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La Comunidad de Madrid impulsa una nueva ley para transformar oficinas en viviendas asequibles

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La Comunidad de Madrid se prepara para implementar una nueva ley que transformará oficinas en viviendas de alquiler asequibles. Esta iniciativa del gobierno regional busca incrementar la disponibilidad de vivienda protegida, facilitando el acceso a un mayor número de ciudadanos en la región. El Consejo de Gobierno ha recibido un informe detallado sobre la nueva normativa, la cual establece medidas extraordinarias para la conversión de hasta 1,8 millones de metros cuadrados de oficinas en un total de 20.000 nuevos pisos de alquiler asequible.

Detalles de la nueva ley

La nueva Ley de medidas urbanísticas para la promoción de vivienda protegida, elaborada por la Consejería de Medio Ambiente, Agricultura e Interior, permitirá la conversión de suelo destinado a oficinas a un uso residencial. Las viviendas resultantes estarán sujetas a un régimen de protección pública (VPP), asegurando precios de alquiler asequibles para los residentes.

La ley propone un marco simplificado para este cambio, evitando la necesidad de una modificación del planeamiento urbanístico. En cambio, las transformaciones se realizarán mediante licencias específicas que podrán solicitarse durante un periodo de dos años tras la entrada en vigor de la ley, con un plazo máximo de tres años para la finalización de las obras. Se aplicará tanto a parcelas vacantes como a edificios ya existentes, siempre que se transforme toda la infraestructura.

Simplificación y flexibilización en el acceso

La ley incluye una serie de medidas que simplifican los trámites y reducen las cargas burocráticas, agilizando la conversión de oficinas en viviendas. Esto incluye la exención de los planes especiales para la implantación de viviendas protegidas en parcelas calificadas como equipamientos, lo que reduce los plazos de construcción entre 8 y 12 meses.

Además, se establece un estándar actualizado para reservas de aparcamiento en estas viviendas, fijando una plaza de estacionamiento por unidad. A su vez, la normativa mantiene la autonomía de los gobiernos locales, permitiendo a los ayuntamientos optar por no aplicar esta regulación en su jurisdicción o establecer condiciones adicionales que consideren necesarias.

El gobierno de Madrid prevé que esta nueva ley se apruebe en las próximas semanas para que entre en vigor de inmediato tras su tramitación en la Asamblea. Con ello, se busca no solo ampliar el parque de vivienda asequible en la región, sino también impulsar la actividad económica a través de la construcción y desarrollo de estas nuevas viviendas protegidas.

¿Se pueden hacer reformas en un piso de alquiler?

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¿Se pueden hacer reformas en un piso de alquiler?

● La plataforma para la mejora del hogar, habitissimo, explica las diferentes intervenciones que puedes realizar en un piso de alquiler

En España, se estima que hay más de dos millones de viviendas alquiladas, según los datos de la Agencia Tributaria. Sin embargo, muchos de estos inquilinos desconocen qué mejoras pueden realizar en sus hogares o quién es el responsable de los desperfectos que puedan surgir. Por ello, habitissimo, la plataforma líder en las mejoras para el hogar, se compromete aclarar en este artículo, todas estas dudas para que los inquilinos puedan conocer qué tipo de mejoras puede realizar en una vivienda de alquiler sin infringir la ley ni el contrato de arrendamiento.

Desde la plataforma indican que lo primero que se debe hacer es cumplir con la normativa, en este caso la Ley de Arrendamiento Urbano (LAU). Según el artículo 21 de esta ley, el arrendador debe realizar todas las reparaciones necesarias para mantener la vivienda en condiciones habitables, sin aumentar la renta, a menos que el deterioro sea responsabilidad del arrendatario según lo dispuesto en el Código Civil. Además, las reparaciones menores relacionadas con el desgaste por el uso ordinario de la vivienda y con un coste inferior a los 150 euros, serán responsabilidad del arrendatario.

Por otro lado, el arrendador puede llevar a cabo obras para mejorar las características del inmueble y aumentar su valor, siempre y cuando no puedan diferirse razonablemente hasta el final del contrato de arrendamiento. En este caso, debe notificar por escrito al inquilino su intención de realizar estas obras al menos tres meses antes, especificando su naturaleza, inicio, duración y coste estimado.

En relación a las mejoras que pueden realizar los inquilinos, previo permiso del arrendador, son principalmente las que implican una mejora estética. Según habitissimo, podemos optar por pintar las paredes, ya que esta intervención mejora significativamente la estética y la calidad de vida en tu hogar. “La pintura puede proteger tus paredes, mejorar la calidad del aire, reducir el estrés, aumentar la productividad, crear un ambiente más acogedor y mejorar la seguridad en el hogar” indican desde habitissimo. Según los datos de la guía de precio de esta misma plataforma, el precio medio de pintar una vivienda de 90m2 es de 900 euros y uno de 100m2 ronda los 1.100 euros, aunque siempre dependerá del estado de las paredes y techo.

