.

La apelación de ayudas del FROB por parte de las cajas de ahorros no es ningún regalo. Las ayudas se concretan en préstamos (participaciones preferentes convertibles) que hay que devolver a un tipo de al menos el 7,75%. La apelación al FROB implica la presentación de un plan de mejora de la eficacia y la solvencia de la entidad ante el Banco de España, que necesariamente ha de conllevar  un fuerte ajuste de gastos, incluyendo los de personal.

En la actual situación, la presión sobre los márgenes de las cajas de ahorros y bancos no deja de aumentar. El margen financiero (el interés que cobran menos el interés que pagan) de las cajas de ahorros ha pasado a ser del 1,2% sobre activos totales medios en 2010 frente al 1,5% de 2009. La guerra de depósitos, la imposibilidad de variar el diferencial de los préstamos hipotecarios vivos, y el encarecimiento de sus propias emisiones, hace que una financiación cercana al 8% sólo se pueda devolver llevando a cabo una profunda reestructuración de cada una de las entidades.

XV Edición de los Premios Europeos Cobre en la Arquitectura

Madrid. El Instituto Europeo del Cobre (ECI), entidad de la que forma parte el Centro Español de Información del Cobre (CEDIC), convoca una nueva edición de los Premios Europeos Cobre en la Arquitectura, galardones que, con carácter bienal, reconocen la excelencia arquitectónica de aquellos edificios europeos que emplean este material o sus aleaciones (bronce y latón), de forma destacada en fachadas, cubiertas u otros elementos arquitectónicos.

A estos premios están invitados a participar aquellos arquitectos que hayan realizado sus proyectos entre abril de 2009 y mayo de 2011, sin que importe la dimensión de la obra, teniendo cabida tanto grandes proyectos como otros más modestos.

La fecha límite para presentar la inscripción es el 31 de mayo de 2011. Los proyectos serán evaluados por un jurado compuesto por reputados arquitectos y críticos, entre los que se encuentran algunos de los diseñadores más influyentes de Europa. Los galardones se entregarán en una ceremonia que se celebrará en Londres en el mes de septiembre.

Prestigio internacional

Estos premios cuentan con un importante prestigio internacional, no solo por mostrar los mejores y más innovadores usos del cobre en el diseño contemporáneo, sino también porque permiten descubrir y presentar una arquitectura innovadora a una amplia audiencia internacional.

En la pasada edición, en la que participaron proyectos de dieciséis países -muestra del creciente interés internacional por el uso del cobre y sus aleaciones como fuente de inspiración- resultó ganador un proyecto español: el Museo de Arqueología de Álava, diseñado por el estudio de arquitectura Mangado y Asociados. Además, también resultaron galardonados la Casa Clip de Madrid y el edificio Mediacomplex 22@ de Barcelona. Estos edificios son ejemplo de la creciente popularidad del cobre en la arquitectura en España, utilizado como un material innovador y sostenible.

La descripción de los proyectos de varios participantes de las ediciones XIII y XIV, incluidos los proyectos ganadores y finalistas, pueden ser consultados en www.copperconcept.org.
 
El Centro Español de Información del Cobre (CEDIC)

CEDIC es una asociación profesional de las empresas de la industria básica del cobre en España que desarrolla una actividad esencialmente informativa en dos vertientes diferentes.  Por un lado fomenta y apoya estudios o investigaciones cuyo objetivo sea mejorar las técnicas de obtención, transformación y empleo del cobre.  Por otro lado, reúne toda la documentación producida en España y en otros países, relativa al cobre con el fin de divulgarla.

En esta línea, CEDIC ha establecido una relación de cooperación recíproca con organismos públicos o privados, nacionales o extranjeros, con objetivos paralelos a los suyos.  Entre otros, la International Copper Association (ICA), con sede en Nueva York, el European Copper Institute (ECI), radicado en Bruselas, además de con otros veintitrés centros análogos a CEDIC distribuidos por todo el mundo, once de ellos en Europa.

 

Mejora la contratación de oficinas en 2010 animada por el ajuste de precios

Madrid. La contratación ha ascendido hasta los 454.396 m² durante 2010, esto supone un incremento de un 45% respecto a la registrada en 2009. Durante el segundo semestre del año se han contratado 173.732 m², dato muy similar al registrado en el mismo período del año anterior. En el análisis realizado se aprecia un incremento de la superficie media contratada de casi un 15%, pasando de 782 m² a 897 m²., Este aumento se debe principalmente a un mayor número de operaciones, superiores a los 1.000 m².

