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Madrid lanza un concurso para nuevas residencias coliving

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El Ayuntamiento de Madrid ha anunciado la convocatoria de un concurso público para la construcción de alojamientos en régimen de coliving en tres parcelas municipales ubicadas en los distritos de Tetuán y Carabanchel. Esta medida, la primera de su tipo desde la regulación de las viviendas colectivas en noviembre de 2023, busca ofrecer nuevas formas de convivencia a través de residencias compartidas, donde los inquilinos disponen de espacios privados más reducidos junto con una serie de servicios y áreas comunes que fomentan la interacción social.

La vicealcaldesa de Madrid, Inma Sanz, explicó en rueda de prensa que la operación podría dar lugar a dos promociones con capacidad para albergar hasta un centenar de alojamientos, cuyas dimensiones oscilarán entre 25 y 35 metros cuadrados. Estas unidades se alquilarán a precios de mercado, en lo que representa una apuesta por nuevas formas de alojamiento más accesibles y orientadas a jóvenes y profesionales que buscan flexibilidad en sus viviendas.

El coliving se ha convertido en una tendencia creciente en grandes ciudades, donde la presión sobre el mercado inmobiliario y la necesidad de soluciones habitacionales innovadoras han llevado a explorar modelos alternativos de vivienda. Este régimen no solo facilita el acceso a alojamientos temporales, sino que también impulsa el desarrollo económico en zonas urbanas con gran actividad cultural y creativa.

Nuevos desarrollos en Tetuán y Carabanchel

El concurso lanzado por el Ayuntamiento incluye dos proyectos principales que se desarrollarán en Tetuán y Carabanchel, ambos distritos con una alta demanda de vivienda. En Tetuán, la parcela destinada al coliving se encuentra en la calle Pamplona, número 31, y está clasificada como “uso residencial libre vivienda colectiva”. Esta parcela cuenta con una edificabilidad de 1.200 metros cuadrados, lo que permitirá la construcción de aproximadamente 35 alojamientos. El precio de licitación para esta parcela es de 2.456.400 euros.

Por otro lado, en Carabanchel se enajenan dos parcelas: una situada en la calle Matilde Hernández, número 42, y la otra en el terreno contiguo, en la misma calle entre los números 41 y 45, con esquina en la calle Linares, número 22. Estas parcelas tienen una edificabilidad conjunta de 1.430 metros cuadrados y se estima que albergarán alrededor de 60 alojamientos en régimen de coliving. El precio de licitación para ambas es de 2.779.524,19 euros.

La particularidad de las parcelas de Carabanchel es que el proyecto no solo estará orientado a la oferta de residencias compartidas, sino que también promoverá la convivencia de actividades económicas y culturales, especialmente en el área creativa alrededor de la plaza de Almodóvar-Polígono ISO. El Ayuntamiento busca impulsar un modelo mixto de alquiler, donde al menos el 55 % de la edificabilidad se destinará a viviendas en alquiler y el resto podrá acoger actividades económicas relacionadas con la cultura y la creatividad.

Un modelo para atender la demanda social

El modelo de coliving que el Ayuntamiento de Madrid ha impulsado responde a las necesidades actuales de vivienda en la ciudad, donde el acceso al alquiler sigue siendo una preocupación para muchos colectivos, especialmente jóvenes y profesionales que buscan opciones flexibles y económicas. Esta medida se enmarca en la Estrategia de Gestión del Patrimonio Municipal del Suelo para el periodo 2023-2027, la cual tiene como objetivo adaptar las soluciones de vivienda a las cambiantes demandas sociales y urbanas.

La convocatoria de estos concursos públicos se realiza bajo el amparo de la Ley del Suelo de la Comunidad de Madrid, que permite la intervención en el mercado inmobiliario mediante la enajenación de suelos municipales con fines residenciales. Con este proyecto, no solo se pretende satisfacer la creciente demanda de viviendas en alquiler, sino también fomentar el desarrollo de la actividad económica en áreas urbanas que buscan revitalización.

El coliving ofrece una solución innovadora para el acceso a la vivienda en grandes ciudades como Madrid, y su implementación en distritos como Tetuán y Carabanchel busca facilitar la convivencia en entornos compartidos, adaptándose a las nuevas formas de vida urbana. Las promociones que surjan de este concurso marcarán un hito en la gestión del suelo municipal, ofreciendo alternativas de vivienda accesibles y fomentando, al mismo tiempo, el crecimiento económico y cultural en estas zonas de la ciudad.

Remax España abre una nueva oficina en Mallorca: Remax del Mar

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Remax España abre una nueva oficina en Mallorca: Remax del Mar

REMAX España incorpora una nueva oficina a la Isla de Mallorca a través de la apertura de REMAX Del Mar, dirigida por los Brokers Lara Mora y Leonardo Ezequiel Francisco.

REMAX España, compañía internacional líder en venta de propiedades inmobiliarias a nivel mundial, incorpora una nueva oficina a la isla de Mallorca a través de la apertura de REMAX Del Mar, dirigida por los Brokers Lara Mora y Leonardo Francisco.

REMAX Del Mar tiene el claro objetivo de ser el mejor espacio para que sus agentes asociados desarrollen su carrera profesional en el sector, cumpliendo con los altos estándares que requiere el mercado. Para ello, desde esta oficina se apuesta por el acompañamiento y asesoramiento de agentes, creando un espacio de trabajo donde puedan sentirse cómodos y seguros para desarrollar su actividad, contando con todas las herramientas informáticas y de marketing que se puedan necesitar y el apoyo constante de todo el staff que integra nuestra oficina. Un trabajo con el que REMAX Del Mar se asegura poder brindar un servicio de excelencia y una buena experiencia a todas aquellas personas que quieran realizar una operación inmobiliaria con RE/MAX Del Mar de la mano.

Lara Mora y Leonardo Francisco

REMAX Del Mar se encuentra ubicada en Marratxi, concretamente en C/ Camí de la Cabana, 67, en una ubicación totalmente privilegiada a tan solo 10 minutos de la ciudad de Palma.

Según palabras de sus propios Brokers “El marcado carácter internacional de la compañía con presencia en más de 110 países desarrollado e implantado con el mismo éxito en prácticamente todo el mundo del modelo de negocio REMAX, así como el importante crecimiento de la marca en la Isla en los últimos años, junto con el sistema de formación y herramientas que facilitan la ejecución del trabajo” han sido los principales detonantes que les impulsaron a postar por REMAX para abrir una agencia inmobiliaria en Mallorca.