Por otro lado, podemos reparar o cambiar los grifos de la vivienda. Este tipo de averías son bastantes frecuentes, los grifos de casa gotean porque se deterioran debido al propio desgaste, al constante flujo de agua que pasa a través de ellos y a un uso inadecuado. Cuando ese goteo incesante no se corrige a tiempo, corremos el riesgo de que provoque una erosión constante en la grifería que puede hacer que deje de funcionar. Nos tocará sustituirla, y cambiar un grifo de ducha o de la cocina siempre será más caro que arreglar esta avería. El precio medio de un trabajo de cambio de grifería se situaría en el entorno de los 100 €, aunque el precio va a depender, sobre todo, del tipo de grifo, ya que los hay en rangos de precios desde los 30 € a más 200 €. A ello hay que añadir el coste de la mano de obra. Los fontaneros suelen cobrar entre 20 € y 35 €/hora.

Por otro lado, según el artículo 24 de la LAU, el inquilino puede realizar obras necesarias en la vivienda para adaptarla a discapacidades o a personas mayores de 70 años (incluyendo su cónyuge, pareja o familiares que vivan con él), siempre que no dañen las áreas comunes o la seguridad del edificio. Una de las obras que pueden realizarse en cocina y baños, es la instalación de encimeras y lavabos con alturas ajustables para adaptarse a diferentes necesidades. También pueden instalarse barras de apoyo en la cocina y el baño para proporcionar estabilidad y facilitar el movimiento. Por otro lado, se puede mejorar la iluminación de la vivienda, para mejorar la visibilidad poniendo más puntos de luz. Y finalmente, podemos cambiar el suelo, siempre que el casero lo acepte, por suelos antideslizantes o superficies uniformes que faciliten el desplazamiento y eviten resbalones.

Hay que tener en cuenta que antes de emprender cualquier mejora en la propiedad arrendada, es imprescindible obtener el consentimiento por escrito del arrendador. Esto aplica especialmente a cualquier obra que pueda alterar la estructura o accesorios de la propiedad. “Es muy importante destacar que bajo ninguna circunstancia se deben realizar intervenciones que comprometan la estabilidad o seguridad del inmueble” afirman desde habitissimo. Si el inquilino realiza obras sin la autorización previa del arrendador, este último tiene el derecho de rescindir el contrato. Además, puede requerir que el inquilino restaure la propiedad a su estado original, o decidir conservar los cambios.

Uno de cada tres comercios se enfrenta al aumento de los costes y a una menor demanda de los consumidores

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● A la hora de mantener sus perspectivas de crecimiento, el 12% de los vendedores afirma afrontar dificultades debido a la interrupción de la cadena de suministro
● El 11% destaca como uno de sus principales retos el hacer frente a los riesgos geopolíticos
● “A pesar del descenso del IPC, los consumidores continúan encarando una situación económica precaria, con un nivel de consumo más limitado», señala Noelia Lázaro, directora de Marketing de Packlink.

La economía española continúa recuperándose de los altos índices de inflación que lleva padeciendo los últimos dos años. Desde entonces, el IPC ha conseguido moderarse, hasta alcanzar la cifra actual del 3,3% en el mes de abril. A pesar de ello, los españoles siguen controlando sus niveles de consumo, lo que provoca que los comercios se tengan que enfrentar a numerosos retos para mantener las perspectivas de crecimiento empresarial. En este contexto, la plataforma líder en soluciones logísticas, Packlink, ha realizado un estudio que indica que la principal dificultad que encaran los comercios es el continuo aumento de los costes (37%).

El último informe GfK Euro Clima de Consumo revela que la confianza de los españoles en cuanto a la evolución de la economía nacional muestra una leve mejora, mientras que las expectativas de los ingresos de los hogares también aumentan. Sin embargo, estos datos esperanzadores no se traducen en una mayor intención de gasto. En este sentido, el análisis de Packlink indica que el 31% de los retailers afronta una menor demanda por parte de los consumidores.

Asimismo, el 27% de los vendedores también está preocupado por la enorme competencia dentro del sector y el 19%, por los lastres fiscales o legislativos. Por su parte, las crisis de suministro que han padecido empresas de diferentes sectores también continúan preocupando a los comerciantes, y el 12% afirma enfrentarse a problemas por la interrupción de la cadena de suministro. Además, la tensa situación política a nivel internacional también tiene consecuencias en las actividades de los retailers. Así, el 11% de los comercios encuestados destaca como una de sus principales dificultades el hacer frente a los riesgos geopolíticos.

“A pesar del descenso del IPC, los consumidores continúan encarando una situación económica precaria, con un nivel de consumo más limitado. Este contexto provoca mayor incertidumbre para el tejido empresarial español, que debe adaptarse a numerosos desafíos para mantener sus niveles de ventas y de crecimiento”, señala Noelia Lázaro, directora de Marketing de Packlink.

Desing Hills Dolce&Gabbana Marbella, primer complejo residencial de la marca en Europa

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Desing Hills Dolce&Gabbana Marbella, primer complejo residencial de la marca en Europa

La casa italiana de moda, Dolce&Gabbana, y la promotora marbellí, Sierra Blanca Estates, subrayan el éxito inicial de ventas de su futuro proyecto residencial conjunto, Design Hills, durante los primeros meses desde el anuncio de la colaboración entre ambas marcas

A partir de este momento, el proceso de comercialización del proyecto, hasta la fecha realizado de manera priorizada a través de una short-list de clientes VIP internacionales de la marca de moda, y compradores ya fidelizados por Sierra Blanca Estates en otros de sus proyectos residenciales, se abre al resto de público interesado en adquirir las futuras viviendas diseñadas por Dolce&Gabbana, por primera vez en Europa

