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La polarización y el lujo redefinen el mercado inmobiliario en España

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La polarización y el lujo redefinen el mercado inmobiliario en España

El mercado inmobiliario español atraviesa una etapa de transformación marcada por diferencias territoriales cada vez más acusadas y un creciente protagonismo del segmento premium. La evolución reciente muestra cómo el comportamiento del mercado ya no es homogéneo, sino que responde a dinámicas locales diferenciadas, impulsadas por factores como la demanda internacional, la calidad del producto y el perfil del comprador.

En este contexto, el auge del lujo y la sofisticación del comprador han redefinido las reglas del mercado. Tal y como refleja el análisis sobre la fuerte demanda en el mercado inmobiliario más premium de Mallorca, el crecimiento del segmento de alto nivel se apoya en la internacionalización, la calidad de los activos y una demanda cada vez más patrimonial, factores que también se observan en el conjunto del territorio nacional.

Este escenario apunta a una consolidación de los mercados más dinámicos frente a otros más estables, reforzando la idea de que España funciona como un mosaico de micromercados. La polarización territorial, junto con la evolución hacia un comprador más selectivo, configura un nuevo ciclo en el que la calidad, la ubicación y el posicionamiento premium se consolidan como elementos clave del desarrollo del sector.

Datos relevantes

  • Engel & Völkers detecta un mayor peso del segmento prime en las grandes ciudades, las capitales de provincia y zonas exclusivas como la Costa del Sol y Baleares
  • El precio de la vivienda sube en Madrid un 15,5% hasta máximos históricos y el coste medio de las operaciones gestionadas alcanza los 1,1 millones de euros
  • El lujo y la internacionalización se diversifica hacia municipios de la Costa Blanca, mientras los mercados del norte de España destacan por su madurez y estabilidad
  • La polarización del sector inmobiliario es un hecho y crece hasta abrir una brecha superior al 70% entre las comunidades con el precio medio más elevado y el más bajo
  • Más del 40% de las operaciones cerradas por Engel & Völkers en las zonas prime de Madrid se han realizado sin financiación

MiniFAQs

¿Qué significa la polarización del mercado inmobiliario en España?
La polarización implica que el mercado ya no evoluciona de forma uniforme, sino que existen grandes diferencias entre territorios y segmentos. Mientras las zonas prime experimentan fuertes subidas de precios y alta demanda, otros mercados muestran estabilidad o menor dinamismo. Esta brecha refleja un cambio estructural en el sector, con dinámicas locales cada vez más diferenciadas.

¿Por qué el comprador inmobiliario es ahora más patrimonial?
El perfil del comprador ha evolucionado hacia un enfoque más estratégico y menos dependiente de financiación. La creciente proporción de operaciones realizadas sin hipoteca indica una mayor solvencia y una orientación hacia la inversión a largo plazo. Este comprador prioriza calidad, ubicación y valor patrimonial, consolidando el peso del segmento premium en el mercado.

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El mercado inmobiliario evoluciona hacia un modelo más selectivo y segmentado.

La polarización territorial, el aumento del lujo y un comprador más patrimonial transforman el sector inmobiliario español según Engel & Völkers

El mercado inmobiliario español vive una transformación marcada por la polarización territorial, el crecimiento del lujo en zonas premium y un cambio en el perfil del comprador. Estas son las principales conclusiones del informe de mercado inmobiliario elaborado por Engel & Völkers, que prevé que en 2026 se registre un crecimiento moderado en las principales ciudades y una consolidación en mercados menos dinámicos ante la evolución de la financiación y del concepto de lujo. “Hoy en día el lujo no es solo ubicación, sino eficiencia, privacidad, tecnología, sostenibilidad y, en definitiva, calidad de vida”, ha detallado hoy en la presentación del informe Juan-Galo Macià, presidente de Engel & Völkers para Iberia y Sudamérica.

Según el análisis de la inmobiliaria, los precios seguirán presionados, pero no registrarán crecimientos tan abultados como los de 2025. La sostenibilidad y la eficiencia energética se consolidarán como criterios primordiales en la toma de decisiones de compra y el mercado de obra nueva será clave, impulsado tanto por inversores nacionales como internacionales.

“Estamos ante un escenario donde la escasa oferta mantiene la tensión de los precios en las zonas más demandadas, pero dentro de un ciclo más maduro, más segmentado y, sobre todo, más selectivo”, ha explicado Macià.

“Ya no podemos hablar del mercado inmobiliario español en singular, sino de mercados, concretamente de micromercados entre comunidades, pero también dentro de las propias ciudades”, ha especificado Joan Canela, operational commercial director de Engel & Völkers Iberia. La polarización del sector inmobiliario es un hecho y crece hasta abrir una brecha superior al 70% entre las comunidades con el precio medio más elevado y el más bajo. Concretamente, entre Madrid y Extremadura.

Madrid como motor económico y residencial de España

El mercado inmobiliario madrileño se consolida como uno de los mercados más dinámicos y sólidos de Europa. La combinación de crecimiento económico, atracción internacional, calidad de vida y una oferta limitada continúa impulsando la demanda tanto en la capital como en su área metropolitana, aunque con comportamientos diferenciados según zona y tipología, dentro de la polarización observada también en las propias ciudades.

El precio medio en la capital se ha situado en 7.145 euros/m², según las operaciones gestionadas por Engel & Völkers, lo que supone un incremento interanual del 15,5%. Los cierres más elevados se han registrado en el barrio de Salamanca, en niveles por encima de 18.000 euros/m². Sin embargo, la presión ejercida por la elevada demanda de propiedades premium no sólo ha alcanzado a Salamanca, Chamartín, Chamberí o Retiro, donde se sigue registrando una alta rotación de producto, sino también a otras zonas nuevas como Sanchinarro, donde el precio medio ha superado los 6.000 euros/m².

Madrid se enfrenta a un cliente cada vez más selectivo y patrimonial. Este cambio en el perfil comprador refleja una mayor solvencia, una toma de decisiones más estratégicas y un mercado menos dependiente del crédito que en ciclos anteriores. En este sentido, más del 40% de las operaciones cerradas por Engel & Völkers en las zonas prime de Madrid se han realizado sin financiación, lo que demuestra la fuerte presencia de este comprador con mayor capacidad económica.

Respecto al aumento de las compras con recursos propios, una de las ciudades más destacadas ha sido San Sebastián, donde en 2025 el 38% de las transacciones se han realizado sin hipoteca frente al 19% del ejercicio anterior. También en Valencia, concretamente en la compra de vivienda de obra nueva, donde el 65% de las operaciones se ha formalizado con recursos propios, así como en los municipios más premium de la Costa Blanca como Orihuela, donde ha crecido desde el 75% al 85%.

La Costa del Sol mantiene esta dinámica en la práctica totalidad de las localidades, con crecimientos relevantes en Estepona y Benalmádena, donde las adquisiciones sin financiación han llegado hasta el 84%, mientras que en la zona oeste de Marbella acaparan el 95%.

“No solo hay actividad. También hay confianza en la inversión en propiedades premium”, ha asegurado Joan Canela al señalar que “la demanda sigue absorbiendo producto cuando está bien ubicado, en buen estado y tiene calidad. En Barcelona, el 13% de las transacciones supera ya el millón de euros, concentrándose especialmente en distritos como Sarrià-Sant Gervasi, Eixample o Les Corts”.

Un mosaico de mercados locales

Todo esto demuestra que España no es un único mercado inmobiliario, sino una serie de micromercados con dinámicas de precio, demanda y tipología de vivienda muy variadas entre territorios. Mientras que en ciudades como Barcelona y Madrid los precios suben, en otras zonas más periféricas o intermedias como la Costa Dorada o el norte de España, la estabilidad se está consolidando como una nueva tendencia.

“Esto nos muestra algo importante, que el mercado no se contrae, se redistribuye territorialmente”, afirma Canela al explicar que “el mercado se comporta de forma cada vez más diferente según el territorio, donde cada ciudad y cada barrio tienen dinámicas propias”.

El top 20 de las zonas más caras de España

El top 20 de las zonas más caras de España está liderado por Marbella y Madrid, seguido de Barcelona y Costa Brava. Junto a estas ciudades se encuentran San Sebastián, Sevilla y Alicante, “consolidando a España como destino residencial internacional”, destaca Bárbara García, directora de expansión y franquicias de Engel & Völkers Iberia al señalar que, en la Costa Brava, el comprador extranjero representa hasta el 50% de las operaciones, mientras que, en Marbella, la demanda sigue sostenida por compradores internacionales de alto poder adquisitivo, especialmente británicos, alemanes y estadounidenses.

España es un destino estratégico en Europa por su calidad de vida y por su rentabilidad frente a otros mercados. “Los precios son muy competitivos frente a otras capitales europeas como París o Londres”, recuerda García al concretar que “el lujo sigue siendo un pilar fundamental en los mercados de Costa Brava, Marbella y Baleares, pero también se ha diversificado hacia otras zonas como la Costa Blanca”.

