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El sector inmobiliario cotizado augura para este año un aumento de la demanda y el crecimiento de la rentabilidad

• Los grandes líderes del sector cotizado esperan una contención de los tipos de interés.
• La Inteligencia Artificial va a suponer uno de los cambios más importantes para la sociedad en general y también para las empresas.
• Más de trescientos directivos y profesionales consolidan la Conferencia Iberian Reit & Listed, como el encuentro más importante del mercado inmobiliario y financiero de España y Portugal.

Los principales líderes del sector inmobiliario español se han reunido esta mañana en la VI Iberian Reit & Listed Conference, donde han analizado las nuevas oportunidades dentro del actual contexto económico en el que los tipos de interés han alcanzado los niveles más altos de los últimos diez años. Ante tal situación, las compañías inmobiliarias cotizadas ya se han adaptado y auguran para este año un aumento de la demanda y el crecimiento de la rentabilidad.

El primero en intervenir ha sido Dominique Moerenhout, CEO de EPRA quien ha analizado los retos del mercado inmobiliario y ha mostrado su optimismo sobre la rentabilidad del sector cotizado en 2024. Y en esa misma línea también se ha pronunciado Luigi Speranza, director global de Mercados 360 y economista jefe de BNP Paribas, quien se ha evaluado los desafíos de la financiación del sector inmobiliario.

En la primera mesa de debate, moderada por Borja Ortega, CEO de BNP Paribas RE España, han participado en un interesante debate sobre el desempeño de las compañías el año pasado y las perspectivas futuras, los representantes de las principales Socimi, Pere Viñolas, CEO de Colonial; Ismael Clemente, CEO de Merlin Properties; David Martínez, CEO de Aedas Homes; y Miguel Pereda, presidente Grupo Lar y vicepresidente de Lar España.

Pere Viñolas, CEO de Colonial, destacó las diferencias entre los diferentes mercados internacionales y subrayó que las rentas de sus activos están creciendo; por su parte, Ismael Clemente, CEO de Merlin, mostró un moderado optimismo sobre el comportamiento del sector. También Miguel Pereda, presidente del Grupo Lar, alertó sobre la posible caída del consumo y señaló la necesidad de organizar una “rotación inteligente de activos”. Y en opinión de David Martínez, CEO de Aedas Homes, el año pasado ha sido un ejercicio en el que hemos confirmado que la demanda se encuentra en “buena forma”.

A continuación, Mariano Miguel, analista de Investigación de Renta Variable – Activos Reales del Banco Santander, habló a los presentes sobre el impacto del precio del dinero en los rendimientos de las empresas cotizadas del sector inmobiliario.

Teniendo en cuenta estas palabras del analista invitado, comenzó la segunda mesa redonda de la mañana moderada por Carlos Portocarrero, socio de Clifford Chance, que reunió a Tamara Marañón, directora de Mercado de Capitales de AEDAS Homes; José Ramón Iturriaga, gestor de fondos de Abante Asesores; Jon Armentia, director Corporativo y CFO de Lar España; Ignacio Carvajal, socio/Portfolio Manager de Cartesio; y Aurore Anbergen, jefa de Relaciones con Inversores de Ascencio. Los ponentes ahondaron en los impactos recientes del mercado inmobiliario, las macrotendencias actuales y las oportunidades que ofrece el modelo de pago por uso.

Impacto de la tecnología en la rentabilidad inmobiliaria
La Inteligencia Artificial y la IA generativa van a suponer uno de los cambios más importantes para la sociedad en general y también para las empresas. El socio director global, IA generativa de IBM, Matthew Candy, explicó que “la aplicación de la IA en el sector inmobiliario no significa necesariamente aumentar los ingresos, pero definitivamente ahorrará dinero al reducir los tiempos de proceso y aumentar la productividad”.

En la última mesa de debate, moderada por Antonio Gil Machado, socio del Grupo Iberinmo, se puso el foco en cómo el sector inmobiliario cotizado debe adaptarse a las nuevas tecnologías para aprovechar las nuevas oportunidades que ofrecen. Para debatir estos temas, en la mesa redonda han participado Valentina Shegoyan, socia gerente de Reach UK; Bill Kistler, fundador y socio gerente de Urban Ovation; y Álvaro Ontañón, director de TI de Merlin Properties.

miembros de la industria inmobiliaria (empresas, inversores y sus proveedores) y representa más de 690.000 millones de euros en activos inmobiliarios.
La misión de EPRA es promover, desarrollar y representar al sector inmobiliario público europeo a través del suministro de información a los inversores y a las partes interesadas, la participación activa en el debate público y político, la promoción de las mejores prácticas y la cohesión y el fortalecimiento de la industria.

Expertos piden cambios en la Ley de Ordenación de la Edificación y Ley Hipotecaria para impulsar la industrialización en España

El Clúster de la Edificación organiza un desayuno informativo con profesionales del Grupo de los Componentes Industrializados para analizar la evolución y perspectivas del sector.

La construcción industrializada permite agilizar los tiempos en edificación, optimizar el consumo de energía y recursos (tanto materiales como mano de obra), controlar el gasto en las diferentes fases del proyecto, reduciendo los errores, y aplicar con mayores garantías de éxito criterios de economía circular en todo el proceso, poniendo atención a la recogida y valorización en obra.

Sin embargo, esta nueva forma de construir no termina de despegar en España. La escasa digitalización; la ausencia de mano de obra joven y cualificada; la percepción de monotonía y seriación que se tiene de la industrialización, así como un enfoque tanto de la normativa como de la financiación muy dirigido a la construcción tradicional son algunas de las principales barreras que todavía se deben sortear. Así lo creen los expertos del Grupo de Trabajo de Codesarrollo de los Componentes Industrializados del Clúster de la Edificación –integrado por cerca de 70 empresas–, que han analizado los retos y perspectivas del sector durante un desayuno informativo celebrado en Madrid.

