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Convenios para el desarrollo de actuaciones del Plan de Turismo Español Horizonte 2010

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Madrid. El secretario general de Turismo y Comercio Interior, Joan Mesquida, y el vicepresidente de la Asociación “Saborea España”  (ASE), José María Rubio, han firmado un convenio de colaboración para promover actuaciones conjuntas en la oferta turístico-gastronómica en 2011, y también ha estado presente en la firma de un convenio entre Segittur (Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación  y las Tecnologías Turísticas) y el Instituto Tecnológico Hotelero para el desarrollo de un programa de sensibilización en materia de innovación turística, dentro de las actuaciones del Plan de Turismo 2020.

El convenio entre Turespaña y “Saborea España” tiene el objeto de reforzar la promoción y consolidación de las diferentes manifestaciones gastronómicas españolas y contribuir a que aquéllos turistas cuyo principal motivo de viaje es la gastronomía elijan el destino España.

El acuerdo se propone transformar los recursos y productos gastronómicos en experiencias turísticas únicas y sumamente especializadas. Turespaña aportará 150.000 euros en 2011.Entre las actuaciones previstas este año figuran, dentro del desarrollo de experiencias y productos gastronómicos, la elaboración de un catálogo de productos por destinos con propuestas comercializables, así como la estructuración de un modelo en base a la segmentación de la demanda.

Dentro del marco de colaboración con el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (MARM), comunidades autónomas y otras instituciones, se realizarán  jornadas de presentación de “Saborea España” al sector. El acuerdo contempla la presencia en ferias turísticas y eventos gastronómicos, como el Fórum Gastronómico de Girona, Gastrónoma, Horeq y Fitur 2012; las presentaciones del producto a los medios en Madrid y Barcelona y en Expotapa.

Para difundir el Programa Embajadores  “Saborea España”, que lidera Ferrá Adrià, se organizarán viajes de prensa nacional e internacional. A su vez, se potenciará el portal “Saborea España” y se informará e incluirán los enlaces correspondientes en el portal http://www.spain.info/ . El  posicionamiento en buscadores, acciones el blogs especializados y en redes sociales, reforzarán esta estrategia de comunicación.

“Saborea España” es una asociación formada por la Federación Española de Hostelería (FEH), la Asociación Española de Destinos para la Promoción del Turismo Gastronómico, la Organización Europea de Cocineros Euro-Toques y la Asociación de Cocineros y Reposteros de España. Su objetivo es transformar los productos gastronómicos en experiencias turísticas de gran valor, únicas y especializadas, coordinando intereses locales y globales.

Por otra parte, el presidente de la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación  y las Tecnologías Turísticas, Javier Bustamante, ha firmado con el presidente  del Instituto Tecnológico Hotelero, Juan Molas, un convenio para el desarrollo de un programa de sensibilización en materia de innovación turística. El programa entra dentro de las actuaciones del Plan de Turismo 2020.

El convenio está dirigido a sensibilizar al sector hotelero -especialmente a las pequeñas y medianas empresas- sobre las nuevas formas de innovación existentes para que puedan afrontar los nuevos retos y mejorar su competitividad, dentro del programa de trabajo de la Plataforma Tecnológica del sector Turístico (THINKTUR).

El acuerdo persigue difundir los objetivos del Plan de Turismo 2020 de sostenibilidad y eficiencia energética en las empresas turísticas, con el fin de incrementar la productividad, mejorar los ingresos y reducir los costes de explotación. También se utilizarán estrategias innovadoras y  las nuevas tecnologías de promoción para que las empresas y los destinos turísticos se adapten al nuevo tipo de cliente.

El presupuesto con el que cuenta este convenio es de 300.628 euros, de los 200.000 corren a cargo de Segittur y el resto al Instituto Tecnológico Hotelero. Durante el presente año se ejecutarán ocho acciones: dos jornadas dentro del ámbito de aplicación de la Plataforma Tecnológica del turismo (THINKTUR) y seis talleres prácticos, tanto en destinos vacacionales como de interior y urbanos.