La internacionalización récord de la Costa del Sol se refleja en la Costa Blanca

La Costa Blanca es uno de los territorios más dinámicos y uno de los principales mercados internacionales del Mediterráneo. En Torrevieja y Orihuela, el 77% del comprador es extranjero, mientras que, en zonas como Altea, Calpe, Moraira o Benissa, el producto premium mantiene una elevada demanda internacional, especialmente centroeuropea, con precios elevados que ascienden a los 4.000 euros/m² en Sierra de Altea y Altea Hills o hasta los 6.458 euros/m² en Calpe. Un fenómeno que no es puntual, sino que es estructural en el mapa europeo del sector residencial de larga estancia.

No obstante, la Costa del Sol continúa siendo uno de los principales polos de atracción internacional y Marbella, uno de los destinos de lujo más reconocidos del sur de Europa, muy demandado entre el comprador británico, alemán, escandinavo y, cada vez más, americano. En Benalmádena, Fuengirola o Mijas se observa una diversificación hacia perfiles familiares internacionales y en Manilva y Casares el mercado gana atractivo por precio, captando demanda internacional que busca viviendas amplias.

Junto a la Costa del Sol, los dos archipiélagos refuerzan su atractivo como mercados refugio, mientras los mercados del norte de España ganan protagonismo en un mercado más maduro y estable. Por último, en el norte de España, el perfil mixto entre residencia principal e inversión patrimonial predomina en Galicia, mientras que, en Asturias, enclaves como Llanes o Ribadesella consolidan su atractivo residencial por su calidad de vida.

Los sectores financiero y tecnológico lideran el coste global de oficinas

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El mercado de oficinas prime refleja una evolución marcada por la competencia internacional entre grandes ciudades y la consolidación de espacios de alta calidad. En este contexto, el mercado inmobiliario corporativo muestra cómo los costes de ocupación y la demanda se concentran en ubicaciones estratégicas, donde factores como la calidad del activo y la localización resultan determinantes.

Según el informe, la actividad se mantiene sólida, impulsada por sectores con alta capacidad de inversión y crecimiento. Tal y como analiza el mercado de oficinas de España se consolida como referencia en Europa, la preferencia por espacios modernos, eficientes y con credenciales ESG está redefiniendo la contratación de oficinas prime y orientando la demanda hacia activos de mayor calidad.

Este comportamiento tiene implicaciones directas en el posicionamiento de ciudades como Madrid, que se consolidan como alternativas competitivas frente a otros mercados globales. La combinación de demanda activa, oferta limitada de producto prime y apuesta por la calidad refuerza la tendencia alcista en rentas y evidencia un cambio estructural en la estrategia de ocupación de las empresas.

Datos relevantes

  • El coste neto total de los espacios de trabajo en las mejores oficinas del mundo subió un 5,1% en 2025, tras un impulso del 1,1% en el cuarto trimestre
  • Las ciudades más caras para tener una oficina, incluyendo alquiler e implantación, siguen siendo Londres, Hong Kong y Nueva York (Midtown)
  • los datos internacionales sitúan a Madrid como una alternativa altamente competitiva frente a otros hubs globales
  • la demanda se mantuvo sólida en 2025 en Europa, con una creciente preferencia por espacios modernos, eficientes y con mejores credenciales ESG
  • la tasa de desocupación se situó en el el 9% y para 2026, la consultora prevé un aumento del 3% en la contratación

MiniFAQs

¿Qué sectores están impulsando la demanda global de oficinas prime?
El informe identifica claramente al sector financiero como el más activo a escala global, seguido por el segmento TAMI, que engloba tecnología, publicidad, medios e información. Ambos sectores destacan por su capacidad de crecimiento, inversión y necesidad de atraer talento especializado, lo que les lleva a apostar por espacios de oficinas de alta calidad en ubicaciones estratégicas.

¿Por qué Madrid se posiciona como una alternativa competitiva en oficinas?
Madrid destaca por ofrecer costes significativamente inferiores frente a otros mercados internacionales como Londres, París o Miami, manteniendo al mismo tiempo una oferta de oficinas de calidad. Esta combinación permite a las empresas acceder a espacios prime con mejores condiciones económicas, lo que refuerza su atractivo dentro del panorama europeo y global.

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La calidad del espacio redefine la estrategia global de oficinas.

La vuelta de las oficinas según Savills y el liderazgo de la demanda global

El coste neto total de los espacios de trabajo en las mejores oficinas del mundo subió un 5,1% en 2025, tras un impulso del 1,1% en el cuarto trimestre, según la última edición del informe Savills Prime Office Costs. Las ciudades más caras para tener una oficina, incluyendo alquiler e implantación, siguen siendo Londres, Hong Kong y Nueva York (Midtown).

Los datos internacionales sitúan a Madrid como una alternativa altamente competitiva frente a otros hubs globales, tanto en Europa como en Estados Unidos. Así, las mejores oficinas en el West End londinense resultan más de cuatro veces más caras que el mercado prime de Madrid, mientras Miami o París prácticamente cuestan el doble que la capital española.

En cuanto a contratación de oficinas, Savills apunta en su informe que la demanda se mantuvo sólida en 2025 en Europa, con una creciente preferencia por espacios modernos, eficientes y con mejores credenciales ESG. La tasa de desocupación se situó en el el 9% y para 2026, la consultora prevé un aumento del 3% en la contratación, apoyado en la búsqueda de calidad y localizaciones prime.

Según Savills, el sector financiero fue en 2025 el más activo a escala global en oficinas prime, con un elevado número de operaciones —especialmente en mercados como Hong Kong— y con un marcado componente de aumento de superficie. El segundo sector con mayor dinamismo fue TAMI (tecnología, publicidad, medios e información), que incrementó sus operaciones un 7% en la segunda mitad de 2025, impulsado por el fuerte crecimiento del ecosistema de inteligencia artificial y la necesidad de atraer talento altamente especializado. Otros sectores tradicionales, como los servicios profesionales y el legal, han seguido mostrando actividad, lo que proporciona una base más estable de demanda de espacios de trabajo de calidad.

La gran mayoría de las empresas que alquilaron oficinas prime en la segunda mitad de 2025 estaban ampliando o manteniendo sus espacios, lo que sugiere confianza en el papel de la oficina dentro de sus estrategias de lugar de trabajo a futuro.

En Europa, tanto la banca como la tecnología aumentaron su actividad durante 2025, en un contexto de economías más resilientes en el sur del continente. Este movimiento se dirige sobre todo hacia edificios de alta calidad en zonas centrales, lo que presiona al alza las rentas prime en las principales ciudades, incluidas las españolas, donde en un contexto de oferta limitada de producto prime, todo indica que la tendencia se mantendrá mientras la demanda de espacio de calidad, eficiente y con las mejores credenciales ESG siga superando a la oferta disponible.

De cara a 2026, Gonzalo Zambrano, director nacional de Occupier Solutions en Savills, explica que, en España, “estamos entrando en un nuevo ciclo de demanda impulsado por los sectores que han concentrado la mayor inversión en los últimos dos años —telecomunicaciones, banca, infraestructuras y energía— a los que se suma el fuerte empuje de start-ups tecnológicas, de salud, fintech o automoción, y defensa. Estos segmentos serán los principales motores de contratación de oficinas en los próximos meses”.

10 claves para evitar retrasos y sobrecostes en las obras

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10 claves para evitar retrasos y sobrecostes en las obras

La seguridad se ha convertido en un factor determinante dentro del sector de la construcción, especialmente ante el incremento de incidentes que impactan directamente en los plazos y costes de ejecución. Robos, vandalismo y accesos no autorizados están condicionando la planificación de proyectos, obligando a replantear estrategias desde fases iniciales para garantizar la continuidad de las obras.

En este contexto, la anticipación cobra un papel clave mediante la integración de soluciones como la videovigilancia inteligente y la supervisión continua. Tal y como detalla la guía práctica para elegir el mejor sistema de seguridad o videovigilancia para tu obra, combinar medidas disuasorias visibles con tecnología basada en IA permite reducir riesgos, mejorar la respuesta ante incidentes y optimizar la protección en entornos cambiantes.

El impacto de estas estrategias trasciende la seguridad, influyendo directamente en la eficiencia operativa del proyecto. La adopción de enfoques integrales no solo reduce interrupciones, sino que contribuye a una mayor previsibilidad en costes y plazos, reforzando la competitividad del sector y alineándose con una gestión más profesionalizada de las obras.

Datos relevantes

  • Más de un tercio de las obras afectadas por incidentes de seguridad sufre retrasos de entre una y cuatro semanas, con impacto directo en costes y planificación.
  • El 39% de los proyectos afectados por incidentes de seguridad experimenta retrasos de entre 1 y 4 semanas, de acuerdo con el último Informe sobre el crimen de BauWatch.
  • las pérdidas asociadas a la delincuencia en la construcción superan los 1.500 millones de euros anuales en Europa.
  • BauWatch, compañía especializada en soluciones móviles de videovigilancia inteligente, advierte del impacto que están causando robos, vandalismo y accesos no autorizados en los costes y plazos de los proyectos de construcción.
  • El sector avanza hacia modelos basados en vigilancia continua, control de accesos y protocolos de actuación.