“Actualmente lo que se está desarrollando es la construcción off site, pero todavía estamos lejos de la industrialización. Bancos, normativa…, todo está enfocado en construcción tradicional”, explicaba Begoña López, coordinadora y portavoz del Grupo, y CEO en la empresa Componentes y Unidades Constructivas.

Begoña López y los representantes de las seis verticales del GT – David Sierra (Vertical de Promotores), Álvaro Pardo (Vertical de Integradores), Elena Vallino, (Vertical Estructuras), Cristina Criado (Vertical Envolventes), David Gutiérrez (Vertical Instalaciones) y Julián Domínguez (Vertical Interiores)–, han reflexionado sobre los principales puntos críticos que afectan a sus áreas de trabajo, coincidiendo en la necesidad de trasladar las ventajas de industrialización a todos los agentes implicados en el proceso.

“Al industrializar no solo se ahorran costes en obra, también ejercemos un mayor control sobre las erratas, minimizando la aparición de problemas singulares en obra. Además, mejoramos la gestión de residuos (también en fábrica), siendo capaces de aportar soluciones para la deconstrucción de la estructura”, apuntaba Elena Vallino representante de la Vertical de Estructuras y arquitecta socia y directora de Proyectos de Ingennus.

“Tenemos que romper con ese estigma de la construcción industrializada, que viene de los años 70, trasladando la idea de que industrializar no es monotonía. Podemos personalizar cualquier proyecto y hacerlo con mucha más calidad”, aseguraba Cristina Criado, representante de la Vertical de Envolventes y arquitecta en Ruiz-Larrea Arquitectura.

Durante el encuentro también se han analizado los desafíos a los que debe de enfrentarse cada una de las verticales durante el proceso constructivo. Así, mientras que para la Vertical de Promotores el principal hándicap es la incertidumbre –“La construcción industrializada en nuestro país apenas acaba de arrancar y esta situación provoca cierta intranquilidad sobre el resultado final”, explicaba David Sierra, representante de este grupo y director de Proyectos y Sostenibilidad de Metrovacesa-, para la Vertical de Integradores el reto está en cambiar la forma de trabajar “y apostar por un sistema más colaborativo. Romper las barreras en obra y compartir conocimiento”, añadía Álvaro Pardo, Arquitecto en Innovación y Sostenibilidad de PAEE.

Sin embargo, desde la Vertical de Instalaciones señalaban a la ausencia de mano de obra o a la reducción de costes como otras dificultades a abordar. “Para bajar costes en industrialización tenemos que tocar la variable de productividad. Una solución que nos permite optimizar los recursos es la definición de las tipologías necesarias para seriarlas. Esto facilita la labor del fabricante, permite ahorrar tiempo en planificación, instalación, etc. y simplifica el mantenimiento a largo plazo”, explicaba David Gutiérrez, responsable de Proyectos en Valladares Ingeniería.

“La construcción industrializada implica un cambio de mentalidad en la forma de concebir una vivienda. Se trata de ver más allá de los metros cuadrados y empezar a pensar en términos del confort, de calidad, de impacto ambiental y de ahorro de energía, y de la recuperación de los materiales al final de la vida del edificio, la circularidad. La industrialización responde a las necesidades de soluciones habitacionales que van surgiendo, como el Build to Rent o el coliving porque facilita la modificación de acabados y distribuciones, adaptándose a las necesidades en el tiempo”, concluía Julián Domínguez, de la Vertical de Interiores y socio de CIP Arquitectos.

Otro de los aspectos que más consenso ha generado entre los participantes durante el desayuno ha sido la normativa. Para los integrantes del grupo de trabajo habría que revisarla y adaptarla a esta nueva realidad, ya que la ley (LOE) está muy enfocada a la construcción tradicional, así como la Ley Hipotecaria. Lo mismo ocurre con los trámites administrativos y licencias, cuyos plazos exceden los del proceso de construcción industrializada.

En cuanto a si está el sector preparado para avanzar en la industrialización del proceso constructivo, los integrantes del grupo han coincidido en señalar que, aunque su implantación supone un cambio de paradigma y de visión, “en el momento en el que empecemos a introducir una oferta competitiva, este sistema crecerá”, afirmaba Begoña López. “En España tenemos mucha tecnología para la industrialización, pero nos falta ese análisis del conjunto”, añadía.

“La industrialización no es el futuro, es el presente. Es inminente. El camino está trazado y no hay marcha atrás”, finalizaba David Sierra.

Marbella continúa estableciendo nuevos récords en el mercado inmobiliario de lujo

• La sucursal de Engel & Völkers en Marbella experimentó un aumento del 4.77% en las ventas el pasado año, totalizando un impresionante 12.77% desde 2021

• La venta de villas con precios entre 12 y 15 millones de euros en lo que va del año es un claro indicador del vigor del mercado inmobiliario en la ciudad. Es especialmente destacable que la mitad de estas propiedades se vendieron incluso antes de su finalización, subrayando la demanda y el atractivo de estas residencias de lujo.

En un panorama global donde la estabilidad económica se ve desafiada por múltiples factores, Marbella emerge como un faro de prosperidad en el mercado inmobiliario de lujo. El auge de la vivienda de lujo en la ciudad y el triángulo de oro persiste, a pesar de una leve disminución en el sector premium a nivel mundial. En medio de este escenario, Marbella se erige como un enclave sin igual, consolidando su posición líder con un mercado en auge en el segmento de alta gama.

