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Perspectivas estratégicas del mercado inmobiliario europeo 

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El mercado inmobiliario europeo ha entrado en un periodo de recuperación. Inicialmente liderado por una compresión de la rentabilidad, esperamos que el retorno del crecimiento de los alquileres sostenga el rendimiento en los próximos años.

El sector residencial y logístico siguen ofreciendo las mayores rentabilidades ajustadas al riesgo, aunque nuestras perspectivas a largo plazo son ahora menos favorables a los corredores logísticos, dados los precios actuales y la posible nueva oferta.

Nuestras estrategias de inversión en la región se centran en el sector residencial, incluidas las viviendas compartidas, las oficinas de nueva generación, hoteles seleccionados, la logística urbana disponible y la venta de oficinas en alquiler a largo plazo.

En este contexto, DWS se complace en presentar las perspectivas estratégicas para Europa, así como las previsiones para: Francia, Alemania, Iberia, Italia, los países nórdicos, Polonia, Países Bajos y Reino Unido.

El Reino Unido sigue siendo uno de los mejores actores dentro de nuestras perspectivas. Así, y aunque sigue habiendo riesgos, la confianza y el crecimiento están empezando a volver al mercado, y prevemos que Londres, en particular, registrará algunas de las mayores rentabilidades en los próximos años.

A medida que los precios continúan ajustándose en Europa Central, el número de oportunidades en los mercados con mejores rentabilidades se ha reducido ligeramente. En este entorno, el mercado logístico en Francia sigue siendo una de nuestras principales selecciones, mientras que el sentimiento positivo en Alemania podría suponer una oportunidad para vender activos más débiles en un mercado fuerte.

Países Bajos ha sido uno de los mercados europeos que mejor se han comportado durante el último año, aunque se prevé que el crecimiento económico se ralentice. Sin embargo, las tendencias demográficas positivas que se registran en la región de Randstad parecen apuntar hacia una fuerte demanda en el mercado residencial holandés.

En el sur de Europa, las previsiones son mixtas. En Italia, se prevé que la economía nacional experimente un crecimiento inferior a la media a largo plazo, pero se espera que la región de Milán obtenga mejores resultados, con el mercado logístico como foco de atención. Asimismo, somos selectivos con respecto a Iberia, donde se prevé que el mercado residencial español obtenga mejores resultados a partir del próximo año.

Por su parte, las perspectivas para los países nórdicos se ven apoyadas por el fuerte crecimiento económico a largo plazo y las tendencias demográficas positivas, mientras que una modesta prima de rentabilidad sobre algunos mercados del núcleo europeo podría resultar atractiva para los inversores internacionales.

Los fundamentos económicos se mantienen fuertes en Polonia. En este sentido, todavía observamos riesgos a corto plazo en el mercado inmobiliario, pero la rentabilidad ajustada al riesgo debería verse respaldada por las perspectivas de crecimiento a largo plazo.

Perspectivas estratégicas para el mercado real estate Iberia: Mid-Year 2021

A medida que continúa la campaña de vacunación en el sur de Europa, esperamos que se reanude el crecimiento económico. Sin embargo, los riesgos siguen presentes a la baja, ya que las infecciones de COVID-19 continúan en todo el continente.

Seguimos centrándonos en los sectores logístico y residencial, en los que vemos margen para una mayor compresión de la rentabilidad y un mayor crecimiento de los alquileres en los próximos cinco años.

Asimismo, es probable que el sector de las oficinas se recupere más lentamente, ya que las tasas de vacantes son elevadas y la demanda de los ocupantes puede ser cautelosa, dada la tendencia acelerada del trabajo a distancia.

Culmia lanza una nueva promoción en uno de los mejores barrios residenciales de Córdoba

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Culmia, una de las principales promotoras inmobiliarias de España, lanza Culmia Azahara Poniente, un complejo residencial ubicado en el sector de Huerta 0-3 de Córdoba, al noroeste de la ciudad. Formada por 70 viviendas plurifamiliares de 2, 3 y 4 dormitorios, 80 plazas de garaje y 38 trasteros en plantas sótano, destaca por el diseño moderno del edificio y sus excelentes y numerosos espacios comunes. Además, todas las viviendas son exteriores y cuentan con amplias terrazas.

Culmia Azahara Poniente se distingue por el lugar donde se encuentra, una zona familiar en constante desarrollo y crecimiento que ofrece todos los servicios básicos necesarios para vivir, como hospitales, centros de enseñanza y grandes superficies comerciales. Asimismo, la promoción posee jardín y piscina comunitarios, con área de solárium incluida, una zona infantil y un exclusivo espacio para bicicletas, y también ofrece la posibilidad de adquirir una segunda plaza de aparcamiento.

En cuanto a comunicaciones, el barrio está muy bien conectado con el centro de la ciudad a través de líneas directas de autobús y se halla a tan solo 5 minutos de la estación de AVE. Estas características, la convierten en la opción idónea para aquellas familias que quieren vivir cerca del núcleo principal de Córdoba, pero desean una vida tranquila rodeada de zonas verdes.

Todas las viviendas están dotadas de un sistema de aerotermia y cuentan con ventilación cruzada habiendo sido diseñadas mediante una distribución optimizada del edificio que aumenta la sensación de calidez en ellas. Construidas acorde al compromiso de la compañía con la sostenibilidad, que ha incorporado equipos y un diseño de la envolvente mediante materiales que permiten reducir el consumo energético, gozan de la calificación energética B.

