El mercado del alquiler institucional en Madrid continúa en expansión con la adquisición de un nuevo complejo residencial en el barrio de Cuatro Vientos. La operación se ha realizado a través del fondo Hines European Property Partners (HEPP), que eleva así su exposición en el segmento “living” en Europa del 4 % al 12 %. Se trata de 531 viviendas multifamiliares en una zona con fuerte demanda y escasa oferta, donde ya se ha alcanzado un 60 % de unidades prealquiladas antes de su apertura, prevista para julio de 2025.
El proyecto —denominado Stay Cuatro Vientos— cuenta con más de 4.000 m² de zonas comunes y servicios como coworking, gimnasio, spa, cine, zonas infantiles y pista de pádel, distribuidos en cuatro edificios de siete plantas. Todas las viviendas están orientadas al alquiler a largo plazo, con tipologías de 1 a 3 dormitorios y 552 plazas de aparcamiento. Desde el punto de vista medioambiental, el complejo destaca por su certificación BREEAM Very Good, calificación EPC A y ausencia de combustibles fósiles in situ.
Además, la zona se encuentra en pleno proceso de transformación urbana gracias al soterramiento de la A-5 hasta la M-40, lo que dará lugar a un nuevo corredor verde de 4 km con 7.000 árboles y 33 pasos peatonales. Este entorno estratégico incrementa el potencial de revalorización del activo, en línea con la estrategia de inversión sostenible del fondo HEPP en vivienda en alquiler de calidad en entornos urbanos consolidados.
Servicios: Piscinas, gimnasio, spa, coworking, cine, pista de pádel, zonas infantiles
Apertura prevista: Julio 2025
¿Qué aporta Stay Cuatro Vientos al mercado del alquiler?
Con una oferta de servicios premium, alta eficiencia energética y gestión profesional, este activo responde a las nuevas exigencias del alquiler institucional en zonas metropolitanas.
¿Qué papel juega esta operación en la estrategia del fondo?
Permite a HEPP reforzar su presencia en el sur de Europa y consolidar su cartera residencial en ciudades con alta demanda y transformación urbana activa.
La apuesta por complejos multifamiliares sostenibles refleja un cambio estructural en el modelo residencial de las grandes ciudades.
Nueva inversión de Hines impulsa el alquiler residencial en Madrid
Hines, la firma global de inversión, desarrollo y gestión inmobiliaria, ha anunciado la adquisición, a través de su fondo Hines European Property Partners (HEPP), de un complejo residencial de 531 viviendas multifamiliares destinadas al alquiler en el barrio de Cuatro Vientos, perteneciente al distrito Latina, en la ciudad de Madrid al sur de Pozuelo. Esta operación refuerza la estrategia del fondo de aumentar su exposición al sector “living” en Europa, elevando su peso en Iberia del 4 % al 12 %.
El vendedor ha sido una joint venture entre Nuveen y Kronos, que ha desarrollado el activo. La operación se ha estructurado como una adquisición directa del activo. Stay, operadora de Kronos, continuará como property manager del inmueble.
Con una superficie total de 43.890 metros cuadrados, el proyecto –denominado Stay Cuatro Vientos– refuerza la cartera residencial de Hines European Property Partners (HEPP). Recién construido, se ubica en Madrid ciudad, en una zona con fuerte demanda de vivienda en alquiler y escasa oferta disponible, y cuenta con una excelente conexión mediante transporte público, al encontrarse junto a estaciones de metro y Cercanías. La apertura del complejo está prevista para julio de 2025 y en torno al 60 % de las unidades se encuentran ya prealquiladas.
Vanessa Gelado, Senior Managing Director y Country Head de Hines Spain & Portugal, afirma: “El proyecto representa un hito clave en nuestra estrategia de crecimiento en el segmento living en España. Es un activo de alta calidad, en una ubicación con enorme potencial, y con una oferta de servicios y zonas comunes que responde a las nuevas demandas del mercado residencial en alquiler.”
La adquisición permite a HEPP aumentar su exposición al sector living en Europa y consolidar su presencia en la península ibérica. Jorge Duarte, Senior Managing Director y Fund Manager de HEPP, añade: “Stay Cuatro Vientos encaja plenamente en nuestra estrategia de invertir en vivienda en alquiler de calidad con potencial de crecimiento. Esta operación supone un paso importante para reforzar nuestra presencia en Iberia.”
Colliers, Hogan Lovells, EY y Arcadis han asesorado a Hines en la operación desde los puntos de vista comercial, legal, fiscal y técnico respectivamente.
Un complejo residencial moderno y con servicios diferenciales
El complejo está compuesto por 531 viviendas multifamiliares distribuidas en cuatro edificios de siete plantas. Las unidades se reparten entre apartamentos de 1 dormitorio (39 %), 2 dormitorios (57 %) y 3 dormitorios (4 %). El proyecto cuenta con 552 plazas de aparcamiento subterráneo.