El atractivo de este pueblo costero de la Costa del Sol como destino para el lujo inmobiliario es innegable, con cifras que respaldan su posición como uno de los destinos más exclusivos del mundo. Según el portal Idealista, cinco de las diez calles más caras para comprar vivienda en España se encuentran en Marbella y sus alrededores, con precios hasta 38 veces más altos que las vías más exclusivas de otras grandes ciudades.

A pesar de la incertidumbre económica a nivel mundial, Marbella sigue siendo el destino preferido para los inversores en busca de propiedades de lujo. La escasez de suelo sigue siendo un desafío significativo, con un 23% de las ventas destinadas a obra nueva y un 77% a viviendas de segunda mano. Sin embargo, la construcción de nuevas villas, derribos para reconstrucción y renovaciones integrales son prácticas comunes en las zonas más exclusivas, lo que demuestra la continua demanda de propiedades de lujo en la región.

Engel & Völkers, referente indiscutible en el sector, revela cifras y tendencias alentadoras que destacan el excepcional momento que vive la ciudad. En lo que va de año, la agencia líder en ventas de inmuebles de lujo en la localidad ha alcanzado cifras récord, con dos ventas cerradas en diciembre y enero por un precio superior a los 12 millones de euros, situadas en Cascada de Camoján y Sierra Blanca. Además, se han vendido una villa en La Zagaleta y otro en Cascada de Camoján, cuya finalización ante notario está prevista para el mes de febrero.

Un punto a destacar en 2023 y comienzos de este año, es el incremento en las ventas en propiedades vendidas antes de que finalice su construcción. La escasez de suelo sigue siendo un desafío significativo, con un 23% de las ventas destinadas a obra nueva y un 77% a viviendas de segunda mano. La construcción de nuevas villas, derribos para reconstrucción y renovaciones integrales son prácticas comunes en las zonas más exclusivas.

El mercado estadounidense se destaca como una nueva fuerza ascendente. En el transcurso de 2023, la agencia marbellí registró un aumento significativo en las transacciones con compradores de los Estados Unidos, logrando cerrar más ventas a ciudadanos de ese país en el último año que en las dos últimas décadas.

También se ha observado un aumento de las nacionalidades de los países vecinos de Rusia. Destacan asimismo los mercados suizo, polaco y checo, junto con nacionalidades «no europeas» que adquieren viviendas de lujo con la intención de optar a la Golden Visa. El cambio más interesante es que la edad media de las familias que se trasladan de forma permanente a Marbella que se sitúa entre los 35 y los 50 años, en contraste con los más de 55 años de antes de la pandemia.

«Marbella está experimentando una popularidad sin precedentes, con la presencia de celebridades, influencers y una clientela más joven. Anticipamos una demanda continua, especialmente en propiedades modernas. Nuestra estrategia se centra en adelantarnos a las tendencias del mercado, asegurándonos de ofrecer propiedades que satisfagan las cambiantes necesidades y gustos de nuestra clientela internacional», señala Smadar Kahana, propietaria de Engel & Völkers Marbella.

Cifras claves de Engel & Völkers

Engel & Völkers ha registrado en 2023 una facturación anual de más de 1.000 millones de euros a nivel mundial. Aunque los ingresos por comisiones han descendido a 1.100 millones de euros desde los 1.200 millones de euros en 2022, los resultados se mantienen significativamente por encima del promedio del mercado. En la sucursal de Marbella, las ventas del pasado año experimentaron un aumento del 4.77%, totalizando un impresionante 12.77% desde 2021. Engel & Völkers Marbella cerró 2023 con 370 transacciones, a un precio promedio de más de 1.6 millones de euros.

Estos resultados demuestran la resistencia del modelo de negocio de Engel & Völkers, incluso en contextos inciertos y complejos, situándose a nivel global en una posición excelente para aprovechar al máximo su potencial. La formación continua es uno de los pilares de la empresa, que desde hace más de 25 años ofrecen más de 180 cursos en 7 idiomas, asegurando la profesionalidad constante de sus agentes.

Para dar servicio de excelencia y abarcar todos los sectores, la empresa inaugurará en febrero una nueva oficina en Tembo Center en Marbella, con unos 10 a 12 empleados, reflejando el dinamismo y la expansión constante de Engel & Völkers. La nueva oficina se dedicará a la relación con promotores, a nuevos desarrollos, atención postventa y el sector del alquiler. Adicionalmente, se abrirá una oficina privada en la Milla de Oro, concebida para atender a clientes de élite que valoran la privacidad y la discreción. Este enfoque especializado refuerza el compromiso de Engel & Völkers con la plena satisfacción y exclusividad de sus clientes más selectos.

«El impresionante crecimiento de ventas en Engel & Völkers Marbella es un testimonio de nuestra competencia al proporcionar propiedades exclusivas a clientes de élite en todo el mundo. Con la formación exclusiva y obligatoria en la Academia Engel & Völkers, nuestros agentes poseen un profundo conocimiento del mercado de lujo en Marbella. Presentamos cada propiedad a nuestra selecta red global de compradores potenciales, diferenciándonos de otras agencias y consolidándonos como la agencia líder en Marbella. Ofrecemos un servicio dedicado y estrategias de marketing innovadoras, respaldadas por un presupuesto anual de 1,5 millones de euros exclusivamente en comercialización, proporcionando resultados probados», concluye Smadar Kahana, propietaria de Engel & Völkers Marbella.