Las acciones se dirigirán al sector hotelero en el ámbito nacional, contando con las grandes cadenas, las pymes y micropymes. También se considera potencial público objetivo a los proveedores de servicios turísticos, a las empresas de servicios energéticos y medioambientales, a las administraciones autonómicas y locales, las universidades y centros de investigación involucrados con el sector. Este programa tendrá  actuaciones en las provincias de Cádiz, Murcia, Zaragoza, Castellón, Vizcaya y León, alcanzando a 1.539 hoteles y 15.426 profesionales turísticos.

Litigio entre Sepes y Monforte del Cid por la promoción del polígono Walaig

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Alicante. El desarrollo del parque empresarial Walaig sigue a la espera de propuestas por parte del Ayuntamiento de Monforte del Cid, en Alicante. El secretario general de Sepes Entidad Estatal de Suelo, Álvaro Couso, ha señalado que la entidad, dependiente del Ministerio de Fomento, está dispuesta a estudiar las propuestas que el Gobierno municipal plantee para desbloquear la situación siempre que den cumplimiento a las cinco sentencias judiciales dictadas hasta ahora y que han avalado la postura de Sepes. Fuera de eso, cualquier decisión municipal podría suponer una “vulneración de graves consecuencias judiciales” para el consistorio.

Couso ha recordado que la situación del Walaig es “consecuencia directa de las decisiones erróneas del Ayuntamiento”, tal como demuestra que la Justicia haya declarado nula la actuación del Consistorio alicantino sobre este parque empresarial de Sepes. El pasado mes de mayo el Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV) dio la razón a Sepes al anular el PAI del ámbito denominado “Walaig”, y la adjudicación de las obras de urbanización por parte del Ayuntamiento de Monforte del Cid a una empresa por vulnerar los principios de publicidad y concurrencia.

Pero, además, el gobierno municipal ha retrasado la solución del tema de forma voluntaria, pues solicitó al Juzgado la inejecutabilidad de la sentencia. Pidió luego dos prórrogas más, retrasando la vista de este procedimiento hasta que el Juzgado finalmente, el 19 de enero de 2011, resolvió denegar la petición del equipo de gobierno presidido por Antonia Cervera.

El principal obstáculo actualmente es que la empresa Intersa Levante, a la que el equipo de Cervera adjudicó indebidamente la ejecución del PAI, ha hipotecado los terrenos de Sepes para garantizar un préstamo de 18 millones de euros, cuando la inversión prevista en el polígono no alcanza ni la mitad de esta cantidad. Por eso Sepes ha venido solicitando reiteradamente al equipo de gobierno municipal una solución para este gravísimo problema sin que la alcaldesa haya propuesto solución alguna. Según Couso, “lo que se espera es que la alcaldesa aporte soluciones y no se exima de su responsabilidad”.

Una vez que el juzgado desestimó el recurso municipal sobre la inejecutabilidad de la sentencia, el director general de Sepes, Pedro Saura, remitió una carta a la alcaldesa invitándola de nuevo a buscar una solución, que pasa por la tramitación de un nuevo PAI que cumpla con los convenios firmados entre el Ayuntamiento y Sepes en 1990, y las adendas aprobadas en 1991 y 2004, cuya vigencia es plena una vez ratificados por los tribunales.

En la carta, Saura mostraba así su “ánimo de colaborar una vez más con el desarrollo de Monforte del Cid”, y ello a pesar de ser Sepes la parte perjudicada por la actuación municipal y de “la incertidumbre que introducía el recurso de inejecutabilidad planteado por su Ayuntamiento”. “Por ello hemos mantenido diferentes encuentros con usted y con la empresa Intersa Levante, adjudicataria del PAI”. Esta misiva no ha recibido, a día de hoy, contestación alguna.

En 2001, fue Sepes la que, de acuerdo con el Ayuntamiento de la localidad, propuso el desarrollo de la actuación en terrenos que son casi en su totalidad propiedad de Sepes, en un proceso que terminó en 2005 con la aprobación del proyecto por la Comisión Territorial de Urbanismo. Pero en 2006, el Ayuntamiento denunció unilateralmente los acuerdos existentes y convocó un concurso para la ejecución de las obras, iniciando unilateralmente un proceso urbanístico que, como han venido señalando todas las instancias judiciales, no se ajustó a derecho.