Oficialmente presentado en septiembre de 2023, Design Hills Dolce&Gabbana ya ha iniciado los trabajos de adecuación de los terrenos de la parcela de más de 90.000m2, ubicada en la exclusiva Milla de Oro de Marbella, y el proyecto iniciará las primeras fases de edificación durante el otoño de 2024

Design Hills Dolce&Gabbana Marbella acogerá un proyecto residencial conformado por cinco edificaciones principales albergando en su interior un total de 92 viviendas con múltiples formatos, en un complejo diseñado por la marca, que también desarrollará diversos espacios públicos como bulevares de moda, ocio, gastronomía y arte


Tras su presentación oficial el pasado mes de septiembre de 2023 en un evento conjunto, en Marbella, dirigido a los clientes más importantes de ambas empresas; Dolce&Gabbana y Sierra Blanca Estates iniciaban el proceso de comercialización de Design Hills Dolce&Gabbana Marbella, el primer proyecto residencial de la prestigiosa firma de moda italiana en Europa y uno de los primeros, de esta, en ser presentados en mundo.

Con foco específico en un número concreto de unidades, destinadas de modo preferente a los clientes más exclusivos y VIP para ambas compañías, el proyecto conjunto entre la marca de moda fundada por Domenico Dolce y Stefano Gabbana en 1984 y la promotora marbellí, líder en el segmento de branded Real Estate projects en España, acaba de actualizar ventas por valor de 250 millones de euros desde el anuncio oficial de la colaboración entre las dos compañías.

Design Hills Dolce&Gabbana Marbella albergará una cuidada colección de residencias de lujo edificadas en un innovador complejo, dotado de amplios espacios orientados a la moda, el arte, el ocio y la gastronomía, situado en la exclusiva Milla de Oro de Marbella, uno de los polos residenciales que mejor representan el interés internacional que grandes proyectos y marcas de lujo han puesto en la Costa del Sol como destino para el desarrollo de sus proyectos más cualitativos en el mundo.

DEFINICIÓN DE CADA DETALLE, ESTRECHA COLABORACIÓN MARCA-PROMOTOR

Es ahora cuando el proyecto entra en una nueva etapa comercial, a la par que ambas compañías siguen trabajando codo a codo en la definición de nuevos aspectos técnicos y experiencias de marca para los futuros propietarios y visitantes del complejo, con el inicio de la comercialización de las viviendas de Design Hills Dolce&Gabbana Marbella se abre a una base mucho más amplia de compradores que, hasta la fecha, no han tenido la oportunidad de conocer las diversas tipologías y rango de precios del proyecto, los cuales parten desde los 4 millones de euros.

En palabras de Carlos Rodríguez, CEO de Sierra Blanca Estates, “el interés y expectación iniciales en el proyecto, así como el volumen de ventas alcanzado durante estos primeros meses, ha sido extraordinario, pero tenemos la confianza de que el mismo se redoblará en los siguientes meses. Design Hills tiene deparadas muchas más sorpresas a nivel del detalle e innovación que se va a alcanzar en los espacios residenciales y públicos del complejo. Tengo la absoluta certeza de que, una vez culminado, este proyecto cambiará por completo la Milla de Oro de Marbella. Tras nuestra presentación, junto a Dolce&Gabbana en 2023, quedó claro que este será un hito que lleve un paso más allá a Marbella como destino mundial.”

Cada detalle de un proyecto residencial de esta envergadura, alcance e impacto internacional está sujeto a un proceso continuo de evaluación y actualización. En este sentido, la primera aventura inmobiliaria de Dolce&Gabbana cuenta con la dedicación absoluta del equipo creativo liderado por Domenico Dolce y Stefano Gabbana, fundadores de la marca, que se han implicado en la definición de múltiples aspectos que van desde la arquitectura hasta el interiorismo de cada vivienda y zona común, pasando, por supuesto, por el diseño de las experiencias que conectarán a los futuros residentes con la marca de moda de forma preferente y exclusiva.

“La comunicación entre el equipo de Sierra Blanca Estates y el equipo de Dolce&Gabbana, con ambos diseñadores a la cabeza es continua y estrecha. Juntos estamos evolucionando diariamente el proyecto aportando, cada vez, nuevos y más increíbles detalles en las futuras residencias y servicios asociados a ellas en el complejo. Es un trabajo increíble, del que también hacemos partícipes a los futuros clientes haciéndoles entender lo especial de este proyecto y lo exclusivo que supone tener acceso a las primeras viviendas diseñadas por Dolce&Gabbana en el mundo”, afirma Carlos Rodríguez

FATTO A MANO RESIDENCIAL, UNA AUTENTICA EXPERIENCIA SINGULAR DE MARCA

Los maestros del Fatto a Mano de la alta costura replican su modelo universal en el sector de la moda conceptualizando su primer proyecto residencial en Europa a través del diseño de viviendas de lujo entendidas como piezas de diseño completamente exclusivas, personalizadas y en las cuáles Dolce&Gabbana está volcando todo su interés en la definición de cada singular detalle.