Y es que el gran valor diferencial de REMAX, su gran apuesta de valor es su modelo de negocio concebido para ofrecer los mejores servicios al agente inmobiliario. REMAX es una compañía de servicios para el agente inmobiliario, diseñada para atraer y retener a los mejores agentes del sector, con máximos honorarios, máximo servicio y soporte al agente.

El foco de la compañía está puesto en que sus asesores inmobiliarios asociados puedan desempeñar una profesión de éxito convirtiéndose en una gran alternativa para todos aquellos que deseen dar un giro de éxito en su carrera profesional y personal.

REMAX España cuenta con 16 oficinas en Baleares, 14 de ellas en la isla de Mallorca.

Solo un tercio de la población está satisfecha con las infraestructuras

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Según el estudio de Ipsos “Global Infraestructure Index 2024”.

• Un dato que a pesar de ser bajo supone el nivel más alto de satisfacción alcanzado desde que se comenzó a realizar este estudio en 2016. Desde entonces, la satisfacción hacia las infraestructuras en España ha aumentado en 8 puntos, pasando de un 25% a un 33% actualmente.

• Los aeropuertos, autopistas y carreteras principales son consideradas las infraestructuras de mayor calidad en España por la ciudadanía.

• Por su parte, la nueva vivienda, la red de recarga de vehículos eléctricos y la defensa contra las inundaciones son las infraestructuras peor valoradas.

• A pesar de ello, son la energía solar, la red ferroviaria y el abastecimiento de agua y alcantarillado las áreas que la población considera prioritarias a la hora de destinar fondos.

La inversión en infraestructuras, así como también en industria e innovación, es el objetivo número 9 dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para la agenda 2030, lo que evidencia la relevancia que adquieren las infraestructuras en un país. En este contexto, Ipsos ha publicado una nueva edición de su Global Infraestructure Index, que analiza el nivel de satisfacción de la ciudadanía hacia las infraestructuras, entendidas como todo aquello de lo que dependemos como son las redes de carreteras, ferrocarriles, aire, servicios públicos como la energía y el agua, la banda ancha y otras comunicaciones.

Este estudio, que lleva recogiendo datos desde 2016, indica que el 33% de la población española se muestra satisfecha con las infraestructuras del país, una cifra sin cambios respecto a 2023 (32%) y en línea con la media europea (35%). Aunque el nivel de satisfacción puede parecer bajo, representa la cifra más alta del histórico para el caso de España, aumentando en 8 puntos en los últimos 8 años.

No obstante, el margen de mejora sigue estando presente, así lo declara la mitad de la población, que considera que como país no estamos haciendo lo suficiente para satisfacer las necesidades de la población respecto a las infraestructuras, aunque es cierto que es una cifra que ha ido disminuyendo a lo largo de los años. En la primera edición del estudio, en 2016, este dato alcanzaba el 64%.

Las infraestructuras mejor y peor valoradas

En 2024 la ciudadanía da el “sello de calidad” en primer lugar a los aeropuertos, con un 76% de personas en España que se muestran satisfechas con este tipo de infraestructuras. Aunque la satisfacción con los aeropuertos siempre ha sido alta en España, analizando los datos de los últimos ocho años, ha aumentado en 17 puntos, situando así a España, tras los Países Bajos (79%) y empatando con Francia, entre los tres países europeo con mejor valoración.

Lo mismo sucede con la red de autopistas y carreteras principales, que se colocan en el segundo puesto de las infraestructuras mejor valoradas por los españoles. En 2016 casi la mitad de la población (47%) se mostraba satisfecha con su calidad, pero actualmente ese nivel ha subido en 22 puntos, situándose en el 69%. Sin embargo, la mayor subida la experimenta todo lo relacionado con la infraestructura digital como banda ancha de alta velocidad, redes de fibra completa (FTTP) o 5G, pasando de un 41% hace 8 años a un 67% en 2024. Situación casi similar para la infraestructura de abastecimiento de agua y alcantarillado, que también alcanza un 67% en 2024, mientras que en 2016 era un 52%, es decir, 15 puntos más.

Otra de las infraestructuras que ha aumentado ligeramente la percepción de calidad entre la población española en los últimos ocho años es la red ferroviaria, tanto en vías como en estaciones. De un 49% en 2016 pasa a un 56% en 2024, a pesar de ser constante las noticias negativas sobre estas infraestructuras en los medios de comunicación.

En el lado opuesto, las infraestructuras donde la satisfacción por parte de la gente es más baja, se concentra en la oferta de vivienda nueva, un tema que ocupa la actualidad política y social. Un 71% afirma que es pobre y solo un 23% se muestra satisfecho; es más, es el único servicio analizado donde el nivel de satisfacción desciende respecto a 2016, año en que la cifra era de un 26%. Seguidamente encontramos la infraestructura de recarga de vehículos eléctricos, donde un escaso 27% de la población se muestra satisfecha y un 62% declara que es pobre. En el tercer puesto se sitúa la defensa contra inundaciones, que a pesar de haber subido 11 puntos desde 2016, alcanza apenas un 29% de población satisfecha y más de la mitad (55%) considera que es pobre.

¿Qué infraestructuras deben ser prioritarias a la hora de destinar las inversiones?

La población en España se desmarca de las prioridades internacionales y marca su propia agenda. La ciudadanía apunta como principal prioridad de inversión a las infraestructuras de energía solar, con un 40% de apoyo. En segundo lugar, sitúa con un 37% a la infraestructura ferroviaria (vías/estaciones) y en tercera posición a la red de abastecimiento de agua y alcantarillado con un 36%.

Cerrando el top 5 de prioridades de inversión se encuentran las infraestructuras de energía eólica como, por ejemplo, las turbinas, con un 33%, y con el mismo porcentaje, la red de autopistas y carreteras principales.

Llama la atención cómo las infraestructuras peor valoradas entre la población española no se encuentran en este listado. Es más, la nueva vivienda, la defensa contra inundaciones y la red de recarga de vehículos eléctricos apenas recaban un 27% las dos primeras y un 24% en el caso de la tercera, del apoyo de la población para que las inversiones en infraestructuras se destinen a estos fines.

Las infraestructuras ayudan a combatir el cambio climático

El estudio evidencia también una relación directa entre las infraestructuras y la lucha contra el cambio climático. Un 59% de la población española está de acuerdo con que las infraestructuras hacen una contribución importante a la hora de combatir el cambio climático, pero casi el mismo porcentaje, un 58%, piensa que las infraestructuras actuales en España no se han adaptado lo suficiente para hacer frente a futuros cambios en el clima.

El BCE bajará los tipos de interés por tercera vez, ¿Qué va a pasar ahora?

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Se espera que el Banco Central Europeo (BCE) recorte los tipos de interés en 25 puntos básicos este jueves. Será la tercera bajada de tipos del año.