España es el país europeo con más viviendas en propiedad tras los países del Este

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Madrid. España es el país de la antigua UE-15 con la mayor proporción de viviendas en propiedad y ocupa el octavo lugar en la UE-27. Con un 83,2% de viviendas en propiedad se demuestra que el fomento del mercado de alquiler sigue siendo una asignatura pendiente en España, según un estudio publicado por el Instituto de Estudios Económicos a partir la estadística de Eurostat ‘Housing conditions in Europe 2009’, publicada en ‘Statistics in Focus’

En 2009, en el conjunto de la UE-27, casi un 75% de la población cuenta con una vivienda en propiedad y sólo una cuarta parte viven en régimen de alquiler. No obstante hay enormes diferencias entre países. En términos generales son los Estados miembros de reciente adhesión los que cuentan con las cifras más elevadas de viviendas en propiedad superando incluso el 90%, mientras que en el otro extremo se sitúa Austria con más del 40% de la población viviendo de alquiler.

En Rumanía prácticamente toda la población –un 96,5%– cuenta con vivienda propia. Lituania (91,0%), Hungría (89,8%) y Eslovaquia (89,5%) figuran a escasa distancia, al igual que Estonia, Letonia y Bulgaria que se sitúan en torno al 87%. Eslovenia supera el 81%, mientras que Malta registra un 79,2% y la República Checa y Grecia comparten cifras en torno al 76%. Portugal, Finlandia, Chipre e Irlanda también se sitúan por encima de la media de la Unión Europea.

Bélgica y Luxemburgo se quedan a poca distancia del promedio, mientras que en Luxemburgo, el Reino Unido, Suecia, Polonia y los Países Bajos ya hay un 30% de la población o más que vive en régimen de alquiler. En Dinamarca un 66,3% del total de viviendas son en propiedad y en Francia un 63%. La cifra más baja –un 57,5%– es la de Austria, ya que no se ofrecen datos para Alemania que también es un país con elevada proporción de viviendas en alquiler.

 

 

 

Compass Transworld Logistics amplía en 19.300 m2 la superficie alquilada en Arasur

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Álava. Araba Logística S.A. ha firmado un acuerdo con Compass Transworld Logistics (CTL) para el alquiler de una parcela de 19.361 metros cuadrados en Arasur, que se suman a los 243.000 metros cuadrados que la compañía ya ocupa desde 2008. Así, CTL alcanza una superficie alquilada total de más de 262.300 metros cuadrados en el parque logístico.

En junio de 2010, la compañía ya realizó una ampliación de superficie, con el alquiler de una campa de 28.500 metros cuadrados y de una nave de 4.050 metros cuadrados. Este nuevo contrato representa la consolidación definitiva de CTL en Arasur, desde donde centraliza la logística de distribución mundial de componentes de aerogeneradores fabricados en las diferentes plantas de Gamesa en el centro-norte de España.

Compass Transworld Logistics es una sociedad participada por Gamesa (51%) y Bergé Negocios Marítimos (49%) y uno de los principales operadores logísticos de producto terminado de aerogeneradores, tanto de Gamesa como de terceros. La compañía transporta el producto fabricado por Gamesa en sus plantas españolas a países de Europa y Norte de África, principalmente, así como a Estados Unidos y Asia.

Arasur dispone de una superficie total de 2 millones de metros cuadrados (200 hectáreas). Se encuentra en una ubicación estratégica, ya que está situado en la confluencia de las autopistas AP-1 (Burgos-Armiñón), AP-68 (Bilbao-Zaragoza) y la carretera A-1 (Madrid-Irún). Además, está atravesado por las líneas de ferrocarril de Miranda de Ebro, que lo conectan con los puertos de Bilbao, Pasajes y Santander, así como con el aeropuerto de Vitoria, situado a 25 km.

Araba Logística S.A. es la sociedad que construye, promueve y explota Arasur. Sus principales accionistas son abertis logística, como socio industrial, tecnológico y comercial, con un 43,99%; Caja Vital Kutxa, como socio financiero, con un 43,99%; el Departamento de Transportes y Obras Públicas del Gobierno Vasco, con un 10%; la Diputación Foral de Álava, con un 1,95% y el Ayuntamiento de Ribera Baja, con una participación del 0,07%.