Más allá del propio trabajo continuo de conceptualización del proyecto de marca entre la promotora y la firma de moda italiana, Sierra Blanca Estates está ofreciendo la oportunidad a los futuros compradores en Design Hills de viajar a Milán y conocer de cerca, y de modo totalmente exclusivo, el trabajo y el universo creativo de Dolce&Gabbana. Un indicativo más de la apuesta de la compañía española, líder en el desarrollo residencial de proyectos branded en territorio español, por generar auténtica experiencia de marca más allá de la propia adquisición de un producto, a la vista, exclusivo por numerosos motivos. “Queremos que los futuros propietarios de Design Hills Dolce&Gabbana tengan la certeza de que su compra no solo se materializa y concluye con la entrega de su futura casa, es mucho más, hablamos del acceso experiencial a una marca icono de la moda de un modo en el que nunca antes, ninguna otra persona ajena a ella, podría haberlo logrado”, comenta Carlos Rodríguez.

Por su parte, en palabras de Luis Rodríguez, COO de Sierra Blanca Estates, “hemos querido cuidar el proceso de comercialización de Design Hills tomándonos nuestro tiempo en explicar el valor diferencial y transcendencia futura del proyecto. Primero lo hemos hecho, exitosamente, con clientes fieles seguidores de Sierra Blanca Estates y enamorados de la marca Dolce&Gabbana. Sin duda, la comercialización global del proyecto, que iniciamos ahora, nos permitirá expresar, una vez más, la pasión, implicación y distinción puestas en crear el proyecto residencial más relevante de Marbella junto a una marca universal de la moda. Este proyecto es un salto cualitativo aportándole una gran exposición a Marbella liderado por nuestra compañía.”

FECHAS CLAVES

Con el objetivo puesto en 2026, como año de finalización del proyecto, Design Hills Dolce&Gabbana ya ha iniciado su andadura, a finales del 2023, poniendo en marcha los primeros trabajos de adecuación de los terrenos en la parcela, de más de 90.000m2 y una extensión longitudinal de 500 metros a lo largo de una colina con una elevación media de 40 metros sobre el nivel del mar, que acogerá el futuro complejo residencial. De igual forma, Sierra Blanca Estates planifica el arranque de las labores de edificación en el otoño del 2024 con el objetivo de comenzar con el proceso de construcción de la primera de las fases del proyecto que acogerá igualmente la primera de las viviendas piloto a lo largo del 2025.

VIVIENDAS DE MARCA, DISTINCIÓN UNIVERSAL

Design Hills Dolce&Gabbana Marbella dará vida a un complejo que contará con cinco edificios (denominados Venezia, Palermo, Firenze, Como y Napoli) rodeados de numerosas zonas ajardinadas y piscinas infinitas al aire libre. Todas las viviendas del proyecto tendrán una superficie de entre 280 y 900m2 con hasta cinco dormitorios y estarán completamente amuebladas con exclusivas creaciones de Dolce&Gabbana Casa.

Tal y como ambas compañías pudieron adelantar en la presentación del proyecto, algunas de las principales características de estos apartamentos de lujo serán los dormitorios principales con vestidores y baños privados con vistas al mar; salas de masaje y maquillaje; amplios salones y comedores que se abren a espacios exteriores privados con vistas a la costa; terrazas en la azotea con piscinas y solárium; dependencias para el personal; salas de entretenimiento y domótica exclusiva para conectar la casa 24/7 con recepción y el equipo de hospitality, exclusivo para los clientes, del complejo. Además, la mayoría de las residencias tendrán acceso a las mismas en ascensor totalmente privado o semiprivado.

DESARROLLO RESIDENCIAL, COMERCIAL, ARTÍSTICO Y LÚDICO-GASTRONÓMICO

Los espacios y zonas comunes de Design Hills Dolce&Gabbana Marbella conceptualizarán una cartera de servicios y luxury amenities que asociarán la experiencia residencial de sus futuros propietarios, y la de los visitantes a sus espacios públicos, a la de uno de los mejores hoteles de lujo del mundo: una verdadera seña de identidad de los proyectos promovidos por Sierra Blanca Estates en los últimos años.

Design Hills Dolce&Gabbana Marbella albergará instalaciones deportivas de alto rendimiento para sus residentes, tanto al aire libre como cubiertas. Pistas de pádel, un centro de fitness totalmente equipado, gimnasio de madera al aire libre, ring de boxeo para adultos y niños, zonas exclusivas para meditación, yoga y pilates, simuladores de golf, canchas de baloncesto cubiertas, así como el primer campo de fútbol de césped artificial 5×5 cubierto de Marbella. El complejo también contará con su propio SPA equipado con un centro de bienestar, circuito de aguas, centro de belleza, peluquería y barbería.

Los residentes también se convertirán en miembros del club privado donde el equipo de hospitality del proyecto desarrollará una exclusiva gama de servicios en las múltiples instalaciones tales como: sala de cine; bar y zona de cócteles; bodega de vinos y cava de cigarros; salas privadas de reuniones y conferencias equipadas con pantallas; zona de biblioteca y salas polivalentes para acoger celebraciones y eventos privados. Design Hills también atenderá las necesidades de los más pequeños de la familia albergando su propio Kids Club con ludoteca, aulas educativas y clases particulares, una zona de juegos interior y exterior totalmente equipada, e incluso su propia zona de acampada.
Siempre prestando atención a los detalles, el proyecto también tendrá en cuenta a las mascotas de los exclusivos propietarios y residentes del complejo, diseñando todo un conjunto de zonas para el paseo de perros, así como áreas para el avituallamiento de mascotas y espacios para su cuidado.