MiniFAQs

¿Por qué la seguridad en obra influye tanto en los plazos de ejecución?
La seguridad impacta directamente en la continuidad de los trabajos. Cuando se producen robos o actos vandálicos, se generan interrupciones, reposición de materiales y reorganización de equipos, lo que retrasa la planificación prevista. Además, la falta de control de accesos puede derivar en incidencias que paralicen temporalmente la obra, afectando tanto a tiempos como a costes.

¿Qué tipo de soluciones son más eficaces para evitar sobrecostes en obras?
Las soluciones más eficaces son aquellas que combinan medidas físicas visibles con tecnología avanzada. La videovigilancia con inteligencia artificial, junto con la monitorización continua y protocolos de actuación, permite anticiparse a incidentes. Este enfoque integral no solo reduce riesgos, sino que mejora la capacidad de respuesta y evita desviaciones presupuestarias derivadas de imprevistos.

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La seguridad integrada se consolida como clave para la eficiencia en obra.

BauWatch identifica 10 medidas para evitar retrasos y sobrecostes en proyectos de construcción

BauWatch, compañía especializada en soluciones móviles de videovigilancia inteligente, advierte del impacto que están causando robos, vandalismo y accesos no autorizados en los costes y plazos de los proyectos de construcción.

El 39% de los proyectos afectados por incidentes de seguridad experimenta retrasos de entre 1 y 4 semanas, de acuerdo con el último Informe sobre el crimen de BauWatch. Además, las pérdidas asociadas a la delincuencia en la construcción superan los 1.500 millones de euros anuales en Europa.

“Hoy la seguridad en obra ya no puede plantearse como una reacción ante incidentes, sino como una parte estructural del proyecto. Por eso, la seguridad no puede limitarse a reaccionar, sino que debe anticiparse desde el inicio, combinando disuasión visible, vigilancia continua y capacidad de respuesta inmediata. Solo así es posible evitar retrasos, contener los costes y garantizar que el proyecto avance según lo previsto”, señala Ignacio González, director general de BauWatch en España.

En este contexto, BauWatch se posiciona como un proveedor clave gracias a su especialización en soluciones de videovigilancia temporal, un enfoque diferencial frente a los sistemas de vigilancia permanente, que permite adaptarse a la naturaleza cambiante de las obras y optimizar la relación entre coste y eficacia.

Ante este escenario, Bauwatch ha identificado las 10 medidas necesarias para proteger una obra:

  • Integrar la seguridad desde la fase de planificación del proyecto. La seguridad debe formar parte del arranque de cualquier obra. Incluir una evaluación exhaustiva de riesgos desde el inicio permite anticipar amenazas y definir las medidas necesarias antes de que comiencen los trabajos.
  • Implantar medidas disuasorias visibles desde el primer momento. Elementos como el vallado perimetral, la señalética o las torres de videovigilancia actúan como primera línea de defensa. Su visibilidad tiene un efecto directo en la reducción de intrusiones, al desincentivar el acceso antes de que se produzca el delito.
  • Combinar medidas físicas con soluciones de videovigilancia temporal basadas en IA. Las estrategias tradicionales, como la presencia física o el control manual, ya no son suficientes por sí solas. Es necesario complementarlas con soluciones avanzadas como el análisis de vídeo o monitorización remota, capaces de adaptarse a un entorno delictivo cada vez más sofisticado.
  • Garantizar supervisión continua con conexión a un centro de control. La vigilancia efectiva requiere monitorización permanente. La conexión con un Centro de Recepción de Alarmas permite analizar imágenes en directo, y activar respuestas inmediatas ante cualquier incidente, independientemente de cuándo se produzcan. Estos centros, gestionados por empresas autorizadas, cuentan además con la capacidad de contactar con la policía o los servicios de emergencia cuando es necesario.
  • Reforzar el control de accesos y perímetros. Limitar y supervisar las entradas permite reducir significativamente las intrusiones, especialmente en proyectos abiertos o ubicados en entornos aislados, donde el riesgo es mayor.
  • Apostar por soluciones de rápida instalación y adaptación al entorno. Las obras son entornos dinámicos, por lo que la seguridad debe poder desplegarse de forma ágil y ajustarse a los cambios del proyecto. Sistemas móviles y modulares permiten proteger las zonas más vulnerables en cada fase sin interrumpir la operativa.
  • Personalizar las medidas de seguridad al nivel de riesgo en cada fase. El riesgo no es constante a lo largo del proyecto. Factores como la ubicación, la fase de obra o la estacionalidad influyen en la exposición a incidentes. Evaluar periódicamente estos riesgos permite ajustar las medidas y reforzar la protección cuando más se necesita.
  • Proteger materiales, maquinaria y activos críticos. El robo de materiales como cobre, herramientas o cables tiene un impacto directo en la continuidad del proyecto. Garantizar su almacenamiento seguro y controlar su uso reduce pérdidas y evita interrupciones en la ejecución.
  • Establecer protocolos de actuación e implicar a todo el equipo en la seguridad. La tecnología por sí sola no es suficiente. Contar con procedimientos definidos, mantener la coordinación con proveedores de seguridad y fomentar la concienciación del personal permite reaccionar con rapidez y prevenir incidentes desde dentro de la obra.
  • Centralizar la supervisión de la seguridad del proyecto. La gestión unificada de la seguridad permite coordinar incidencias en tiempo real, mejorar la capacidad de respuesta y optimizar la toma de decisiones. Contar con una visión global del proyecto facilita actuar con rapidez ante cualquier amenaza y evita tiempos muertos que impactan en la operativa.

La evolución del delito en obra, cada vez más organizado y sofisticado, está obligando al sector de la construcción a replantear cómo protege sus proyectos. En este sentido, desde BauWatch destacan que la seguridad en obra debe abordarse desde un enfoque integral, combinando medidas disuasorias visibles, vigilancia continua y capacidad de actuación en tiempo real. Solo así es posible reducir el impacto de los incidentes, evitar interrupciones y garantizar que los proyectos se desarrollen según lo previsto.

Colliers prevé que la expansión aeroportuaria impulse la inversión hotelera

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Colliers prevé que la expansión aeroportuaria impulse la inversión hotelera

La expansión de la capacidad aeroportuaria en Europa y España se consolida como un factor clave para dinamizar el mercado inmobiliario vinculado al turismo. El crecimiento del tráfico aéreo y la mejora de la conectividad internacional están generando nuevas oportunidades para el desarrollo hotelero, especialmente en destinos con fuerte demanda internacional y consolidación turística.

El informe de Colliers pone el foco en cómo la ampliación de infraestructuras aeroportuarias impacta directamente en la demanda turística y en la inversión. En este contexto, la evolución del turismo y la conectividad, como se analiza en la inversión hotelera, permite entender cómo el aumento del flujo de pasajeros se traduce en nuevas oportunidades para reposicionamientos, aperturas y crecimiento del sector.

Este escenario refuerza el papel de España como destino estratégico para la inversión hotelera en la próxima década. La combinación de crecimiento del tráfico aéreo, mejora de infraestructuras y diversificación de la demanda internacional consolida un entorno favorable para el desarrollo de nuevos proyectos y la entrada de capital en el sector turístico.

Datos relevantes

  • España es uno de los países que más inversión destinará a ampliar capacidad aeroportuaria, con 13.000 M€ anunciados por Aena, reforzando hubs clave como Madrid y Barcelona.
  • El tráfico aéreo en Europa registró récord histórico, alcanzando los 2.600 millones de pasajeros en 2025.
  • La mejora de la conectividad atraerá demanda turística y e inversión hotelera, especialmente en destinos mediterráneos como Málaga, Alicante y Valencia.
  • el informe de Colliers estima que las llegadas por vía aérea a Europa crezcan a un ritmo anual del 4% hasta 2034
  • Aena ha anunciado un plan de inversión de 13.000 millones de euros para ampliar la capacidad de sus aeropuertos

MiniFAQs

¿Por qué la expansión aeroportuaria impulsa la inversión hotelera?
El aumento de la capacidad aeroportuaria facilita la llegada de más turistas, lo que incrementa la demanda de alojamiento en los destinos conectados. Esto genera un efecto directo en el sector hotelero, impulsando tanto nuevas inversiones como proyectos de ampliación y reposicionamiento de activos existentes para adaptarse a un mayor flujo de visitantes.

¿Qué papel juega España en este contexto europeo?
España se posiciona como uno de los mercados más atractivos debido a su fuerte conectividad, su madurez turística y la inversión prevista en infraestructuras aeroportuarias. La ampliación de aeropuertos clave y el crecimiento del tráfico internacional refuerzan el atractivo del país para inversores hoteleros, especialmente en destinos mediterráneos con alta demanda.

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La conectividad aérea se consolida como motor clave del crecimiento hotelero.