Inaugurada en Cáceres una planta termosolar que producirá energía limpia para 30.000 hogares

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Cáceres. Con la asistencia del presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, Acciona ha inaugurado hoy la planta termosolar de Majadas de Tiétar (Cáceres), en la que ha invertido 237 millones de euros. La central, de 50 MW de potencia, producirá electricidad limpia equivalente al consumo de 30.000 hogares extremeños y ha creado 31 empleos en planta y más de 350 de media en la fase de construcción.

Acciona dispone actualmente de cuatro plantas termosolares en operación, con 214 MW, que le sitúan como referente mundial en el desarrollo de esta tecnología. Una de ellas se encuentra en EEUU –‘Nevada Solar One’, en el estado de Nevada, de 64 MW, conectada en 2007–, y las otras tres, de 50 MW, en España: Alvarado (Badajoz, 2009), Majadas (Cáceres, 2010) y Palma del Río II (Córdoba, 2010). También en España se localizan dos plantas en construcción: Palma del Río I (Córdoba), que será conectada el próximo verano, y Orellana (Badajoz) que estará operativa a finales de 2012. Totalizarán 314 MW y alrededor de 1.400 millones de euros de inversión total.

En el transcurso del acto celebrado, Carmen Becerril, presidenta de Acciona Energía, ha resaltado “la necesidad de concentrar los esfuerzos en desarrollar fuentes de energía renovables que reduzcan nuestra dependencia energética, nos hagan menos vulnerables a la alteración del precio del crudo, contribuyan a disminuir nuestras emisiones, y nos permitan consolidar un sector de futuro en torno a unas fuentes de energía limpias, inagotables y progresivamente eficientes”.

La planta termosolar de Majadas, al igual que el resto de las promovidas por Acciona, está basada en la tecnología de cilindros parabólicos, en alusión a la forma de los espejos que, instalados en hileras, concentran la radiación del sol sobre un fluido que se calienta a unos 400 grados de temperatura. Esta energía es aprovechada para producir vapor y propulsar una turbina convencional que, conectada a un generador, produce electricidad.

Ocupa una extensa superficie al norte del municipio de Majadas. En las 121 hectáreas que abarcan su campo solar –equivalentes a 189 campos de fútbol–, se han instalado 800 colectores solares con un total de 192.000 espejos cilindro-parabólicos. La construcción del campo solar ha corrido a cargo de Acciona Infraestructuras.

Edificio de 40 viviendas ecoeficientes en el casco viejo de Bilbao adjudicadas por sorteo

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Bilbao. Viviendas Municipales de Bilbao ha realizado la visita de recepción, previa a la entrega de llaves, del edificio de viviendas construido por la entidad municipal sobre un solar vacío junto a la plaza de la Cantera, entre las calles Laguna y Cantalojas, en el corazón de Bilbao la Vieja. El inmueble, distribuido en tres portales, está repartido en cuatro, cinco y seis alturas en función del portal y de su acomodo a la pendiente de la calle.

El bloque acoge 40 viviendas: 17 son de dos habitaciones –dos adaptadas para personas con discapacidad; 15, tienen tres dormitorios; y 8, una habitación. Fueron adjudicadas mediante sorteo en noviembre de 2010 y serán entregadas próximamente a los futuros inquilinos con la cocina equipada con muebles bajos, fregadero, placa vitrocerámica, horno, lavadora, frigorífico y muebles altos, con campana extractora.

La promoción de estas viviendas cuenta con la colaboración de Surbisa, la Sociedad para la Rehabilitación Urbanística de Bilbao, con quien Viviendas Municipales tiene suscrito un convenio de colaboración para la encomienda de la contratación y tutela técnica de las Promociones de Viviendas que se desarrollen en el ámbito de Bilbao La Vieja.

Así, fue Surbisa quien realizó el proyecto básico, correspondiendo a Estudio K Arquitectura el desarrollo del proyecto de ejecución. Las obras de construcción han corrido a cargo de la empresa Exisa. La construcción ha supuesto una inversión total superior a 4,5 millones de euros. Uno de los aspectos más destacables de esta promoción de Viviendas Municipales de Bilbao reside en la incorporación de numerosas medidas eco-eficientes y de ahorro energético en el nuevo inmueble.

