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La automatización logística y la IA se imponen ante la presión estacional del verano

El repunte del consumo impulsado por el turismo, las rebajas y la estacionalidad estival pone a prueba la capacidad de reacción de las cadenas de suministro. En sectores como el gran consumo, la moda o el comercio electrónico, la exigencia logística se intensifica y convierte la tecnología en un pilar estratégico. Frente a este desafío, compañías como ID Logistics apuestan por integrar robótica avanzada, sistemas de almacenamiento automatizado y herramientas de inteligencia artificial para ganar agilidad, eficiencia y precisión operativa.

Estas soluciones permiten optimizar el flujo interno de mercancías, anticipar picos de demanda y garantizar una trazabilidad constante, incluso en escenarios de alta presión. La implantación de modelos predictivos y tecnologías de clasificación dinámica ya no es una innovación opcional, sino una necesidad estructural para afrontar los retos estacionales. Un análisis detallado sobre esta evolución puede consultarse en el informe especializado de Ontruck sobre la última milla logística.

¿Qué tecnologías están transformando la logística veraniega?
Los robots móviles, la densificación de espacios, el almacenamiento automatizado y la IA aplicada al análisis de demanda están marcando la diferencia.

¿Qué aporta la automatización a centros logísticos ya consolidados?
Mayor capacidad de adaptación, eficiencia sin aumentar la superficie y reducción de errores humanos en tareas críticas.

Con el verano como banco de pruebas, el sector logístico acelera su transformación digital para mantener la calidad del servicio y la competitividad.

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ID Logistics impulsa la innovación logística para responder al pico estacional del verano

El verano es una de las estaciones más prometedoras en lo que a consumo y repunte económico de muchos sectores se refiere. La actividad logística no es ajena a este fenómeno, que se intensifica cada año impulsada por el aumento del consumo vinculado al turismo, las rebajas y el aumento de los desplazamientos. Este contexto estacional genera una fuerte presión sobre las cadenas de suministro, que deben adaptarse con agilidad a picos de demanda en sectores como el gran consumo, la moda, la alimentación o el comercio electrónico. Si bien se trata de un periodo desafiante para el sector, también supone una oportunidad para poner a prueba la eficiencia operativa, la capacidad de anticipación y la resiliencia de los sistemas logísticos.

En este escenario, ID Logistics, compañía líder en contract logistics, reafirma su compromiso con un modelo logístico basado en la innovación, la automatización y la digitalización de procesos. Gracias a la incorporación de nuevas tecnologías en sus plataformas, la compañía no solo busca responder con solvencia al aumento de la actividad estacional, sino que fortalece su propuesta de valor en todos los eslabones de la cadena, reforzando aspectos clave como la eficiencia operativa, la trazabilidad, la sostenibilidad y la calidad del servicio.

En un entorno donde los hábitos de consumo cambian constantemente, los márgenes de error se reducen y los niveles de servicio son cada vez más exigentes, ID Logistics pone el foco en aquellas tecnologías que están marcando una diferencia real en la capacidad de respuesta del sector, especialmente en un contexto de tensión logística:

La densificación del stock paletizado es un factor clave en los almacenes reguladores que gestionan el flujo de salida desde fábrica. Para optimizar al máximo el uso del espacio operativo, las soluciones robóticas juegan un papel cada vez más relevante. Más allá de los sistemas mecanizados tradicionales con transportadores fijos, la incorporación de robótica en los puntos de entrada y en los flujos internos permite una mayor flexibilidad ante variaciones estacionales en la demanda, como las que se producen en verano.

ROBÓTICA MÓVIL Y DENSIFICACIÓN EN PASILLOS ESTRECHOS

La combinación de robots móviles autónomos (AMRs) y vehículos de guiado automático (AGVs) facilita el movimiento eficiente de mercancías en entornos altamente densificados. Esta sinergia tecnológica no solo maximiza el aprovechamiento del espacio disponible, sino que también reduce significativamente los tiempos de manipulación, todo ello sin requerir una intervención humana constante.

ALMACENAMIENTO DE ALTA DENSIDAD

Las soluciones modulares como los sistemas de almacenamiento automatizado, entre ellos AutoStore, permiten a los operadores gestionar grandes volúmenes de producto en espacios reducidos, sin comprometer la velocidad en la preparación de pedidos. Esta tecnología, basada en robots que se desplazan sobre una cuadrícula compacta de almacenamiento, resulta especialmente eficaz para productos de alta rotación y campañas estacionales como la de verano, donde el inventario varía rápidamente y la demanda se incrementa en cortos periodos de tiempo.

Su implementación no solo optimiza el uso del espacio, sino que también reduce errores, mejora la precisión en el picking y refuerza la capacidad de adaptación ante picos de actividad, aportando eficiencia y escalabilidad al proceso logístico.

ROBOTS DE MANIPULACIÓN FLEXIBLE

Estas herramientas están adquiriendo protagonismo especialmente en centros donde la variedad de tareas y productos exige una capacidad de adaptación constante. Hablamos de un tipo de robótica avanzada que permite automatizar funciones que antes requerían intervención manual —como la colocación de mercancía o la carga de contenedores— con un alto nivel de precisión y seguridad. En temporadas de alto volumen de trabajo, estos sistemas permiten mantener la eficiencia operativa sin comprometer la calidad del servicio, a la vez que reducen el esfuerzo físico del personal y mejoran las condiciones ergonómicas en el almacén.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA UNA LOGÍSTICA PREDICTIVA Y ÁGIL

Anticipar la demanda, planificar recursos y eliminar cuellos de botella en tiempo real ya no es una aspiración, sino una necesidad operativa. La combinación de inteligencia artificial con la información del sistema de gestión de almacenes (SGA) permite abordar este reto con eficacia. Gracias al aprendizaje automático (machine learning), estos sistemas analizan patrones históricos, variables estacionales y comportamientos de consumo para optimizar la ubicación de productos, prever volúmenes de rotación y asignar tareas de forma dinámica entre turnos.

Esta capacidad predictiva es clave para alinear el inventario con las necesidades reales del mercado y mantener una operativa interna ágil, precisa y eficiente, incluso en escenarios de alta presión o demanda inesperada.

TECNOLOGÍAS DE CLASIFICACIÓN INTELIGENTE

Las soluciones de clasificación dinámica, como los sistemas tipo pocket sorter, suponen un avance significativo en la preparación de pedidos para operaciones e-commerce y multicanal. Esta tecnología permite recibir productos desde distintas zonas del almacén, clasificarlos automáticamente y secuenciar su entrega para optimizar los procesos de empaquetado y expedición.

El resultado es una mejora sustancial en la productividad, una reducción de los tiempos de manipulación y una mayor eficiencia operativa. Estas soluciones son especialmente valiosas en sectores con alta variabilidad de referencias, tallas o colores, como el retail y la moda, donde la agilidad y la precisión marcan la diferencia.

“La campaña de verano es una de las más exigentes del año en términos operativos, y la tecnología se ha convertido en el gran facilitador para mantener la eficiencia y el nivel de servicio. La combinación de automatización, inteligencia artificial y soluciones robóticas no solo permite responder mejor a los picos de actividad, sino que impulsa una evolución estructural del sector hacia modelos logísticos más ágiles, precisos y sostenibles”, señala Vincent Duranton, director de R&D de ID Logistics Iberia.