La expansión aeroportuaria en Europa y España impulsará la inversión hotelera en la próxima década según Colliers.

Según el informe Expanding Airport Capacity & Tourism elaborado por Colliers para la región EMEA, la fuerte expansión de la capacidad aeroportuaria prevista en Europa y en España generará un impacto directo y positivo en el sector hotelero, impulsando tanto la demanda como la inversión en la próxima década.

En 2025 los aeropuertos europeos registraron 2.600 millones de pasajeros, alcanzando su máximo histórico. El informe de Colliers estima que las llegadas por vía aérea a Europa crezcan a un ritmo anual del 4% hasta 2034, sustentando un flujo constante de viajeros internacionales e intra-europeos, estos últimos representarán el 77% del total de llegadas al cierre del año.

Aunque los viajes intrarregionales seguirán siendo predominantes, la región de Asia-Pacífico (APAC) emerge como motor de crecimiento a largo plazo. El aumento de los ingresos y la expansión de la clase media en países como China e India impulsarán un incremento significativo de los viajes de larga distancia hacia Europa en los próximos años.

El informe de Colliers destaca la posición de España, ya que Aena ha anunciado un plan de inversión de 13.000 millones de euros para ampliar la capacidad de sus aeropuertos, con foco en Madrid-Barajas y Barcelona-El Prat, ambos por encima de los volúmenes pre-pandemia. Además, se prevén mejoras significativas en aeropuertos turísticos clave como Málaga, Alicante y Valencia.

Estas actuaciones, sumadas a los incrementos previstos en otros hubs aéreos europeos, ampliarán el flujo de pasajeros hacia destinos españoles, creando oportunidades para nuevas inversiones hoteleras, reposicionamientos y ampliación de la planta existente, especialmente en ciudades secundarias y destinos mediterráneos que ya muestran fuertes crecimientos de tráfico aéreo.

“La combinación de récord de pasajeros, la ampliación de capacidad aeroportuaria y la fortaleza del turismo intra-europeo continuarán generando nueva demanda, lo que va a impactar positivamente en el ciclo de inversión hotelera en España. La mejora de la conectividad internacional y regional hace especialmente atractivos destinos como Sevilla, Alicante, Málaga y Valencia donde es evidente el creciente interés inversor”, comenta Laura Hernando, Managing Director de Hoteles en Colliers.

Capacidad aeroportuaria y oportunidades para la inversión hotelera en España

La ampliación de la capacidad aeroportuaria y su impacto directo en el incremento del flujo de turistas elevará la ocupación en los destinos más dependientes del tráfico aéreo. Este crecimiento previsto, junto con la llegada de nuevas tipologías de viajeros favorecerá la renovación de activos hoteleros y la expansión de marcas internacionales, impulsando proyectos de reposicionamiento y nuevas aperturas.

Mercados secundarios como Málaga, Alicante o Valencia, todos ellos incluidos en los planes de inversión de Aena, se consolidarán como destinos estratégicos para la inversión hotelera en los próximos 10 años. Además, el aumento de las llegadas de turistas desde la región Asia-Pacífico, con un crecimiento estimado del 7% anual hasta 2034, abrirá la puerta a una mayor diversificación de la demanda internacional y reforzará, aún más, el atractivo del mercado hotelero español.

“Los aeropuertos son las puertas de entrada a nuestros mercados hoteleros. Cada ampliación de capacidad genera un efecto multiplicador en la inversión. Actúa como dinamizador de la inversión hotelera, tanto en transacciones como en proyectos de reposicionamiento y estimula la entrada de marcas no presentes en los destinos. España, por su conectividad y madurez turística, está extraordinariamente bien posicionada para absorber y capitalizar este crecimiento”, concluye Gonzalo Gutiérrez, Managing Director de Hoteles en Colliers.

El cambio climático obliga a rediseñar las infraestructuras de transporte

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Los efectos del cambio climático están impactando de forma creciente en el sector de la construcción, especialmente en ámbitos críticos como las infraestructuras de transporte. La intensificación de fenómenos meteorológicos extremos obliga a replantear los modelos tradicionales de planificación, incorporando nuevas variables que permitan garantizar la seguridad, la durabilidad y la operatividad de estas redes.

La necesidad de anticipar riesgos se traduce en la incorporación de criterios de resiliencia climática desde las fases iniciales de diseño. En este contexto, el análisis de la movilidad y su adaptación a escenarios futuros permite identificar vulnerabilidades y optimizar soluciones frente a inundaciones, lluvias intensas o episodios de calor extremo.

Este cambio de enfoque está empezando a trasladarse de forma progresiva a la planificación de infraestructuras de transporte. Cada vez más proyectos incorporan análisis de vulnerabilidad climática, escenarios de evolución del clima y evaluaciones de riesgo, consolidando una nueva cultura técnica orientada a infraestructuras más resilientes y adaptadas a un entorno cambiante.

Datos relevantes

  • Los fenómenos meteorológicos extremos están provocando un impacto económico creciente en Europa.
  • los eventos climáticos extremos han generado más de 822.000 millones de euros en pérdidas económicas en la Unión Europea desde 1980, con daños que en los últimos años se sitúan entre 40.000 y 50.000 millones de euros anuales.
  • Las infraestructuras de transporte figuran entre los sistemas más expuestos a estos impactos.
  • Episodios de lluvias intensas, inundaciones o temperaturas extremas afectan directamente a carreteras, redes ferroviarias y sistemas de movilidad, con interrupciones del servicio, daños estructurales y elevados costes de reparación.
  • En España, este debate ha ganado relevancia en los últimos años tras diversos episodios de temporales que han afectado a carreteras, redes ferroviarias y otras infraestructuras estratégicas.

MiniFAQs

¿Por qué es necesario rediseñar las infraestructuras de transporte frente al cambio climático?
Las infraestructuras han sido diseñadas tradicionalmente en base a condiciones climáticas pasadas, lo que ya no resulta válido ante el aumento de fenómenos extremos. Incorporar escenarios futuros permite anticipar riesgos, reducir daños y evitar costes de reconstrucción, garantizando la seguridad y continuidad del servicio en redes clave como carreteras o ferrocarriles.

¿Qué implica integrar la resiliencia climática en el diseño de infraestructuras?
Implica analizar el territorio, evaluar riesgos y adaptar las soluciones constructivas para que funcionen en condiciones más exigentes. Esto incluye considerar inundaciones, temperaturas extremas o lluvias intensas desde el inicio del proyecto, permitiendo desarrollar infraestructuras más seguras, eficientes y preparadas para el futuro sin necesidad de grandes inversiones adicionales.

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Adaptar las infraestructuras al clima futuro es ya una necesidad estratégica.

El cambio climático obliga a rediseñar las infraestructuras de transporte según Cinesi

Los fenómenos meteorológicos extremos están provocando un impacto económico creciente en Europa. Según la Agencia Europea de Medio Ambiente (EEA), los eventos climáticos extremos han generado más de 822.000 millones de euros en pérdidas económicas en la Unión Europea desde 1980, con daños que en los últimos años se sitúan entre 40.000 y 50.000 millones de euros anuales.

Las infraestructuras de transporte figuran entre los sistemas más expuestos a estos impactos. Episodios de lluvias intensas, inundaciones o temperaturas extremas afectan directamente a carreteras, redes ferroviarias y sistemas de movilidad, con interrupciones del servicio, daños estructurales y elevados costes de reparación. Según la EEA, las inundaciones y las tormentas concentran una parte significativa de las pérdidas económicas asociadas a fenómenos climáticos extremos en Europa, lo que sitúa las redes de transporte entre los elementos más vulnerables.

“Durante mucho tiempo las infraestructuras se han diseñado pensando en las condiciones climáticas del pasado. Hoy sabemos que es necesario incorporar escenarios climáticos futuros para garantizar su seguridad y su funcionamiento”, explica Ana Solá, directora de Cinesi, consultoría de movilidad y transporte sostenibles.

Anticipar riesgos en la planificación de infraestructuras

Diversos informes europeos señalan que integrar criterios de adaptación climática en el diseño de infraestructuras permite reducir riesgos y costes futuros, al evitar daños y reconstrucciones derivados de fenómenos meteorológicos extremos. En esta línea, la Estrategia de Adaptación al Cambio Climático de la Unión Europea destaca la necesidad de incorporar la resiliencia climática en la planificación de infraestructuras y servicios esenciales.

Este enfoque está empezando a trasladarse de forma progresiva a la planificación de infraestructuras de transporte. Cada vez más proyectos incorporan análisis de vulnerabilidad climática, escenarios de evolución del clima y evaluaciones de riesgo para identificar cómo fenómenos como inundaciones, lluvias intensas o episodios de calor extremo pueden afectar al funcionamiento de las redes de movilidad.

En España, este debate ha ganado relevancia en los últimos años tras diversos episodios de temporales que han afectado a carreteras, redes ferroviarias y otras infraestructuras estratégicas. Se estima que las inundaciones registradas en 2024 en Valencia ocasionaron daños por un valor aproximado de 10.700 millones de euros, sin contabilizar las pérdidas humanas ni los daños personales. En este contexto, diferentes administraciones y organismos públicos están impulsando estudios específicos para analizar la vulnerabilidad de las redes de transporte frente al cambio climático.