El proyecto también contará con su propio Pool Club, que, una vez abierto, se espera que sea uno de los principales atractivos para los visitantes de Marbella cada temporada. El establecimiento contará con una gran piscina infinita con vistas al mar, una piscina climatizada en su interior, una zona solárium con camas y tumbonas privadas e incluso su propia heladería en formato food-truck al más puro estilo italiano.

Completando la oferta abierta a todos los visitantes, Design Hills acogerá su propio boulevard comercial que reunirá a las mejores marcas comerciales internacionales de lujo, así como múltiples restaurantes de autor, cafeterías y otros establecimientos gastronómicos.

Arup desarrolla d.Hub, una plataforma que facilita a las empresas la gestión de activos y portfolios

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• La herramienta permite a empresas de varios sectores estandarizar y centralizar la transformación de sus portfolios, adquiriendo datos en tiempo real y reduciendo costes de operación.
• Empresas como Amazon, Inditex, Adif y El Corte Inglés, entre otros, ya han integrado esta herramienta en la gestión de sus activos y portfolios.

Arup, firma global de desarrollo sostenible, ha desarrollado d.Hub, una solución integral para la transformación de portfolios. Esta herramienta está diseñada específicamente para que las empresas puedan centralizar y unificar toda la información crítica relacionada con sus proyectos, activos y carteras de inversión. Así, desde el diseño de cada uno de los proyectos hasta su ejecución, d.Hub proporciona una visión en tiempo real y una colaboración eficiente entre los distintos agentes implicados en el proyecto.

Uno de los beneficios clave que ofrece esta herramienta a los clientes es que permite obtener una visión completa de todos los activos y proyectos en una única plataforma. De esta forma, los gestores pueden tomar decisiones informadas basadas en datos precisos y alineadas con los objetivos organizativos a largo plazo. Además, esta herramienta estandariza la metodología de trabajo para todas las partes, centralizando los datos y generando espacios de trabajo enfocados a la transformación especifica de cada portfolio, lo que se traduce en ahorro de tiempo y costos.

d.Hub también ofrece seguimiento en tiempo real del estado de cada activo, en función de la transformación requerida, ya sea enfocada a la optimización de CaPex y OPex, al reporte no financiero, o procesos de Due Dilligence. Los equipos pueden monitorear el progreso y abordar posibles problemas de manera proactiva facilitando la toma de decisiones.
Esta solución, permite, además, mejorar la colaboración entre equipos, incluso si están ubicados en diferentes regiones geográficas. Esto agiliza la toma de decisiones y garantiza una ejecución más fluida. Por otro lado, d. Hub no se trata solo de datos. Es una herramienta que crea una narrativa y reporte convincente para las partes interesadas, resaltando el valor, la eficiencia y la preparación para el futuro.

En definitiva, d.Hub representa un claro ejemplo de cómo la tecnología puede contribuir a la reducción de costes y a la mejora de la eficiencia en el sector. Empresas como Amazon, Inditex, Adif y el Corte Inglés, entre otros, ya han incorporado el uso de esta plataforma en sus proyectos. Es obvio que este tipo de herramientas marcan una clara diferencia en la forma de transformar portfolios y facilitar la toma de decisiones ya que las empresas necesitan adaptarse a los constantes cambios y necesidades del sector de la construcción. Ya sea para la gestión del CaPex y Opex, para la transformación hacia el Net Zero o el reporte no financiero (ESG), d.Hub puede ayudar a conseguir los objetivos estratégicos de portfolio creando una metodología estandarizada en una plataforma única y centralizada para todos los agentes involucrados.

Culmia inicia las obras de las primeras 946 viviendas asequibles del Plan VIVE II en Boadilla del Monte y Pinto

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Culmia inicia las obras de las primeras 946 viviendas asequibles del Plan VIVE II en Boadilla del Monte y Pinto

• La segunda fase del Plan VIVE de la Comunidad de Madrid está formada por 1.137 viviendas ubicadas en cinco parcelas en los municipios de
Boadilla del Monte, Pinto y Colmenar Viejo.

• A las 524 viviendas de Boadilla del Monte y a las 422 de Pinto se sumarán próximamente las 191 de Colmenar Viejo.
• Para su construcción se empleará un sistema integral de construcción industrializada que permitirá reducir en un 30% los plazos de entrega y los
residuos en un 60%.

• Se espera que las obras finalicen en el primer trimestre de 2026.

Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, inicia las obras de las primeras 946 viviendas asequibles de la segunda fase del Plan VIVE de la Comunidad de Madrid.

Se trata de 524 viviendas ubicadas en Boadilla del Monte y otras 422 en el municipio de Pinto. Próximamente se sumarán las obras de las 191 viviendas restantes de Colmenar Viejo. Para este nuevo proyecto, Culmia invertirá 170 millones de euros.

La promoción de Boadilla del Monte cuenta con 109 viviendas de un dormitorio, 246 viviendas de dos dormitorios y 169 viviendas de tres dormitorios; mientras que la promoción de Pinto contiene 221 viviendas de un dormitorio, 173 viviendas de dos y 28 viviendas de tres.