Entre sus más de 4.000 metros cuadrados de zonas comunes, Stay Cuatro Vientos ofrece una amplia gama de servicios premium: piscinas exteriores, gimnasio interior y exterior, spa, cine, coworking, zonas infantiles, pista de pádel, “dining boutiques” para reuniones privadas y espacios al aire libre.
Desde el punto de vista medioambiental, el activo cuenta con certificaciones BREEAM Very Good y Fitwel 2-star, así como calificación energética EPC A. Además, no emplea combustibles fósiles in situ y está preparado para un consumo energético eficiente.
Ubicado junto a la M-40 y la A-5, el complejo está a 20 minutos del centro de Madrid y a menos de 5 minutos de estaciones de metro y cercanías (Metro Línea 10 y Cercanías C-5). La zona se encuentra inmersa en un proceso de regeneración urbana derivado del soterramiento de la A-5 hasta la M-40, que dará lugar a un corredor verde de 4 kilómetros y a la creación de un parque lineal con 7.000 nuevos árboles y 33 pasos peatonales. Esta transformación urbana se considera clave para la futura revalorización del entorno.
La forma de acceder a la vivienda está cambiando profundamente en España. Entre los jóvenes, el alquiler por habitaciones se ha consolidado como la opción más práctica, rápida y flexible frente a un mercado tensionado, con precios disparados y escasa oferta. La digitalización ha acelerado este cambio: ya no se buscan pisos completos, sino estancias individuales que se gestionan desde el móvil, sin necesidad de visitas ni intermediarios. Al mismo tiempo, surgen soluciones que permiten convertir el alquiler en inversión, como la compra fraccionada de habitaciones, cada vez más demandada entre estudiantes y profesionales jóvenes.
La tensión del mercado inmobiliario en determinadas zonas del país —como Navarra, Galicia o A Coruña— agrava la escasez de vivienda y refuerza estas nuevas fórmulas residenciales. En paralelo, el modelo build to rent gana terreno con operaciones institucionales que garantizan viviendas asequibles con alquiler regulado, como las 480 unidades impulsadas en Sevilla por Blue Coast Capital. Este enfoque busca ampliar la oferta estructural y ofrecer alternativas reales frente a la creciente competencia entre inquilinos. El acceso se redefine no solo por edad, sino también por capacidad financiera y condiciones del entorno urbano.
También cambia el perfil del comprador de segunda residencia, que actúa con más rapidez y limita sus opciones por factores como las mascotas o los filtros del arrendador. En el otro extremo del ciclo vital, muchas personas mayores comienzan a activar el valor de su vivienda como pensión complementaria ante la insuficiencia del sistema público. Soluciones como la nuda propiedad o la renta vitalicia permiten transformar ese patrimonio inmobiliario en autonomía económica sin renunciar al hogar.
Habitaciones en vez de pisos: así alquilan los jóvenes
La forma de alquilar ha sufrido una transformación radical entre los más jóvenes. Frente al modelo tradicional de compartir un piso completo con amigos o desconocidos, se impone el alquiler por habitaciones, una fórmula que ofrece mayor autonomía, flexibilidad y rapidez. Plataformas especializadas permiten gestionar todo el proceso desde el móvil, sin visitas físicas ni esperas innecesarias. Este cambio no solo responde a la evolución tecnológica, sino a una realidad económica que complica el acceso a pisos completos en zonas de alta demanda.
El factor precio es determinante: el 45 % de los jóvenes elige su universidad según el coste del alquiler en la ciudad, y un 58 % descarta destinos por considerarlos inasumibles. En este contexto, el alquiler de habitaciones se convierte en una solución práctica que permite ajustar los costes y simplificar los trámites. El mercado ha respondido con plataformas como Live4Life, que ofrecen verificación digital, contratos instantáneos y asesoramiento automatizado. Así, el alquiler deja de ser una fuente de estrés y se adapta al ritmo de vida actual.
Ciudades como Madrid, Valencia o Granada lideran esta tendencia, donde el precio medio de una habitación ya supera los 420 € en muchos casos. El modelo ha cambiado tanto que el proceso de encontrar alojamiento se ha convertido en una operación 100 % digital. Tal como se detalla en Los jóvenes ya no buscan piso, solo habitación y todo lo hacen online, el alquiler por habitaciones no es una alternativa provisional, sino un nuevo estándar residencial para la generación más conectada y pragmática.
Tabla resumen
Indicador
Valor estimado
Precio medio de habitación (España)
420 €
Precio en Madrid
550 €
Jóvenes que eligen universidad según alquiler
45 %
Jóvenes que descartan ciudades caras
58 %
Gestión digital del alquiler
100 % online
MiniFAQs
¿Por qué se ha impuesto el alquiler por habitación entre los jóvenes? Porque es más accesible, evita buscar compañeros y permite mayor autonomía en ciudades con alta presión de demanda.
¿Cómo alquilan hoy en día los jóvenes en España? A través de plataformas digitales que gestionan todo el proceso desde el móvil, sin visitas ni papeleos.