Tras este lanzamiento, la compañía suma 70 viviendas a las 42 que ya dispone en la ciudad de su promoción llave en mano Culmia Falco Poniente y cuenta con 7 proyectos en marcha en Andalucía, que suponen más de 500 viviendas.

Para Pedro Hidalgo, director territorial sur de Culmia, «Culmia Azahara Poniente resulta la oportunidad perfecta para aquellos que ambicionen empezar a construir una nueva vida en un entorno agradable y tranquilo en plena capital. Las comodidades de las viviendas, los numerosos espacios comunes de los que disponen y el ambiente familiar de la ubicación donde se encuentran, permitirá a niños y adultos disfrutar de grandes espacios al aire libre en un momento clave en el que ha aumentado su demanda con motivo de la pandemia».

Desde 2013, Culmia ha entregado más de 5.000 viviendas en toda España y cuenta con una cartera en comercialización de 80 promociones y 4.000 viviendas y con suelo para desarrollar 15.000 viviendas más.

Sobre Culmia

Culmia es una de las principales promotoras inmobiliarias de España especializada en el segmento residencial -tanto build to sell, como build to rent y vivienda asequible-. Desde 2013, ha entregado 95 promociones y más de 5.000 viviendas, y cuenta con una cartera en comercialización que comprende 80 promociones y 4.000 viviendas repartidas por Cataluña, Madrid, Levante y Andalucía.

Con un objetivo marcado de ser la plataforma de referencia en desarrollo residencial, Culmia cuenta con 2,4M de m² de suelo para desarrollar y entregar más de 15.000 viviendas hasta 2030, y ser los líderes en el segmento asequible entregando cerca de 10.000.

Su equipo de más de 100 profesionales, sólido, experimentado y repartido por 10 oficinas en toda España, desarrolla viviendas preparadas para responder a la evolución de las necesidades de sus clientes.

La compañía basa su propuesta de valor en una gestión innovadora y en su capacidad de desarrollo integral: desde la búsqueda de suelo, la construcción y la comercialización apostando por la sostenibilidad, la innovación y el diseño.

El sector inmobiliario vuelve a la normalidad antes de iniciar una época de cambios

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El director de Estudios del portal inmobiliario, Ferran Font, destaca que «los datos consolidan la vuelta a la situación prepandemia con una demanda muy activa que estimula la creación de nuevos hogares». «Las previsiones de un buen cierre de ejercicio se van confirmando a medida que avanza el año, a expensas del impacto de posibles nuevas olas de covid, una ley de vivienda que condicionará más pronto que tarde la realidad del sector y la gestión de los fondos NEXT GENERATION».

Nuevo informe estadístico en materia de vivienda ofrecido por el Instituto Nacional de Estadística (INE). El organismo oficial arroja luz sobre el mercado hipotecario español y aporta datos nacionales sobre la firma de contratos hipotecarios registrada durante el mes de julio.

Desde pisos.com, el director de Estudios del portal, Ferran Font, considera que «la normalización es una realidad en el sector inmobiliario». «Como viene siendo habitual, se siguen registrando cifras que no se veían desde hace más de 10 años y las más de 35.000 viviendas hipotecadas significan el mejor dato desde el 2010. Como consecuencia, la comparación respecto al año pasado sigue situada en torno al 40% y se modera respecto al 2019, pasando del 27% del mes anterior al 6% de este mes», indica el experto.

Font entra en materia: «Territorialmente, quienes lideran esta situación son Madrid, que ha pasado del tercer lugar al primero en sólo dos meses, Andalucía y Catalunya. El desarrollo sigue siendo muy heterogéneo, y mientras en Madrid se concedieron un 83% más hipotecas que en 2020, en el País Vasco y Baleares se producen caídas superiores al 10%. Respecto al 2019 hay siete comunidades donde las cifras son inferiores entre las que destaca Baleares con una caída del 28%. Por el contrario, el crecimiento respecto a la situación prepandemia de Madrid registra un muy destacable 33%. Los tipos de interés siguen registrando valores muy moderados y actualmente se sitúan al inicio de la hipoteca en un 2,54%. Por otro lado, la mayoría de hipotecados cada vez optan más por hipotecas con interés fijo y se consolida el 60% alcanzado en mayo, acercándose ya al 70%».

El director de Estudios de pisos.com resume así el momento que vive el mercado de hipotecas español: «Estos datos, sumados a los de otras estadísticas oficiales, consolidan la vuelta a la situación prepandemia en el sector con una demanda muy activa que estimula la creación de nuevos hogares. Las previsiones de un buen cierre de ejercicio se van confirmando a medida que avanza el año, a expensas del impacto de posibles nuevas olas de covid, una ley de vivienda que condicionará más pronto que tarde la realidad del sector y la gestión de los fondos NEXT GENERATION».

Comienzan las obras del nuevo barrio de Valdecarros de Madrid

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El alcalde de Madrid ha presidido el acto de colocación de la primera piedra del nuevo barrio de Valdecarros.

Al acto han asistido también la vicealcaldesa, Begoña Villacís.