Por lo que respecta a los nuevos proyectos, se han incorporado al mercado de oficinas de Madrid 301.727 m², un 17% menos que en 2009,  que elevan el stock total de la ciudad hasta los 12.221.342  m². La previsión de nueva oferta para el año 2011 mantiene la tendencia observada durante 2010, estimándose la incorporación al mercado de 216.000 m² de nueva superficie, de los cuales un 18% ya cuentan con usuario.

En lo referente a la tasa de desocupación, se mantiene la tendencia ya observada en los últimos años, aumentando la desocupación hasta situar la tasa en un 10,5%. El aumento de superficie disponible sigue siendo prácticamente generalizado en todas las zonas excepto en Centro del Distrito de Negocios (CDN), donde se ha observado un  descenso de la disponibilidad de más de un 20%.

El análisis de precios realizado, muestra un descenso generalizado de los mismos respecto al año anterior en todas las zonas, con un ajuste medio del 6,5%. La bajada de precios más acusada se ha observado en aquellos edificios ubicados en las zonas más alejadas de la ciudad (zona OUT) con una caída media de precios de un 7,6% en el último semestre.

Las previsiones para 2011 apuntan a un un ligero descenso de la contratación provocado principalmente por la continuidad de la incertidumbre económica. Este ajuste de la demanda efectiva se puede ver compensado con el menor número y volumen de proyectos en construcción para los próximos dos años, lo cual ayudará a estabilizar los datos de disponibilidad del mercado. Aun así, dadas las actuales tasas de desocupación, se prevé que las rentas continúen ajustándose durante el próximo año.

Mercado de Barcelona

La contratación ha aumentado un 17% en Barcelona, alcanzando los 237.442 m2 para la totalidad de 2010. Durante el segundo semestre del año, se ha registrado una contratación bruta de 100.441 m², cifra muy similar a la registrada en el mismo período del año anterior. El informe refleja un incremento de la superficie media contratada, pasando de 494 a 604 m2 por operación, debido fundamentalmente al mayor número de operaciones entre 500 y 1.000 m2. Las zonas descentralizadas más próximas a la ciudad son las que han tenido mayor protagonismo en este capítulo.

Durante 2010, el stock de oficinas en Barcelona ha aumentado un 3,4% y se sitúa actualmente en 5.796.352 m². Al contrario que los últimos años, está previsto un incremento de stock durante la totalidad de 2011 de únicamente 71.200 m², esto supondría la menor incorporación de nueva oferta desde 1997. Además, y como ya ha pasado en 2010, gran parte de los nuevos proyectos que entrarán al mercado tanto para 2011 como para años posteriores ya tienen usuario comprometido.

Un dato fundamental para el mercado es el incremento de la tasa de desocupación que se ha situado a enero de 2011 en un 14,2% del stock total de la ciudad, cifra nunca registrada anteriormente. Se trata de un dato que contrasta con el obtenido en el mercado de Madrid y que constituye, a día de hoy, la gran diferencia entre ambos mercados. La drástica reducción de la nueva oferta y la paulatina recuperación de demanda conducen a pensar en el inicio de la corrección de este dato.

El estudio de Aguirre Newman también ha observado un descenso de los precios medios de alquiler en todas las zonas de Barcelona, representando una caída media de un 3,9% en los últimos seis meses y de un 8% si consideramos los últimos doce. El descenso más acusado ha sido en las zonas más alejadas de la ciudad, alcanzando un descenso del 7,7% en el último semestre del año. A nivel general, se aprecia cómo el ritmo de la reducción de precios que afecta al mercado desde hace ya más de dos años va siendo progresivamente menor.

En cuanto a las previsiones, se estima que la contratación bruta en 2011 mejore ligeramente y se sitúe en torno a los 250.000 m². En cuanto al comportamiento futuro de los precios, las previsiones para el año 2011 estarán condicionadas por los datos de nueva oferta y sobre todo de disponibilidad, así como el comportamiento real de la demanda. En este sentido, los precios continuarán ajustándose, aunque de manera más suave y de forma menos generalizada.

Mercado de Inversión

En 2010 se han producido más de 30 operaciones de inversión en edificios de oficinas de Madrid y Barcelona que han representado un volumen de inversión total de 1.310 millones de euros, lo que supone un incremento del 29% respecto de la actividad registrada en 2009. El 58% de esta cifra se registró en Madrid. En la actualidad, el inversor exige una tasa de rentabilidad mínima de entorno al 5,60%, en el CDN, si bien, hay que destacar que en los últimos meses se han observado transacciones por debajo de estos niveles. 

La falta de producto en oferta en el “Distrito de Negocios” y la salida al mercado de producto atractivo en las zonas periféricas ha propiciado un cambio de tendencia,  concentrase más del 55% de la inversión en edificios situados en zonas descentralizadas, frente a lo ocurrido en 2009, donde la actividad inversora se concentró en el Distrito de Negocios.