Culmia entrega su promoción El Fortí de Denia, en Alicante

Culmia culmina un nuevo proyecto inmobiliario en Alicante con la entrega de El Fortí de Denia, un residencial de 35 viviendas de 2 y 3 dormitorios con amplias terrazas, garajes y trasteros. El conjunto cuenta con piscina comunitaria, sistema de aerotermia individual, calificación energética B y un entorno privilegiado junto al Montgó, en una de las zonas más valoradas de la costa alicantina.

Ubicado a solo unos minutos del puerto y de las playas, este desarrollo destaca por su compromiso con la eficiencia energética y el diseño funcional. La promoción incluye aislamiento térmico y acústico, dobles acristalamientos y un completo equipamiento interior, en línea con los estándares de sostenibilidad que definen las últimas promociones de la compañía.

¿Qué distingue a El Fortí de Denia frente a otras promociones similares?
Las prestaciones técnicas, la ubicación y el confort asociado a la eficiencia energética lo convierten en una opción destacada dentro del mercado residencial costero.

¿Este tipo de proyectos se integra en algún plan estratégico de la promotora?
Sí, forma parte del eje de vivienda de compraventa (BtS) dentro del modelo integral de gestión inmobiliaria de Culmia.

Culmia avanza en la consolidación de su cartera de vivienda de compraventa con este nuevo desarrollo, manteniendo su compromiso con la sostenibilidad y el confort residencial.

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Culmia refuerza su apuesta residencial con la entrega de 35 viviendas en Denia

Culmia, la plataforma inmobiliaria que concentra íntegramente las soluciones de vivienda del mercado, entrega su promoción El Fortí en Denia, en Alicante. La promoción dispone de un total de 35 viviendas de 2 y 3 dormitorios, y además ofrece 35 plazas de garaje y trasteros en la planta sótano.

El conjunto residencial cuenta con una piscina comunitaria con zona de solárium. Sus viviendas, que cuentan con una superficie que oscila entre los 81 m² y 101 m², disponen de amplias terrazas que permiten la entrada de luz natural a través de sus grandes ventanales.

Culmia El Fortí de Denia cuenta con calificación energética B, tanto en consumo de energía como en emisiones. La promoción ha sido diseñada con un sistema de aislamiento de la fachada para evitar la pérdida o el aumento de la temperatura en el interior. Asimismo, el doble acristalamiento con cámara de aire asegura el aislamiento tanto térmico como acústico. Sumado a todo esto, las viviendas cuentan con su propia aerotermia individual para la producción de agua caliente sanitaria.

La promoción está situada en el casco urbano de Denia, con vistas al Montgó, siendo una de las zonas más atractivas del área y un referente turístico en la costa de Alicante. En concreto, el edificio está situado a dos minutos andando de la estación de tranvía, a cinco del Club Náutico y del Puerto y a menos de diez de las playas de Denia.

Además, la zona ofrece todos los servicios necesarios como restaurantes, supermercados, colegios o centros sanitarios, garantizando el máximo confort para los residentes.

En palabras de Jaume Borràs, Director de Negocio de Culmia, “la entrega de Culmia El Fortí de Denia representa la culminación de un proyecto pensado para ofrecer calidad de vida tanto a quienes buscan su primera vivienda como a aquellos que quieren un segundo hogar para sus vacaciones. La promoción combina una ubicación privilegiada con un entorno tranquilo y cercano al mar, ofreciendo un equilibrio perfecto entre diseño, funcionalidad y confort”.

Desde 2013, Culmia ya ha entregado más de 8.000 viviendas en más de 126 promociones.

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Diez claves que marcarán el mercado residencial en España en 2025

El mercado inmobiliario español encara la segunda mitad de 2025 en un ciclo expansivo que combina demanda sólida, oferta limitada y precios al alza. Según el último análisis de Sociedad de Tasación, la actividad de compraventa creció un 15% en los primeros meses del año, mientras el crédito hipotecario se incrementó un 18%, impulsado por un entorno económico estable y la progresiva bajada de los tipos de interés. Esta evolución consolida un escenario en el que la vivienda nueva sigue alcanzando máximos históricos de precio, con un promedio de 3.151 €/m² en junio y previsiones de superar los 3.290 €/m² antes de cerrar el ejercicio.

A continuación, algunos datos clave del informe:

IndicadorDato destacado
Crecimiento compraventas (enero-abril)+15%
Incremento crédito hipotecario+18%
Precio medio vivienda nueva (junio)3.151 €/m²
Previsión precio medio fin de año3.290 €/m² (+8,7%)
Peso comprador extranjero15% del total (más del 30% en Baleares y Costa)
Morosidad hipotecaria2% (mínimos históricos)
Menores de 30 años con vivienda en propiedad28%

El estudio subraya además la creciente brecha intergeneracional en el acceso a la vivienda. Solo el 28% de los menores de 30 años dispone de una propiedad, frente al 90% de los mayores de 65, una distancia que se amplía por la desconexión entre los salarios y el coste de compra o alquiler. Según el INE, el precio de la vivienda nueva acumula una subida del 51,9% en la última década, frente a un avance salarial del 26,5%.

En este contexto, Sociedad de Tasación identifica retos prioritarios: impulsar la producción de vivienda asequible, reactivar desarrollos paralizados y facilitar instrumentos financieros para que los jóvenes accedan a su primera vivienda. Estas claves definirán el futuro inmediato de un sector llamado a equilibrar la demanda creciente con una oferta todavía insuficiente.

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Sociedad de Tasación identifica diez retos para la vivienda en 2025

Sociedad de Tasación, ha llevado a cabo una radiografía de la situación actual del mercado inmobiliario residencial en España y de sus perspectivas para la segunda mitad del año, en base a la evolución de una serie de variables macroeconómicas e inmobiliarias, procedentes de organismos públicos, fuentes propias y externas, que están incluidas dentro de la plataforma de información inmobiliaria de Sociedad de Tasación.

Coincidiendo con el inicio del segundo semestre, la directora de Instituciones y Senior Advisor en Sociedad de Tasación, Consuelo Villanueva; y la analista estratégica de Mercado en la compañía, Leticia Sánchez, han presentado las conclusiones de este estudio durante un encuentro con medios de comunicación, en el que han expuesto las principales tendencias y retos del mercado de la vivienda en España de cara a la segunda mitad del ejercicio.

El informe se publica en un momento en que los indicadores muestran un comportamiento sólido del mercado residencial, sostenido por un contexto económico favorable y una demanda activa. No obstante, el análisis pone el foco en ciertos aspectos estructurales que invitan a observar con mayor profundidad cómo está evolucionando el acceso a la vivienda y qué dinámicas coexisten dentro del propio mercado.

1.- El mercado residencial en España se encuentra en la actualidad en un ciclo expansivo, que se caracteriza por una demanda sólida de vivienda, una oferta limitada, unos precios al alza —tanto en compraventa como en alquiler— y unos fundamentales económicos estables.