Aunque el regulador europeo se haya negado a poner sobre la mesa su hoja de ruta y haya dejado claro que aplicará una política monetaria dependiente de los datos “sin comprometerse de antemano con ninguna senda concreta”, los analistas dan por hecho el recorte de este jueves, sobre todo tras conocerse los últimos datos de la inflación.

En septiembre, la inflación de la eurozona cayó por debajo del 2%, algo que no ocurría desde 2021. Y a esto hay que sumarle la delicada situación de la economía alemana.
Así que, salvo sorpresa de última hora, la facilidad de depósito bajará hasta el 3,25% este mes, aunque podría cerrar el año en el 3%, ya que el BCE aún tiene otra oportunidad para reducir los tipos oficiales antes de las doce campanadas.

“La caída de la inflación en la eurozona y la debilidad de la economía alemana podrían empujar al BCE a bajar los tipos más rápido de lo previsto para reactivar el consumo”, explican los expertos del comparador de productos financieros HelpMyCash.com.
De acuerdo con Reuters, la mayoría de los economistas a los que ha encuestado considera que el BCE recortará su tasa de depósito en 25 puntos básicos este jueves y, de nuevo, en diciembre.

¿Cómo nos va a afectar?

Los consumidores ya están notando en su propio bolsillo este ciclo bajista, que podría acelerarse más de lo previsto. Los bancos están recortando la rentabilidad de sus productos de ahorro y también el precio de sus hipotecas.
La rentabilidad de las letras del Tesoro, salvo de la deuda a tres meses, ha caído por debajo del 3% y muchos bancos han recortado el interés de sus cuentas y de sus depósitos. “Si hace un año era fácil encontrar un depósito al 4% o más, ahora es casi imposible”, explican en HelpMyCash.

Durante la primera quincena de octubre, al menos 14 bancos han reducido la rentabilidad de sus depósitos y de sus cuentas, según el comparador, y ahora se pueden conseguir depósitos a medio y largo plazo con una TAE de hasta el 3,4%, que, no obstante, sigue siendo bastante superior a la rentabilidad media de los depósitos españoles. “Los ahorradores pueden conseguir más de lo que les paga su banco ahora”, explican en HelpMyCash.

Por otra parte, las mejores cuentas remuneradas sin nómina llegan hasta el 3,5% TIN, que es la actual tasa de depósito del BCE, pero con el recorte de este jueves, lo más probable es que su interés se reduzca al 3,25%.

“Ahora bien, un 3 o 3,25% sigue siendo una cifra que justifica rentabilizar el dinero”, explican los expertos, que añaden que “no debemos dejar nuestro dinero parado, porque eso es sinónimo de perder poder adquisitivo. Además, justo ahora los bancos se están peleando para ganar clientes y ofrecen muchos regalos, lo que también permite ganar dinero. Hasta 720 euros se pueden conseguir”.

“Si el BCE sigue bajando los tipos y todo apunta a que lo seguirá haciendo, ya sea este año o el siguiente, los ahorradores lo van a tener cada vez más difícil para rentabilizar su dinero, a menos que estén dispuestos a asumir más riesgos”, señalan fuentes de HelpMyCash. Así que en estos momentos, “puede ser conveniente plantearse contratar un depósito a medio o largo plazo antes de que los tipos sigan bajando, así podemos asegurarnos un interés alto durante mucho tiempo”, añaden.

Hipotecas más baratas

La cara b de esta nueva realidad es que endeudarse para invertir en vivienda es cada vez más barato. El euríbor, que es el índice al que están referenciadas la mayoría de las hipotecas variables españolas, cerró septiembre por debajo del 3%, algo que no ocurría desde finales de 2022. Esta semana, el euríbor se ha mantenido por debajo del 2,8% y ya se habla de una guerra hipotecaria para ganar clientes.

Este descenso se traduce en una reducción de la cuota de los hipotecados a tipo variable a los que se les revise su cuota próximamente. Según cálculos de HelpMyCash, la cuota de una hipoteca media referenciada al euríbor con un diferencial del 1% que se revise con el índice de septiembre se abaratará más de 100 euros al mes.

Plataforma de copropiedad e intercambio de viviendas vacacionales premium

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Plataforma de copropiedad e intercambio de viviendas vacacionales premium

VIVLA cumple sus previsiones y sitúa la copropiedad como la mejor opción para compartir vivienda vacacional premium en España

VIVLA se alía con Third Home y hace saltar a la empresa a un plano internacional, ofreciendo a sus copropietarios 17000 casas de lujo en todo el mundo

La comunidad de copropietarios en España supera los 100 y los mercados reclaman la presencia de viviendas de VIVLA

VIVLA sigue rompiendo moldes y se posiciona como la mayor plataforma de copropiedad e intercambio de viviendas vacacionales premium de Europa. Su éxito se debe a su rápida expansión en España, el crecimiento de una comunidad de copropietarios y sus alianzas estratégicas con los principales actores internacionales. Este innovador modelo de copropiedad ya no es solo una categoría emergente, sino una experiencia única que disfrutan más de 100 propietarios e inversores en los destinos vacacionales más exclusivos y codiciados del país.

La propuesta de VIVLA va más allá de adquirir una fracción de una segunda residencia: se trata de redefinir la forma de disfrutar las vacaciones, ofreciendo a sus usuarios la posibilidad de combinar inversión inmobiliaria en propiedades premium con un modelo flexible de uso e intercambio. Este sistema permite a sus miembros maximizar el valor de su inversión mientras disfrutan de la comodidad de unas vacaciones totalmente personalizadas en los mejores destinos, tanto en España como a nivel internacional.

En un movimiento estratégico clave, VIVLA ha cerrado un acuerdo con ThirdHome, la mayor comunidad privada de intercambio de segundas residencias de lujo a nivel mundial. Gracias a esta alianza, los copropietarios de VIVLA tendrán acceso exclusivo a más de 17.000 propiedades de lujo, que incluyen desde villas, hasta yates privados, ubicados en 2.500 destinos en más de 100 países. Este acuerdo abre las puertas a experiencias únicas, permitiendo que los usuarios de VIVLA viajen a destinos internacionales de ensueño, ampliando así las posibilidades de disfrute sin precedentes.

Carlos Gómez, CEO de VIVLA, destaca: “La alianza con ThirdHome permite a nuestros copropietarios ampliar su horizonte de viajes, ofreciendo nuevas formas de disfrutar de residencias de lujo por todo el mundo. Esto no solo refuerza nuestro compromiso con la excelencia, sino que también brinda acceso a una comunidad global de propietarios que comparten los mismos valores de sostenibilidad y disfrute racional de activos premium”.
Niki Christian Nutsch, vicepresidente internacional de ThirdHome, añade: “En VIVLA encontramos un socio que comparte nuestra visión de excelencia. Sus viviendas cumplen con los más altos estándares de calidad, y ahora, gracias a esta colaboración, nuestros miembros podrán acceder a nuevas oportunidades que enriquecerán sus experiencias”.