Un caso práctico: la Via Verda de Collegats

Un ejemplo reciente de cómo integrar criterios de adaptación climática en el diseño de infraestructuras es el proyecto de la Via Verda de Collegats, redactado por Cinesi para el Ayuntamiento de La Pobla de Segur. Durante el desarrollo del proyecto ejecutivo se detectó que parte del trazado previsto se encontraba en zona inundable para un periodo de retorno de 100 años, lo que impedía implantar estructuras fijas como pasarelas o pequeños puentes según los criterios de seguridad hidráulica de la Agencia Catalana del Agua (ACA).

Ante esta situación, el diseño del itinerario se replanteó para adaptarlo a las condiciones del entorno. La solución adoptada integra el carril bici entre la carretera existente y el talud del río Noguera Pallaresa, garantizando la continuidad del recorrido mediante un trazado más estrecho pero protegido con una barandilla de seguridad.

“Integrar la resiliencia climática en el diseño de infraestructuras no siempre implica grandes inversiones adicionales. En muchos casos se trata de analizar el territorio y adaptar las soluciones para que funcionen también en escenarios climáticos más exigentes”, afirma Solá.

Costa Sunsets lanza buscador inmobiliario con IA en Marbella

Redacción
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Costa Sunsets lanza buscador inmobiliario con IA en Marbella

La irrupción de la inteligencia artificial está redefiniendo el mercado inmobiliario, introduciendo nuevas formas de interacción entre compradores y oferta residencial. En este contexto, la digitalización del proceso de búsqueda de vivienda avanza hacia modelos más intuitivos, donde la tecnología permite interpretar necesidades reales más allá de los filtros tradicionales.

La propuesta de Costa Sunsets en Marbella da un paso más en esta transformación al incorporar un buscador basado en inteligencia artificial capaz de interpretar lenguaje natural e imágenes. Este avance en la búsqueda inmobiliaria conecta con la evolución del sector, tal y como refleja el análisis sobre la búsqueda inmobiliaria, orientada a comprender el estilo de vida del comprador más allá de los criterios técnicos tradicionales.

Este avance posiciona a Marbella como un entorno de innovación dentro del ecosistema proptech europeo, en un momento en el que la demanda internacional y la sofisticación del mercado impulsan la adopción de soluciones digitales. La integración de inteligencia artificial en la experiencia del usuario marca un punto de inflexión en la forma de entender la compraventa de vivienda.

Datos relevantes

  • La empresa implementa una herramienta de IA que interpreta el lenguaje natural e imágenes para conectar a compradores internacionales con propiedades en la Costa del Sol
  • La IA conecta estilo de vida y vivienda, analizando lenguaje natural e imágenes para identificar propiedades que realmente encajan con lo que busca cada cliente.
  • Marbella se posiciona como laboratorio del proptech europeo, incorporando tecnología avanzada en uno de los mercados inmobiliarios de lujo más internacionales.
  • En Marbella, uno de los destinos residenciales de lujo más dinámicos de Europa, la empresa Costa Sunsets ha implementado en primicia un buscador inmobiliario impulsado por inteligencia artificial que permite encontrar propiedades describiendo simplemente cómo quiere vivir el comprador.
  • Aunque la inteligencia artificial ya está transformando múltiples industrias, su aplicación a la búsqueda inmobiliaria en España sigue siendo limitada.

MiniFAQs

¿Qué aporta la inteligencia artificial a la búsqueda inmobiliaria?
La inteligencia artificial introduce una forma más avanzada y personalizada de buscar vivienda, permitiendo interpretar lenguaje natural y preferencias subjetivas del usuario. En lugar de utilizar únicamente filtros técnicos, los compradores pueden describir cómo quieren vivir. Esto mejora la precisión de los resultados, reduce el tiempo de búsqueda y acerca la experiencia a una interacción más natural.

¿Por qué este tipo de innovación es relevante para el sector inmobiliario?
Este tipo de soluciones tecnológicas marca un cambio profundo en la forma en que se comercializan y encuentran propiedades. En mercados internacionales como Marbella, donde el perfil del comprador es diverso y global, herramientas como esta permiten mejorar la experiencia del usuario, aumentar la eficiencia del proceso y adaptar la oferta a nuevas expectativas digitales.

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La inteligencia artificial redefine cómo se conecta el comprador con su vivienda ideal.

COSTA SUNSETS lanza en Marbella un buscador inmobiliario con inteligencia artificial que interpreta lo que quiere el comprador

La empresa implementa una herramienta de IA que interpreta el lenguaje natural e imágenes para conectar a compradores internacionales con propiedades en la Costa del Sol

La IA conecta estilo de vida y vivienda, analizando lenguaje natural e imágenes para identificar propiedades que realmente encajan con lo que busca cada cliente.

Marbella se posiciona como laboratorio del proptech europeo, incorporando tecnología avanzada en uno de los mercados inmobiliarios de lujo más internacionales.

La inteligencia artificial está transformando cada vez más sectores de la economía global. Tras revolucionar industrias como el marketing, las finanzas o la medicina, ahora comienza a abrirse camino en uno de los mercados que tradicionalmente ha evolucionado con más lentitud tecnológica: el mercado inmobiliario.

Aunque la inteligencia artificial ya está transformando múltiples industrias, su aplicación a la búsqueda inmobiliaria en España sigue siendo limitada. Hoy por hoy, la mayoría de las agencias continúan utilizando sistemas tradicionales de filtrado por zona, precio, superficie o tipología. Sin embargo, la irrupción de nuevas herramientas basadas en IA empieza a marcar el rumbo de la próxima evolución del sector.

En Marbella, uno de los destinos residenciales de lujo más dinámicos de Europa, la empresa Costa Sunsets ha implementado en primicia un buscador inmobiliario impulsado por inteligencia artificial que permite encontrar propiedades describiendo simplemente cómo quiere vivir el comprador. Por primera vez una agencia inmobiliaria de la Costa del Sol establece un nuevo referente de innovación en el sector inmobiliario de Marbella.

La herramienta funciona de forma similar a los sistemas conversacionales que han popularizado plataformas como ChatGPT. En lugar de recurrir a filtros técnicos (como precio, metros cuadrados o número de habitaciones), el usuario puede describir con lenguaje natural el tipo de vivienda que busca con frases como: “una villa moderna con vistas al mar, mucha luz y cerca de la playa en Marbella”. A partir de esa descripción, la inteligencia artificial analiza y cruza la información con cientos de propiedades disponibles en su portal, interpretando tanto los textos como las imágenes para identificar los inmuebles que mejor se ajustan a la búsqueda, incluso cuando el comprador no maneja la terminología habitual del sector inmobiliario.

Según explica Omèr Frijns, CEO de Costa Sunsets, esta idea pionera en la Costa del Sol busca adaptar la búsqueda inmobiliaria a la forma en la que realmente piensan los compradores.

“La inteligencia artificial está cambiando la forma en la que las personas descubren información, y el mercado inmobiliario no es una excepción. Nuestro objetivo es simplificar la búsqueda de vivienda y hacerla mucho más intuitiva. En lugar de navegar entre cientos de anuncios y filtros, los compradores pueden describir en la conversación la casa que imaginan y la tecnología se encarga de encontrar las propiedades que realmente encajan con ese estilo de vida”.

Marbella, uno de los mercados inmobiliarios más dinámicos de Europa

La llegada de herramientas de inteligencia artificial al sector inmobiliario coincide con un momento de fuerte crecimiento del mercado residencial en la Costa del Sol.

Según datos del sector, Marbella se mantiene entre los destinos inmobiliarios de lujo con mayor demanda internacional en Europa, con compradores procedentes principalmente de Reino Unido, Países Bajos, Alemania, países nórdicos y Oriente Medio.

El atractivo del clima, la calidad de vida y la creciente oferta de servicios de alto nivel han convertido a la ciudad en un destino residencial global.

En algunos segmentos del mercado prime, el precio de las villas de lujo en Marbella ha experimentado incrementos significativos en los últimos años, impulsados por la demanda internacional y la escasez de suelo en ubicaciones exclusivas.

La carrera global del proptech

La incorporación de inteligencia artificial en el sector inmobiliario forma parte de un fenómeno más amplio: el auge del proptech, el ecosistema de empresas tecnológicas que está transformando la forma de comprar, vender y gestionar propiedades.

Ciudades como Dubái, Miami o Lisboa se han convertido en referentes internacionales en la adopción de soluciones tecnológicas vinculadas al mercado inmobiliario. Desde plataformas de inversión digital hasta herramientas de análisis de datos o visitas virtuales avanzadas, el sector está viviendo una profunda transformación.

En este contexto, Marbella comienza a posicionarse también como un territorio especialmente receptivo a la innovación. Para Costa Sunsets, el carácter internacional del mercado local favorece la adopción de este tipo de soluciones.