En términos de actividad inmobiliaria, el número compraventas de vivienda ha registrado un aumento del 15% al cierre del primer cuatrimestre del año, si tenemos en cuenta las estadísticas acumuladas de los últimos doce meses. A su vez, la actividad hipotecaria se ha elevado un 18% también al cierre de abril, gracias al buen comportamiento en materia de concesión de hipotecas sobre viviendas también durante el último ejercicio.

2.- El mercado residencial en España se desarrolla actualmente en un entorno macroeconómico favorable, caracterizado por un crecimiento sostenido del PIB, contención de la inflación, robustez en la evolución del mercado de trabajo y buenas perspectivas en sectores estratégicos como el turismo. A ello se suma un entorno inversor activo, tanto nacional como internacional, que refuerza la confianza y el impulso de la actividad inmobiliaria.

3.- El crédito hipotecario ha ganado tracción durante la primera mitad de 2025, en un entorno de financiación más favorable y accesible. La relación entre compraventas e hipotecas se ha situado en un 67% al cierre del primer trimestre del año. A su vez, la morosidad se mantiene en unos niveles históricamente bajos, pasando de rondar casi el 5% al cierre de 2016 hasta situarse prácticamente en un 2% al cierre de 2024.

4.- El fuerte dinamismo de la demanda viene determinado por tres fenómenos. Por un lado, la progresiva relajación de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE), con perspectivas de situarse por debajo del 2 % a finales de 2025. Por otro, la solidez del comprador extranjero, que desde el año 2023 protagoniza de media en torno al 15 % del total de las compraventas de vivienda. Una proporción que supera incluso el 30% en determinados mercados como Islas Baleares, Islas Canarias o Alicante. Y, por último, las proyecciones demográficas y de formación de hogares para los próximos 15 años que apuntan hacia una intensificación de la presión estructural sobre la demanda. Y es que el INE prevé que en el año 2039 se alcancen los 23 millones de hogares en España, concentrándose un 54% de los nuevos hogares creados en tan solo siete provincias: Madrid, Barcelona, Málaga, Sevilla, Valencia, Alicante y Murcia.

5.- La oferta de vivienda nueva sigue sin cubrir la demanda estructural, y ello continúa ejerciendo presión sobre el precio de la vivienda. La producción de vivienda nueva registra una leve reactivación, tras haberse incrementado el número de visados de obra nueva en el primer trimestre del año un 19% respecto del mismo periodo del año pasado. No obstante, aún se mantiene muy por debajo de los niveles necesarios para atender la demanda estructural del mercado.

6- Esta falta de oferta, frente a una demanda sostenida, continúa impulsando con fuerza el precio de la vivienda nueva. Según los datos de Sociedad de Tasación, el precio medio de la vivienda nueva alcanzó en junio de 2025 los 3.151 €/m², máximo histórico de la serie, tras un incremento interanual del 7,5 %. Las proyecciones de la compañía apuntan a un récord para el cierre de 2025, con un precio medio 3 estimado de 3.291 €/m², lo que supondría un incremento anual del 8,7 %. En términos absolutos, el precio medio de una vivienda de obra nueva de 100 m² en España se situaría en 329.100 euros.

7.- El mercado residencial español refleja actualmente la coexistencia de dos bolsas de demanda bien diferenciadas: un segmento consolidado frente a otro que se queda fuera del acceso a la vivienda.

Por un lado, una demanda solvente y muy activa, compuesta por compradores con capacidad adquisitiva —especialmente de reposición o inversión—, con fuerte presencia de compradores extranjeros, y favorecida por un entorno de tipos bajos. En un contexto de oferta limitada, este segmento sostiene la actividad y presiona los precios al alza y, por lo tanto, es el que mantiene el ciclo expansivo.

Por otro lado, una segunda bolsa de demanda, caracterizada por su escasa capacidad de acceso a la compra y que integra a aquellos que buscan acceder por primera vez a la propiedad (jóvenes), formación de nuevos hogares (inmigración ligada al crecimiento económico) y una clase media con un poder adquisitivo limitado. Esta segunda bolsa está aumentando de forma progresiva, y al no tener encaje en el mercado de compraventa debido al nivel actual de precios, cada vez se está orientando más hacia el alquiler, donde también encuentra barreras de acceso crecientes.

Esto está provocando un aumento de la brecha intergeneracional. En el año 2006, el 56% de los menores de 30 años tenían una vivienda en propiedad, actualmente este porcentaje se ha reducido prácticamente a la mitad. En cambio, el perfil de 65 años en adelante se mantiene invariable (cerca del 90% son propietarios). El colectivo joven convive en un contexto marcado por la contención salarial: mientras la renta anual neta de los jóvenes de hasta 29 años ha crecido un 30% de media entre 2008 y 2024, en el de los mayores de 65 años lo ha hecho un 58%. Además, se enfrentan a una tasa de desempleo estructuralmente elevada, entre 8 y 14 puntos porcentuales por encima de la general en la última década.

En paralelo, una parte cada vez más significativa de la clase media también enfrenta crecientes dificultades de acceso. Solo uno de cada cuatro ocupados percibe ingresos superiores a la media salarial (26.948 € brutos anuales), a la vez que el número de trabajadores con más de un empleo ha crecido un 30% desde la pandemia. La pérdida de poder adquisitivo de los hogares, tras las fuertes presiones 4 inflacionistas de los ejercicios pasados frente a una revalorización salarial contenida y un incremento acelerado en el precio de la vivienda, limita de forma estructural la capacidad de acceso a la vivienda.

8.- Más allá de la edad, la realidad es que durante la última década se está registrando una creciente desconexión entre los precios de la vivienda, ya sea tanto de compra como de alquiler, y los salarios. Si tomamos como referencia las estadísticas de 2014-2024, se observa cómo mientras el precio de la vivienda nueva ha crecido un 51,9%, el de vivienda usada un 35,1% y el de alquiler un 91,4%; y la variación salarial ha sido del 26,5%.

9.- Implicaciones sociales y económicas de la vivienda. El problema de acceso a la vivienda está propiciando cambios socioeconómicos y en la estructura de los hogares, con una edad media de emancipación que ha aumentado hasta los 30 años en España, mientras se ha estabilizado en 26 años en al UE; y una evolución de la natalidad claramente a la baja, con un 24% menos de nacimientos en nuestro país en 2023 frente a 2015.

A su vez, una realidad cada vez más frecuente es el traspaso de la riqueza entre familiares como única opción para acceder a una vivienda. Estadísticas como las donaciones ante notario muestran como en 2024 se ha alcanzado la cota más alta desde 2007 de este indicador, con 199.448 expedientes de este tipo, y un crecimiento interanual del 15%.