La ejecución de las tres primeras etapas está prevista para los próximos tres años. Con una inversión en urbanización de 180 mill. de euros, permitirá la construcción de 13.371 viviendas

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha presidido el acto de colocación de la primera piedra, junto con el presidente de la Junta de Compensación de Valdecarros, Luis Roca de Togores, que marca el comienzo de las obras del nuevo barrio de Valdecarros. En el transcurso del acto, se ha procedido al enterramiento de la urna y a la colocación de la primera piedra.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida ha comentado: «Quiero mandar un mensaje a todo el sector inmobiliario que está aquí presente, que pueden contar con esa estabilidad política, con esa certeza y esa seguridad jurídica que caracteriza tanto a la Comunidad de Madrid, como al Gobierno del Ayuntamiento de Madrid. Y no sería posible sin la colaboración de todo el sector privado y, en este caso, de todos los operadores del ámbito inmobiliario». Asimismo, ha recalcado la importancia estratégica del sector inmobiliario y ha abogado por reforzar la colaboración público-privada, dado el firme compromiso de los operadores con «los valores que deben definir esta ciudad, y fundamentalmente con el ámbito de la sostenibilidad y la mejora de todos los procesos de edificación y constructivos a través del conocimiento y la innovación».

Por su parte, Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, ha defendido la apuesta del Ayuntamiento de la capital por generar «confianza en los proyectos, en la empresas, por la voluntad de ponerse a trabajar y por las políticas liberales». En este sentido, ha recordado que estas políticas «han demostrado su funcionamiento» y han contribuido a «desbloquear en apenas dos años la construcción de más de 100.000 viviendas en los desarrollos del sureste·»

Valdecarros es la mayor reserva de suelo de Madrid, con una extensión de 19 millones de metros cuadrados, en la que se construirán más de 51.000 viviendas libres y protegidas, que albergarán una población de 150.000 personas. Además, contará con 4.240.495 m2 destinados a dotaciones públicas, equivalente a una ratio de 27 m2 por habitante, y 462.000 m2 destinados a superficie comercial que fomentarán el comercio de proximidad y dinamizarán la vida en el barrio. El barrio está planificado de forma que todas las viviendas estén situadas a menos de 300 metros de una dotación.

La construcción de las tres primeras etapas está prevista para los próximos tres años. Se invertirán 180 mill. de euros en urbanización, lo que permitirá la construcción de 13.371 viviendas, además de amplias zonas verdes, dotaciones, áreas comerciales, etc.

De las 13.371 viviendas de estas tres primeras etapas, 6.443 serán protegidas, lo que contribuirá a facilitar el acceso a la vivienda a los vecinos de Madrid. La inversión total prevista en urbanización y promoción y las nuevas actividades productivas que se desarrollarán en Valdecarros impulsarán la economía de la región al generar más de 480.000 empleos, tanto en el corto como en el largo plazo.

Por otro lado, cada etapa contempla una inversión de un 10% de su respectivo presupuesto en el Bosque Metropolitano que dotará de áreas verdes adicionales a la zona. Valdecarros impulsará la presencia de zonas verdes y espacios arbolados -687 hectáreas en total- mediante la ejecución del parque de Los Cantiles del Manzanares y su incorporación al Bosque Metropolitano.

Por lo que se refiere a los parques urbanos, todas las viviendas estarán situadas a menos de 200 metros de una zona verde, y el barrio contará con un total de 48m2 de zona verde por habitante, cifra muy superior a los 10-15 m2 que recomienda la Organización Mundial de la Salud. Esto supondrá una significativa mejora medioambiental que revertirá en un estilo de vida más saludable para los vecinos.

El Bosque Metropolitano es una iniciativa del Ayuntamiento de Madrid que pretende cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por las Naciones Unidas para proporcionar espacios naturales que mejoren la salud y calidad de vida de todos los ciudadanos.

En definitiva, Valdecarros tiene como objetivo contribuir a la transformación de la ciudad adecuándola a las nuevas necesidades de la población y hacer frente al reto climático, económico y social, y a la mayor exigencia de espacios saludables.

Luis Roca de Togores, presidente de la Junta de Compensación de Valdecarros, ha señalado: «Valdecarros va a ser la pieza clave de cualquier política real de vivienda que se desarrolle en Madrid en el futuro. Por un lado, la presencia del Ayuntamiento y de la Comunidad en la propiedad del suelo, con un 36% de la edificabilidad resultante, impulsará el acceso a una vivienda realmente asequible y el tamaño de Valdecarros va a contribuir de forma muy significativa a que las políticas de vivienda tengan un impacto real. Al mismo tiempo, Valdecarros es una oportunidad de inversión. Es el único ámbito donde aún existen oportunidades de encontrar paquetes de suelo significativos».

Madrid fomenta sus atractivos turísticos a través de la arquitectura y el diseño en Open House

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La arquitectura y el diseño son dos disciplinas fundamentales a través de las que descubrir el destino Madrid. Para fomentar su difusión, el Área Delegada de Turismo ha impulsado Open House Madrid, el festival internacional que, del 24 al 26 de septiembre, abre al público espacios inéditos de la capital y pone en valor su excepcional patrimonio urbano con diversas actividades gratuitas. Una cita imprescindible de la agenda madrileña que contribuye a ampliar el espacio turístico de la ciudad.