Con un portafolio que abarca 20 propiedades premium en los principales destinos de playa y montaña de España, VIVLA se distingue por su cuidadosa selección de activos y su enfoque en la excelencia. Desde Ibiza y Menorca hasta Baqueira Beret y Sotogrande, las propiedades gestionadas por VIVLA no solo destacan por su ubicación privilegiada, sino también por su diseño exclusivo, gestionado a través de VIVLA Studio. Además, las residencias se dividen en ocho partes, lo que garantiza flexibilidad, exclusividad y un uso óptimo para todos los copropietarios.

Este innovador modelo ha captado la atención de propietarios exigentes que valoran tanto la inversión como el estilo de vida. Ahora, con el respaldo de ThirdHome, los usuarios de VIVLA tienen la posibilidad de intercambiar sus semanas de uso con otras propiedades en destinos que van desde castillos en Europa hasta yates en el Caribe, con un valor promedio de 2,4 millones de dólares.

Para finalizar, Gómez resalta: “VIVLA no es solo una plataforma de copropiedad, es un nuevo estándar en el sector inmobiliario y turístico. Nuestro objetivo es seguir creciendo, duplicando nuestra presencia en España en los próximos años y afianzando nuestra posición como líderes en el mercado internacional de viviendas vacacionales”.

El precio medio de la vivienda de lujo crece un 4,5% en el último año

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Viviendas con precios superiores a 3 millones de euros.

• Los precios más elevados se encuentran en Baleares donde el metro cuadrado medio más alto registrado se localiza en Ibiza por 14.500€ y la vivienda más cara en Pollença con un precio de 50,6 millones de euros.
• El mercado residencial de lujo en España está en plena evolución, marcado por nuevas tendencias como la personalización, el lujo silencioso, las branded residences, la descentralización de ubicaciones o la sostenibilidad y eficiencia energética que reflejan tanto las expectativas de los compradores como la respuesta del sector a nuevas realidades globales.

El interés por las viviendas de lujo en España sigue creciendo de manera significativa en los últimos años, sobre todo desde el año 2019 reflejándose en el espectacular aumento del número de operaciones. Los datos del informe elaborado por Grupo Tecnitasa, compañía de valoración, consultoría y sostenibilidad, señalan que, en el último año, el precio medio de los inmuebles con valor superior a los 3 millones de euros se ha incrementado un 4,53% a nivel global, pasando de un valor promedio en 2019 de más de 3’8 millones de euros a casi 5,4 millones de euros en 2024.

Baleares, Madrid, Barcelona o Málaga siguen siendo referentes claros de este segmento inmobiliario de lujo al que se están incorporando de manera muy relevante otras localizaciones en Girona, Canarias, Cádiz y, muy especialmente, Alicante.

Según José Antonio Muro (director general de Grupo Tecnitasa): “nuestro grupo posee una alta especialización en el segmento del lujo donde ostenta una importante cuota de mercado”. Y añade: “Este informe refleja que las viviendas de lujo ya no sólo se definen por su ubicación, calidad de los materiales o dimensión, sino por cómo se adaptan a un nuevo estilo de vida en el que se valoran, cada vez más, aspectos como la personalización, lujo silencioso o eficiencia energética que proporcionan un bienestar y una manera de vivir más sostenible y con alta responsabilidad ecológica”.

¿Cuál es la evolución de precios en el segmento residencial de lujo?

De las diferentes ubicaciones que este estudio contempla, Alicante, con una subida del 9,60% respecto al año pasado, ha sido la provincia donde ha aumentado más el valor de la vivienda de lujo, puesto que partía de precios más asequibles que otras zonas. Barcelona y Madrid destacan también en la parte alta, con subidas del 7,73% y 7,48% respectivamente. Por su parte, Baleares y Málaga (Costa del Sol) tienen tímidas subidas con incrementos de 3,62 y 3,17 por ciento. Finalmente, la zona que ha registrado menor subida es Girona, en la Costa Brava, con un aumento medio de un 3,03%.

Baleares, de nuevo, a la cabeza del mercado residencial de lujo en España

Un año más, las Islas Baleares vuelven a encabezar la lista de los precios más altos registrados en el segmento de lujo en España. El valor máximo obtenido por Tecnitasa en el último año, de más de 50,6 M€ se encuentra en Pollença, donde cerca del 15% de las viviendas de lujo tasadas corresponden a las del segmento de más de 10 millones de € y el valor promedio del precio del metro cuadrado asciende a más de 14.000 euros.

Le sigue Andratx, también en Baleares, con más de 27 millones de euros, y Benahavís, en Málaga, con más de 26 millones y medio de euros.

El precio del metro cuadrado medio más elevado que registra este informe, con un valor superior a 14.500 euros, se localiza en Eivissa, Baleares, donde más de la mitad de las viviendas de lujo tasadas en el último año se han valorado entre los 5 y los 10 millones de euros.

Madrid y Alicante

En el caso de Madrid, el interés del 90% de los compradores se centra en el barrio de Salamanca -donde Tecnitasa ha registrado viviendas de más de 11,4 M€- y la zona de Recoletos. La flagrante escasez de oferta ha impulsado el desarrollo de nuevos proyectos en otros barrios, como la zona de calles antiguas del barrio de Justicia que atrae mucho al público de lujo, en especial al mexicano. También se está observando la tendencia de la compra de edificios antiguos para su rehabilitación integral dirigidas al segmento lujo en las zonas de Goya y Retiro.

La provincia de Alicante es, sin duda, uno de los nuevos destinos de lujo que más auge está experimentando en este momento. El mercado se concentra en zonas muy concretas donde la geografía montañosa crea llamativos acantilados, el lujo está delimitado a las poblaciones de Altea, Teulada-Moraira, Benissa, Calpe y en Jávea, donde se ha registrado el precio más alto de la provincia, sobre 6,6 M€.

Barcelona y Girona

Barcelona es una de las ciudades que suscitan más atractivo al segmento de lujo internacional por su combinación de excelente clima, arquitectura modernista, cultura, ambiente cosmopolita, gastronomía de fama mundial, ejes comerciales de lujo y deporte y excelentes conexiones a nivel de transporte.