Causa de necesidad, recurso legal para la recuperación antes de tiempo de viviendas arrendadas

La causa de necesidad se ha convertido en el principal recurso legal utilizado por los arrendadores en España para finalizar anticipadamente los contratos de arrendamiento y recuperar la posesión de sus propiedades. Este mecanismo, respaldado por la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU), se presenta como una excepción a las prórrogas obligatorias y tácitas que benefician a los inquilinos, permitiendo a los propietarios reocupar sus viviendas bajo ciertas circunstancias específicas.

La Agencia Negociadora del Alquiler (ANA) subraya que la causa de necesidad no debe interpretarse como un derecho ilimitado de los arrendadores para rescindir los contratos a su conveniencia. Por el contrario, su aplicación está sujeta a una serie de requisitos estrictos que buscan equilibrar los derechos de ambas partes implicadas en el contrato de arrendamiento. Entre estos requisitos se incluye la necesidad de que esta excepción esté explícitamente mencionada en el contrato de arrendamiento, que solo se aplique durante las prórrogas del contrato y no antes, y que se comunique con dos meses de antelación.

La necesidad que justifica la recuperación de la vivienda debe ser auténtica y verificable, limitándose a casos donde el arrendador, su cónyuge (o pareja), o familiares directos necesiten ocupar la propiedad. Es importante destacar que esta necesidad debe surgir únicamente de parte del arrendador y no puede emplearse en situaciones donde el propósito sea vender el inmueble.

Los tribunales españoles han adoptado una postura firme contra el uso indebido de la causa de necesidad, rechazando las solicitudes basadas en necesidades simuladas o creadas por conveniencia. La venta del inmueble no se considera una justificación válida para invocar esta excepción, y la jurisprudencia actual exige que el inmueble sea efectivamente ocupado por las personas que alegan la necesidad.

La aplicación indebida de la causa de necesidad conlleva consecuencias significativas para el arrendador. Si, tras el desalojo, la vivienda no es ocupada por las personas indicadas dentro de un plazo de tres meses, los inquilinos desplazados tienen derecho a ser restituidos en la posesión del inmueble o a recibir una indemnización por los perjuicios sufridos. Este mecanismo de protección busca prevenir abusos y garantizar que la excepción se utilice únicamente en circunstancias genuinas de necesidad.

El procedimiento judicial para hacer valer la causa de necesidad, en caso de que el inquilino se niegue a desocupar la vivienda, es a través del juicio ordinario, un proceso que puede resultar más lento y complejo que los procedimientos verbales de desahucio por expiración del término contractual. Esta distinción resalta la importancia de considerar las implicaciones temporales y legales antes de optar por esta vía.

La regulación actual, aunque proporciona un marco para la aplicación de la causa de necesidad, deja varios aspectos sin resolver, generando incertidumbre en situaciones específicas, como la venta del inmueble después de haber sido ocupado bajo esta justificación. La falta de claridad legislativa sobre estos puntos plantea desafíos adicionales para arrendadores e inquilinos, poniendo de manifiesto la necesidad de una interpretación y aplicación cuidadosa de la ley para evitar conflictos y asegurar un equilibrio justo entre las partes.

Impulso al empleo de los jóvenes con el programa primera experiencia profesional en Madrid

En un esfuerzo por abordar el desafío persistente del desempleo juvenil, el Ayuntamiento de Madrid, a través de la Agencia para el Empleo, ha reactivado el programa Primera Experiencia Profesional, destinado a proporcionar una plataforma de lanzamiento para la carrera de jóvenes madrileños en el ámbito de las administraciones públicas. Este programa, fundamentalmente respaldado por los fondos Next Generation EU de la Unión Europea, forma parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, y está diseñado para ofrecer a los jóvenes desempleados menores de 30 años la oportunidad de adquirir experiencia laboral relevante en diversas dependencias municipales.

La iniciativa responde a la creciente necesidad de integrar a los jóvenes en el mercado laboral, proporcionándoles no solo empleo, sino también la oportunidad de mejorar sus habilidades profesionales y personales. En enero de este año, 30 jóvenes, incluyendo jardineros, psicólogos, ingenieros y periodistas, han comenzado a trabajar en distintas áreas del ayuntamiento, bajo contratos de diez meses. Este grupo diverso, compuesto por igual número de hombres y mujeres y con edades que oscilan entre los 20 y los 29 años, ha sido seleccionado entre demandantes de empleo inscritos en la Comunidad de Madrid que poseen titulaciones oficiales, ya sean grados medios, universitarios, de formación profesional o certificados de profesionalidad.

El programa Primera Experiencia Profesional se distingue por su estructura en tres líneas de contratación, destinando al menos un 20 % de las plazas a empleos verdes —centrados en la preservación y restauración del medio ambiente— y otro 20 % a empleos relacionados con competencias digitales, conforme al Marco Europeo de Competencias Digitales de la Comisión Europea. El 60 % restante se asigna a la línea general de empleo, abarcando una amplia gama de disciplinas y especialidades. Este enfoque no solo refleja el compromiso del programa con la sostenibilidad ambiental y la digitalización, sino que también asegura que los participantes puedan encontrar roles que se alineen estrechamente con sus competencias y formación académica.

La experiencia previa de los participantes en ediciones anteriores del programa ha demostrado ser altamente positiva, resaltando el valor del aprendizaje adquirido y la importancia de la tutoría personalizada proporcionada por el personal municipal. La oportunidad de comprender el funcionamiento interno de una administración pública, combinada con la guía de tutores dedicados, ha sido crucial para el desarrollo profesional de los jóvenes involucrados.