10.- En un contexto como el anterior, ¿qué medidas se podrían adoptar para intentar mejorar el acceso a la vivienda? Es un tema complejo y desde Sociedad de Tasación señalan tan solo algunas de las medidas habituales que, entre otras, podrían ayudar a paliar en parte el problema actual:

• Movilización de suelo público mediante fórmulas concesionales y derechos de superficie para promover vivienda en alquiler a precios asequibles, siguiendo el ejemplo de iniciativas impulsadas en la Comunidad de Madrid como el Plan Vive.
• Impulso de la producción de vivienda protegida, tanto en régimen de compra como de alquiler.
• Reinicio de desarrollos urbanísticos, paralizados en su mayoría desde el año 2008, especialmente en aquellos mercados más tensionados y con mayor falta de oferta. Una medida que tendría que ir acompañada de mecanismos de financiación del suelo.
• Modificación de la ley de suelo orientada a aportar una mayor seguridad jurídica y a permitir que se pueda poner en carga suelos, cuyo desarrollo urbanístico permanece en la actualidad paralizado.
• Revisión del producto residencial necesario para dar respuesta a la demanda actual: adaptar tipología, superficie, características y precios a los perfiles actuales de demanda.
• Facilitar el acceso a la primera vivienda a los jóvenes, mediante instrumentos de apoyo (públicos o privados), como por ejemplo a través de iniciativas como Avales ICO, “Mi Primera Vivienda” o Programas Hipotecas para jóvenes.

El auge de la vivienda nueva en Andalucía impulsa récords de comercialización

La comercialización de obra nueva en Andalucía ha alcanzado cifras históricas durante 2024. Según los datos de DOMUS RS, la compañía ha formalizado la venta de 705 viviendas en la región, más del doble que el año anterior, consolidando a Andalucía como su principal mercado al concentrar el 46% del total de viviendas vendidas en España. Este impulso responde a la fuerte demanda en zonas como Málaga, donde la falta de oferta disponible sigue generando un alto interés comprador.

Uno de los hitos más destacados ha sido la venta de una promoción de 167 viviendas protegidas en régimen de VPO-PL en el barrio de Cortijo Merino (Málaga), comercializada en menos de una semana gracias a una estrategia intensiva de captación y asesoramiento personalizado. Esta operación se enmarca en la apertura de la nueva oficina en Málaga, con la que la compañía refuerza su presencia en uno de los mercados residenciales más dinámicos de España.

Según el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, fomentar promociones sostenibles y energéticamente eficientes es una de las prioridades en la agenda pública para ampliar la oferta de vivienda asequible. El crecimiento registrado por DOMUS RS refleja la respuesta del sector privado ante esta demanda creciente.

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DOMUS RS duplica sus ventas de obra nueva en Andalucía y abre oficina en Málaga

DOMUS RS, compañía especializada en la gestión, desarrollo y comercialización de proyectos y portfolios inmobiliarios, ha formalizado durante 2024 la venta de 705 viviendas de obra nueva en Andalucía —procedentes de las 30 promociones que ha gestionado—, una cifra que supone más del doble que el ejercicio anterior (313) y que refuerza su posición de referencia dentro del mercado residencial andaluz, donde ya trabaja con algunas de las principales promotoras del país.

«Estas cifras ponen de manifiesto nuestra fuerte especialización en la comercialización de obra nueva y nuestra apuesta clara por seguir creciendo en Andalucía. Un mercado que conocemos bien, que tiene un gran potencial de crecimiento debido a la falta de oferta disponible especialmente en determinados núcleos de población; y en el que queremos tener todavía más presencia, tal y como queda patente con la reciente apertura de nuestra oficina en Málaga”, ha explicado Jorge Pérez-Curto, CEO de DOMUS RS.

El pasado ejercicio ha supuesto un punto de inflexión para la compañía en el mercado residencial de obra nueva, ya que ha alcanzado una cifra récord —tanto en viviendas vendidas como en transacciones formalizadas— y ha mantenido la tendencia al alza que viene registrando desde hace años.

En cifras, la actividad comercializadora de DOMUS RS en 2024 se tradujo a su vez en la formalización de 1.304 transacciones de obra nueva, un 44% más que en 2023 (905); con unas ventas agregadas de 283 millones de euros, un 73% más que el año anterior (161 millones).

Andalucía se sitúa como el principal mercado por volumen de viviendas de obra nueva vendidas en 2024, al concentrar el 46% del total, con 705 unidades. La actividad comercializadora en esta autonomía es superior a la registrada por DOMUS RS en otras regiones como Madrid, Cataluña, Galicia y Asturias.

DOMUS RS comercializa una promoción de 167 viviendas en menos de una semana
DOMUS RS ha reforzado su presencia en Andalucía durante el primer trimestre de 2025 con la apertura de una nueva oficina en Málaga, uno de los mercados residenciales más dinámicos de España y con mayor potencial de crecimiento. Hasta ahora, su actividad se concentraba especialmente en Sevilla y Córdoba, por lo que este movimiento representa un salto estratégico para consolidar su liderazgo en la comunidad.

Este desembarco se ha producido de la mano de un hito especialmente relevante: la comercialización de 167 viviendas en menos de una semana, correspondientes a Residencial Santa Ana, una promoción de viviendas en régimen de VPO-PL, que está situada en la parcela R6 del PP «Cortijo Merino» de Málaga.

Se trata de un inmueble con seis plantas (planta baja, cuatro plantas y ático), a las que hay que añadir otras dos plantas de sótano, donde habrá 306 plazas de garaje y 167 trasteros. La promoción contará con siete portales; viviendas de dos, tres y cuatro dormitorios; y amplias zonas comunes.

El proceso de comercialización que lideró DOMUS RS se desarrolló de forma intensiva con un equipo de ventas desplazado específicamente para atender la fuerte demanda local, y se llevó a cabo tras la organización de un evento exclusivo en Málaga, cuya respuesta superó todas las expectativas.

Inicia la comercialización de dos nuevas promociones en Málaga

En paralelo, la compañía continúa ampliando su actividad en la provincia de Málaga. Así, recientemente ha iniciado la comercialización de dos nuevas promociones de Vía Célere en el municipio de Rincón de la Victoria, en un entorno privilegiado a escasos metros de la playa. Se trata de dos conjuntos residenciales, Célere Victoria I y Célere Victoria II, ubicados en un entorno natural y tranquilo, rodeado de vegetación.

Célere Victoria I está compuesta por 20 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios, con precios a partir de 307.400 euros. Por su parte, Célere Victoria II incluye 26 viviendas de 2 y 3 dormitorios, con un precio de salida desde 284.400 euros. Entre las características de ambas, figuran las zonas ajardinadas, piscina comunitaria, sala social y viviendas con trastero y plaza de aparcamiento.

Sendos edificios cuentan con calificación energética A, lo que permite reducir la demanda energética en aspectos como la climatización o el agua caliente sanitaria. En conjunto, suman 46 viviendas diseñadas con sistemas más eficientes, consiguiendo así edificios más sostenibles y comprometidos con el medio ambiente.

Con una estrategia basada en la especialización territorial, la cercanía al cliente y un enfoque integral en la comercialización, DOMUS RS continúa posicionándose como un referente en el mercado residencial español. La apertura de la oficina de Málaga marca un nuevo hito en la expansión de la compañía y su compromiso con el desarrollo sostenible y equilibrado del sector.