Invertir en una habitación: nueva vía para estudiantes
El acceso a la vivienda no solo se transforma desde el alquiler, también desde la inversión. Plataformas como habitacion.com están abriendo la puerta a una fórmula innovadora: comprar una habitación en régimen de copropiedad, desde solo 500 € al mes, con posibilidad de vivir en ella o alquilarla. Este sistema convierte un gasto mensual habitual en una inversión patrimonial a largo plazo, especialmente pensada para jóvenes estudiantes o profesionales desplazados.
La demanda supera ya las 22.000 personas en lista de espera y la operativa se ha extendido a ciudades clave como Madrid, Barcelona, Valencia o Granada. Este modelo permite evitar la entrada inicial y ofrece rentabilidades de hasta el 8 % anual, mucho más elevadas que otros productos financieros. Para muchos jóvenes, representa una forma de comenzar a construir libertad financiera desde el primer día, accediendo al mercado inmobiliario sin los obstáculos tradicionales.
Tal como se expone en Comprar una habitación es la nueva vía para estudiantes que quieren invertir, esta solución transforma radicalmente la lógica del mercado: permite vivir, ahorrar e invertir al mismo tiempo, sin complicaciones administrativas y con acompañamiento profesional. Una propuesta que encaja con las necesidades de quienes no pueden afrontar la compra de una vivienda completa, pero sí desean rentabilizar su gasto mensual.
Tabla resumen
Indicador clave
Valor estimado
Cuota mínima mensual
500 €
Rentabilidad anual estimada
Hasta el 8 %
Personas en lista de espera
+22.000
Operativa en ciudades
Madrid, Barcelona, Valencia, Granada
Transacciones acumuladas
+3,4 millones €
MiniFAQs
¿Qué ventajas tiene comprar una habitación frente al alquiler tradicional? Permite transformar el gasto mensual en inversión, generando patrimonio sin necesidad de entrada inicial.
¿Este modelo es seguro para jóvenes sin experiencia en inversión? Sí, ya que está diseñado con respaldo legal y empresas especializadas que gestionan todo el proceso.
El mercado tensionado empuja a nuevas soluciones
Mientras surgen fórmulas innovadoras para vivir o invertir, el mercado del alquiler sigue tensionado en buena parte del país. Comunidades como Navarra, Galicia o A Coruña han sido recientemente declaradas como zonas tensionadas, una medida que, lejos de mejorar la situación, ha reducido la oferta y disparado los precios. La intervención de los precios ha llevado a muchos propietarios a retirar sus viviendas del mercado o cambiar su uso a alquiler turístico, provocando más competencia y menos disponibilidad.
Los datos son contundentes: en Cataluña, pionera en aplicar esta figura, se han perdido más de 40.000 viviendas de alquiler en solo un año, y el número de interesados por inmueble ha crecido de 80 a 344. En lugar de aliviar la presión, la medida ha tenido efectos contraproducentes. En las nuevas zonas tensionadas, el patrón se repite: caída de la oferta, subida de precios y frustración generalizada entre quienes buscan piso. Este desequilibrio estructural dificulta aún más el acceso para jóvenes, familias y colectivos vulnerables.
Como analiza Zonas tensionadas en Navarra, Galicia y A Coruña agravarán el problema del alquiler, las políticas que no incentivan la oferta tienden a generar efectos adversos. Si no se articulan medidas estructurales que aumenten el parque disponible, cualquier intento de control de precios solo agrava la escasez. La solución pasa por estimular la construcción, fomentar el alquiler protegido y profesionalizar la gestión.
Tabla resumen
Indicador
Valor estimado
Viviendas perdidas en Cataluña
+40.000
Competencia por vivienda en Cataluña
De 80 a 344 personas
Precio medio de alquiler (España)
1.155 €
Incremento de precio tras intervención
+6 % en Cataluña
Nuevas zonas tensionadas
Navarra, Galicia, A Coruña
MiniFAQs
¿Qué consecuencias tiene declarar una zona como tensionada? Reduce la oferta disponible, incentiva usos alternativos como el alquiler turístico y encarece los precios.
¿Funcionó esta medida en Cataluña? No. La intervención provocó pérdida de viviendas, aumento de precios y más presión sobre los inquilinos.
Alquiler regulado y BTR: otra vía hacia la vivienda asequible
Frente a la escasez de vivienda y el fracaso de ciertas políticas de control, el modelo build to rent (BTR) emerge como una solución estructural basada en colaboración público-privada. En este contexto, destaca la adquisición por parte de Blue Coast Capital de 480 viviendas en Sevilla destinadas al alquiler asequible con rentas reguladas durante 20 años. Este proyecto no solo amplía la oferta, sino que introduce un enfoque de largo plazo, con condiciones estables para los inquilinos y estándares de calidad muy por encima de la media del mercado.