Esta iniciativa no solo busca facilitar el acceso de los jóvenes al mercado laboral, sino que también pretende dotarlos de herramientas y conocimientos esenciales para su desarrollo profesional futuro. Al enfocarse en áreas emergentes y de importancia crítica, como el medio ambiente y la digitalización, el programa no solo beneficia a los participantes individuales, sino que también contribuye al impulso económico y social de Madrid. La Agencia para el Empleo, dependiente del Área de Economía, Innovación y Hacienda, juega un papel crucial en este esfuerzo, reafirmando el compromiso del ayuntamiento con la creación de oportunidades laborales para los jóvenes y con el apoyo a su transición hacia el empleo productivo y satisfactorio.

En última instancia, el programa Primera Experiencia Profesional se presenta como un modelo innovador para la inclusión laboral juvenil, ofreciendo una solución práctica a uno de los problemas más acuciantes de la sociedad actual: el desempleo de los jóvenes. Al brindarles la oportunidad de aplicar sus conocimientos en un entorno laboral real, el programa no solo mejora sus perspectivas de empleo a largo plazo, sino que también fortalece el tejido socioeconómico de la capital española, preparando a una nueva generación de profesionales para enfrentar los desafíos del futuro.

La sentencia del TJUE sobre cláusulas abusivas suscita críticas y demanda mayor claridad

La reciente sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) relativa a las cláusulas abusivas en contratos hipotecarios ha generado un amplio debate en el ámbito jurídico español, especialmente entre los profesionales dedicados al derecho inmobiliario y bancario. La resolución, emitida el 24 de enero de 2024 por la Sala Novena del TJUE, abordó una serie de cuestiones prejudiciales planteadas por la Sección 15ª de la Audiencia Provincial de Barcelona. Estas cuestiones estaban enfocadas en la prescripción de la acción restitutoria asociada a la declarativa de nulidad de cláusulas abusivas, un tema de gran relevancia tanto para consumidores como para entidades financieras.

David Viladecans Jiménez, director de Asesoría Jurídica de Tecnotramit, ha expresado su decepción ante la sentencia, señalando que ha dejado muchas preguntas sin respuesta y ha abierto nuevas incógnitas en lugar de proporcionar la claridad esperada por los operadores jurídicos. Según Viladecans, la sentencia no ha resuelto muchas de las cuestiones planteadas y ha evidenciado la necesidad de una mayor precisión en las resoluciones del TJUE, especialmente cuando se trata de asuntos que afectan directamente a la protección de los consumidores y al funcionamiento del mercado hipotecario.

Una de las críticas principales hacia la sentencia se centra en la consideración del TJUE sobre el conocimiento del consumidor respecto a las cláusulas abusivas. La corte ha indicado que la existencia de una jurisprudencia consolidada no implica necesariamente que los consumidores tengan conocimiento de sus derechos, un punto que, según Viladecans, podría entrar en conflicto con el principio de que la determinación del conocimiento es una cuestión de valoración probatoria. Esta posición del TJUE sugiere que la prueba directa del conocimiento del consumidor es prácticamente imposible, lo que lleva a la necesidad de pruebas indirectas para inferir este conocimiento.

La sentencia ha sido interpretada por algunos como un exceso en su intento de proteger al consumidor, al no proporcionar criterios claros para la valoración probatoria por parte de los tribunales nacionales. Esta falta de directrices específicas sobre cómo acreditar el conocimiento del consumidor sobre las cláusulas abusivas deja a los tribunales nacionales en una posición de incertidumbre respecto a cómo aplicar la doctrina del TJUE en casos concretos.

La reacción de Tecnotramit, a través de su director de Asesoría Jurídica, refleja un sentimiento compartido por muchos profesionales del sector legal, que ven en esta sentencia una oportunidad perdida para ofrecer una mayor seguridad jurídica tanto a los consumidores como a las entidades financieras. La crítica no solo se dirige a la falta de resolución de cuestiones clave sino también a la aparente renuencia del TJUE a asumir un papel más activo en la clarificación de las normas aplicables en materia de cláusulas abusivas.

Este debate subraya la complejidad de equilibrar la protección de los consumidores con la necesidad de mantener un marco legal claro y predecible que rija las relaciones contractuales en el mercado inmobiliario y financiero. A medida que el trabajo diario de los tribunales españoles continúe enfrentándose a estas cuestiones, la interpretación y aplicación de la jurisprudencia del TJUE en materia de cláusulas abusivas seguirá siendo un área de análisis crítico y evolución jurisprudencial.

En este contexto, se hace evidente la necesidad de un diálogo continuo entre los tribunales nacionales y el TJUE, así como entre los profesionales jurídicos y las partes interesadas en el mercado inmobiliario y financiero, para garantizar que la aplicación del derecho de la Unión Europea cumpla con su objetivo de ofrecer protección efectiva a los consumidores sin sacrificar la seguridad jurídica necesaria para el adecuado funcionamiento de estos mercados. La sentencia del TJUE sobre cláusulas abusivas, pese a sus deficiencias percibidas, marca un punto de partida para futuras

El mercado inmobiliario se inclina hacia las compras al contado ante el desafío financiero

El mercado inmobiliario español está atravesando una fase de transformación significativa, marcada por un aumento en la proporción de viviendas adquiridas al contado, que contrasta con la disminución de las operaciones financiadas mediante préstamos hipotecarios. Este cambio refleja una adaptación del mercado a las condiciones económicas actuales, donde la pérdida de poder adquisitivo y el incremento de los costes de vida han restringido el acceso a la financiación para una parte importante de la población.