El lujo se expande más allá del Eixample que sigue siendo zona de referencia, por sus fincas de arquitectura modernista con amplios patios interiores, su entorno más seguro y sus comunicaciones. Otras áreas como Diagonal Mar, Poblenou y el Gótico están ganando popularidad entre los compradores de alto poder adquisitivo. El precio máximo registrado en toda la provincia se encuentra en el barrio de Pedralbes, alcanzando los 12,6 M€.

La zona de Girona y Costa Brava ofrece un marco paisajístico incomparable. Su cercanía con Francia, con Barcelona, con la montaña y el mar permite gozar de múltiples experiencias a muy corta distancia y con tranquilidad. Además, están cerca los Pirineos para poder esquiar. En S’Agaró, la urbanización de lujo perteneciente al municipio de Castell-Platja d’Aro, pueden encontrarse viviendas con valor cercano a los 9,5 M€, el precio máximo de la provincia.

Tendencias del segmento residencial de lujo en España

Como comentábamos al inicio de este estudio, el mercado residencial de lujo en España está en plena evolución, marcado por una serie de tendencias que reflejan tanto las expectativas de los compradores como la respuesta del sector a nuevas realidades globales. A continuación vamos a desarrollar las 7 principales tendencias del mercado residencial de lujo:

  1. Personalización. Arquitectura, tecnología y sostenibilidad al servicio del estilo de vida
    Los actuales compradores de viviendas de lujo no sólo persiguen la belleza estética y la exclusividad, sino que exigen que su hogar refleje su identidad y sus aspiraciones. Esta tendencia subraya la creciente importancia de la personalización, donde todos los detalles arquitectónicos, la sostenibilidad y la tecnología se fusionan para crear residencias que reflejen un estilo de vida moderno, consciente y orientado al bienestar.
  2. Descentralización de las ubicaciones de lujo
    El mercado residencial de lujo sigue una tendencia creciente hacia la descentralización debido a la escasez de oferta en las áreas tradicionales. Esta dinámica está redefiniendo tanto las ciudades cosmopolitas como Madrid y Barcelona como los destinos vacacionales emblemáticos, y está impulsando la exploración de nuevas ubicaciones.
    Un claro ejemplo es el de Madrid, donde la escasez de oferta en zonas como el barrio de Salamanca y la zona de Recoletos ha impulsado el desarrollo de proyectos de lujo en otros barrios, aunque en zonas muy delimitadas como el barrio de Justicia.
  3. Desarrollo y consolidación de las Branded Residences: Comodidades de Primer Nivel
    En 2024, las «Branded Residences» han seguido una evolución muy positiva. Están consolidando su presencia en el mercado de lujo en España, con proyectos destacados en ciudades como Marbella, Madrid y Barcelona, así como en otras áreas de la Costa del Sol. Por otro lado, está emergiendo en otras zonas como Baleares o Cádiz.
    Las Branded Residences responden a una clara tendencia donde las amenities en el sector de lujo han trascendido lo convencional para convertirse en verdaderos centros de bienestar y entretenimiento personal, que tienen una conexión emocional sin perder ese activo de lujo.
  4. Ecosistema del Lujo y Espacios Compartidos
    Esta creciente demanda de viviendas no solo proporciona exclusividad y privacidad, sino que también fomentan la comunidad y el bienestar compartido, alineándose con un estilo de vida más conectado y socialmente enriquecedor.
    La inclusión de espacios compartidos y el desarrollo de ecosistemas completos en el sector del lujo reflejan un cambio cultural hacia un enfoque más comunitario y menos aislado. Estos espacios no solo aumentan el valor de las propiedades, sino que también mejoran la calidad de vida de los residentes, ofreciéndoles un entorno enriquecedor donde pueden cultivar relaciones sociales, disfrutar de un acceso conveniente a servicios de lujo y vivir de manera más sostenible.
  5. Lujo silencioso
    Esta tendencia responde a las preferencias de un comprador que busca calidad y experiencias únicas, sin necesidad de elementos grandiosos para demostrar su estatus. El lujo silencioso destaca por la elegancia sutil y el sentido de refinamiento. La atención a la experiencia sensorial, la comodidad y la funcionalidad de los espacios son prioritarias, lo que convierte a estas propiedades en un refugio de bienestar y tranquilidad.
  6. Mini-Enclaves Sectoriales: Nuevas Comunidades en el Mercado de Lujo
    Actualmente es una tendencia emergente; estas son zonas donde individuos de profesiones similares o con intereses comunes tienden a agruparse, creando comunidades con características únicas que responden a sus estilos de vida específicos. Este fenómeno se observa especialmente entre profesionales de alto poder adquisitivo como empresarios, artistas, deportistas de élite, y expertos en tecnología e innovación, que buscan vecindarios que no solo reflejen su estatus, sino que también ofrezcan una red de apoyo y comprensión mutua.
    Algunos ejemplos de esta creación de micro enclaves podemos observarlo en Girona con el ciclismo, donde se realiza la pretemporada, o en Baleares con enclaves dedicados al fútbol o al tenis. Estas áreas tienden a experimentar una revalorización por encima del promedio debido a su exclusividad y a la alta demanda.
  7. Sostenibilidad y Eficiencia energética
    Su presencia está impulsando la innovación y el desarrollo de nuevos nichos en este segmento. Actualmente, la sostenibilidad no solo es un requisito por cuestiones regulatorias, sino que se utiliza estratégicamente como un motor de crecimiento y de creación de valor. Los compradores de lujo buscan propiedades que ofrezcan un equilibrio entre confort, lujo, responsabilidad ecológica y eficiencia energética.

Desafío Construimos Juntas de Brico Depôt

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Desafío Construimos Juntas de Brico Depôt

Raquel López (electricista), Jennifer López (fontanera), Isabel Obreo (carpintera) y Sylvia Salas (bricolaje y decoración).

• El «Desafío Construimos Juntas» de Brico Depôt busca inspirar a las jóvenes a considerar carreras en el sector de la construcción, bricolaje y reformas promoviendo la diversidad y la inclusión en esta industria, tradicionalmente dominada por los hombres. Solo un 11% de los profesionales del sector son mujeres.
• En una jornada educativa pionera han participado 40 alumnas, de entre 14 y 15 años de diferentes colegios de Madrid, que han aprendido durante el desafío a instalar grifos, construir circuitos eléctricos o diseñar tablas de madera, desafiando los estereotipos de género.


Brico Depôt, compañía especialista en reformas y bricolaje, ha llevado a cabo el evento central de su iniciativa “Desafío Construimos Juntas”, una jornada diseñada para empoderar a las jóvenes y visibilizar el talento femenino en el sector de la construcción. Este proyecto pionero busca romper los estereotipos de género y fomentar la igualdad a través de la educación práctica.