El complejo residencial, gestionado por Bialto y construido por Amenábar, incluye zonas comunes como piscina, gimnasio y áreas verdes, y se desarrollará en la zona de Entrenúcleos, uno de los núcleos urbanos en expansión del área metropolitana de Sevilla. La operación ha contado con financiación parcial del ICO y aspira a la certificación BREEAM Very Good, lo que refuerza su dimensión social, medioambiental y urbana. Este tipo de iniciativas buscan ofrecer alquiler con propósito, combinando inversión institucional y compromiso local.
Como explica 480 viviendas asequibles con alquiler regulado refuerzan el modelo BTR en Andalucía, el modelo BTR representa una herramienta eficaz para incrementar el parque de vivienda asequible con visión a largo plazo. Frente a soluciones coyunturales, esta estrategia se consolida como una vía sólida para responder a la demanda creciente y estabilizar el mercado.
Tabla resumen
Indicador
Valor estimado
Viviendas en proyecto
480
Régimen de alquiler
Rentas reguladas 20 años
Superficie construida
34.000 m²
Financiación parcial
Instituto de Crédito Oficial (ICO)
Certificación ambiental prevista
BREEAM Very Good
MiniFAQs
¿Qué ventajas tiene el modelo BTR frente a otras soluciones? Aporta estabilidad, profesionalización y aumenta la oferta estructural de alquiler con precios moderados.
¿Cómo se garantiza que las viviendas sigan siendo asequibles? Gracias a acuerdos de rentas reguladas y compromisos contractuales a largo plazo con promotores y gestores.
El nuevo comprador de segunda residencia: más rápido, más exigente
El perfil del comprador de segunda residencia en España está cambiando con rapidez. La presión de los precios, la escasez de oferta y nuevas restricciones hacen que muchos reduzcan los plazos de búsqueda o incluso abandonen el proceso. Según Fotocasa Research, el 60 % de quienes buscan una segunda vivienda considera el precio el mayor obstáculo, mientras que el 29 % afirma haber tardado más de lo previsto en encontrar una opción viable. El resultado: decisiones más racionales, tiempos más cortos y mayor frustración por el desajuste entre expectativas y realidad.
Entre los factores que han ganado peso en 2025 se encuentran los requisitos del arrendador, la posibilidad de convivir con mascotas o la localización exacta de la vivienda. Todo ello complica la planificación de estancias vacacionales o inversiones estacionales, donde ya no basta con tener presupuesto: se requiere flexibilidad, adaptabilidad y capacidad de reacción. La escasez de producto con condiciones compatibles limita las opciones y acelera las decisiones, generando nuevas dinámicas en la compraventa y el alquiler vacacional.
Como detalla Cómo cambia el perfil del comprador de segunda residencia en 2025, el nuevo comprador actúa bajo presión, con menos margen de maniobra. Ya no se espera dos años para elegir una propiedad. Hoy, los procesos se concentran en semanas o pocos meses, y el porcentaje de quienes abandonan la búsqueda no deja de crecer. Esta transformación obliga a replantear tanto la oferta como los canales y servicios asociados a la segunda residencia.
Tabla resumen
Indicador
Valor estimado
Obstáculo principal: precio
60 % compradores / 58 % inquilinos
Búsqueda > 2 años
8 % (↓ desde 17 %)
Mascotas como barrera
21 % inquilinos
Reducción de plazos de búsqueda
Tendencia al alza
Fracaso por desajuste oferta–presupuesto
58 % compradores / 43 % inquilinos
MiniFAQs
¿Por qué se han acortado tanto los plazos de compra o alquiler? Por la presión del mercado, los altos precios y la necesidad de tomar decisiones rápidas antes de que suba más la demanda.
¿Qué factores nuevos están condicionando la búsqueda de segunda residencia? Mascotas, normas del arrendador, ubicación concreta y requisitos económicos más estrictos.
La vivienda en propiedad como pensión del futuro
El debate sobre el futuro del sistema de pensiones en España ha puesto el foco en un recurso infravalorado: la vivienda en propiedad. Más del 90 % de las personas mayores de 65 años posee un inmueble, a menudo ya pagado y libre de cargas. Frente a unas prestaciones medias que apenas superan los 1.300 €, cada vez más jubilados optan por activar ese patrimonio inmobiliario como complemento económico mediante fórmulas como la nuda propiedad, la venta con alquiler garantizado o la renta vitalicia.
Estas opciones permiten obtener liquidez o rentas periódicas sin renunciar al uso del inmueble. A diferencia de una venta directa, permiten seguir viviendo en la vivienda mientras se genera un ingreso estable, bajo un marco jurídico y fiscal regulado. Además, plataformas especializadas como Jubenial están profesionalizando estas operaciones, conectando a propietarios mayores con inversores que buscan rentabilidad ética, con bajo riesgo y propósito social.
Tal como se analiza en La vivienda en propiedad se perfila como la mejor pensión para los mayores, estas soluciones ayudan a convertir el ahorro inmobiliario en autonomía económica y bienestar presente, rompiendo con la lógica del legado aplazado a 30 años. Con el sistema público en entredicho, el patrimonio privado se posiciona como una herramienta clave para afrontar la jubilación con mayor tranquilidad.