“Marbella y la Costa del Sol se están convirtiendo en un punto de encuentro entre innovación tecnológica y mercado inmobiliario internacional. Es un mercado global, dinámico y muy abierto a la adopción de nuevas soluciones digitales”, señala el CEO de la empresa.

El futuro de la búsqueda de vivienda

Aunque la inteligencia artificial ya se utiliza en numerosos ámbitos del sector inmobiliario, desde valoración de propiedades hasta análisis de mercado, su aplicación a la búsqueda de vivienda todavía está en una fase inicial y aquí reside la innovación que aporta Costa Sunsets.

Sin embargo, los expertos coinciden en que la evolución de los algoritmos permitirá crear sistemas cada vez más capaces de entender preferencias personales, estilo de vida y contexto del comprador.

Si esta tendencia continúa, buscar casa podría convertirse en un proceso mucho más cercano a una conversación que a un formulario.

Norte Joven impulsa la formación en calderas para jóvenes

Redacción
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El acceso al empleo juvenil cualificado sigue siendo uno de los grandes retos del sector inmobiliario y de los servicios vinculados a la edificación y el mantenimiento. En este contexto, iniciativas que combinan formación y experiencia profesional real adquieren un valor estratégico, especialmente en ámbitos técnicos donde la demanda de perfiles especializados continúa creciendo de forma sostenida.

El programa impulsado por Norte Joven, en colaboración con HomeServe y Agremia, se basa en un modelo de formación en alternancia que integra aprendizaje teórico y trabajo remunerado desde el inicio. Este enfoque práctico se alinea con la importancia del mantenimiento en instalaciones térmicas, como refleja la necesidad de la revisión de calderas, clave para garantizar eficiencia, seguridad y sostenibilidad en el uso energético.

Más allá del impacto inmediato en los participantes, este tipo de programas contribuye a reforzar la profesionalización del sector y a dar respuesta a la creciente demanda de técnicos cualificados. En un entorno marcado por la transformación energética y el relevo generacional, la conexión entre formación y empleo se consolida como una palanca esencial para la competitividad y el desarrollo sostenible.

Datos relevantes

  • Norte Joven, en colaboración con HomeServe y Agremia, pone en marcha la primera edición del programa de Contrato de Formación en Alternancia: Mantenimiento y Revisión de Calderas.
  • Esta iniciativa conjunta nace con el objetivo de ofrecer a jóvenes una oportunidad sólida de inserción laboral, combinando formación especializada y empleo real desde el primer día.
  • El modelo de formación en alternancia se consolida así como una opción clave, ya que permite a los jóvenes aprender y trabajar de forma simultánea, adquiriendo experiencia profesional real mientras avanzan en su cualificación.
  • en una proporción del 35% de formación y 65% de actividad laboral.
  • Dirigido a jóvenes de entre 18 y 30 años, este programa representa no solo una oportunidad laboral, sino también un primer paso hacia una profesión con futuro

MiniFAQs

¿Qué ventajas ofrece la formación en alternancia frente a otros modelos formativos?
La formación en alternancia permite combinar teoría y práctica de forma simultánea, lo que facilita una inserción laboral más rápida y efectiva. En este programa, los participantes no solo adquieren conocimientos técnicos, sino que trabajan desde el primer día, perciben un salario y desarrollan experiencia real. Esto reduce la brecha entre formación y empleo y mejora significativamente la empleabilidad en sectores técnicos.

¿Por qué es relevante el mantenimiento de calderas dentro del sector energético?
El mantenimiento de calderas es una actividad clave para garantizar la seguridad, eficiencia energética y correcto funcionamiento de las instalaciones térmicas. En un contexto de transición energética y mayor exigencia normativa, contar con profesionales cualificados en este ámbito es fundamental. Además, se trata de un sector con alta demanda y estabilidad laboral, lo que lo convierte en una oportunidad profesional atractiva para jóvenes.

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La formación conectada con el empleo real marca el futuro del talento técnico.

Norte Joven impulsa, junto a HomeServe y Agremia, un programa innovador de Formación en Alternancia en Mantenimiento y Revisión de Calderas para fomentar el empleo joven

Norte Joven, en colaboración con HomeServe y Agremia, pone en marcha la primera edición del programa de Contrato de Formación en Alternancia: Mantenimiento y Revisión de Calderas. Esta iniciativa conjunta nace con el objetivo de ofrecer a jóvenes una oportunidad sólida de inserción laboral, combinando formación especializada y empleo real desde el primer día.

El programa es fruto de la alianza entre las tres entidades, que suman capacidades y experiencia para dar respuesta a la creciente demanda de profesionales cualificados en el ámbito de las instalaciones térmicas y energéticas. Esta colaboración refleja el valor de unir el conocimiento del tercer sector con la experiencia del tejido empresarial.

El modelo de formación en alternancia se consolida así como una opción clave, ya que permite a los jóvenes aprender y trabajar de forma simultánea, adquiriendo experiencia profesional real mientras avanzan en su cualificación. Se trata de un enfoque compartido que apuesta por el aprendizaje práctico, favorece la inserción laboral y amplía las oportunidades de futuro.

A lo largo del programa, el alumnado combinará formación teórica vinculada a certificados de profesionalidad con trabajo remunerado en empresas del sector, en una proporción del 35% de formación y 65% de actividad laboral. Además, contará desde el inicio con acompañamiento personalizado, salario según convenio y la posibilidad de desarrollar una trayectoria estable en un sector con alta empleabilidad.

La formación ha sido diseñada de manera conjunta para incluir contenidos especializados en montaje, mantenimiento, inspección y revisión de instalaciones de gas, así como competencias complementarias en caloríficas y climatización, en línea con las nuevas demandas del mercado energético.

Dirigido a jóvenes de entre 18 y 30 años, este programa representa no solo una oportunidad laboral, sino también un primer paso hacia una profesión con futuro, en un sector en plena transformación y con una alta necesidad de relevo generacional.

Con esta iniciativa, Norte Joven, junto a HomeServe y Agremia, refuerza su compromiso compartido con la inserción sociolaboral de jóvenes, apostando por modelos que conectan formación y empleo real. Esta colaboración ejemplifica cómo el trabajo conjunto entre entidades sociales y empresas puede generar impacto, dinamizar el empleo y abrir nuevas oportunidades para las nuevas generaciones.

El IRPF podría reducir un 13% el coste de tu futura vivienda

Redacción
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El inicio de la campaña fiscal introduce nuevas claves sobre cómo la vivienda puede vincularse al IRPF más allá de su tratamiento tradicional. En un contexto de dificultad para acceder a un inmueble, la fiscalidad comienza a plantearse como una vía complementaria para facilitar el ahorro previo necesario.

En este escenario, el análisis elaborado por Banqmi profundiza en herramientas como la deflactación del impuesto y la recuperación de incentivos vinculados al ahorro, explicados en esta guía sobre deducciones fiscales, que podrían mejorar la capacidad económica del contribuyente. Estas medidas permitirían generar capital previo a la compra mediante mecanismos fiscales ya existentes o adaptables.

El impacto potencial de este enfoque trasciende el ámbito individual, ya que abre una vía estructural para mejorar el acceso a la propiedad. La fiscalidad podría convertirse en un apoyo relevante tanto en la fase de ahorro como en la de amortización, reforzando la estabilidad financiera de los hogares en un mercado inmobiliario exigente.

Datos relevantes:

  • “Gracias a la deflactación del IRPF y a la cuenta vivienda una persona con sueldo medio podría obtener hasta 34.620 euros, el 13,02% del precio medio de una vivienda (172.535 euros).”
  • “El pistoletazo de salida será el próximo miércoles 8 de abril”
  • “los bancos suelen financiar el 80% del precio de un inmueble”
  • “Sumando todo una persona necesita tener una entrada que suponga entre el 25% o el 30% del importe de la vivienda”
  • “la suma de la deflactación del IRPF y la deducción por cuenta vivienda genera un impacto fiscal previo total de 6.858 euros”
  • “la deducción en este caso es del 15% con un límite máximo de 9.040 euros anuales.”

MiniFAQs

¿Cómo puede el IRPF ayudar realmente a comprar una vivienda?
El IRPF puede actuar como una herramienta indirecta de ahorro mediante ajustes fiscales como la deflactación o incentivos específicos. Estas medidas permiten que el contribuyente conserve más renta disponible o reciba devoluciones, facilitando la acumulación del capital necesario para afrontar la entrada de una vivienda, que suele ser el principal obstáculo de acceso.

¿Qué papel juega la fiscalidad después de adquirir la vivienda?
Tras la compra, el sistema fiscal puede seguir ofreciendo alivio económico mediante deducciones asociadas a la vivienda habitual. Aunque actualmente están limitadas a ciertos casos, su posible ampliación permitiría reducir el esfuerzo financiero mensual, contribuyendo a una mayor estabilidad económica del propietario durante la vida de la hipoteca.

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La fiscalidad se posiciona como una palanca clave para facilitar el acceso a la vivienda.