Entre estas medidas, destaca la utilización de materiales de fachada industrializados con baja huella de carbono como son los paneles de hormigón y la madera de los miradores, tratada a tal efecto de eficiencia energética. Con estos acabados se facilita la eliminación de los puentes térmicos, con aislamientos en los distintos forjados en la fachada y en cubierta; la doble orientación para la ventilación cruzada en verano y la captación térmica solar en invierno; los miradores acristalados que facilitan la captación solar y disminuyen la demanda energética o los paneles solares que proporcionan un mínimo del 30% de la producción de agua caliente.

Los pisos disfrutan de calefacción y agua caliente con calderas de gas individual y se ha primado el ahorro de agua mediante sistemas de doble descarga en inodoros y aireadores en los grifos. Los espacios comunes están dotados de sistemas de control de la iluminación con detectores de presencia y luminarias de bajo consumo.

En la planta baja del edificio se ubican cinco locales comerciales. Además de dos locales de pequeña superficie, los otros tres están comunicados entre sí, contando con una amplia superficie de 376 metros cuadrados apto para adaptarse a las necesidades de los futuros negocios o actividades que acojan. En esta línea, Viviendas Municipales quiere contribuir al impulso de proyectos empresariales sociales o comerciales para la dinamización y regeneración de esta zona de Bilbao la Vieja.

Las cooperativas de viviendas podrán vender o alquilar hasta un 50% a terceros no socios

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Madrid. Las cooperativas de viviendas podrán enajenar o arrendar a terceros no socios las viviendas de su propiedad iniciadas con anterioridad a la entrada en vigor de la Ley de Economía Social, según establece la nueva disposición transitoria segunda de esta norma, aprobada ayer miércoles en el Congreso de los Diputados. La nueva disposición es resultado de una enmienda introducida por el PSOE en el Senado motivada para dar salida al excedente de viviendas a las que, como consecuencia de la crisis, los socios se ven obligados a renunciar.

Sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 89.4 de la Ley 27/1999, de 16 de julio, de Cooperativas, la enajenación o arrendamiento de las viviendas y sus condiciones generales deberán haber sido acordadas previamente por la Asamblea General. Adicionalmente, estas operaciones con terceros no socios podrán alcanzar como límite máximo el 50% de las realizadas con los socios. La Asamblea General acordará también el destino del importe obtenido por la enajenación o arrendamiento.

La Ley de Economía Social tiene como objetivo básico configurar un marco jurídico que, sin pretender sustituir las normativa vigente de cada una de las entidades que conforma el sector, suponga el reconocimiento y mejor visibilidad de la economía social, otorgándole una mayor seguridad jurídica por medio de las actuaciones de definición de la economía social, estableciendo los principios que deben contemplar las distintas entidades que la forman.

Partiendo de estos principios se recoge el conjunto de las diversas entidades y empresas que contempla la economía social. Asimismo, se reconoce como tarea de interés general, la promoción, estímulo y desarrollo de las entidades de la economía social y de sus organizaciones representativas.

Además, se contempla la importancia de la interlocución de los poderes públicos con las organizaciones que representan a las distintas entidades que componen la economía social, propias por su figura jurídica y actividad, subrayando el papel a desempeñar por las confederaciones intersectoriales de ámbito estatal representativas del sector y restaurando con el encaje jurídico más acertado, el Consejo para el Fomento de la Economía Social como órgano asesor y consultivo vinculado al Ministerio de Trabajo e Inmigración, vinculándolo al sector mediante esta Ley, ya que anteriormente estaba incardinado en la legislación estatal de sociedades cooperativas.

El proyecto de Ley consta de 9 artículos, dos disposiciones adicionales, una disposición transitoria y tres disposiciones finales.

 

Manuel Sayagués nuevo Presidente de A3e, la Asociación de Empresas de Eficiencia Energética

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Madrid. Manuel Sayagués es el nuevo Presidente de la Asociación de Empresas de Eficiencia Energética A3e, tras su elección por parte del Consejo Directivo reunido el pasado 14 de marzo. Sayagués, sustituye en el cargo a Patxi Fernández, que ha estado al frente de la misma durante los dos últimos años. Tal y como establecen los Estatutos de la Asociación, Sayagués permanecerá en el cargo hasta 2013.

Ingeniero de Montes con más de 10 años de experiencia trabajando en el ámbito de la eficiencia energética, Manuel Sayagués es el Director Técnico de Energía de ATISAE, además de colaborar como profesor y ponente en distintas Universidades y Centros de formación.