Estas viviendas están realizadas con materiales de gran calidad y destacan por sus servicios y, sobre todo, por ser eficientes y sostenibles. Todas las viviendas contarán con la calificación de eficiencia energética A y las promociones se certificarán con el sello de sostenibilidad Breeam. Dispondrán de servicio de conserjería, zonas verdes con piscina, juegos infantiles y pista polideportiva, gimnasios equipados y espacios para la comunidad.

El proyecto se construirá con Ávita, el sistema de construcción industrializada de Avintia, y será comercializado y gestionado por Sogeviso, uno de los principales servicers, especializado en la gestión socialmente responsable de carteras de inmuebles.

En línea con las viviendas de la primera fase del Plan VIVE desarrollada por Culmia, la construcción industrializada de las promociones ofrece ventajas como la reducción de la siniestralidad en las obras al trasladarse gran parte del trabajo a fábrica. También implica una reducción de hasta un 30% de los plazos de entrega y de un 60% de los residuos que se generan en las obras, además de permitir viviendas más eficientes energéticamente.

Las viviendas localizadas en Boadilla del Monte están en la parcela RM-11 AH-38 Valenoso, en la calle Fray Bartolomé de las Casas nº4. Por su parte, las viviendas de Pinto se encuentran en la Calle Isaac Albéniz nº2 en el sector 8 “La Tenería II”.

En palabras de Jaume Borràs, director de negocio de Culmia “gratifica ver como los proyectos que durante meses se han trabajado de forma colaborativa entre los equipos, desde la adjudicación, pasan a la fase de construcción. Ahora es el turno de Boadilla y Pinto, donde cerca de 1.000 nuevas viviendas se van a poner a disposición de sus ciudadanos. Un paso más para seguir dotando de soluciones asequibles a la Comunidad de Madrid”.

Primera fase del Plan VIVE

Culmia ya fue adjudicataria de un lote de la primera fase del Plan VIVE de la Comunidad de Madrid que contemplaba la construcción y posterior desarrollo de 1.763 viviendas repartidas en 12 parcelas localizadas en los municipios de Sebastián de los Reyes, Tres Cantos, Alcorcón, Alcalá de Henares y Getafe. Recientemente ya se ha hecho entrega de las primeras viviendas de este plan a las familias.

Te recomendamos leer esta nota de prensa escuchando nuestra playlist ‘Destino, tu hogar’.

El SIL vivirá una de las ediciones con mayor participación de Comunidades Autónomas de su historia

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El SIL vivirá una de las ediciones con mayor participación de Comunidades Autónomas de su historia

• Aragón, Canarias, Castilla y León, Cataluña, Euskadi, Extremadura, Galicia y Región de Murcia estarán presentes con una participación muy destacada donde presentarán todo su potencial logístico.

España es una gran potencia logística de nivel mundial al contar con ventajas cualitativas como pueden ser su envidiable situación geográfica que conforma una inmensa plataforma logística y un nodo central para los intercambios de la Unión Europea con el resto del mundo o infraestructuras de transporte de primer nivel. Y el SIL 2024, como feria de referencia internacional del sector, dará buena cuenta de todo ello con una de las mayores participaciones de Comunidades Autónomas de su historia.

Aragón, Canarias, Castilla y León, Cataluña, Euskadi, Extremadura, Galicia y Región de Murcia estarán presentes del 5 al 7 de junio en el SIL Barcelona 2024, que se celebrará en el pabellón 8 del recinto de Plaza España de Fira de Barcelona, con una participación muy destacada donde presentarán todo su potencial logístico.

En el caso de Aragón contarán con un stand de 300 metros cuadrados donde expondrá su gran capacidad logística reconocida internacionalmente debido a la disponibilidad de espacio, concentración de actividad económica, excelente intermodalidad (avión, tren, carretera) y capacidad de interconectar corredores y rutas.

Canarias, por su parte, participarán con la presencia del Consorcio de la Zona Franca de Gran Canaria, el Consorcio de la Zona Franca de Tenerife y el Consorcio Especial de Gran Canaria.

Castilla y León estará representada por la Asociación CyLoG como el Centro Logístico de Benavente, La Plataforma Intermodal Zaldesa de Salamanca y el Centro de Transportes y Aduanas de Burgos, dentro del espacio compartido con la Asociación ACTE, Asociación de Centros de Transporte y Logística de España.

Por su lado, Cataluña participará en el SIL a través del Departamento de Territorio y sus empresas. Tendrá una presencia especial CIMALSA, empresa pública encargada de la promoción, el desarrollo y la gestión de infraestructuras y centrales para el transporte de mercancías y la logística. También estarán presentes el Incasòl -entidad urbanística especial de la Generalitat-, Ports de la Generalitat, FGC (Ferrocarrils de la Generalitat), Aeropuertos de Cataluña, Infraestructures.cat e Ifercat.

Euskadi también tendrá una participación muy destacada mostrando su posición clave como nodo logístico estratégico del Eje Atlántico europeo. La región dispone de infraestructuras que favorecen la competitividad del sector industrial y que potencian la multimodalidad, a través del importante puerto de Bilbao, el aeropuerto de Vitoria-Gasteiz como uno de los principales puntos de carga a nivel nacional, la red de carreteras, red ferroviaria y los centros logísticos. Eukadi participa a través del Clúster de Movilidad y Logística que tiene como objetivo favorecer la competitividad de sus socios, empresas y agentes del País Vasco que trabajan en materia de logística y cadena de suministro, infraestructuras y movilidad.