Tabla resumen
Modalidad patrimonial
¿Conserva vivienda?
¿Genera ingresos?
Compatible con vivir en casa
Riesgo
Venta directa
❌
✅
❌
Bajo
Alquiler parcial
✅
✅
✅
Medio
Nuda propiedad / vitalicia
✅
✅
✅
Bajo
MiniFAQs
¿Qué es la nuda propiedad y por qué gana popularidad? Es un modelo que permite obtener ingresos sin perder el uso de la vivienda, con seguridad legal y ventajas fiscales.
¿Estas fórmulas son solo para quienes no tienen herederos? No. Son válidas también para quienes prefieren mejorar su calidad de vida actual en lugar de dejar un legado a largo plazo.
¿Qué tipo de vivienda necesitamos ahora?
Los seis enfoques analizados muestran que el acceso a la vivienda en España ya no puede abordarse desde soluciones únicas ni desde modelos tradicionales. El alquiler por habitaciones, la inversión fraccionada, las zonas tensionadas, el BTR, la segunda residencia y la activación patrimonial en la vejez forman parte de un mismo escenario: uno en el que la vivienda ya no es solo un bien de uso, sino también una herramienta económica, una estrategia de ahorro o una vía para la autonomía.
El reto actual no es solo construir más viviendas, sino adaptar la oferta a las nuevas realidades sociales y económicas. Eso implica repensar la normativa, profesionalizar la gestión y, sobre todo, entender que distintos perfiles —jóvenes, inversores, familias, mayores— necesitan soluciones flexibles, seguras y sostenibles. El acceso digno a una vivienda ya no es solo una cuestión de propiedad o alquiler: es una variable estructural que define cómo vivimos, estudiamos, trabajamos y envejecemos.
El alquiler de habitaciones se impone entre los jóvenes, que ahora gestionan todo el proceso digitalmente. Plataformas como Live4Life confirman que las visitas presenciales están desapareciendo y que ya no se buscan pisos completos. La presión del mercado, con escasa oferta y precios elevados, ha hecho que el alquiler por habitaciones sea más práctico, rápido y económico para estudiantes y jóvenes profesionales. La digitalización también ha transformado el proceso: se alquila desde el móvil, en cualquier momento.
El 45 % de los jóvenes decide su universidad según el precio del alquiler en la ciudad. Y un 58 % descarta destinos por considerarlos demasiado caros. Según explica la plataforma Live4Life en su guía de alquiler, su sistema digital permite gestionar contratos, pagos y reservas de forma inmediata, con verificación y acompañamiento personalizado. La alta demanda ha hecho del alquiler de habitaciones un estándar creciente en ciudades como Madrid, Valencia o Granada.
La automatización del proceso no es solo una tendencia tecnológica, sino una necesidad frente a la falta de alternativas asequibles y la sobrecarga de visitas. La plataforma señala que muchos jóvenes formalizan su alquiler en minutos, sin moverse del sofá, y ajustan su decisión académica al coste de vivir en determinadas ciudades.
Datos relevantes
Precio medio de habitación en España: 420 €
Madrid: 550 € | Alicante: 340 € | Granada: 290 €
45 % elige universidad según precio de alquiler
58 % descarta ciudades por ser demasiado caras
Los alquileres se gestionan 100 % online, sin visitas
¿Por qué se ha impuesto el alquiler por habitación?
Porque es más accesible, evita la necesidad de buscar compañeros y permite mayor flexibilidad y rapidez en ciudades tensionadas.
¿Cómo alquilan los jóvenes hoy?
Desde el móvil, sin visitas ni papeleos, a través de plataformas digitales con verificación y pagos seguros.
El alquiler digital por habitaciones refleja una transformación profunda en el acceso a la vivienda entre los jóvenes en España.
Live4Life confirma el auge del alquiler digital por habitaciones entre los jóvenes
Los jóvenes han cambiado por completo el proceso de alquiler. Lo que antes era una búsqueda de infinitas ofertas, con colas de espera y peleas por una cita, ahora se ha simplificado. Los alquileres se cierran online y, además, buscando únicamente una habitación en lugar de un piso compartido con amigos. Una tendencia que se debe a la tensa evolución del mercado.
Según destacan desde LIVE4LIFE, plataforma especializada en el alquiler de habitaciones para estudiantes, la forma de gestionar el alquiler ha cambiado por completo en los últimos tiempos. Sobre todo debido a una situación del mercado mucha más complicada, donde la falta de oferta y la subida de precios ha convertido el proceso de encontrar un piso en una misión casi imposible.
Por una parte, las visitas presenciales están acabándose: todo se hace online para ganar tiempo y acelerar procesos. Por otra parte, ya no se buscan pisos completos: a los propietarios les es más rentable el alquiler por habitaciones y para los jóvenes es un proceso más rápido que buscar compañeros para un piso completo.