El nuevo Presidente será el encargado de consolidar la Asociación y dirigir su crecimiento en un sector emergente y en constante cambio, “Tenemos importantes retos en A3e para los próximos años, entre ellos destacaría: desarrollar el proyecto formativo-acreditativo, crear la Fundación A3e, mejorar el posicionamiento de la Asociación en el mapa de actores de la eficiencia energética en España, así como  desarrollar la marca A3e y promover la calidad en los servicios prestados para garantizar el crecimiento ordenado y estructurado del sector”, ha manifestado Sayagués tras su nombramiento.

Otro de sus retos será dar cabida en la Asociación a los diferentes agentes del sector, ya que en la última Asamblea General, celebrada el pasado 1 de marzo, se acordó dar la posibilidad de entrada en  A3e a otros tipos de asociados como fabricantes, distribuidoras y comercializadoras de energía, así como empresas o entidades públicas. Según Manuel Sayagúes “A3e es una Asociación abierta y participativa donde todo el que quiera trabajar y aportar tiene cabida. Debemos ser capaces de involucrar al mayor número de Asociados posible en el funcionamiento de la Asociación”.

El  Consejo Directivo también acordó nombrar a Carlos Urcelay de EFITEK–FCC como Vicepresidente, Julio Devesa de GEYCA ENERGÍA como Tesorero y Darío Pérez de CREARA como Secretario. Serán también Vocales de este nuevo Consejo Directivo, Francisco Celaya (IDP), Miguel Gálvez (INERSUR), Javier Mañueco (SINCeO2), Esteve Maneja (LAVOLA) y Sergio Saiz (TECNALIA).

La Asociación de Empresas de Eficiencia Energética – A3e, en la actualidad cuenta con 50 empresas asociadas y varias entidades y organismos colaboradores, que desarrollan su actividad total o parcialmente en el ámbito de la eficiencia energética, ya sea a nivel local, nacional o internacional.

 

Henderson Global Investors confia a Cushman & Wakefield la gestión del Parque Comercial Meixueiro

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Madrid. El área de negocio inmobiliario de Henderson Global Investors en España, vuelve a confiar en Cushman & Wakefield (C&W), en esta ocasión como la consultora inmobiliaria responsable de la gestión del Parque Comercial Meixueiro sito en Vigo. Parque Meixueiro comenzó su andadura en Julio de 2009, y fue adquirido por Henderson Global Investors en España en representación de Warburg-Henderson RZVK-Immo-Fonds el pasado 23 de diciembre de 2010 por 35 millones de euros. En la actualidad es uno de los proyectos más consolidados de la provincia de Pontevedra, con un área de influencia de casi 700.000 personas a media hora. Tiene 18.000m² de superficie bruta alquilable, y ha conseguido reunir los rótulos más representativos de todos los sectores, como son: Decathlon, Worten, PC City, Lidl, Mc Donalds, Pórtico, Mandarina Home, Merkal Calzados y Kiabi.

Cushman & Wakefield, al frente de la gestión del parque, busca facilitar las visitas de los clientes e impulsar el potencial de los operadores, para que se traduzca en un aumento progresivo de las ventas, además de maximizar otras fortalezas como son: su excepcional ubicación y sus inmejorables accesos.

El área de Asset Management de Cushman & Wakefield en España inició su andadura hace 15 años y gestiona más de 1.200.000 m², de los que más de 500.000m² son en el sector de Retail (comercial). Algunas de las superficies comerciales que gestiona son: Parque Miramar (Fuengirola-Madrid), Parque Corredor (Torrejón-Madrid), Parque Vista Alegre (Zamora) y Viapark (Almería); además de un portfolio de galerías e hipermercados de Eroski, Carrefour, Forum Sport y Decathlon. Entre algunos de sus clientes: UBS, Henderson, Union Investment, AEW, Invesco, Rockspring, British Land y RREEF.

Asimismo, el área de Retail Leasing de Cushman & Wakefield está presente en los proyectos: Puerto Venecia en Zaragoza, As Cancelas en Santiago de Compostela, Diagonal Mar en Barcelona y Parque Miramar en Fuengirola-Madrid, entre otros.