«El ‘Desafío Construimos Juntas’ es más que un evento; es una oportunidad para abrir nuevas puertas en el sector de la construcción. Creemos firmemente que la diversidad es clave para el crecimiento y la innovación en la industria. Con esta iniciativa, queremos mostrar a las jóvenes que pueden desarrollarse plenamente en este ámbito. Nuestro objetivo es claro: contribuir a un sector más inclusivo, comenzando por inspirar y apoyar a la próxima generación”, destaca Sandra Zárate, Directora de Digital & Marketing de Brico Depôt Iberia.

Mujeres inspiradoras al frente del desafío

El protagonismo de esta jornada ha estado en manos de cuatro mujeres líderes en sus respectivos campos dentro del sector de la construcción, del bricolaje y reformas quienes han sido las encargadas de guiar a las participantes y compartir sus historias de éxito. Estas profesionales, que desafían los estereotipos tradicionales de la industria, son Isabel Obreo, carpintera especializada en muebles artesanales de madera y que ha guiado a las participantes en la creación de una tabla de madera, desde el diseño y corte, hasta el lijado, taladrado y acabado con cera o aceite; Raquel López, electricista con amplia trayectoria en el sector, que ha orientado a las alumnas en la creación de un circuito eléctrico básico que les permitirá encender una bombilla mediante una aplicación móvil; Sylvia Salas, especialista en bricolaje y decoración, y divulgadora en redes sociales y que ha realizado un taller creativo en el que las jóvenes han aprendido a colocar azulejos en bandejas o posavasos y Jennifer López, fontanera a tiempo completo que aprendió los trucos de esta profesión desde los quince años, y que ha guiado a las participantes en la instalación de un grifo de lavadora en un tubo de cobre. A su vez, cada una de ellas ha estado acompañada de una mujer del equipo de Brico Depôt, quien ha actuado como soporte y guía aportando su experiencia en el sector.

«El ‘Desafío Construimos Juntas’ es una forma de mostrar a las jóvenes que este sector es también es para nosotras. Llevo trabajando como fontanera desde los 15 años, y sé lo difícil que puede ser superar los estereotipos en un sector dominado por hombres. Mi objetivo es que vean que, con dedicación y esfuerzo, pueden alcanzar el éxito en cualquier oficio”, destaca Jennifer López.

El colegio GSD Moratalaz de Madrid se ha coronado como el ganador de la jornada
El desafío, que se ha desarrollado en la tienda de Brico Depôt en Majadahonda, ha contado con la participación de 40 alumnas de entre 14 y 15 años de los colegios madrileños Santa María de los Apóstoles, Colegio Tres Olivos, I.E.S. Margarita Salas y GSD Moratalaz. Estas jóvenes han tenido la oportunidad de demostrar sus habilidades en diversas áreas del bricolaje como carpintería, electricidad, bricolaje y fontanería, en un entorno de aprendizaje experiencial y colaborativo.

La iniciativa se ha estructurado en diversas competiciones de habilidades relacionadas con la carpintería, la electricidad, el bricolaje y la fontanería. Las participantes han sido guiadas y evaluadas por las mujeres inspiradoras mencionadas. Al finalizar la jornada, se ha realizado una ceremonia de premios, donde con gran entusiasmo, se ha anunciado que el colegio GSD Moratalaz se ha coronado como el ganador del desafío, destacándose por su creatividad y destreza en los proyectos. Este reconocimiento no solo celebra su trabajo, sino que también refuerza el mensaje de que las jóvenes pueden sobresalir en el sector de la construcción, inspirando a futuras generaciones a seguir sus pasos.

«Queremos agradecer a Brico Depôt que haya contado con las alumnas de nuestro colegio porque este desafío les ha permitido descubrir su potencial en el mundo de la construcción, del bricolaje y reformas, y aprender habilidades técnicas que quizás no habrían explorado de otro modo. Por otro lado, el que nuestras alumnas con discapacidad auditiva participen junto con más compañeras promueve la inclusión, generando así espacios de creatividad y desempeño en igualdad de condiciones.”, destaca Adoración Juárez, directora del Colegio Tres Olivos.
Sobre Brico Depôt

Brico Depôt Iberia es una compañía referente en el ámbito del bricolaje y la reforma del hogar, dirigida a clientes expertos, tanto particulares como profesionales, con 31 tiendas y cerca de 2.200 empleados en España y Portugal. Ofrecen excelentes precios y soluciones de gran valor, con un catálogo de más de 15.000 referencias. Su gama de productos se complementa con su plataforma de eCommerce, con los servicios de entrega a domicilio, Click&Delivery, y el servicio de Click&Collect de recogida en tienda más rápido del sector, solo en 30 minutos.

Brico Depôt Iberia aterrizó en España en 2003 con su primera tienda en Viana (Navarra) y en 2014 en Portugal, concretamente en la ciudad de Loures. Actualmente, tiene su sede en El Prat de Llobregat (Barcelona).

La compañía forma parte del Grupo Kingfisher plc, el segundo mayor minorista de mejoras para el hogar en Europa y el tercero a nivel mundial, con más de 2.000 tiendas en ocho países. Kingfisher plc incluye marcas reconocidas como B&Q, Castorama, Brico Dépôt, Screwfix, TradePoint y Koçtaş, y emplea a más de 78.000 personas.

Las restricciones a los pisos turísticos sacarán a la venta miles de viviendas

Redacción
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y el miedo a ocupaciones o impagos de alquiler.

• Las nuevas regulaciones buscan limitar la expansión de las Viviendas de Uso Turístico (VUT), sin embargo, su implementación no es efectiva y no existe la certeza de que las viviendas liberadas del mercado turístico sean realmente destinadas al alquiler residencial.
• El mercado asiste a una situación contradictoria ya que se limita la actividad turística de estas viviendas, pero no se protege a sus propietarios frente a posibles ocupaciones o impagos del alquiler.
• La mayor rentabilidad de las viviendas turísticas y el miedo a la ocupación e impago de alquileres hace que muchos propietarios prefieran destinar sus viviendas al alquiler turístico.

Las restricciones a la actividad de los pisos turísticos y el miedo a la ocupación de estas viviendas o el impago de alquiles podría sacar a la venta cientos o miles de pisos turísticos, según la inmobiliaria K&N Elite.

Las nuevas regulaciones buscan limitar la expansión de las Viviendas de Uso Turístico (VUT) y mitigar sus efectos negativos, sin embargo, su implementación no es efectiva y no existe la certeza de que las viviendas liberadas del mercado turístico sean realmente destinadas al alquiler residencial.