“Tenemos la generación más digitalizada de la historia. Y el proceso de buscar un alquiler también lo nota. Con una demanda tan alta como la actual, los jóvenes utilizan otras técnicas para encontrar piso”, explica Alberto Añaños, CEO de LIVE4LIFE. “No están para hacer colas de espera ni agendar una cita dentro de dos semanas para ver un piso. Lo miran online y, si pueden, lo cierran digitalmente”, cuenta el experto.
“Por simplificarlo: ya no hace falta hacer 10 visitas. Puedes alquilar mientras estás en el bar con tus amigos o en la casa familiar pasando el fin de semana”, subraya Añaños. Y es que, cabe recordar, las listas de espera para ver un piso generaron mucha polémica y reflejaron la tensión que atraviesa el mercado.
Esta plataforma especializada en alquiler de habitaciones para jóvenes calcula que el precio medio del alquiler de habitaciones en España está en 420 euros. Ciudades como Madrid siguen aumentando hasta los 550 euros de media, mientras que otras como Alicante o Granada también han experimentado notables subidas hasta los 340 y 290 euros respectivamente.
Además, un informe de LIVE4LIFE destaca la importancia de la vivienda en la carrera de los jóvenes. El 45 % decide la Universidad según los precios de alquiler de la ciudad. Y el 58 % llega a descartar las ciudades que le parecen excesivamente caras.
Madrid refuerza su posición como capital logística del sur de Europa, liderando la contratación y atrayendo inversión institucional. Durante el primer semestre del año, la zona centro ha absorbido más de 440.000 m², lo que representa más del 30 % del total nacional. Factores como la localización estratégica, la red intermodal y la profesionalización del sector consolidan su rol como epicentro del mercado logístico español y plataforma clave de conexión continental.
El crecimiento del e-commerce, la automatización y las nuevas exigencias medioambientales están reconfigurando las plataformas de última milla. Empresas como Proequity desarrollan espacios sostenibles y personalizados para responder a una demanda cada vez más técnica, flexible y enfocada en la eficiencia. Con presencia en comunidades como Aragón, Comunidad Valenciana o Castilla-La Mancha, su apuesta por Madrid es parte de una visión interconectada e intermodal que anticipa los retos logísticos de la próxima década.
La región se posiciona así frente a hubs europeos como Lyon o Róterdam, combinando conectividad ferroviaria, suelo competitivo y capacidad de adaptación. La Comunidad de Madrid se ha convertido en un modelo de integración logística y resiliencia operativa en un contexto global marcado por la disrupción y la relocalización de cadenas de suministro.
Datos relevantes
Madrid acumula 440.000 m² de contratación logística en el primer semestre de 2025
Representa más del 30 % de la contratación total en España
Áreas clave: Corredor del Henares, Getafe, Alovera
Alta demanda de instalaciones con certificaciones LEED y BREEAM
Proequity impulsa desarrollos llave en mano en seis comunidades
¿Por qué Madrid lidera la logística en España?
Por su ubicación central, infraestructura intermodal, red viaria y profesionalización del sector inmologístico.
¿Qué buscan los operadores en 2025?
Plataformas automatizadas, sostenibles, conectadas y adaptadas a la distribución de última milla y e-commerce.
Madrid se consolida como polo logístico de referencia en el sur de Europa, con visión estratégica y capacidad de respuesta ante los nuevos desafíos del sector.
Proequity impulsa el desarrollo de plataformas logísticas personalizadas desde Madrid
Madrid consolida su liderazgo como hub logístico en el sur de Europa, desempeñando un papel clave en la nueva cartografía de flujos comerciales que conecta el Mediterráneo con el resto del continente. En un entorno marcado por la transformación de las cadenas de suministro y la disrupción geopolítica, la Comunidad de Madrid ha logrado posicionarse como un destino preferente para la inversión logística.
Durante el primer semestre de 2025, la zona centro ha registrado aproximadamente 440.000 m² de contratación logística, lo que representa más del 30 % del total nacional, según datos del sector. Esta fortaleza no es coyuntural: responde a una combinación de factores estructurales como su localización estratégica, la calidad de su infraestructura intermodal, la disponibilidad de suelo competitivo y una creciente profesionalización del sector inmologístico.
Todo ello convierte a Madrid no solo en el motor logístico de la Península, sino en una referencia europea frente a hubs como Lyon, Róterdam o Milán, gracias a su capacidad de absorber demanda, adaptarse a nuevos usos y facilitar cadenas de suministro más cortas, resilientes y sostenibles.
Madrid como eje peninsular
La Comunidad de Madrid combina una ubicación estratégica en el centro de la Península con una red intermodal robusta que incluye el aeropuerto de Barajas, acceso a los principales corredores viarios (A-2, R-2, M-50) y conexiones ferroviarias competitivas. Zonas como el Corredor del Henares, Getafe o Alovera han captado el interés de operadores globales que buscan instalaciones modernas, sostenibles y bien conectadas para operaciones de última milla y distribución regional.