Renta 2025: Cómo el IRPF podría ayudarte a conseguir el 13% del valor de tu futura vivienda según Banqmi

Apenas faltan dos semanas para que el reloj tributario se ponga en marcha. Miles de contribuyentes ya se preparan para ajustar cuentas con la Agencia Tributaria en una campaña de la renta 2025 que, este año, llega con un ligero retraso respecto a ejercicios anteriores debido al calendario de Semana Santa.

El pistoletazo de salida será el próximo miércoles 8 de abril, día en que se abrirá el plazo para la presentación por vía telemática. Quienes prefieran la asistencia personalizada deberán esperar un poco más: el canal telefónico funcionará desde el 6 de mayo hasta el 30 de junio (con cita previa disponible a partir del 29 de abril), mientras que la atención presencial en oficinas se reserva para el tramo final, entre el 29 de mayo y el 30 de junio.

Este año, la novedad más destacada se centra en el cambio de los tramos tanto autonómicos como estatales. “A nivel estatal, se ha aumentado el tramo más alto de las rentas del ahorro una vez más, siendo ya la tercera subida en 5 años. Estas subidas se centran principalmente en contribuyentes con rendimientos o ganancias superiores a 200.000 euros”, explican desde Banco Mediolanum.

Asimismo, ahora existe una nueva modalidad llamada “Renta Directa”, que consiste en presentar la renta sin modificar el borrador, es decir, para aquellas personas que no tienen nada que aportar y quieren acabar con este trámite cuanto antes. No obstante, los expertos de Banco Mediolanum recomiendan, ante todo, ser cautos a la hora de hacer la renta: “En cualquier caso es importante revisar que el borrador de la Agencia Tributaria se ajusta a la realidad económica. Ya que, en caso de discrepancias, Hacienda puede reclamar cuotas adicionales y, en última instancia, como contribuyentes, somos los responsables de la declaración presentada”.

¿Existe alguna novedad en materia de vivienda? Se trata de uno de los aspectos que más preocupa a los españoles a causa del esfuerzo económico que supone conseguir una propiedad y afrontar el coste que supone mes a mes. Sin embargo, actualmente en el tramo estatal tan solo pueden desgravarse la hipoteca aquellas personas que la firmaron antes de 2013, mientras que en el tramo autonómico depende ya del lugar en el que el interesado resida.

Por lo tanto, parece que en primera instancia el IRPF y la vivienda no están muy relacionados, es decir, no se puede sacar partido del hogar en la declaración de la renta. Pero… ¿Y si se utilizara el IRPF como una herramienta para paliar el problema de la vivienda? Desde el comparador financiero Banqmi hemos realizado un estudio en el que proponemos y analizamos una serie de medidas relacionadas con el IRPF que podrían tener un impacto positivo en materia de vivienda.

IRPF y fase previa a la compra de la vivienda

Uno de los principales problemas en cuanto a la vivienda se refiere radica en conseguir los ahorros necesarios para firmar una hipoteca. Al fin y al cabo, los bancos suelen financiar el 80% del precio de un inmueble, lo que significa que el 20% restante lo aporta el interesado. Además, es necesario tener entre un 10% y un 15% más para los gastos propios de la operación. Sumando todo una persona necesita tener una entrada que suponga entre el 25% o el 30% del importe de la vivienda que quiera comprar.

Para poder conseguir ese dinero el IRPF se puede convertir en una herramienta de ahorro, debido a que nos puede proporcionar dos herramientas: la deflactación del IRPF y la cuenta vivienda.

La deflactación del IRPF consiste en que, si el sueldo de una persona sube a causa de la inflación, esa subida de sueldo no implique también un aumento del IRPF. “Si el IRPF se hubiera ajustado a la inflación acumulada, un trabajador con salario medio habría conservado 2.694 euros adicionales en cinco años. Esta cuantía mejora la renta disponible del contribuyente y puede contribuir a generar ahorro previo”, comenta Antonio Gallardo, experto financiero de Banqmi.

La cuenta vivienda está directamente relacionada con esta medida. En los años 90 y 2000 existía una cuenta bancaria de una duración máxima de 4 años que una persona podría contratar para destinarla exclusivamente a la adquisición de la primera vivienda. La principal ventaja de este producto era que en la declaración de la renta Hacienda devolvía el 15% del dinero ahorrado en esa cuenta. En el caso de que una persona tuviera 1.000 euros en la cuenta, por ejemplo, recibía 150 euros a través de la renta.

En el caso de que esta medida se recuperara la capacidad de ahorro de un usuario podría aumentar notablemente. En la siguiente tabla mostramos el ejemplo con un salario medio.

En definitiva, Gallardo asegura que con estas dos medidas el usuario puede conseguir un porcentaje importante para la entrada de una vivienda: “la suma de la deflactación del IRPF y la deducción por cuenta vivienda genera un impacto fiscal previo total de 6.858 euros. Si además se incorpora el ahorro acumulado el capital conseguido alcanza los 34.620 euros, es decir, el 13,02% del precio medio de un inmueble (172.535 euros)”.

Cómo nos puede ayudar el IRPF después de comprar la vivienda

La medida principal en este campo sería aplicar a todas las casuísticas la deducción por vivienda habitual a la que en estos momentos tan solo pueden acceder las personas con hipotecas firmadas antes del 2013. La deducción en este caso es del 15% con un límite máximo de 9.040 euros anuales.

Si se coge de base el precio medio de una vivienda (172.535 euros) con una hipoteca a 25 años con un interés fijo del 2,97% (TIN medio según INE) la deducción obtenida sería la siguiente:

Conclusión: El IRPF podría ser un aliado inesperado para comprar una casa

Aunque el IRPF no es la fórmula mágica para el mercado inmobiliario, los datos confirman que el sistema fiscal puede ser el empujón definitivo que muchos hogares necesitan. Más que un trámite administrativo, la declaración de la renta se revela como una herramienta táctica en dos tiempos clave:

En primer lugar, antes de dar el paso de la compra, la fiscalidad permite «fabricar» parte del ahorro necesario para la entrada. En una vivienda media de 172.535 euros, el contribuyente puede rescatar el 13,02% de su valor mediante beneficios fiscales, allanando el camino hacia el primer pago.

En segundo lugar, una vez firmada la hipoteca, el alivio continúa. Con deducciones que pueden alcanzar los 9.040 euros anuales el impacto de las cuotas mensuales se suaviza, dando un respiro necesario al bolsillo de quienes ya son propietarios.

“El IRPF no resolvería por sí solo el problema del acceso a la vivienda, pero sí podría constituir un instrumento complementario eficaz para mejorar la posición financiera de los hogares de renta media, tanto en la fase de preparación de la compra como en la fase de amortización de la hipoteca”, concluye Antonio Gallardo.

El “principio del final” del actual ciclo inmobiliario

María Matos
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El tópico de que la vida da muchas vueltas se confirma una y otra vez. En 2022, Joe Keery, bajo el nombre de Djo, lanzó “End of Beginning”, una canción que pasó prácticamente desapercibida. Cuatro años después, la actuación de Keery en la serie Stranger Things ha llevado el tema a lo más alto de las listas globales, alcanzando el Top1 en Spotify en 2026. Y lo más curioso es que la canción ni siquiera aparece en la serie…

Así pues, queda claro que la vida da muchas vueltas. Y también la economía. Por ejemplo, el mercado inmobiliario no es una excepción, avanza en ciclos y como dice la canción, estamos cerca del principio del final. Tras casi una década de crecimiento (interrumpida solo por la pandemia) el mercado de la vivienda en España empieza a mostrar señales de ralentización que apuntan a un posible cambio de ciclo. Y la clave no está en un deterioro de las condiciones financieras como en otras ocasiones, sino en el nivel alcanzado por los precios, que está tensionando al límite la capacidad de acceso de una parte creciente de la demanda.

Durante los últimos ejercicios, el encarecimiento de la vivienda ha sido lo suficientemente intenso como para ir situando progresivamente el esfuerzo económico de los hogares en cotas superiores a las del boom de 2008. En aquella ocasión, el ciclo tuvo un “principio del final” muy abrupto. Actualmente, con un precio medio cercano a los 2.900 €/m² y crecimientos interanuales superiores al 20%, el mercado de compra se aproxima ya a su techo natural en muchos territorios. No es casualidad que comunidades como Madrid, Baleares, Canarias, Andalucía o la Comunidad Valenciana hayan alcanzado máximos históricos por encima de los registros de 2007, ya que en estos mercados, el margen de crecimiento adicional y la capacidad de pago de los compradores empieza a ser cada vez más estrecho.

En el segmento del alquiler, la dinámica es similar. Tras marcar máximos durante cuatro años consecutivos, los precios han iniciado una moderación en el ritmo de crecimiento y ligeras correcciones en las zonas con mercados tradicionalmente más tensionados como Madrid o Barcelona. El crecimiento alrededor del 2,6% en el primer trimestre refleja un gran descenso frente a los incrementos de doble dígito de años anteriores. La razón es clara: la escasez de oferta ha impulsado con fuerza los precios, pero ahora una parte de la demanda ha quedado expulsada del mercado por la incapacidad de asumir los niveles actuales, situados en 14,46 €/m² de media.