Open House Madrid ofrece especial atención sobre algunas de las zonas más transitadas por visitantes y ciudadanos, pero también sobre otros lugares más desconocidos con grandes peculiaridades urbanísticas, dando a conocer rincones tanto del centro como de la periferia de la ciudad.

Un hecho que favorece la expansión de la actividad turística al conjunto de la ciudad y convierte esta iniciativa en un excelente reclamo para viajeros interesados en arquitectura o profesionalmente especializados, a la vez que para los propios residentes que, a veces, desconocen muchos aspectos de su ciudad.

Una idea reflejada en el lema de esta séptima edición, No sé ni donde vivo, que invita a reflexionar sobre si realmente la ciudadanía es consciente de su entorno más próximo y la escasa atención que en ocasiones se presta a lo que les rodea.

Tal y como explica la concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo, «este festival permite a Madrid ampliar y mejorar su oferta turística con propuestas más experienciales, atraer a nuevos perfiles de visitantes culturales y profesionales de alto impacto y estimular el incremento de la estancia y la fidelización del viajero».

Unos objetivos en línea con el nuevo Plan Estratégico de Turismo de la capital que está poniendo en marcha el Área Delegada de Turismo para convertir Madrid en modelo de liderazgo turístico internacional.

Novedades Open House Madrid 2021

Para ofrecer al público visitas de mejor calidad, siempre con un enfoquearquitectónico y urbanístico, este año, Open House Madrid cuenta con la experiencia de la Asociación de Jóvenes Guías de Turismo de Madrid.

Otra de las novedades de esta convocatoria es la producción de Edificios, la primera microserie docuflash que pone en valor el turismo de cercanía y despierta la curiosidad por conocer los diferentes estilos arquitectónicos que componen el paisaje de la cuidad a partir de algunos de sus edificios más emblemáticos y valiosos.

Un total de diez capítulos disponibles en el canal de Open House Madrid en YouTube recogen las impresiones de arquitectos sobre espacios como el Hipódromo de la Zarzuela, el Hotel Puerta de América o el Palacio de Santoña y redescubren auténticos desconocidos situados en pleno corazón de Madrid como el Frontón Beti Jai o la Fundación Francisco Giner de los Ríos.

Visitas a edificios, paseos guiados y más actividades

La programación del festival incluye visitas guiadas a un centenar de espacios de Madrid, incluyendo algunos que normalmente están cerrados al público. Una larga lista de edificios entre los que se encuentran el Parque Móvil del Estado, la Casa Gárate, el Palacio de Fernán Núñez, el Espacio Bertelsmann, el Centro de Estudios Hidrográficos (CEDEX), la Casa Árabe, CaixaForum, el Colegio Mayor Argentino, el Edificio Los Cubos, el Palacio de Maudes o el Pabellón de los Hexágonos de la Casa de Campo. Para trascender las fronteras del festival y acercarlo a un mayor número de personas, algunos de estos espacios cuentan con visitas virtuales.

Open House Madrid también brinda la oportunidad de adentrarse en los estudios de arquitectura más reconocidos de la capital con recorridos especiales para disfrutar de cerca del trabajo de estos profesionales y analizar sus proyectos, planos y maquetas. A ellos, se suman 12 paseos guiados exteriores para conocer la arquitectura de la ciudad al aire libre desde una perspectiva cultural, turística y didáctica.

Así, los visitantes podrán descubrir los secretos del modernismo madrileño, el Madrid de Luis Gutiérrez Soto (arquitecto de referencia esta edición 2021), el Cementerio de San Isidro o el parque de El Capricho. Entre esta docena de rutas se incluyen dos realizadas en colaboración con la Oficina de Rodajes del Ayuntamiento de Madrid por La Guindalera y Lavapiés para sumergirse en estos barrios desde un punto de vista arquitectónico y cinematográfico.

En el marco del festival se organizan los Premios Ciudad, un reconocimiento al diseño y a la innovación como factores esenciales para aportar calidad de vida a los ciudadanos, y un congreso anual que bajo el título ‘Repensar la ciudad’ o ‘Re-thinking the future’ reúne a destacados profesionales nacionales e internacionales para debatir en torno al futuro de las ciudades.

Otras actividades y eventos completan las propuestas de este encuentro cultural con el que Madrid se une a la Open House Worldwide, la primera red mundial de festivales de arquitectura visitada por millones de personas en más de 40 ciudades de todo el mundo.

Valencia exporta el ‘modelo Sagunto’ a toda la región para transformar el suelo y atraer inversión

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El presidente de la Generalitat, Ximo Puig, ha anunciado que la Generalitat exportará el modelo de gestión de Parc Sagunt al resto de la Comunidad Valenciana con el objetivo de facilitar la transformación de suelo industrial y logístico, y de esta manera atraer inversión y crear empleo.

Así lo ha avanzado tras mantener una reunión con el consejo de administración de Parc Sagunt, celebrada tras la junta general de socios del parque empresarial, y a la que también ha asistido el conseller de Territorio, Obras Públicas y Movilidad, Arcadi España; la secretaria autonómica de Modelo Económico y Financiación, María José Mira, presidenta del consejo de administración, y el presidente de SEPI Desarrollo Empresarial, Antonio Miguel Cervera.