Además del empuje del e-commerce, la presión por acortar tiempos logísticos y la transformación digital de las operaciones están acelerando la demanda de plataformas automatizadas y con certificaciones ambientales como LEED o BREEAM.
Visión de una logística interconectada
Proequity, consultora especializada en soluciones inmologísticas, lidera el diseño y desarrollo de espacios adaptados a las necesidades del mercado actual. Con un enfoque integral, la firma acompaña a operadores e inversores en el diseño de plataformas logísticas personalizadas, sostenibles y orientadas a la eficiencia operativa. Su propuesta de valor combina conocimiento del mercado, visión estratégica e implementación técnica en entornos urbanos, regionales e intermodales.
Además de su fuerte implantación en Madrid, Proequity ha expandido su actividad a otras comunidades clave como Cataluña, Comunidad Valenciana, Aragón, Castilla-La Mancha y Andalucía. Esta visión regional responde a una lógica cada vez más intermodal y colaborativa, donde las plataformas deben integrarse en redes logísticas resilientes y sostenibles.
“España tiene una oportunidad única para convertirse en referente logístico en Europa. Madrid tiene todos los ingredientes: ubicación, infraestructuras, conectividad y, sobre todo, visión. Desde Proequity trabajamos para que esa oportunidad se traduzca en desarrollos reales, sostenibles y preparados para los retos de los próximos diez años”, señala David Martínez, CEO de Proequity.
La declaración de zonas tensionadas se extiende por España, pero sus efectos siguen siendo negativos para el acceso a la vivienda. Tras Cataluña y el País Vasco, el Gobierno ha incluido a San Sebastián, A Coruña y 21 municipios navarros en esta categoría, una medida que, según Alquiler Seguro, ya ha demostrado provocar caída de la oferta, incremento de precios y alta competencia entre inquilinos. En lugar de aliviar la presión del mercado, se acentúan los desequilibrios entre demanda y disponibilidad real de pisos.
El CEO de Alquiler Seguro señala que la posibilidad de intervenir precios desincentiva a propietarios a alquilar sus viviendas. De hecho, como muestra el análisis del Centro de Estudios Hespérides, estas políticas han contribuido a que comunidades como Cataluña pierdan miles de viviendas en alquiler y eleven aún más el coste medio mensual. Zonas tensionadas se traduce, en la práctica, en más restricciones y menos soluciones reales.
El efecto ya se deja sentir: más de 140 personas compiten por una vivienda en los primeros días de publicación, los precios alcanzan máximos históricos y muchos propietarios optan por alternativas como alquiler turístico, venta o directamente retirada del inmueble. Los expertos advierten que las nuevas declaraciones en Galicia y Navarra replicarán este patrón si no se adoptan medidas que incentiven la oferta.
Datos relevantes
Precio medio del alquiler en España: 1.155 €
Cataluña: +40.000 viviendas perdidas en alquiler desde 2024
Competencia en Cataluña: de 80 a 344 interesados por vivienda
Navarra y Galicia se suman a Cataluña y País Vasco como zonas tensionadas
Incremento del 6 % en el precio medio en Cataluña tras la intervención
¿Qué provoca declarar una zona como tensionada?
Reduce la oferta al desincentivar a los propietarios y empuja a muchos a optar por el alquiler turístico o la venta, encareciendo el mercado.
¿Esta medida ha funcionado en Cataluña?
No. Tras un año de aplicación, la oferta ha caído drásticamente, los precios han subido y la competencia entre inquilinos se ha disparado.
Los datos confirman que el acceso a la vivienda requiere soluciones estructurales, no intervenciones de precios que agravan la escasez.
Alquiler Seguro advierte que las zonas tensionadas reducen la oferta y disparan los precios
El Gobierno insiste en desplegar una política de vivienda que ya se ha demostrado ineficaz y contraproducente para favorecer el acceso a un hogar en nuestro país. La declaración de San Sebastián, Galdácano, A Coruña y otros 21 municipios navarros, entre los que se encuentran localidades como Navarra o Tudela, como zonas de mercado tensionado previsiblemente tendrá los mismos efectos que ya se han observado en otros lugares de Cataluña y el País Vasco: desplome de la oferta, aumento de la competencia entre inquilinos y subidas de precios.
“La decisión que oficializa hoy el Ministerio de Vivienda, aunque la esperábamos desde hace tiempo, no hará más que agravar el problema fundamental al que se enfrenta el mercado del alquiler, que es la falta de oferta: no hay viviendas suficientes para todas las personas que quieren alquilar”, explica el CEO de Alquiler Seguro, David Caraballo.
“La declaración de zonas tensionadas y la posibilidad de intervenir los precios del alquiler desincentiva a los propietarios a sacar sus viviendas al mercado, redundando en la situación de escasez que dispara los precios hasta niveles nunca vistos en España”, añade Caraballo.