Sin embargo, si el mercado de la vivienda ya se acercaba por sí solo al principio del final del ciclo expansivo, varios factores externos pueden intensificar ese proceso en el corto y medio plazo. El contexto internacional añade ahora un elemento clave de incertidumbre. Las tensiones geopolíticas derivadas de la guerra en Irán abren la puerta a un repunte inflacionista con impacto directo en el inmobiliario. Un encarecimiento de la energía elevaría los costes de construcción de obra nueva, dificultando aún más la generación de oferta. Y, si la inflación repunta, el BCE podría verse obligado a endurecer de nuevo la política monetaria, encareciendo las hipotecas y frenando la demanda de compra, especialmente la más dependiente de financiación, que en España representa en torno al 75% de los compradores. Este escenario supondría, además, un gran cambio de ciclo respecto a las condiciones de financiación que han mejorado desde 2023 gracias a la progresiva relajación de los tipos.

A este proceso se suma el impacto de la regulación sobre el alquiler, un factor que lamentablemente no parece acercarse precisamente a su final. Los datos de Fotocasa revelan que el 37% de los contratos de alquiler vigentes vencerá en el plazo de un año y más de un tercio de esas viviendas podría abandonar el mercado de larga duración. Muchos propietarios optan por vender, trasladar el inmueble al alquiler por habitaciones o destinarlo a otros usos, lo que introduce una nueva presión sobre una oferta ya limitada. En paralelo, el 58% de los arrendadores prevé elevar las rentas o endurecer los requisitos de acceso, consolidando un mercado cada vez más selectivo.

El resultado es tensionamiento por ambos lados. Una demanda que pierde capacidad de absorción y una oferta que, lejos de expandirse, empieza a contraerse. Este desequilibrio está detrás de la actual ralentización. Y puede intensificarse con la presión de la incertidumbre geopolítica que puede derivar en un endurecimiento de la política monetaria por parte del BCE.

Como decíamos, la vida da muchas vueltas. Y, como canta Joe Keery, “I wave goodbye to the end of beginning”, podemos empezar a admitir el principio del final del ciclo expansivo inmobiliario. Aunque el riesgo no es una caída generalizada de precios, sino la consolidación de un mercado cada vez más inaccesible.

Los patitos feos desaparecen del mercado inmobiliario

Redacción
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En un contexto marcado por la fuerte demanda y la escasez de oferta, el mercado de la vivienda está experimentando una transformación estructural. La rápida absorción del stock disponible ha reducido de forma significativa la presencia de activos con menor atractivo, modificando el equilibrio tradicional entre oferta y demanda en las principales ciudades.

La práctica desaparición de los denominados “patitos feos” responde a este nuevo escenario, donde prácticamente cualquier inmueble encuentra comprador. Tal y como reflejan las tendencias del sector inmobiliario, la combinación de oferta limitada y demanda sostenida está redefiniendo el valor del parque residencial, impulsando incluso aquellos activos que antes quedaban fuera del interés del mercado.

Este cambio tiene implicaciones relevantes para el conjunto del sector, ya que reduce las oportunidades de reposicionamiento clásico y eleva la competencia por cualquier tipo de activo. Al mismo tiempo, refuerza el papel de la rehabilitación como motor de regeneración urbana y abre nuevas vías tanto para inversores como para compradores particulares.

Datos relevantes

  • España cerró 2025 con 714.000 compraventas de vivienda, el volumen más alto registrado desde 2007.
  • este tipo de activos representa actualmente entre el 3% y el 5% del mercado residencial en España y Portugal
  • prácticamente todo el producto disponible encuentra comprador
  • la combinación de oferta limitada, ciclos de construcción contenidos y una demanda sostenida ha redefinido el valor de prácticamente todo el parque residencial disponible en la Península Ibérica
  • la reducción del peso de estos activos responde a factores estructurales como la presión demográfica en las áreas metropolitanas y el creciente protagonismo de la rehabilitación como motor de regeneración urbana

MiniFAQs

¿Qué son los “patitos feos” en el mercado inmobiliario?
Se trata de viviendas que históricamente tenían menor atractivo para los compradores por factores como necesidad de rehabilitación, baja eficiencia energética o distribución poco funcional. Sin embargo, siguen siendo activos habitables que pueden integrarse plenamente en el mercado tras una mejora, a diferencia de las infraviviendas.

¿Por qué están desapareciendo este tipo de viviendas del mercado?
La combinación de una demanda sostenida y una oferta limitada ha provocado que prácticamente todo el stock disponible encuentre comprador. Esto ha reducido al mínimo la presencia de viviendas menos atractivas, ya que incluso aquellas que antes tenían menor interés ahora se absorben rápidamente en el mercado.

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La escasez de oferta redefine el valor de todo el parque residencial.

ComprarCasa explica cómo los “patitos feos” casi desaparecen del mercado inmobiliario

España cerró 2025 con 714.000 compraventas de vivienda, el volumen más alto registrado desde 2007. En un mercado caracterizado por la escasez de oferta y una demanda sostenida, prácticamente todo el producto disponible encuentra comprador.

Esta presión entre la oferta y la demanda está transformado el valor de gran parte del stock residencial disponible. Tanto es así que los llamados “patitos feos” – viviendas que históricamente despertaban poco interés entre los compradores – han dejado prácticamente de existir como categoría. Según estimaciones de la red inmobiliaria ComprarCasa, este tipo de activos representa actualmente entre el 3% y el 5% del mercado residencial en España y Portugal, una proporción excepcionalmente baja en comparación con otros ciclos inmobiliarios.

Históricamente, el término “patito feo” se utilizaba para describir viviendas con necesidad de rehabilitación profunda, baja eficiencia energética, localización periférica o distribuciones poco funcionales, factores que las situaban fuera del interés del comprador medio.

Sin embargo, el contexto actual ha cambiado radicalmente esta realidad. La combinación de oferta limitada, ciclos de construcción contenidos y una demanda sostenida ha redefinido el valor de prácticamente todo el parque residencial disponible en la Península Ibérica.

En este escenario, incluso los inmuebles que tradicionalmente generaban menor interés encuentran hoy comprador. La reducción del peso de estos activos responde a factores estructurales como la presión demográfica en las áreas metropolitanas y el creciente protagonismo de la rehabilitación como motor de regeneración urbana.

No confundir “patitos feos” con infraviviendas

Desde ComprarCasa subrayan, no obstante, que es importante diferenciar claramente entre los llamados “patitos feos” y las infraviviendas.

Mientras que los primeros son activos residenciales que requieren mejora o reposicionamiento, pero que cumplen con las condiciones básicas de habitabilidad y pueden integrarse plenamente en el mercado tras una reforma o rehabilitación, las infraviviendas responden a una realidad muy distinta.

Se trata de inmuebles que no cuentan con cédula de habitabilidad, presentan deficiencias estructurales graves o no cumplen los estándares mínimos para uso residencial, una problemática que, lamentablemente, está aumentando en algunos mercados tensionados debido a la presión sobre la oferta y al encarecimiento de la vivienda.

Los `Patitos feos´casi desaparecen del mercado: representan entre el 3% y el 5% de la oferta de vivienda en venta

Fundada en el año 2000 por UCI (Unión de Créditos Inmobiliarios), la Red Inmobiliaria Comprarcasa ofrece la máxima satisfacción para compradores y propietarios de vivienda. Comprarcasa ha impulsado una nueva metodología de trabajo que persigue la máxima eficiencia y eficacia en el proceso de la representación inmobiliaria, defendiendo los intereses del cliente al que representa, a través de la innovación y la colaboración entre cientos de agencias. Más de 70 oficinas asociadas entre España y Portugal la convierten en una de las principales redes inmobiliarias especializadas de la Península Ibérica.

“Cuando hablamos de patitos feos hablamos de viviendas con potencial, no de situaciones de infravivienda. Son activos que, con inversión y reforma, pueden integrarse plenamente en el mercado y contribuir a mejorar la oferta disponible”, señala Luis Mário Nunes, CEO de la red inmobiliaria.

Una oportunidad para inversores… y compradores

Este cambio también ha transformado el perfil de los interesados en este tipo de activos. Aunque tradicionalmente se asociaban a inversores, cada vez es más habitual que compradores particulares vean en estas viviendas una forma de acceder al mercado a un precio algo más ajustado.

En muchos casos se trata de inmuebles que requieren actualización o reforma, lo que permite adquirirlos por debajo del precio de otras viviendas comparables en la misma zona. Para muchos compradores, especialmente en zonas con fuerte presión de precios, esta diferencia puede facilitar el acceso a determinadas ubicaciones.

Al mismo tiempo, estos activos siguen despertando interés entre inversores que buscan generar rentabilidad mediante acciones como flipping inmobiliario – compra de vivienda para su reforma y venta posterior-.

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