Precisamente la junta ha aprobada la modificación de la actual denominación social de Parc Sagunt por la de Espacios Económicos Empresariales Sociedad Limitada, así como la ampliación de su objeto social, como primer paso para ampliar el ámbito de actuación a toda la Comunitat Valenciana de esta sociedad que seguirá participada al 50% por la Generalitat y el Gobierno de España a través de SEPI Desarrollo Empresarial.

Tras la reunión, el presidente ha destacado que actualmente constituye un referente industrial y logístico en el conjunto del territorio español por su ubicación estratégica, por sus dotaciones y por sus servicios, y un ejemplo de colaboración entre administraciones públicas y con el tejido empresarial.

Asimismo, se ha referido al éxito de desarrollo de Parc Sagunt I, que actualmente ha vendido el 95% de sus parcelas, generando una inversión privada de más de 1.000 millones de euros.

Además, ha destacado que de manera paralela se han llevado a cabo las acciones para la adquisición del suelo de la segunda fase del parque, Parc Sagunt II, ante la gran demanda de empresas existente. Actualmente ya se tiene adquirido el 25% del suelo y se prevé que en el primer trimestre se concluya el proceso de adquisición para poner en marcha el proceso de ejecución con las empresas.

El presidente ha valorado la apuesta por agilizar al máximo la tramitación administrativa, así como por la sostenibilidad y por compatibilizar el crecimiento económico y la transición ecológica, lo que también contribuye a atraer «empresas de la mayor calidad posible».

Por último, Ximo Puig ha destacado la apuesta del Consell por poner a disposición de las empresas suelo industrial con todas las dotaciones y facilidades necesarias; por garantizar la seguridad jurídica y administrativa necesaria para agilizar la implantación en territorio valenciano de nuevas empresas; así como por ubicaciones estratégicas que permiten la creación de sinergias con otras industrias y, por encima de todo, el acceso directo a infraestructuras estratégicas como el Puerto de Sagunto o el Corredor Mediterráneo.

Parc Sagunt I y II

Actualmente, el 95% de la superficie total de Parc Sagunt I ya ha sido adjudicado, lo que supone 1.730.000 metros cuadrados de suelo. Las empresas instaladas pertenecen principalmente del sector logístico y de la alimentación y bebidas (79%), aunque también están presentes sectores como biocarburantes, madera, gestión de residuos, agroquímico, fotovoltaico, cosméticos o servicios.

Entre estas empresas se encuentran Mercadona, Inlet Pack, Jofemesa, Grupo Arnedo, Zumavesa, Importaco, Crown Packaging, Lanutti o Svan Trading, y su inversión será superior a los 460 millones de euros, contribuyendo a la creación de 978 empleos.

Respecto de Parc Sagunt II, cabe destacar que supondrá la compra de una superficie total de 5.600.000 m2. Esto permitirá disponer de suelo industrial abundante y de calidad para el establecimiento de nuevas empresas. En estos momentos ha finalizado el proceso de compraventa directa de los primeros terrenos, un 24 % de toda la superficie de Parc Sagunt II por un valor aproximado de 20 millones de euros.

Grupo Lar Iberia nombra nuevo Consejo de Administración

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Grupo Lar Holding Iberia, S.A, empresa española especializada en la inversión, desarrollo y gestión de activos inmobiliarios con más de 50 años de experiencia, se ha dotado de un nuevo Consejo de Administración, integrado por un equipo de profesionales internos y externos que aportarán su experiencia en sus diferentes áreas de interés: real estate, innovación y transformación digital y gestión de patrimonios. Hasta ahora, el sistema de administración de Grupo Lar Holding Iberia, S.A, participada íntegramente por Grupo Lar Inversiones Inmobiliarias S.A., sociedad holding del Grupo Lar, era el de administrador único, cargo que desempeñaba Miguel Pereda.

Miguel Pereda pasa a desempeñar el cargo de Presidente del Consejo, al que se incorporan tres profesionales del Grupo Lar: José Manuel Llovet, CEO de terciario, Miguel Ángel Peña, CEO de residencial y Juan Carlos Urbano, director financiero. Como consejeros externos se incorporan María del Mar Ruiz Andújar, responsable global de estrategia y desarrollo de negocio de la división Global Cards and Digital Solutions de Grupo Santander y que fue la primera mujer que accedió al comité de dirección del Banco, y Santiago Galaz, presidente ejecutivo de Securitas en EEUU desde 2003. El cargo de secretario no consejero será desempañado por Javier Linares, Socio de Linares Barreda Abogados.

«Estamos encantados de incorporar a profesionales de la «casa» como José Manuel, Miguel Ángel o Juan Carlos al Consejo de Administración de Grupo Lar Iberia y también a externos que por su trayectoria, tanto en la transformación digital e innovación como en el retador mundo de los servicios, van a aportar a nuestra organización un conocimiento y una experiencia indispensables en este sector del real estate», ha explicado Miguel Pereda, presidente de Grupo Lar y miembro del Consejo de Administración.