Europa estudia nuevas vías para atajar la crisis de la vivienda en España

La Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI) ha trasladado al Parlamento Europeo la urgencia de abordar políticas transversales que amplíen la oferta de vivienda en zonas rurales y anillos periféricos de las grandes ciudades. Durante su intervención en el Comité Especial sobre la Crisis de la Vivienda en la Unión Europea, José María Alfaro, presidente de FAI, destacó que el 31 % de la demanda de alquiler se ha desplazado fuera de las capitales en solo dos años. A su juicio, este fenómeno responde a la falta de coordinación entre administraciones y al retraso en la ejecución de fondos europeos destinados a vivienda.

La patronal recordó que España cuenta con 3,83 millones de viviendas vacías, mientras la demanda crece de forma sostenida y los precios siguen tensionados. Según el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, el Plan Estatal de Vivienda contempla movilizar más de 184.000 inmuebles de alquiler social o asequible y fomentar la rehabilitación en entornos rurales, un reto que exige acelerar la inversión y mejorar la colaboración público-privada.

FAI también alertó del “hacinamiento invisible” en las grandes ciudades, donde muchos jóvenes comparten habitaciones por falta de alternativas asequibles. La entidad insiste en que solo políticas integrales que conjuguen fiscalidad, urbanismo, transporte y coordinación institucional podrán revertir este desequilibrio.

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El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias ( FAI), José María Alfaro, ha puesto sobre la mesa la propuesta de implementar políticas para generar más oferta en los anillos periféricos e incentivar la habitabilidad en los municipios rurales para aliviar la presión de la demanda en las grandes ciudades y como parte de las soluciones para atajar el grave problema de acceso a la vivienda.

Así lo ha expuesto y defendido durante su intervención en la sesión del Comité Especial sobre la Crisis de la Vivienda en la Unión Europea que ha tenido lugar esta semana en Bruselas centrado en la recuperación de vivienda.

Alfaro, quien ha radiografiado ante homólogos de asociaciones de países europeos y europarlamentarios, el problema de acceso a la vivienda en España, ha apelado a la necesidad de coordinar y aprovechar las ayudas de la Unión Europea para crear políticas transversales dirigidas a la mejora de la conectividad, empleo, infraestructuras de transporte, servicios públicos y rehabilitación de viviendas en zonas rurales y periféricas donde se está desplazando la demanda.

Tal y como ha explicado Alfaro, hay dos datos claves que avalan la urgencia de abordar las soluciones al problema de la vivienda de una forma transversal, con políticas que abarquen urbanismo, transporte, fiscalidad y desarrollo territorial.

En este sentido, ha explicado que los precios al alza están provocando un éxodo inmobiliario sin precedentes y que el 31% de la demanda se ha desplazado de las principales ciudades a la periferia en los últimos 2 años. Además, los agentes inmobiliarios están detectando un desplazamiento forzado hacia la compra de viviendas en zonas que realmente no son las deseadas, ante la imposibilidad de alquilar en entornos cercanos al trabajo.

Asimismo, el presidente de FAI ha resaltado que España cuenta con 3,83 millones de viviendas vacías- 14,4 % del total del parque residencial, que asciende a 26,62 millones, según el Censo de Población y Viviendas del INE. De estas, en municipios mayores de 250.000 habitantes, donde reside el 23,8 % de la población-, se concentra el 10,5 % de las viviendas vacías, frente al 45 % que hay en municipios de menos de 10.000 habitantes.

Al respecto, el presidente de FAI ha resaltado que, hasta ahora, las políticas estatales y territoriales de desarrollo de vivienda, por ineficientes, inexistentes o mal coordinadas, esencialmente después de la crisis financiera de 2008, “no han puesto la suficiente atención en los cambios sociales, sobre todo, en el crecimiento de la movilidad y los movimientos migratorios a las principales ciudades”. Y advertido de sus efectos.

De hecho, ha hecho un repaso de la realidad sobre el terreno, en el que la oferta de vivienda disponible en alquiler ha caído en picado en los últimos dos años un 34, 35% y la demanda ha crecido un 27,65%, según los datos de FAI.

Además, ha advertido de la gravedad de la situación, ya que asegura que “estamos asistiendo a un fenómeno creciente de hacinamiento invisible en las grandes ciudades españolas. Crece el número de personas, especialmente entre jóvenes, que no solo comparten pisos, sino habitaciones. Literalmente, duermen, trabajan y viven en espacios sin condiciones mínimas de privacidad”.

Mientras tanto, ha insistido en que “miles de viviendas están cerradas, retenidas o abandonadas por razones que podrían corregirse con políticas públicas bien coordinadas entre los diferentes niveles organizativos de la administración y con una colaboración público-privada bien diseñada”.

No obstante, Alfaro, ha dejado claro que el problema de la vivienda vacía es multifactorial y no pasa por una única solución y centrar el debate en la creación de vivienda accesible sobre la oferta existente, De hecho, ha indicado que, cada año, se generan en España más de 250.000 hogares, pero se construye solo una de cada tres viviendas necesarias para corregir este desequilibrio.

En este contexto, Alfaro ha señalado que, aparte de la coordinación entre las diferentes administraciones, también es necesario que haya un presupuesto eficiente. Al respecto, ha advertido de que, en España, debido a la distribución competencial, los fondos europeos no siempre llegan en tiempo y forma, lo que dificulta la implementación de políticas efectivas para paliar el déficit de vivienda.

De la misma forma, ha hecho un llamamiento para que haya una razonable proporcionalidad entre los impuestos que se recaudan en materia de vivienda, a nivel estatal o autonómico y la inversión por parte de las administraciones en políticas para generar más oferta.

La compraventa de viviendas en España marca máximos históricos

El mercado residencial español cerró mayo con cifras que confirman el auge sostenido de la demanda. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), las compraventas de viviendas aumentaron un 39,7% interanual, alcanzando 61 054 operaciones, el mejor registro en un mes de mayo desde 2007. Este repunte consolida una tendencia de crecimiento continuado que acumula once meses al alza, impulsado tanto por la obra nueva como por la vivienda usada.

La patronal FADEI destaca que estas cifras anticipan un 2025 “cercano a los máximos históricos” en volumen de operaciones. Además, subraya que la obra nueva mantiene una cuota del 21% del total de compraventas, con un incremento interanual superior al 42%. La demanda de inmuebles con mayores estándares de calidad, sumada al déficit de oferta en zonas urbanas, está configurando un mercado cada vez más competitivo.

Tal como refleja el INE, comunidades como Castilla-La Mancha, Galicia o La Rioja lideraron los incrementos con crecimientos por encima del 55%. Este comportamiento heterogéneo muestra que la recuperación inmobiliaria alcanza a prácticamente todos los territorios, consolidando a 2025 como un ejercicio excepcional.

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FADEI anticipa un 2025 cercano a los máximos de compraventas de 2007

Nuevo informe en materia de vivienda ofrecido por el Instituto Nacional de Estadística (INE). El organismo aporta datos sobre las compraventas de viviendas registradas durante el mes de mayo en España, las cuales aumentaron un 39,7% interanual.

La Federación de Asociaciones de Empresas Inmobiliarias (FADEI), patronal del sector inmobiliario profesional en España, asegura que “estos números afianzan al 2025 como un año en el que se van a alcanzar cifras prácticamente de récord, acercándonos a máximos históricos no muy lejanos a los del 2007”. “Ya avisamos el mes pasado de que la normalización de las cifras de compraventas en abril respondía a los elevados datos registrados en meses anteriores y a la fluctuación lógica del mercado, pero que este indicador iba a volver a la senda del aumento de doble dígito en los siguientes meses”.