El inversor institucional internacional ha adquirido un mayor protagonismo en 2010, relegando al inversor privado a un plano más secundario. Esta tipología de inversor ha sido especialmente competitiva en operaciones de volumen superior a 40 millones de euros, operaciones que por su cuantía quedan fuera del interés del inversor privado. El volumen medio de las operaciones de inversión se ha incrementado notablemente en los últimos 12 meses, pasando de los 30,7 millones de euros en 2009, a 42 millones de euros por operación observados en 2010.  

Especialmente relevantes han sido las operaciones de “sale&leaseback” en 2010. En términos globales, las llevadas a cabo el pasado año han supuesto el 26% del volumen total de inversión. Cabe destacar en esta tipología de operación el largo plazo de arrendamiento acordado, que se ha situado en muchos casos por encima de los 15 años.

Como perspectivas para el mercado de inversión, el informe de Aguirre Newman prevé que el inversor institucional internacional adquirirá un mayor protagonismo en los próximos meses, algo ya observado en 2010. Los niveles de rentabilidad exigidos por los inversores se mantendrán estables durante los próximos meses.

 

 

Savills incorpora a Ana Zavala como nueva directora de Agencia de oficinas en Madrid

Madrid. Savills, una de las principales consultoras internacionales de servicios inmobiliarios, ha anunciado hoy la incorporación de Ana Zavala como nueva directora del departamento de Agencia en Madrid.

Ana Zavala es licenciada en gestión comercial y marketing por la Escuela Universitaria Superior de Ingeniería Comercial – ESIC de Madrid.

Ana cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector inmobiliario. Comenzó su trayectoria profesional en 1993 iniciando su trayectoria en el ámbito de los Centros Comerciales en compañías como Trema y Laese, en 1995 se incorporó a la consultora internacional Jones Lang Lasalle, donde ocupó el cargo de directora de ventas dentro del departamento de Agencia de Madrid. En 2008 se incorpora a la consultora internacional Colliers, como directora de inversiones inmobiliarias, etapa en la que ha realizado varias operaciones de inversión de oficinas, locales comerciales y naves logísticas, asesorando a clientes nacionales e internacionales.

En su nuevo cargo, Ana dirigirá el departamento de Agencia en Madrid, coordinando a un equipo de cinco personas.

Ana Zavala, directora del departamento de Agencia, declara: «Mi incorporación a Savills supone un apasionante reto en mi trayectoria profesional que asumo con ilusión y optimismo y tengo el total convencimiento de que se obtendrán todos los objetivos que tenemos planteados para el departamento».

Rafael Merry del Val, director general de Savills España comenta: “Quiero dar la mejor de las bienvenidas a Ana Zavala por su nueva responsabilidad dentro de Savills. Los conocimientos profesionales de Ana nos garantizan el éxito del Dpto. de Agencia de Oficinas cuyo principal objetivo pasa por el incremento de la calidad y excelencia, que sin duda son metas que superará con creces dada su experiencia de más de 20 años en el sector».

 

DTZ asesora a Liberty Mutual en la negociación de sus nuevas oficinas en Madrid

Madrid. La consultora inmobiliaria DTZ ha gestionado la operación de arrendamiento de una oficina en el Edificio Pirámide (Castellana 31), en el centro de negocios de Madrid. La oficina, de 406 m2, situada en la octava planta, es propiedad de Mutua Madrileña y ha sido alquilada por Liberty Mutual Group.

DTZ también ha sido contratada para realizar el Project Management del proyecto de implantación, el proyecto de arquitectura y diseño y la gestión del mobiliario y la mudanza, de acuerdo con las necesidades del cliente, hasta que esté completamente operativo.

El edificio, uno de los más emblemáticos de Madrid, fue construido a finales de la década de los setenta y debe su nombre a su forma de pirámide truncada dividida en nueve plantas. Además de su peculiar forma, su fama está justificada por la novedad que supuso la informatización de sus instalaciones, condición pionera en las construcciones de la época.

El inmueble está situado entre el área más comercial y una de las más importantes zonas financieras de Madrid, en una de las grandes arterias de la capital, lo que también permite una inmejorable comunicación.

El edificio en el que Liberty trasladará su oficina a partir de mediados de Febrero 2011 está ocupado en su mayoría por empresas del sector financiero.

Jorge Zanoletty, director asociado de DTZ en España, aseguró que “estamos muy satisfechos con la confianza depositada en nosotros para la intermediación en este acuerdo; además de su estratégica situación en el centro de Madrid, el Edificio Pirámide es uno de los más representativos de la ciudad y supone una enorme proyección y prestigio para Liberty Mutual el trasladar allí sus oficinas”.