Ejecutivos de primer nivel con amplia experiencia en el sector

Miguel Pereda es Presidente del Consejo de Administración de Grupo Lar, donde ha desarrollado su carrera en los últimos 30 años. También es consejero de Lar España Real Estate, primera Socimi en cotizar en el mercado continuo. Previamente fue consejero delegado de Grupo Lar Grosvenor durante 6 años. En 2015 fue nombrado miembro eminente del Royal Institution of Chartered Suveyors (RICS) con base en Londres. Actualmente, es también presidente de Villamagna, S.A., sociedad del grupo Grosvenor, y presidente de la Fundación Altamira Lar, así como vicepresidente de la Asociación Norte Joven. Licenciado en Ciencias Económicas y Administración de Empresas, por la Universidad Complutense, cuenta con un MBA por el Instituto de Empresa (IE). Así mismo ha completado el Breakthrough Program for Senior Executives por el IMD (International Institute for Management Development), Máster en Asesoría Fiscal por ICADE y Real Estate Management Program por Harvard Business School University.

Miguel Ángel Peña cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector inmobiliario y de la construcción. Es CEO de Residencial de Grupo Lar en Iberia. Fue consejero delegado de Vallehermoso, consejero delegado y vicepresidente de Grupo Somague y director general de Sacyr. Ha sido consejero de diversas sociedades en distintos países como España, Portugal, Reino Unido o Estados Unidos, incluida Grupo Sacyr Vallehermoso, sociedad cotizada en el Ibex 35. Ingeniero de Camino, Canales y Puertos por la Universidad de Cantabria, Management Program por la Universidad de Exeter (UK), Máster MDI de Dirección de Empresas Inmobiliarias por la Universidad Politécnica de Madrid y PDD por el IESE.

José Manuel Llovet cuenta con 25 años de experiencia profesional en el sector inmobiliario español. Ha ocupado puestos clave en empresas inmobiliarias comerciales de primer nivel, concretamente en el sector de los centros comerciales. Es licenciado por CUNEF, miembro de la Royal Institution of Chartered Surveyors, y vicepresidente de la Asociación Española de Centros Comerciales y Parques Comerciales (AECC). Fue miembro de la junta directiva de RICS en España y participa, activamente, como ponente en conferencias, encuentros y ferias internacionales. Desde enero de 2015 trabaja para Grupo LAR, gestor exclusivo de Lar España Real Estate SOCIMI. Recientemente ha sido nombrado CEO de Terciario (Retail, Oficinas y Logístico). Anteriormente fue director de Retail Capital Markets España en JLL, donde llegó tras trabajar en Unibail-Rodamco durante 12 años como director de inversiones. Anteriormente trabajó para otras empresas como SCCE, Lease o FCC complementando su amplio currículum

Juan Carlos Urbano es CFO de Grupo Lar, donde se incorporó en 2016. Cuenta con más de 20 años de experiencia en gestión financiera, procesos de negocio, Real Estate y M&A. Durante su trayectoria profesional, ha gestionado y financiado activos e inversiones inmobiliarias con un GAV superior a 4.000 millones de euros. Anteriormente, ha sido CFO y consejero en ING Real Estate en España y Portugal, CFO en ING Lease y gerente de consultoría en Deloitte, dentro del área de Procesos de Negocio y Centros de Servicios Compartidos, participando en importantes proyectos para clientes como JP Morgan y Telefónica. Juan Carlos es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y licenciado en Derecho por la U.N.E.D. Posee un máster en Banca y Finanzas por la Universidad de Alcalá de Madrid. Es miembro de RICS y ha ofrecido cursos y seminarios sobre inversión y financiación inmobiliaria en diferentes escuelas de negocios.

Santiago Galaz cuenta con más de 40 años de experiencia liderando empresas del sector servicios en Europa y Norteamérica. En la actualidad es presidente ejecutivo de Securitas en EEUU donde trabaja desde 2003. Desde su posición ha impulsado la especialización y transformación digital de la empresa. Su andadura en el grupo sueco comenzó como director general de servicios de seguridad en España para, posteriormente, desempeñar diferentes puestos de responsabilidad en mercados clave para la compañía como Londres y EEUU. Licenciado en Empresariales y Marketing por ESIC, Galaz ha desarrollado su dilatada carrera profesional en diversas empresas como Grupo EULEN, Grupo Tao o Silimsa.

María del Mar Ruiz Andújar es, en la actualidad, responsable global de estrategia y desarrollo de negocio de la división Global Cards and Digital Solutions de Grupo Santander con responsabilidad sobre 10 países del Grupo en el negocio de emisión de tarjetas. María del Mar inició su carrera en consultoría estratégica en BCG durante más de 3 años y se incorpora a Banesto en 2004, después de 8 años pasa a formar parte de Banco Santander, donde ha liderado la transformación de la banca retail en España en los últimos años. Ha sido la primera mujer que accedió al comité de Dirección del banco en España. Licenciada en Ciencias Actuariales y Financieras y en Administración y Dirección de Empresas E-2 por ICADE, hizo el programa de Dirección Ejecutiva en el Instituto de Empresa y PDD en IESE. Ruiz es, también, consejera de Redsys Servicios de Procesamiento desde 2018 y mentora en el Programa Pulsar de la Fundación Everis desde 2018

Javier Linares es, desde marzo de 2012, socio en Linares Barreda Abogados, donde desarrolla su actividad profesional en el área de inmobiliario, mercantil y societario, desempeñado, además, el cargo de secretario en el Consejo de Administración de diferentes sociedades. Licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla y máster de Economía y Dirección de Empresas en el Instituto Internacional San Telmo, Linares comenzó su ejercicio profesional en el año 1993 como asesor jurídico en un family office. En el año 2000 se incorpora al despacho BAKER & McKENZIE, integrándose en el departamento mercantil, con enfoque específico en el sector inmobiliario. En 2005 se incorpora a Grupo Lar, en donde pasa a dirigir la Asesoría Jurídica de la Región de Iberia.