La entidad destaca como “gran noticia” la consolidación de la obra nueva en un mercado residencial al alza: “Las viviendas nuevas siguen acaparando alrededor del 21% del total, habiendo aumentado un más de un 42% interanual. La demanda cada día es más exigente con lo que compra. Con un parque inmobiliario que sufre una obsolescencia notable, una buena parte de los compradores ya prefiere adquirir una vivienda nueva. En este contexto, es lógico que ese porcentaje continúe al alza debido a la construcción de nuevos pisos tan necesaria en el país para ampliar la oferta y controlar la escalada de los precios”.

La patronal destaca que “el comportamiento del mercado en mayo fue muy heterogéneo”, desde aumentos muy notables como los de Castilla-La Mancha (+69,4%), Galicia (+65,4%), La Rioja (+59,0%), Murcia (57,2%) o Cantabria (+55,1%), hasta los datos de Baleares (+18,8%), Canarias (+19,8%) y Navarra (24,8%), en donde se registraron los menores aumentos. Los principales mercados por número de habitantes marcaron la media nacional: Comunidad de Madrid (+39,4%), Catalunya (+38,7%), Comunidad Valenciana (+35,2%) y Andalucía (+34,1%).

El teletrabajo transforma oficinas vacías en nuevas viviendas

La consolidación del teletrabajo y el cambio de hábitos tras la pandemia están reconfigurando el mercado inmobiliario español. Según datos de CBRE, en 2024 se identificaron más de 70 proyectos de reconversión de locales comerciales en viviendas, y el 60% de ellos correspondían a oficinas. Esta tendencia es especialmente intensa en Madrid, donde ocho de cada diez operaciones se localizan en zonas céntricas con alta demanda residencial y una oferta escasa de vivienda asequible.

El nuevo perfil de vivienda resultante combina espacios compactos y funcionales con servicios pensados para un estilo de vida híbrido. Este fenómeno no solo responde a razones económicas, sino también a un cambio cultural que difumina la frontera entre trabajo y hogar. Tal como explica Garrigues, la Comunidad de Madrid ha aprobado una normativa específica que simplifica los trámites y fomenta la creación de más de 1.500 viviendas asequibles mediante la transformación de oficinas en desuso.

Empresas como Property Partners están impulsando este modelo a través de un acompañamiento integral, que abarca desde la evaluación de la viabilidad urbanística hasta la comercialización de los nuevos espacios residenciales. Una muestra de cómo el teletrabajo y la innovación legal están redefiniendo el futuro de las ciudades.

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Property Partners analiza la reconversión de oficinas en viviendas tras el auge del teletrabajo

La consolidación del teletrabajo ha dejado una huella inesperada en el paisaje urbano: decenas de oficinas vacías, en grandes rascacielos, en edificios residenciales y también en locales a pie de calle. Este nuevo escenario está dando paso a una tendencia cada vez más visible en ciudades como Madrid, Barcelona o Valencia, la transformación en viviendas de esos locales comerciales y despachos profesionales.

En 2024, según datos de la consultora inmobiliaria CBRE, se identificaron en España más de 70 proyectos de cambio de uso de local comercial a vivienda, y el 60 % de ellos eran para transformar oficinas en casas. Y de todas esas operaciones, ocho de cada diez se detectaron en el centro de Madrid, donde la demanda de vivienda sigue superando con creces a la oferta.

El fenómeno no es solo una cuestión de mercado, también es un reflejo de los nuevos estilos de vida, donde viviendas más compactas, funcionales, bien conectadas y adaptadas a un entorno donde vivir y trabajar se entremezclan y cofunden con los locales a pie de calle que hasta hace nada eran oficinas y despachos. Así lo señala un reciente artículo de El País, que recoge cómo esta reconversión no solo representa un negocio en alza, también una respuesta pragmática ante la falta de suelo y el cambio de hábitos tras la pandemia.
La tendencia es imparable y administraciones como la Comunidad de Madrid han comenzado a facilitar este cambio de uso, impulsando normativas que permiten transformar edificios de oficinas en viviendas destinadas al alquiler asequible. Solo en el primer año de aplicación de esta normativa se han aprobado más de 1.500 unidades residenciales nuevas bajo este modelo.

«Muchas veces hablamos con propietarios que miran su antigua oficina y nos dicen: «Ya no tiene sentido para nosotros”. Para, a continuación, dar el paso de convertir su viejo lugar de trabajo en un hogar –comenta Felipe Reuse, Country Manager en España de Property Partners–. Ayudarles en esa transformación es muy motivante para nosotros: esos cambios de uso son una gran oportunidad para todos, pero también implican dudas, trámites y decisiones importantes, y nuestro trabajo es acompañar a los propietarios en todo ese proceso con cercanía y soluciones claras”.

En este nuevo contexto urbano, empresas como Property Partners se convierten en aliadas clave para quienes quieren dar un nuevo uso a sus inmuebles. Gracias a un modelo que combina asesoría profesional con herramientas tecnológicas avanzadas, acompañan a propietarios e inversores en todo el proceso de transformación: desde el análisis de viabilidad hasta la puesta en el mercado del nuevo espacio residencial. Una sinergia entre cercanía humana y eficiencia digital que facilita decisiones bien informadas y adaptadas a las necesidades actuales.

Aumento de la incertidumbre y la rotación de talento en España

La evolución de la percepción que tienen los profesionales sobre su empresa refleja un escenario de contrastes. Según el último barómetro laboral de Robert Walters, el 86% de los empleados en España mantiene una visión positiva o neutral de su compañía, si bien este dato ha descendido 6 puntos respecto a 2024. Aun así, las expectativas de estabilidad se mantienen altas: un 91% confía en que la situación de su empresa mejore en los próximos doce meses. Este contexto de moderado optimismo convive con un sentimiento generalizado de inseguridad, ya que casi la mitad de los encuestados afirma temer perder su empleo.

La intención de cambiar de trabajo continúa en niveles significativos: el 42% de los profesionales reconoce estar dispuesto a buscar nuevas oportunidades en el corto plazo. Según el SEPE, las dinámicas de rotación de talento están directamente relacionadas con factores como la cultura de empresa, la retribución, la flexibilidad o las opciones de desarrollo profesional. De hecho, la cultura de equipo, el salario y la relación con los responsables directos son los principales motivos que explican la insatisfacción laboral.

Estos datos subrayan la necesidad de que las compañías refuercen sus políticas de retención y compromiso, especialmente en un momento en el que la competencia por el talento cualificado y la digitalización están reconfigurando el mercado de trabajo.

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Robert Walters analiza la percepción y expectativas de los profesionales en España

La incertidumbre global que afecta en mayor o menor medida a las organizaciones tiene su impacto directo en la gestión de personas y en cómo los profesionales se sienten en su empresa.

Según el barómetro del mercado laboral de la firma de soluciones de talento Robert Walters, el 86% de los profesionales proyecta una percepción positiva o neutral sobre la situación de su empresa, lo que representa una caída de 6 puntos respecto a 2024. Sin embargo, de cara a los próximos 12 meses, los profesionales elevan sus expectativas hasta el 91%.