“Los pisos turísticos han transformado el panorama inmobiliario en España, generando tanto beneficios económicos como tensiones sociales. Un fenómeno que ha suscitado un amplio debate sobre su impacto económico, social y en la vivienda residencial, que todavía está sin resolver”, señala Rafael Santana, Director de K&N Elite Madrid. “Asistimos a una situación contradictoria -añade- ya que se limita la actividad turística de estas viviendas, pero no se protege sus propietarios frente a posibles ocupaciones o impagos del alquiler”

En 2024 se contabilizan más de 350.000 pisos turísticos, con un crecimiento destacado en regiones como Andalucía, Cataluña y las Islas Baleares. En lugares como Santa Cruz, Sevilla, o el distrito centro de Madrid, la «turistificación» ha llevado a una concentración masiva de VUT, que en algunos casos supera el 60% del parque residencial.

Impacto en el Mercado de Alquiler y Venta

El auge de los pisos turísticos tiene un impacto directo en el mercado de alquiler, que se materializa en la escasez de oferta de viviendas para alquiler, que deriva en el aumento de los precios, que, en ciudades como Sevilla o Barcelona, han aumentado casi un 10% en las zonas afectadas por la proliferación de VUT.

En paralelo, la mayor rentabilidad de las viviendas turísticas y el miedo a la ocupación e impago de alquileres hace que muchos propietarios prefieran destinar sus viviendas al alquiler turístico. En destinos turísticos como la Costa del Sol o las Islas Baleares, los ingresos medios mensuales de un piso turístico pueden superar los 2.500 euros, muy por encima del alquiler tradicional.

Medidas Regulatorias

En respuesta a la expansión de los pisos turísticos y sus efectos en el mercado inmobiliario, tanto el gobierno central como los gobiernos autonómicos han implementado medidas para regular esta actividad. Una de las principales iniciativas ha sido la modificación de la Ley de Propiedad Horizontal, que permite a las comunidades de vecinos vetar la actividad de alquiler turístico en sus edificios si cuentan con una mayoría cualificada de tres quintos de los propietarios. Esta medida tiene como objetivo equilibrar los derechos de los propietarios con los intereses de la comunidad y reducir las molestias que a menudo acompañan a la actividad turística en zonas residenciales.

En ciudades como Madrid, el Ayuntamiento ha endurecido las sanciones para los propietarios que operan ilegalmente, imponiendo multas que pueden llegar hasta los 400.000 euros en los casos más graves. En las Islas Canarias, se ha aprobado un anteproyecto de ley que obliga a destinar al menos el 90% de la edificabilidad residencial a viviendas permanentes y prohíbe el uso turístico de viviendas protegidas.

Efectos Económicos y Sociales

Los pisos turísticos también generan un impacto económico significativo ya que esta actividad ha inyectado miles de millones de euros a la economía local a través del gasto en alojamiento, restaurantes y ocio. Sin embargo, este beneficio económico viene acompañado de efectos sociales adversos, como la desertificación de barrios tradicionales y el aumento de tensiones entre residentes y turistas.

Desafíos Futuros

El futuro de los pisos turísticos en España está marcado por la necesidad de encontrar un equilibrio entre el desarrollo económico derivado del turismo y la protección del derecho a la vivienda. Las nuevas regulaciones buscan limitar la expansión de los VUT y mitigar sus efectos negativos, sin embargo, no resulta fácil implementar estas medidas, ya que no se realizan inspecciones efectivas. Además, existe un gran incertidumbre sobre si las viviendas liberadas del mercado turístico serán realmente destinadas al alquiler residencial.

Ayuso critica la gestión de la energía y el agua por parte del Gobierno

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Ayuso critica la gestión de la energía y el agua por parte del Gobierno

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha destacado los problemas en la gestión de la energía y el agua por parte del Gobierno central como riesgos significativos para el crecimiento económico de la región. Durante la clausura de las XXII Jornadas de Medio Ambiente, organizadas por Madridiario en el Colegio de Arquitectos de Madrid, Ayuso subrayó que la falta de una adecuada inversión en estas áreas podría afectar negativamente el atractivo de Madrid para la inversión empresarial y la creación de empleo.

Bajo el lema «Descarbonización y economía circular», el evento se centró en la importancia de una correcta gestión de recursos esenciales como el agua y la energía. Según Ayuso, Madrid tiene una gran oportunidad para atraer empresas tecnológicas, especialmente en el ámbito de los centros de datos. Sin embargo, advirtió que este crecimiento dependerá de la capacidad de la región para garantizar un suministro energético estable y suficiente. La presidenta también destacó que, sin la energía adecuada, las oportunidades de expansión para Madrid podrían verse gravemente limitadas, afectando la creación de empleos e innovación.

El papel fundamental de la energía en el desarrollo económico

En su intervención, Díaz Ayuso explicó que la energía es un factor crucial para continuar atrayendo empresas de alto valor añadido a Madrid. La región se ha posicionado como un hub importante para la instalación de centros de datos, un sector que depende directamente del acceso a una infraestructura energética sólida. La presidenta señaló que la Comunidad de Madrid necesita triplicar la inversión actual en infraestructuras energéticas, especialmente en el transporte de energía eléctrica, si se quiere mantener el crecimiento económico y la capacidad de atraer nuevas inversiones.

Ayuso fue clara al afirmar que la falta de una gestión eficiente en este sector podría poner en riesgo los planes de expansión de Madrid, ya que empresas tecnológicas y grandes corporaciones buscan regiones donde la energía esté garantizada y el coste sea competitivo. La energía, añadió, no solo es un recurso para la prosperidad inmediata, sino un componente vital para la innovación y el empleo a largo plazo. «Madrid tiene que ser una región líder en la gestión de energía si queremos seguir siendo competitivos», subrayó.

Los desafíos en la gestión del agua y su impacto en la energía

Además de los problemas relacionados con la energía, Isabel Díaz Ayuso también abordó la situación de la gestión del agua en la Comunidad de Madrid. Según la presidenta, el Canal de Isabel II, la empresa pública encargada de la gestión del agua, ha sido una herramienta fundamental para garantizar el suministro durante décadas. Sin embargo, advirtió que si se eliminan las concesiones actuales, que permiten planificar a largo plazo, la región podría enfrentar serios desafíos no solo en cuanto al abastecimiento de agua, sino también en la generación de energía.

El agua es un recurso esencial para Madrid no solo para el consumo humano y agrícola, sino también para la producción de energía. Ayuso destacó que, si no se asegura un marco adecuado de gestión del agua, el impacto podría ser grave en términos de generación de energía hidráulica, lo que a su vez afectaría directamente a la capacidad de la región para mantener su ritmo de crecimiento y desarrollo. «El agua es un recurso estratégico y su gestión debe ser una prioridad para asegurar el futuro de Madrid», insistió.