Madrid transfiere 28,4 millones a la EMVS para que acabe 430 pisos antes de fin de año

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El Ayuntamiento de Madrid sigue trabajando para impulsar la construcción de vivienda pública, sus dos nuevos planes de alquiler y los programas sociales destinados a los colectivos más vulnerables.

La Junta de Gobierno ha aprobado que el Área de Vivienda transfiera 28,4 millones de euros a la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS) para seguir financiando sus proyectos.

Tal y como ha explicado la portavoz del Gobierno municipal, Inmaculada Sanz, esta es la cuarta aportación económica que el Consistorio hace este año a la empresa pública con el objetivo de continuar incrementando el parque de vivienda social, sumando ya la cantidad de 113,6 millones en lo que va de 2021.

De los 28,4 millones de euros, 16,8 irán destinados a la construcción de nuevas viviendas públicas en alquiler. La EMVS tiene como objetivo finalizar este 2021 las obras de cuatro promociones en los distritos de Carabanchel, Villa de Vallecas y Puente de Vallecas, que suman 430 pisos, todos destinados al alquiler.

En los dos últimos años la actividad inmobiliaria de la EMVS ha sido muy destacada, ya que ha adjudicado y entregado a los demandantes apuntados en su registro de solicitantes un total de 13 promociones que suponen 728 viviendas.

Actualmente, la EMVS tiene otras 26 promociones en marcha en distintas fases de construcción que suman 2.500 pisos, de las que cuatro finalizarán antes de que acabe el año.

Por último, la EMVS tiene otras 12 parcelas destinadas a levantar otras tantas promociones que sumarán a medio plazo 874 pisos. El objetivo del Ayuntamiento de Madrid es ir aumentando estas cifras a lo largo del mandato, ya que irá sumando más suelo para nuevos proyectos.

Los otros 11,6 millones aprobados este jueves irán destinados a financiar el mantenimiento del patrimonio inmobiliario de la EMVS, que ya cuenta con 7.000 inmuebles. También para financiar distintos programas sociales de ayuda a colectivos vulnerables como el de mujeres en situación de vulnerabilidad; el programa ‘Housing First’ para personas sin hogar; el programa de cesión de viviendas a entidades no lucrativas o el programa de cesión de viviendas a distintas juntas municipales.

Por último, esta partida también está destinada a financiar los dos nuevos planes de alquiler puestos en marcha por la empresa pública este mismo año. En primer lugar, el Programa Reviva, que capta viviendas vacías que están siendo cedidas a la EMVS en contrato de usufructo para que la empresa pública pueda sacarlas al mercado del alquiler a precios por debajo del mercado.

Y en segundo lugar al nuevo Servicio de Intermediación del Alquiler (SIA), en el que la EMVS actúa de intermediaria entre privados, es decir, entre aquellos que tienen una vivienda que quieren arrendar e inquilinos que buscan residir de alquiler. Este programa tiene como objetivo cerrar una media de 25 alquileres al mes.

Canarias compra 73 pisos para los afectados por la erupción del volcán Cumbre Vieja

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El vicepresidente canario y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos, Román Rodríguez, ha anunciado que Hacienda liberará de manera inminente los fondos precisos para la adquisición de las primeras 73 viviendas que, previo acondicionamiento, se pondrán a disposición de los afectados por la erupción volcánica en Cumbre Vieja.

Rodríguez explicó que se trata de dos promociones privadas que actualmente se encuentran vacías, una de ellas en el casco urbano de Tazacorte, con 44 viviendas, y otra en la Montaña de Tenisca, en Los Llanos de Aridane, con otras 29.

El vicepresidente señaló que los fondos se librarán a favor de la sociedad pública Visocan para que ésta pueda formalizar la adquisición, sobre la que ya hay acuerdo con la propiedad.

Rodríguez subrayó que el Ejecutivo hará todo el esfuerzo posible para dar una solución habitacional «rápida, inmediata y digna» a todos los que ya han perdido su vivienda o la perderán «utilizando todos los recursos y mecanismos que tengamos a nuestro alcance y respetando, lógicamente, la legalidad».

La idea es superar la fase actual de estancia en instalaciones colectivas como las deportivas mediante el traslado a establecimientos turísticos y la disponibilidad de aquellas 73 viviendas.

A este respecto, añadió que el Gobierno canario no solo va a comprar las casas vacías que puedan existir en La Palma, sino que también estudia la fórmula de viviendas prefabricadas para que puedan albergar con urgencia a quienes han perdido su hogar.

El vicepresidente valoró la coordinación entre todas las administraciones en la gestión de la crisis, algo que, dijo, debe trasladarse también a la hora de dar respuesta a las necesidades de los afectados a partir de este momento.