El mismo estudio también arroja que casi 6 de cada 10 profesionales en España espera que su compañía mantenga estable la plantilla en los próximos 12 meses. Este dato está alineado con el 48% de los trabajadores que afirman tener miedo a perder su actual empleo.

“Las organizaciones seguirán enfrentando retos en la gestión de talento en un contexto de retroceso del teletrabajo y las políticas de flexibilidad, y con una inflación que, aún en proceso de moderarse, sigue impactando de lleno en el poder adquisitivo y las demandas de los trabajadores”, comenta Guillermo Julio Sáez, Responsable de Talento, Compensación y Estudios Retributivos en Robert Walters.

Intención de buscar un nuevo empleo

“La situación económica se traslada a las decisiones que toman las empresas en materia de gestión de talento y en las dinámicas de los profesionales a la hora de permanecer en su actual empresa, cambiar de empleo o decidir en qué período comenzará a buscar un nuevo trabajo”, analiza Julio Sáez.

La intención de buscar un nuevo empleo en julio de 2025 se sitúa en el 42% de los encuestados. De hecho, el 33% reconoce haber aplicado a una oferta de trabajo en los últimos 12 meses. Entre los principales aspectos que justifican su insatisfacción se encuentran la cultura de trabajo del equipo (77%), la retribución que percibe actualmente (73%) y la relación con su responsable directo (50%).

Sin embargo, los profesionales en España no son muy optimistas en cuanto a las oportunidades de empleo en el mercado. Según Robert Walters, solo 4 de cada 10 confía en que, si su situación laboral actual cambiase, encontraría un nuevo empleo en menos de 6 meses. Y es que los que están en búsqueda activa de empleo encuentran serias barreras que alargan el proceso de cambiar de trabajo: el 66% encuentra ofertas con un salario inferior a sus expectativas, el 47% ve los procesos de selección muy largos, y el 43% no cambiaría debido a que existe menor flexibilidad que en su actual compañía.

Otros hallazgos clave del barómetro del mercado laboral de Robert Walters:

¿Qué lleva a los profesionales a buscar un nuevo empleo?
• 65% aumento de salario
• 64% progresión profesional
• 47% liderazgo deficiente
• 40% escasa alineación con la cultura de la compañía
• 27% más flexibilidad

¿Qué empuja a los profesionales a permanecer en sus compañías?
• 60% satisfacción con su trabajo
• 47% falta de oportunidades competitivas
• 44% prima la seguridad
• 41% salario competitivo
• 39% plan de carrera definido

El acceso a la vivienda en España: precios, desafíos sociales y casos críticos

La situación del mercado residencial en España atraviesa un momento excepcionalmente complejo. El encarecimiento de la vivienda, la falta de oferta asequible y la presión creciente sobre la clase media y los jóvenes configuran un panorama que amenaza con consolidar la exclusión residencial como fenómeno estructural. En este contexto, distintas ciudades y colectivos se ven impactados de manera desigual, mientras las políticas públicas siguen buscando soluciones que permitan garantizar el acceso a una vivienda digna.

Escalada de precios y presión sobre el mercado inmobiliario

La subida continuada de precios ha dejado de ser un fenómeno exclusivo de las grandes capitales. Según el Barómetro de Tensión Inmobiliaria de iAhorro, ciudades como Jerez, Salamanca o Granada han experimentado incrementos superiores al 20 % en el último año. Este aumento ha reducido las diferencias históricas con Madrid y Barcelona, haciendo que la tensión inmobiliaria se extienda a zonas que antes eran consideradas refugios asequibles.

San Sebastián lidera el ranking con un índice de tensión de 95,3 sobre 100, situando el esfuerzo hipotecario en niveles que exigen ingresos superiores a los 5.500 euros netos al mes. En paralelo, el precio medio de una vivienda en Madrid ya supera los 445.000 euros, mientras que en Valencia el alquiler medio ronda los 1.900 euros mensuales, tal como recoge este análisis sobre el mercado residencial.

La demanda de inmuebles con terraza o jardín sigue aumentando, un efecto derivado de la pandemia y el teletrabajo que ha encarecido este segmento en más de un 7 % anual. Estas tendencias tensionan aún más un mercado donde la oferta de obra nueva es insuficiente y la rehabilitación no logra cubrir la demanda.

Impacto en jóvenes y dificultades de emancipación

Para los jóvenes españoles, independizarse se ha convertido en un reto casi inalcanzable. El II Informe Vivienda y Jóvenes de CENTURY 21 España señala que un 80 % de los encuestados considera el precio la principal barrera para emanciparse. Este obstáculo se ve agravado por la subida acumulada de más del 12 % en el primer trimestre de 2025 y por unos tipos de interés medios del 3,5 %, que encarecen las hipotecas.

La falta de ahorro inicial y la escasez de alternativas asequibles han consolidado la figura del arrendamiento como opción preferente, aunque también sujeta a la volatilidad de precios y contratos cada vez más breves. Según el mismo estudio, más del 70 % de los jóvenes perciben que las ayudas públicas resultan insuficientes o nunca llegan a materializarse, un sentimiento que alimenta el desencanto generacional y la precariedad residencial.

En este contexto, el asesoramiento profesional cobra importancia para muchos jóvenes que buscan orientación sobre los costes y pasos necesarios. Así lo destaca el informe sobre la emancipación juvenil, que recuerda que planificar con rigor es clave para no renunciar a un proyecto de vida independiente.

El caso de Valencia y otras zonas en emergencia habitacional

Valencia representa uno de los ejemplos más críticos del colapso de la oferta residencial. Según el Observatorio de la Vivienda de la Universitat Politècnica de València, la ciudad cuenta con apenas 91 viviendas plurifamiliares nuevas y 15 de protección pública disponibles, cifras que resultan estadísticamente irrelevantes frente al volumen de población. La presión de la demanda, sumada a la subida de los costes de construcción en un 30 %, ha generado una emergencia habitacional estructural que amenaza con derivar en un conflicto social.

El informe advierte que más de 40 asentamientos informales alojan a familias con menores en condiciones precarias, mientras la inseguridad jurídica y la parálisis administrativa siguen bloqueando la promoción de vivienda asequible. El alquiler, lejos de estabilizarse, mantiene precios por encima de los 1.900 euros mensuales, en parte por el desplazamiento de la oferta hacia el alquiler turístico o de temporada.

La Cátedra Observatorio de la Vivienda reclama medidas urgentes para reactivar la construcción asequible, entre ellas, la publicación inmediata del módulo dinámico de precios máximos de la Vivienda de Protección Pública. Estas conclusiones quedan recogidas en detalle en el informe sobre la emergencia habitacional en Valencia.

Perspectivas, retos pendientes y soluciones posibles

Los expertos coinciden en que el reto del acceso a la vivienda exige estrategias coordinadas y políticas de largo plazo. Entre las medidas prioritarias destacan:

  • Aumentar la construcción de vivienda protegida y asequible.
  • Reforzar la seguridad jurídica de propietarios e inquilinos.
  • Impulsar ayudas eficaces y ágiles para jóvenes y colectivos vulnerables.
  • Mejorar la fiscalidad y reducir trabas administrativas en la promoción de viviendas.
  • Apostar por la rehabilitación y la regeneración urbana como ejes del crecimiento sostenible.