La participación de Extremadura en el SIL 2024 vendrá de la mano de Extremadura Avante, un grupo de empresas públicas de la Junta de Extremadura, que tiene como objetivo prestar servicios a las empresas extremeñas en las diferentes fases de su desarrollo, con el fin de que puedan ser más competitivas, impulsando el desarrollo industrial y empresarial de Extremadura. Gestionan y comercializan tres grandes áreas logísticas e industriales que suponen la puesta a disposición de más de 650 hectáreas de suelo industrial de altas prestaciones. Dotadas de todos los servicios urbanos y con conexiones logísticas intermodales permiten la implantación inmediata de su proyecto.

Galicia estará representada por Galicia Logistics que aglutina la oferta conjunta de servicios logísticos, infraestructuras y suelo empresarial en Galicia para acercar a cualquier empresa al mercado internacional.

La Región de Murcia, por su parte, desplegará en su stand toda su oferta logística con infraestructuras como las Zonas de Actividades Logísticas de Murcia y Cartagena, el Puerto de Cartagena y el Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia, así como infraestructuras viarias y ferroviarias.

Cade destacar que, en la presente edición, ante la proximidad de la celebración de las elecciones europeas (9 de junio) el SIL Barcelona ha decidido no contar con una Comunidad Autónoma invitada tal y como ha venido haciendo en las últimas 5 ediciones: Andalucía (2017), Comunidad Valenciana (2018), Aragón (2019), Extremadura (2022) y Euskadi (2023). Una vez más el SIL volverá a ser el punto de encuentro de referencia internacional para todo el sector logístico donde el potencial logístico España estará más presente que nunca también a través de una destacada participación del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, con la presencia de Puertos del Estado, Renfe, Adif y Aena, y del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana a través de SEPES.

El déficit de España superará los 50.500 millones en 2024 pese al aumento de ingresos tributarios

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La economía española afronta un escenario desafiante en 2024, marcado por un déficit que superará los 50.500 millones de euros. Pese al notable aumento de los ingresos tributarios, que se prevé crezcan en más de 38.000 millones, el gasto público proyectado incrementará en 35.400 millones, dejando una reducción del déficit de solo 2.600 millones. Estas cifras provienen de un informe presentado por el Instituto de Estudios Económicos (IEE), el cual analiza la situación de prórroga de los Presupuestos Generales del Estado (PGE).

Un entorno fiscal en constante aumento

España ha experimentado un crecimiento significativo en la presión fiscal desde 2019, situándose como el país de la Unión Europea con el mayor aumento. Según el Instituto Juan de Mariana, los ingresos públicos han subido en 3 puntos porcentuales del PIB, mientras que el promedio de la Unión Europea apenas ha cambiado. Este repunte fiscal ha afectado la renta disponible de las familias, que ha disminuido en un 5,5% en los últimos años.

La tendencia al alza continuará en 2024, con un incremento de ingresos tributarios estimado en 38.000 millones de euros. No obstante, el IEE alerta que estos ingresos adicionales no servirán para reducir significativamente el déficit, ya que el gasto también crecerá de manera considerable. Los 35.400 millones de euros adicionales previstos en gasto incluyen incrementos en la remuneración de asalariados (8.200 millones), consumos intermedios (4.400 millones), pensiones (11.000 millones) y otros conceptos.

Preocupación por la prórroga de los presupuestos

La situación de prórroga de los PGE plantea desafíos importantes. El IEE califica esta situación de «extraordinaria y disfuncional», ya que los presupuestos vigentes no reflejan la voluntad de las actuales Cortes Generales, sino la composición de la anterior legislatura, que ha cambiado sustancialmente tras las últimas elecciones generales.

Además, el informe subraya la necesidad de un plan de consolidación fiscal que aborde los desequilibrios estructurales del presupuesto, especialmente en un contexto de alta inflación y elevado endeudamiento público. La inflación ha contribuido a mantener los ingresos públicos al alza, pero no ha conseguido reducir el déficit de manera significativa. Ante este panorama, el IEE resalta la importancia de establecer un marco fiscal sostenible que garantice la estabilidad económica en el futuro.

IA para agilizar las ayudas de alquiler a los jóvenes

Andrea Vilar Peris
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Al igual que el mercado de la compraventa de inmuebles, el del alquiler está pasando por un momento de incertidumbre tras dejar atrás un 2023 marcado por la primera Ley de Vivienda y por la situación de desequilibrio a causa de la limitada oferta de vivienda. Podemos decir que el acceso a la vivienda ha sido uno de los temas más recurrentes en la agenda social y política de España y una de las medidas clave fue el Plan Bono Alquiler Joven que se incluye dentro del marco del Plan estatal de acceso a la vivienda 2022-2025, dotado de una cartera con 345 millones de euros para ayudas estatales. Facilitar a los jóvenes el acceso a esta vivienda ha sido una máxima en los últimos años, sin embargo, estas ayudas están tardando en llegar.