Durante el año 2023, un estudio comparativo elaborado por el portal inmobiliario pisos.com, con base en los datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), reveló que el 35,19% de las operaciones de compraventa de viviendas en España se realizaron al contado. Esto supone un notable incremento en comparación con años anteriores, destacando una tendencia hacia la consolidación de las transacciones sin financiación hipotecaria. Por otro lado, el 64,81% de las viviendas fueron adquiridas mediante un préstamo hipotecario, lo que indica una disminución de casi siete puntos porcentuales respecto a la situación de hace un lustro, cuando la cifra se situaba en el 71,41%.

Este cambio en el panorama inmobiliario español puede interpretarse como un claro indicio del enfriamiento del sector, con una reducción tanto en el número de operaciones de compraventa como en las hipotecas concedidas. Ferran Font, director de Estudios de pisos.com, destaca que la pérdida de poder adquisitivo, junto con el aumento de precios y el coste de vida, ha jugado un papel crucial en este cambio de dinámica, obligando a los compradores a optar por la adquisición de viviendas al contado como una alternativa más viable frente a las dificultades de acceso a la financiación.

La estadística de transmisiones de derechos de la propiedad del INE proporciona una visión más amplia de este fenómeno. En el año 2019, de las 505.467 casas vendidas, se concedieron 361.291 hipotecas. Sin embargo, en el periodo de enero a noviembre de 2023, se concedieron 356.633 préstamos hipotecarios de un total de 550.215 transacciones realizadas. Este dato evidencia no solo un aumento en el número de transacciones totales sino también una disminución relativa en la proporción de operaciones financiadas mediante hipotecas, a favor de las compras al contado.

Además, el mercado hipotecario ha experimentado un cambio significativo en la preferencia de los tipos de interés, con un giro notable hacia las hipotecas a tipo fijo. Mientras que España había sido tradicionalmente un país dominado por las hipotecas a tipo variable, los últimos cinco años han visto cómo el tipo fijo se ha impuesto, alcanzando su máximo en junio de 2022, cuando representaba el 73% del total de préstamos concedidos. Esta tendencia ha experimentado un ligero ajuste hacia finales de 2023, con las hipotecas a tipo fijo representando el 53,2% del total, frente al 46,2% de las hipotecas a tipo variable. Este cambio responde, en parte, a la búsqueda de estabilidad financiera por parte de los compradores ante un entorno económico incierto, prefiriendo las condiciones predecibles de las hipotecas a tipo fijo.

El ajuste en la proporción de compraventas e hipotecas en el mercado inmobiliario español es un reflejo de los desafíos económicos enfrentados por los ciudadanos y de cómo estos están influyendo en sus decisiones de compra de vivienda. La inclinación hacia las compras al contado es una respuesta directa a las restricciones de acceso a la financiación, lo que sugiere un cambio en la mentalidad de los compradores y en las estrategias de inversión inmobiliaria. Este fenómeno pone de manifiesto la necesidad de adaptación del sector a las nuevas realidades económicas y financieras, marcando un punto de inflexión en las prácticas tradicionales de adquisición de vivienda en España.

La inversión en living redefine el mercado inmobiliario español

La dinámica del mercado inmobiliario español está experimentando una evolución significativa, impulsada por la creciente demanda de nuevas formas de vivienda que se alejan del tradicional enfoque de compra o alquiler. Este cambio de paradigma, conocido como «living», abarca una variedad de segmentos del mercado inmobiliario, incluyendo las residencias de estudiantes, el coliving y el Senior Living. Estas alternativas de vivienda no solo ofrecen soluciones habitacionales adaptadas a las necesidades específicas de diferentes grupos demográficos, sino que también presentan oportunidades de inversión atractivas y con un potencial de crecimiento considerable.

España, con su oferta educativa de calidad, clima agradable y rica cultura, se posiciona como un destino ideal para la inversión en estos nuevos segmentos del mercado living. La profesionalización de la gestión en las residencias de estudiantes, el auge del coliving y la consolidación del Senior Living son indicativos de un mercado en plena transformación, donde la escasez de oferta de vivienda tradicional y la demanda creciente juegan un papel crucial.

El segmento de las residencias de estudiantes ha visto un crecimiento notable en los últimos años, impulsado por la ampliación de la oferta universitaria y el aumento del interés de estudiantes internacionales. La entrada de operadores especializados y fondos de inversión ha profesionalizado este sector, transformándolo en una opción atractiva tanto para estudiantes como para inversores. Con más de 100.000 camas disponibles y un volumen de inversión récord, este segmento ofrece una experiencia enriquecedora para los estudiantes, al mismo tiempo que asegura rentabilidades atractivas para los inversores.

Por otro lado, el coliving emerge como una solución innovadora ante la escasez de vivienda, ofreciendo a sus residentes no solo un espacio para vivir sino también la oportunidad de compartir experiencias y fomentar la colaboración. Esta fórmula, apoyada en la gran demanda de vivienda y la insuficiente capacidad constructora del país, se perfila como un segmento con un futuro prometedor dentro del mercado español, con expectativas de duplicar su oferta en los próximos años.

El Senior Living representa una evolución de las tradicionales residencias para mayores, ofreciendo un modelo de vida que combina privacidad e independencia con la posibilidad de disfrutar de servicios adicionales y zonas comunes. Este segmento se beneficia del envejecimiento de la población española y del interés de extranjeros atraídos por el clima y la cultura del país. Con más de 15 millones de españoles potenciales usuarios de estos servicios en los próximos 20 años, el Senior Living se presenta como una opción de crecimiento sólido y sostenible.