Sin un cambio estructural, el problema seguirá agravándose, alimentando la desigualdad y la exclusión. Como apunta la Cátedra Observatorio de la Vivienda, “la demagogia expulsa, pero no aloja”. La oportunidad de transformar este modelo está aún a tiempo de materializarse.

Tabla resumen con datos clave

IndicadorDato destacado
Subida interanual precio vivienda (Q1 2025)+12,2 %
Índice de tensión inmobiliaria en San Sebastián95,3 / 100
Precio medio alquiler en Valencia>1.900 €/mes
Tipo de interés medio hipotecas3,5 %
Jóvenes que citan el precio como principal barrera80 %
Viviendas nuevas disponibles en Valencia91 unidades

La eficiencia energética en la vivienda española impulsa reformas e incentivos

La transformación energética del parque residencial español se ha convertido en una prioridad estratégica para avanzar hacia los objetivos climáticos marcados por Europa y asegurar viviendas más sostenibles y confortables. El impacto de la normativa comunitaria, la necesidad de modernizar instalaciones y la oportunidad de aprovechar bonificaciones fiscales están redefiniendo las decisiones de propietarios y promotores. Este cambio de paradigma no solo responde a un compromiso ambiental, sino también a la competitividad de los inmuebles en un mercado cada vez más exigente.

Normativa europea y situación del parque residencial

La eficiencia energética se ha convertido en un factor clave para el futuro del mercado inmobiliario en España. A partir de 2030, no será posible vender ni alquilar inmuebles con un Certificado de Eficiencia Energética inferior a la letra E, lo que supondrá un impacto directo en la valoración y la competitividad de las viviendas. Según el Ministerio para la Transición Ecológica, más del 40% del parque residencial español se construyó antes de 1980, con calificaciones F o G que indican consumos desproporcionados y grandes pérdidas de energía.

¿Estamos preparados para adaptarnos a estas exigencias? El sector residencial representa aproximadamente un tercio de las emisiones de carbono en Europa, según el último informe de ING y Guidehouse, lo que refleja la magnitud del desafío. La obligación de modernizar instalaciones, aislamientos y equipos no es solo una cuestión normativa: también es una oportunidad para reducir el gasto energético y aumentar el confort de los hogares.

La presión regulatoria coincide con una creciente concienciación social y política sobre la necesidad de acelerar la renovación de edificios. El compromiso europeo con la neutralidad climática a 2050 pasa, necesariamente, por la descarbonización del parque inmobiliario. Este objetivo ambicioso requiere inversiones sostenidas y un esfuerzo coordinado entre propietarios, administraciones y empresas especializadas.

Reformas, ayudas y medidas de ahorro energético

La primera línea de actuación es la renovación energética de las viviendas existentes, una tarea que, en España, avanza todavía a un ritmo insuficiente. Según el informe publicado por ING, la tasa actual de renovación es del 0,8% anual, muy lejos del 2,2% necesario para cumplir los objetivos de 2030. Esta brecha evidencia la necesidad de priorizar actuaciones sobre inmuebles antiguos, especialmente en zonas climáticas frías donde se concentra más del 80% de la demanda de calefacción. El estudio de ING y Guidehouse detalla que la electrificación y el uso de tecnologías como las bombas de calor son palancas clave para reducir emisiones y consumo.

En paralelo, las bonificaciones fiscales al autoconsumo fotovoltaico se han consolidado como un incentivo eficaz. El 67% de los municipios españoles aplican descuentos en el IBI a quienes instalan paneles solares, y el 65% bonifica también el ICIO. Estas medidas, según el informe de la Fundación Renovables y UNEF, han permitido que el autoconsumo pase de ser una opción minoritaria a una tendencia de amplio alcance. ¿No resulta más atractivo invertir en una vivienda que combina ahorro energético, ventajas fiscales y mayor independencia frente a la volatilidad de los precios eléctricos?

Los expertos coinciden en que la combinación de rehabilitación de envolventes, sustitución de carpinterías antiguas, modernización de equipos térmicos e integración de energías renovables constituye la estrategia más eficaz. Además de cumplir la normativa, estas actuaciones mejoran el confort, aumentan el valor del inmueble y permiten a los propietarios beneficiarse de ayudas y deducciones que facilitan la inversión inicial.

Barreras, costes y futuro de las viviendas eficientes

El principal obstáculo sigue siendo el coste de las reformas y la falta de información clara sobre las ayudas disponibles. Aunque existen programas de apoyo como el PREE, la tramitación puede resultar compleja, sobre todo para comunidades de vecinos. Según la Fundación Renovables, la disparidad de criterios entre ayuntamientos y la lentitud administrativa frenan muchas iniciativas. Por su parte, UNEF destaca que, aunque el 80% de la población vive en municipios con bonificaciones al autoconsumo, no siempre se conocen bien los requisitos ni los procedimientos.

La resistencia cultural es otro de los desafíos. Muchos propietarios consideran que la inversión en eficiencia energética no es prioritaria o confían en que la normativa no se aplicará de forma estricta. Sin embargo, los datos muestran que retrasar la adaptación supone asumir un riesgo creciente de depreciación de los activos y posibles sanciones. ¿Vale la pena esperar cuando ya existen soluciones viables y ayudas significativas?

Como señala José Donoso, director general de UNEF, “la energía fotovoltaica y las comunidades energéticas son piezas fundamentales de la transición energética. Permiten al ciudadano ser un actor activo y dotan de seguridad frente a los vaivenes del mercado”. A esto se suma el impacto positivo en la sostenibilidad ambiental y el bienestar colectivo, dos factores que ganan importancia en las decisiones de compra y alquiler.

Europa y España ante el reto de la eficiencia energética

La combinación de regulaciones más exigentes, incentivos fiscales y tecnología avanzada convierte la eficiencia energética en un eje de transformación del parque residencial español. A medida que se acercan las fechas límite fijadas por Europa, propietarios, administradores y empresas deberán adaptarse para no quedarse atrás. Quienes apuesten por la renovación tendrán ventajas económicas, legales y competitivas que marcarán la diferencia.

Para conocer con detalle el marco normativo europeo y los objetivos de descarbonización, puedes consultar este recurso oficial de la Comisión Europea.

¿Estás preparado para tomar la iniciativa y convertir tu vivienda en un activo más eficiente, confortable y sostenible?

Tabla resumen de datos destacados

AspectoDato relevanteFuente
Tasa de renovación actual0,8% anualING y Guidehouse
Tasa de renovación necesaria2,2% anualING y Guidehouse
Viviendas construidas sin norma60%Ministerio para la Transición Ecológica
Bonificaciones IBI autoconsumo67% de los municipiosFundación Renovables y UNEF
Bonificaciones ICIO autoconsumo65% de los municipiosFundación Renovables y UNEF
Emisiones sector residencial EU34% del totalING y Guidehouse
Inversión anual necesaria en la UE275.000 millones de eurosING y Guidehouse