Tal como señaló hace unas semanas el ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, José Luis Escrivá, existe un plan de acción determinado para impulsar la digitalización de las Administraciones Públicas para que las gestiones y trámites burocráticos sean lo más ágiles posibles y puedan atender el alto volumen de peticiones. El tiempo juega un papel fundamental y esta digitalización debe ser incorporada si se quiere revertir el ritmo actual de estas ayudas al alquiler de los más jóvenes. Justo hace pocos días, se publicaba que prácticamente la mitad de los jóvenes que consiguieron el Bono Joven de Alquiler 2023 aún no lo han cobrado. Si nos fijamos sólo en Valencia, estos jóvenes deben destinar más del 70% de su sueldo al alquiler. Si las ayudas no llegan, la situación para muchos de estos jóvenes se complica.

La inteligencia artificial se ha convertido desde hace un tiempo en la herramienta que puede ayudar a mejorar la agilización de este tipo de trámites. Desde empresas como Serimag, con más de 17 años ayudando a automatizar procesos documentales, conocen muy bien las infinitas posibilidades de esta tecnología y el cambio radical que puede suponer a la burocracia. ¿Cómo se aplica esta IA? En el proceso de solicitud de estas ayudas, las partes interesadas deben aportar una media de 7 documentos. Sólo en la Comunidad de Madrid, según datos de la Consejería de Vivienda, se recibieron aproximadamente 50.000 solicitudes en 2022, lo que supone un total de 350.000 documentos. El plazo medio actual de resolución de una solicitud de ayuda es de seis meses. Con la IA, la gestión de este tipo de solicitudes se puede reducir a pocos días.

La banca, las compañías aseguradoras, los despachos de abogados, etc. Todas aquellas entidades y compañías que trabajan con un alto volumen documental ya están incorporando de una manera efectiva esta tecnología, suponiendo una descarga importante de gran parte de las tareas diarias, automatizando procesos y pudiendo dedicar mayor atención a otras de mayor análisis o valor del empleado. La tecnología puede ayudar a agilizar estos procedimientos y que las ayudas se ajusten a los plazos comprometidos por las administraciones públicas. Actualmente, estas empresas tecnológicas son capaces de tratar hasta más de 1 millón de documentos al día y la inteligencia artificial cuenta con infinitas posibilidades para adaptarse a cada una de las necesidades planteadas.

Sports & Estates, asesoramiento a deportistas profesionales en el mercado inmobiliario

Redacción
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Sports & Estates, asesoramiento a deportistas profesionales en el mercado inmobiliario


• Aitor Ocio es un conocido exdeportista de élite que ha gestionado exitosamente la transición al mundo empresarial.
• Colliers es líder global en servicios profesionales y gestión de inversiones inmobiliarias.
• En 2023 Colliers ha sido líder en España en asesoramiento en transacciones inmobiliarias desde el lado inversor, con un 60% de cuota de mercado.


Colliers, consultora global líder en asesoramiento y en transacciones de inversión inmobiliaria, se une a Aitor Ocio, exfutbolista profesional y empresario de éxito, para el lanzamiento de la línea de servicios “Sports & Estates” centrada en el asesoramiento a deportistas profesionales en la gestión de sus inversiones inmobiliarias.

Estos servicios incluyen formación en el funcionamiento del mercado inmobiliario, el diseño de estrategias de inversión y, en su caso, el asesoramiento en transacciones inmobiliarias, y se enmarcan en el área de Capital Markets de Colliers especializada en asesoramiento a Patrimonios Privados, dirigida por Mauricio Guerrero.

Aitor Ocio, estando activo en su etapa como futbolista, fue cofundador del Grupo Promotor ABU junto con el actual presidente de la compañía. En el año 2012, el mismo año en que ponía fin a su exitosa carrera como futbolista profesional, en la que consiguió varios títulos con el Sevilla

F.C. y disputar otras tantas finales con el Athletic Club, arrancó su segundo proyecto empresarial. Desde entonces ha fundado tres empresas y participa en otras tantas como accionista y consejero.

“La carrera de un deportista profesional es muy intensa, pero relativamente corta. Con estos servicios pioneros en el mercado, queremos ayudar a gestionar las inversiones inmobiliarias de los deportistas con una perspectiva de largo plazo, que permita preservar su patrimonio” indica Mauricio Guerrero, Director de Capital Markets Patrimonios Privados
“Ofrecemos un servicio profesional, sensato y de largo plazo dirigido a deportistas profesionales para evitar que comentan errores en sus inversiones inmobiliarias, aunando todas las capacidades de asesoramiento de un líder global como Colliers con la experiencia en inversión patrimonial y empresarial de Aitor Ocio” comenta Mikel Echavarren, Presidente y CEO de Colliers Iberia.

“Durante la carrera de un deportista profesional suelen plantearse numerosas oportunidades de inversión inmobiliaria, tanto desde el punto de vista patrimonial como del disfrute personal. En este sentido, considero fundamental que el deportista y su entorno de confianza puedan apoyarse en un equipo de profesionales que les orienten en su toma de decisiones. Me hubiera encantado en mi época como futbolista haber podido contar con este tipo de asesoramiento” explica Aitor Ocio.

“Aitor Ocio es el mejor partner para la puesta en marcha de “Sports & Estates”, ya que ha gestionado de manera brillante su transición de la élite deportiva al mundo de la empresa. Sus valores personales, entre los que destacan una mentalidad innovadora y empresarial, se alinean perfectamente con Colliers y nos han inspirado de manera definitiva para innovar en el sector inmobiliario con esta propuesta» concluye Echavarren.

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