España destinará más de 51.300 millones a las actuaciones del Corredor Mediterraneo

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Barcelona. El ministro de Fomento, José Blanco, ha presidido hoy en Barcelona el acto de presentación del Estudio Técnico del Corredor Mediterráneo, proyecto clave para el desarrollo del corredor en los próximos años. En el acto también han participado el presidente de la Generalitat de Cataluña, Artur Mas, el presidente de la Región de Murcia, Ramón Luis Valcárcel, el consejero de Infraestructuras y Transportes de la Comunidad Valenciana, Mario Flores, y la consejera de Obras Públicas y Vivienda de la Junta de Andalucía, Josefina Cruz Villalón.

El Corredor Mediterráneo discurre a lo largo de casi 1.300 kilómetros por cuatro Comunidades Autónomas (Cataluña, Valencia, Murcia y Andalucía) y aglutina a prácticamente la mitad de la población española y el 40% del PIB.

En él se localizan cinco de las diez áreas metropolitanas más importantes de España y se ubican importantes nodos y centros de actividad de transporte de mercancías. Siguiendo toda la costa, desde Figueres a Algeciras, el Corredor conectará los puertos de mayor actividad de la Península Ibérica, líderes en tráficos de mercancías en el mar Mediterráneo.

Se trata, por tanto, de un eje de transporte estratégico tanto para el transporte de viajeros como para el flujo de mercancías.

Así, el objetivo del Estudio presentado hoy es concretar las actuaciones que permitan mejorar la funcionalidad de la red ferroviaria a lo largo del Corredor Mediterráneo y favorecer la captación de tráficos por el ferrocarril, al objeto de lograr un reparto más equilibrado entre modos, tanto en viajeros como en mercancías.

En materia de viajeros, este objetivo se traduce en completar con las actuaciones necesarias una infraestructura ferroviaria apta para el tráfico de alta velocidad a lo largo de todo el corredor.

Y, por lo que se refiere a las mercancías, el objetivo se centra en impulsar un corredor ferroviario competitivo de transporte de mercancías integrado en la red europea.

En definitiva, el objetivo principal de este proyecto es impulsar un eje ferroviario transversal de transporte de viajeros en alta velocidad y de mercancías que rompa la radialidad de la red existente. El corredor conectará las principales ciudades del arco mediterráneo y dará acceso a sus puertos, nodos logísticos y grandes centros industriales.

Actuaciones e inversión

El estudio técnico incluye las actuaciones de mejora de la infraestructura ferroviaria, de la red básica de mercancías, de los accesos a los puertos o nodos logísticos, y de integración urbana que se están llevando a cabo o se van a realizar en los próximos años en todo el arco mediterráneo.

El Ministerio de Fomento trabaja intensamente en el diseño, ejecución y potenciación del Corredor Mediterráneo desde 2004. De hecho, hasta el año 2010 se han ejecutado ya inversiones en el Corredor por valor de 8.400 millones de euros.

Estas inversiones realizadas, junto a las actuaciones incluidas en el estudio técnico, han permitido diseñar un escenario programado y coherente para el impulso del corredor en los próximos años. Algunas de las previsiones para los próximos años son las siguientes:

En 2012 se pondrá en servicio la Línea de Alta Velocidad Barcelona-Girona-Frontera Francesa. Se trata de una infraestructura de gran complejidad, con una inversión prevista de más de 4.000 millones de euros.

En torno a 2013 estarán en servicio las obras de duplicación entre Vandellós y Tarragona. De esta forma se resolverá el cuello de botella que actualmente supone para el corredor este tramo, el único que queda en vía única entre Barcelona y Valencia.

En 2012, la Alta Velocidad llegará a Alicante, y en 2014 se extenderá hasta Murcia.

El Ministerio de Fomento ha iniciado ya el proceso para licitar todo el tramo de Alta Velocidad Valencia-Castellón-Tarragona por un importe superior a 5.000 millones de euros, mediante la fórmula de colaboración público-privada. Con esta actuación integral, no sólo se adelantará la ejecución de la nueva línea, sino que se potenciará la conexión, tanto para pasajeros como para mercancías, de la línea de Alta Velocidad Valencia-Barcelona.

Además en 2011, se licitará el Estudio para el desarrollo del corredor Mediterraneo por la Costa Andaluza entre Algeciras, Málaga, Motril y Almería.

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