La convergencia de estos factores hace de España un mercado emergente y dinámico para la inversión en el sector del living. La transformación del mercado inmobiliario español, impulsada por el cambio en las preferencias habitacionales y la profesionalización de la gestión de estos segmentos, abre un abanico de oportunidades para inversores que buscan diversificar sus carteras y participar en el crecimiento de un sector en plena expansión. La evolución hacia formas de vivienda más flexibles y adaptadas a las necesidades de los usuarios no solo responde a un cambio en el estilo de vida, sino que también refleja una adaptación a las demandas del mercado, ofreciendo soluciones innovadoras ante la escasez de oferta tradicional y aprovechando las tendencias demográficas y socioeconómicas del país.

En este contexto, el mercado inmobiliario español se consolida como un terreno fértil para la inversión en living, marcando el camino hacia una nueva era de la vivienda que prioriza la flexibilidad, la comunidad y el bienestar de sus residentes. La integración de servicios y comodidades adicionales, junto con la creación de espacios que promueven la interacción y la vida en comunidad, no solo enriquecen la experiencia de vivir, sino que también generan valor tanto para los usuarios como para los inversores. La apuesta por el living en España es, por tanto, una respuesta innovadora a las necesidades cambiantes de la sociedad, y un reflejo de un mercado inmobiliario que evoluciona para ofrecer soluciones habitacionales más humanas, sostenibles y adaptadas a las nuevas formas de vivir.

Se duplica la compra de vivienda como inversión en el último año

● Los inversores que buscan obtener rendimiento de sus inmuebles pasan del 7% en 2022 al 13% en 2023
● La compra de primera residencia cae del 79% al 73% en los últimos 12 meses debido a la subida de tipos de interés
● Hombre de 48 años con ingresos propios de nivel socioeconómico alto y que pone el foco en Madrid, así es el perfil del inversor español
● Aquí se puede ver una valoración en vídeo de la directora de Estudios de Fotocasa

El contexto macroeconómico vivido a lo largo de 2023 en el que tuvo lugar la mayor escalada de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo sumada al Euríbor batiendo récords de velocidad, mostró un consecuente encarecimiento de las hipotecas. Todo ello, mientras la inflación acechaba fuertemente, por lo que surgió un interés por el ladrillo como activo seguro frente a la incertidumbre financiera. Así pues, se disparan los inversores a costa de los que buscan primera vivienda, según refleja el último informe de Fotocasa Research titulado “El segmento inversor en el mercado inmobiliario en 2023”.

El hecho de adquirir o pretender comprar una vivienda puede responder a distintas finalidades. La mayor parte de las veces se trata de convertir ese inmueble en el lugar de residencia habitual, pero también existen particulares que buscan una segunda residencia, o bien rentabilizar la compra como inversión. Al traducir intenciones a porcentajes, se constata que, del colectivo en general de demandantes de vivienda, un 73 % de ellos busca adquirir un inmueble para convertirlo en su vivienda habitual. Por su parte, otro 14 % ha buscado una casa para utilizarla como segunda residencia.

El restante 13 % ha comprado o intentado comprar como inversión. Hay que destacar que esta distribución porcentual presenta diferencias significativas respecto a la de 2022, cuando las cifras eran del 80 % de demandantes de primera residencia, 13 % que compraron o trataron de comprar una vivienda para utilizarla como segunda residencia y un 7 % restante de compradores o potenciales compradores que acudieron al mercado para realizar una inversión.

Es decir, hablamos de un trasvase muy significativo desde el grupo de compradores de vivienda habitual (que bajan seis puntos porcentuales) hacia el de demandantes inversores (que se incrementan dentro del conjunto general en seis puntos porcentuales, del 7 % al 13 %).

“La inversión en activos inmobiliarios se considera un valor refugio de cara las crisis y las épocas de incertidumbre como la actual. Tanto grandes como pequeños particulares apuestan ahora por la vivienda como un amparo para evitar que sus ahorros se devalúen y se han lanzado a invertir al percibir este mercado como seguro, tras la evolución tan positiva desde el impacto de la Covid-19. Además, la rentabilidad de la vivienda sigue siendo el foco de inversión con menor riesgo del mercado. Resulta, por tanto, evidente que en un escenario como el actual, con altos costes hipotecarios como consecuencia de las subidas de tipos de interés y los precios inmobiliarios en niveles también históricamente altos, la distribución de la demanda de compra se ha desequilibrado, con una creciente presencia del perfil inversor en detrimento de la opción de primera vivienda”, comenta María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.

Perfil de los inversores en vivienda españoles

La primera incorporación al mercado de la compra de vivienda por parte de un particular suele tener como objetivo la búsqueda de un lugar que se convierta en su residencia habitual. En este sentido, lo común es encontrar en este escenario personas jóvenes, en las primeras etapas de su carrera profesional. Este retrato medio se distingue a simple vista del de aquellos que adquieren un inmueble como inversión, ya que estos, en lugar de adquirir un lugar donde vivir, ni siquiera como segunda residencia, lo que persiguen es llevar a cabo una adquisición que les proporcione una rentabilidad. Por eso, los que invierten en vivienda tienen, de media, 48 años (edad que se mantiene estable respecto al año anterior), si bien el tramo con mayor presencia es el que abarca desde los 55 hasta los 75 años, con un 31 % (tres puntos porcentuales menos que en 2022). Por el contrario, incrementa su actividad el grupo de los que cuentan entre 45 y 54, que pasan en doce meses del 28 % al 30 %.

Frente a este perfil, el correspondiente al comprador que busca adquirir su vivienda habitual peina menos canas, ya que su media de edad únicamente alcanza los 43 años. Además, en este grupo, el estrato con mayor volumen de compradores es ostensiblemente más joven: entre los 25 y los 44 años es donde se concentra un mayor porcentaje (59 %).