De hecho, «hemos conseguido que el Gobierno del Estado declare de inmediato La Palma como zona gravemente afectada por una emergencia de protección civil, lo que supone ayudas a los afectados por diversos daños en distintos tipos de propiedades, así como que se esté estudiando medidas extraordinarias, por ejemplo, en el ámbito laboral».

«Vamos a hacer todo lo que podamos, cumpliendo las reglas, para ayudar a quien ha perdido su casa y también a quien ha perdido su empleo como consecuencia de la destrucción de empresas y fincas», a lo que agregó «medidas fiscales para facilitar la recuperación de los afectados».

Además, «gestionaremos fondos europeos para llevar a cabo un plan de restitución de las infraestructuras públicas afectadas, desde carreteras a instalaciones sanitarias y educativas pasando por suministros como abastecimiento de agua, suministro eléctrico y telecomunicaciones».

UKIO cierra una nueva ronda y eleva su financiación a 9 millones de dólares

Redacción
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La startup con sede en Barcelona tiene el objetivo de continuar su expansión y estar presente en seis mercados europeos para finales de 2022.

Su proyección de facturación se encuentra entorno a los 20 millones de euros.

Ukio, la startup de tecnología inmobiliaria con sede en Barcelona, fundada por los hermanos Stanley y Jeremy Fourteau en 2020, ha recaudado más de 9 millones de dólares en financiación inicial liderada por Breega, con la participación de Heartcore y Partech y el apoyo adicional de los business angels Iñaki Berenguer, fundador de Coverwallet y Avi Meir, fundador de Travelperk.

Con esta nueva ronda de financiación, la proptech que gestiona y alquila íntegramente apartamentos por una estancia mínima de un mes, tiene el objetivo de continuar con su expansión en España y va a iniciar su desarrollo en otras capitales. Así, la primera de ellas ha sido Lisboa, ciudad en la que Ukio acaba de desembarcar, pero además, tiene previsto entrar en otros tres mercados europeos durante 2022.

A pesar de las fuertes caídas del mercado de alquiler, Ukio ha crecido hasta alcanzar una cartera de 100 apartamentos en Barcelona y Madrid, manteniendo una ocupación del 95% en 2021. Según explica Jeremy Fourteau, «para finales del próximo año, tenemos previsto operar 700 apartamentos en seis capitales europeas y una proyección de facturación de entre 15 y 20 millones de euros». Además, Ukio planea avanzar en el desarrollo de su tecnología completa de extremo a extremo, así como su sistema operativo interno único para apoyar su expansión europea.

Ser capaz de encontrar rápidamente y sin problemas un hogar en una nueva ciudad se ha vuelto aún más relevante hoy en día, ya que la fuerza de trabajo global se vuelve más móvil. En 2022, el 32% de los empleados de todo el mundo trabajarán a distancia, y se prevé que esta tendencia continúe en los próximos años. Esta nueva forma de trabajar está redefiniendo la movilidad, dando a las personas la libertad y la flexibilidad de vivir donde quieran y cuando quieran.

Apartamentos comprometidos

Ukio revoluciona los alojamientos tradicionales proporcionando a los huéspedes una experiencia de vida sin fisuras, con un servicio de atención al cliente 24 horas al día y 7 días a la semana, una reserva racionalizada y un registro sin llave, todo ello gestionado digitalmente. Dado que el diseño está en el centro del ADN de Ukio, todos los apartamentos se seleccionan a mano y se amueblan de forma individual, ofreciendo una experiencia de alto nivel. Alimentadas con energía renovable y equipadas con muebles hechos a mano por artesanos locales, todas las casas se adhieren a los más altos estándares de sostenibilidad al tiempo que ofrecen el más alto confort, haciendo que los huéspedes se sientan como en casa tan pronto como entran por la puerta.

«Ukio permite una nueva forma de vivir, haciendo que el proceso sea lo más sencillo posible y manteniendo la comodidad y el confort de un lugar que se siente como un hogar», dice Stanley Fourteau, director general y cofundador.

«Como el mundo es cada vez más móvil y flexible, la demanda de experiencias de vida más dinámicas seguirá creciendo. Con esta nueva financiación y el apoyo de nuestros increíbles socios de riesgo y business angels, Ukio continuará estableciendo un nuevo tono para el mercado de la vivienda y liderando la industria hacia el futuro de la vida», añade Jeremy Fourteau, cofundador.

«La pandemia mundial ha supuesto un cambio drástico en la forma de enfocar los viajes y las estancias. La tendencia de los alquileres de media duración, que comenzó con la generación Z en busca de una ‘NO propiedad’ flexible, está evolucionando con muchas empresas que amplían sus políticas de ‘trabajo desde casa’, profesionales que viajan que optan por alojamientos alternativos y familias que se trasladan. Las propiedades que funcionan para estancias de media duración deben cumplir ciertos requisitos en términos de calidad, ubicación y servicios, de ahí la necesidad de una solución como Ukio que se centra específicamente en este segmento de mercado. Creemos que el equipo pionero de Ukio, con su oferta única, podrá cumplir su promesa de satisfacer esta necesidad insatisfecha y conquistar el mundo», concluye Isabelle Gallo, socia de Breega.

El término Ukio es japonés y significa «vivir el momento». En línea con los estándares de excelencia japoneses, los hermanos Fourteau están llevando las necesidades de la generación actual a la vanguardia, construyendo un futuro digitalizado para la vivienda.

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