En definitiva, la presidenta hizo un llamamiento a las autoridades nacionales para que se tomen en serio estos problemas de gestión tanto en energía como en agua, ya que ambos recursos son fundamentales para que Madrid siga siendo un centro neurálgico para empresas e inversiones. El futuro crecimiento de la región depende, en gran medida, de la capacidad de gestionar estos recursos de manera eficiente, garantizando tanto su disponibilidad como su sostenibilidad a largo plazo.

Huelga al pago de los alquileres: ¿Existe protección para los inquilinos vulnerables?

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• El arrendador puede iniciar un procedimiento de desahucio por falta de pago en el momento en que exista el impago de una sola renta mensual.
• Si se trata de un inquilino vulnerable, se deben buscar soluciones u alternativas habitacionales y se suspende temporalmente el desahucio como medida de protección.

El Sindicato de Inquilinas e Inquilinos de Madrid realizó el pasado domingo un llamamiento a la huelga para dejar de pagar el alquiler de la vivienda ante la escalada de los precios. Ante esta posibilidad, Legálitas analiza si se puede dejar de pagar la renta mensual de alquiler, qué derechos tienen aquellos inquilinos que se consideran vulnerables y en qué momento puede un propietario interponer una demanda por desahucio.

¿Se puede dejar de pagar el alquiler?

No, la única excepción para dejar de pagar el alquiler es la que aparece en el artículo 26 de la Ley de Arrendamientos Urbanos. Hace referencia a que el inquilino tenga que desalojar temporalmente la casa por inhabitabilidad derivada de obras de conservación o de obras acordadas por la autoridad competente. En estos casos, el inquilino puede optar por desistir el contrato sin penalización alguna o suspender el contrato paralizando el plazo de duración y la obligación de pago de la renta.

¿Cómo se debe notificar al propietario que vamos a dejar de pagar el alquiler?

Solamente en el supuesto mencionado anteriormente, se debe hacer mediante un requerimiento fehaciente (burofax) instándole a que solucione los problemas de inhabitabilidad para regresar a la vivienda arrendada.

¿En qué casos un inquilino puede declararse en una situación vulnerable?

Legálitas establece que, conforme al artículo 447 de la Ley de Enjuiciamiento Civil, el juzgado para apreciar la situación de vulnerabilidad económica podrá considerar que la suma del importe de la renta, si se trata de un juicio de desahucio por falta de pago, más el de los suministros de electricidad, gas, agua y telecomunicaciones suponga más del 30% de los ingresos de la unidad familiar y que el conjunto de dichos ingresos no alcance:

  1. Con carácter general, el límite de 3 veces el Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples mensual (en adelante IPREM).
  2. Este límite se incrementará en 0,3 veces el IPREM por cada hijo a cargo en la unidad familiar. El incremento aplicable por hijo a cargo será de 0,35 veces el IPREM por cada hijo en el caso de unidad familiar monoparental o en el caso de cada hijo con discapacidad igual o superior al 33%.
  3. Este límite se incrementará en 0,2 veces el IPREM por cada persona mayor de 65 años miembro de la unidad familiar o personas en situación de dependencia a cargo.
  4. En caso de que alguno de los miembros de la unidad familiar tenga declarada discapacidad igual o superior al 33%, situación de dependencia o enfermedad que le incapacite acreditadamente de forma permanente para realizar una actividad laboral, el límite previsto en la letra a) será de 5 veces el IPREM, sin perjuicio de los incrementos acumulados por hijo a cargo.

    A estos mismos efectos, el tribunal para apreciar la vulnerabilidad social podrá considerar el hecho de que, entre quienes ocupen la vivienda, se encuentren personas dependientes de conformidad con lo dispuesto en el apartado 2 del artículo 2 de la Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia, víctimas de violencia sobre la mujer o personas menores de edad.

¿Qué protección tiene un inquilino vulnerable?

Si el inquilino es vulnerable, se deben buscar soluciones u alternativas habitacionales y como medida de protección al inquilino se suspende temporalmente el procedimiento de desahucio que haya podido iniciar el propietario.

¿Y qué opciones tiene el propietario si el inquilino no le paga el alquiler?

Legálitas explica que debe enviarle un requerimiento (burofax con acuse de recibo y certificación de texto) reclamándole la deuda y avisándole de acciones judiciales si no abona la renta.

Si el arrendatario no paga, pero continúa ocupando el inmueble, el propietario podrá interponer una demanda de desahucio por falta de pago renta y reclamación de cantidades.

Si el arrendador deja esperar un mes entre el requerimiento y la presentación de la demanda, haciendo constar todo ello en la demanda, podrá solicitar que el inquilino no tenga la posibilidad de pagar toda la deuda arrendaticia y paralizar el desahucio.

¿Cuántos meses se debe dejar de pagar el alquiler para que se considere impago?

Legálitas afirma que el arrendador puede iniciar el procedimiento de desahucio por falta de pago en el momento en que exista un impago de renta del alquiler, ya que no se específica un mínimo de mensualidades.

¿El propietario puede interponer al inquilino una demanda de desahucio?

Sí, siendo necesaria la intervención de abogado y procurador. En la demanda se puede solicitar la resolución del contrato, las rentas debidas acumuladas hasta el desalojo y las costas del juicio.

Una vez se admite la demanda por el juzgado se indica la posible fecha para el juicio y para el lanzamiento o desalojo forzoso del inquilino. Al inquilino se le notifica la demanda y documentación anexa a la misma y se le concede un plazo de 10 días para abonar la deuda, desalojar voluntariamente u oponerse a la demanda.

¿Y si el propietario es un gran tenedor?

Conforme a la Ley de Vivienda, gran tenedor se considera a la “persona física o jurídica que sea titular de más de diez inmuebles urbanos de uso residencial o una superficie construida de más de 1.500 m2 de uso residencial, excluyendo en todo caso garajes y trasteros”.

Esta ley permite a las Comunidades Autónomas modificar los requisitos para ser gran tenedor. Así en Cataluña, en las zonas de mercado tensionado, se considera gran tenedor a los titulares de cinco o más inmuebles urbanos de uso residencial.

Si el arrendador es un gran tenedor, al presentar la demanda de desahucio, tiene obligatoriamente que acreditar si el inquilino demandado es o no vulnerable. Para ello, debe presentar un informe de servicios sociales que indique que esa persona no se encuentra en situación de vulnerabilidad. Si el inquilino es vulnerable, el juzgado solo admite la demanda de desahucio si el gran tenedor demuestra haberse sometido a un procedimiento de conciliación con el arrendatario.

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