Retomando el retrato tipo del inversor en vivienda, se observa una clara predominancia masculina, con un 58 % de hombres, un porcentaje dos puntos por encima del registrado doce meses antes. Frente a esto, el porcentaje se invierte cuando se pone el foco en los particulares que compran residencia habitual, ya que en este caso las mujeres suponen el 56 %. Otra cuestión relevante en este perfil es el lugar donde se asientan los inversores en vivienda.

En este apartado destaca Madrid, con un 26 %, experimentando un salto muy importante respecto al año anterior, cuando el porcentaje era diez puntos inferior (16 %). Por el contrario, destaca el retroceso de Cataluña, que baja del 23% al 16 %. También sufre un descenso notable Andalucía, al retraerse desde el 15 % al 10 %. Por su parte, la Comunidad Valenciana se mantiene en el 13 %.

Respecto al nivel socioeconómico, encontramos que el perfil de inversor pertenece en una mayor proporción a las clases alta y media/alta (75 %, un porcentaje muy superior al del año anterior, cuando era del 59 %) y cuenta con más ingresos que el resto de los perfiles, mientras que es algo más habitual encontrarse con clases medias entre los compradores de vivienda habitual (un 24 %, frente al 17 % en el caso de los inversores).

Si nos atenemos a los ingresos brutos mensuales de la unidad familiar, entre los inversores también se observa una situación más ventajosa, de manera que el 38 % se sitúa por encima de los 4.001 euros al mes (entre los compradores de vivienda habitual, este porcentaje es únicamente del 17 %). De los inversores, el grupo más numeroso es el que percibe unos ingresos entre los 5.001 y los 8.000 euros mensuales, que representan un 20 % del total. Un 5 %, además, ingresa más de 8.001 euros cada mes. Otra diferencia se da en la situación de convivencia. Entre los particulares que tienen el objetivo de invertir hay un 44 % que vive con su pareja y sus hijos. Sin embargo, entre los que compran para crear su vivienda habitual solo hay un 33 % en esta situación.

La demanda de oficinas pequeñas y medianas, motor del mercado de oficinas de Madrid en 2023

• La previsión es de mejora en los volúmenes de absorción en 2024 con la reactivación de la toma de decisiones aplazadas por grandes empresas en los próximos 18 meses.

• La contratación crece por cuarto año consecutivo en el centro ciudad hasta acaparar el 53% de la absorción de oficinas en la capital.

• La disminución de oferta futura mantiene el mercado en equilibrio en rentas y disponibilidad.

El mercado de oficinas en Madrid se mantuvo en niveles similares en número de operaciones a los registrados de media anual en la serie histórica, en torno a 500 contratos. Sin embargo, debido principalmente a la escasez de operaciones de gran tamaño, el volumen total de superficie de oficinas contratada se situó un 12% por debajo, con 441.000 metros cuadrados frente a la media anual situada en torno a 500.000 m2, y un 17% por debajo frente a 2022, que registró 530.000 m2, según los datos de Savills presentados en su análisis de mercado Office Pulse.

Según indica la consultora inmobiliaria, el aplazamiento en la toma de decisiones por parte de las grandes corporaciones, derivada de la situación macro y del ajuste todavía pendiente en muchas organizaciones respecto a los nuevos modelos de trabajo, fue el principal motivo del bajo registro de operaciones de alquiler de oficinas superiores a 3.000 m2.

Sin embargo, el número de contratos por debajo de 3.000 m2 se consolida por segundo año consecutivo en los niveles de 2019. Las operaciones pequeñas y medianas acapararon con el 94% del número total de contratos casi el 70% de la superficie alquilada, frente a un 45% de superficie absorbida entonces a través del 7% de los contratos correspondientes a grandes operaciones.

En cuanto al papel de la oficina como herramienta en estos nuevos modelos de trabajo, Savills señala la clara preferencia de las empresas por espacios de calidad, sostenibles y ubicados en zona urbana o perfectamente comunicada, como la tendencia que continuará en 2024. La previsión de la consultora es de mejora en los volúmenes de absorción en 2024 con la reactivación de la toma de decisiones aplazadas por grandes empresas en los próximos 18 meses.

En 2023 la contratación creció por cuarto año consecutivo en las zonas prime, distrito de negocios y área urbana hasta sumar el 53% del total y el 40% del total de los contratos fue en edificios de máxima calidad, el 54% en edificios del siguiente tramo, en parte debido a la falta de oferta disponible en los primeros, y solo un 5% en los de menor calidad. Ante esta tendencia de mejora en los espacios de trabajo y a la vez moderación en la demanda, propietarios y promotores están ajustando sus proyectos a las nuevas necesidades del mercado de oficinas en Madrid.

La promoción de oficinas se ralentiza sobre todo en obra nueva y, en total, incluyendo rehabilitaciones, se sitúa en 423.600 m2 para 2024-2025. La mayor parte de este espacio, aproximadamente el 70%, procederá de la rehabilitación de edificios de oficinas y el 66% se concentrará dentro de la M-30.

Esta tendencia también queda reflejada en las tasas de desocupación, que en el caso de Madrid se mantiene estable en el 9,87% global, pero se reduce al 4,3% dentro de la M-30 y asciende hasta el 13,5% en periferia.

Del mismo modo, la evolución de las rentas se mantiene en línea con el año anterior, con ligeros ascensos en las mejores ubicaciones y cada vez mayor polarización. Las rentas teóricas en prime CBD (alrededores del Paseo de la Castellana) alcanzan 36,25 euros/m2/mes, se mantienen en 17,75 €/m2/mes en los edificios prime situados fuera del perímetro de la M-30 y descienden en los de menor calidad en zonas con una tasa de disponibilidad creciente.