La formalización de la declaración de estos municipios como zonas tensionadas conlleva además una novedad en esta ocasión. Por primera vez, una comunidad autónoma gobernada por el Partido Popular, Galicia, acepta que una localidad de su territorio impulse esta medida a solicitud del Consistorio local.
“Es una mala noticia para los inquilinos de San Sebastián, A Coruña o Navarra”, declara el CEO de Alquiler Seguro. “Ayer mismo el presidente del Gobierno presumía de las medidas impulsadas por el Ejecutivo en materia de vivienda. Sin embargo, la realidad es que los precios del alquiler en España se sitúan en niveles de récord, con una media de 1.155 €, mientras que más de 140 personas compiten por arrendar un mismo inmueble en los diez primeros días de promoción».
LOS EFECTOS DE DECLARAR ZONAS TENSIONADAS EN EL MERCADO
Navarra y Galicia se suman al País Vasco y a Cataluña como las únicas comunidades autónomas donde se han declarado zonas tensionadas hasta ahora. Esta última fue la primera región en hacerlo, en marzo de 2024. Un año después, los efectos de esta medida no apuntan a que haya mejorado el acceso a una vivienda en esta autonomía.
Antes de ser reconocida como zona de mercado tensionado, la presión del alquiler en Cataluña era de 80 interesados por cada vivienda que salía al mercado en los diez primeros días. Hoy, esa cifra se ha disparado ya hasta los 344 contactos por inmueble, lo que evidencia la alta competencia entre inquilinos por acceder a un mismo inmueble.
“Este aumento se produce principalmente por la dramática caída de la oferta de alquileres residenciales a raíz de la intervención del mercado. Muchos propietarios están optando por otras modalidades de alquiler, como el temporal o el turístico, o por la venta, o incluso en algunos casos prefieren cerrarlas”, asegura Caraballo.
Y es que el mercado del alquiler catalán perdió alrededor de 40.000 viviendas en 2024, el año en que entró en vigor la declaración de zona tensionada en la comunidad autónoma. Cataluña, que era líder en oferta de inmuebles en alquiler, fue superada por otras regiones como Madrid o Andalucía. Para este 2025, la previsión es que casi 7.000 propiedades más desaparezcan del mercado.
Estas medidas, además, no han sido capaces de frenar las subidas de precios en la región. Si antes de la declaración de zona tensionada el precio medio por alquilar una vivienda en Cataluña era de 1.361 €, ahora los inquilinos catalanes pagan ya una media de 1.442 € por arrendar una inmueble, es decir, un 6 % más.
“La decisión de declarar zonas tensionadas para intervenir los precios en aquellos lugares donde no dejan de crecer es muy tentadora, pero sus efectos son claramente contraproducentes para favorecer el acceso a una vivienda”, asevera el CEO de Alquiler Seguro.
“Desgraciadamente, lo previsible es que observemos en San Sebastián, A Coruña y Navarra unos efectos similares a los que ya hemos visto en Cataluña”, agrega Caraballo. “Las administraciones públicas deben tomar conciencia de que lo prioritario es impulsar medidas para incentivar la oferta, y no otras que redundan en este problema y agravan la escasez ya existente”, concluye.
Las altas temperaturas del verano agravan los malos olores en cocinas mal ventiladas o mal diseñadas. La Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC) advierte que uno de los errores más comunes es no prever adecuadamente la gestión de residuos al planificar la cocina. Con soluciones integradas, materiales duraderos y cubos inteligentes, es posible mantener la higiene sin renunciar a la estética ni al confort. Este aspecto, clave en la experiencia diaria del hogar, se ha convertido en una prioridad para fabricantes y usuarios.
Las últimas innovaciones permiten automatizar tapas, elevar los cubos para mejorar la ergonomía y optar por acabados antibacterianos que resisten el calor. Como muestra la Guía de Equipamiento de Cocina de AMC, estas soluciones no solo evitan olores, sino que también mejoran la sostenibilidad, reduciendo el uso de bolsas plásticas y permitiendo el reciclaje eficiente. La clave está en elegir sistemas adecuados al espacio, el uso y el clima.
En cocinas abiertas o exteriores, la importancia de prever una zona específica para los residuos se vuelve aún más evidente. El mobiliario actual permite integrar estas soluciones sin renunciar al diseño, haciendo del cubo de basura un elemento funcional, higiénico y perfectamente coordinado con el resto de la cocina.
Datos relevantes
Soluciones integradas bajo fregadero o con acceso directo desde la encimera.
Tapas automáticas por sensor o pedal para evitar el contacto.
Cubos en acero inoxidable, aluminio o materiales antibacterianos.
Modelos elevados y extracción frontal para mayor confort.
Sistemas resistentes a la intemperie para cocinas exteriores.
¿Por qué huele mal la basura en verano?
Por la descomposición acelerada de residuos orgánicos con el calor. Una gestión inadecuada multiplica los olores.
¿Qué soluciones evitan estos olores?
Cubos cerrados, ventilados, de materiales duraderos, con acceso automático y limpieza fácil. También trituradores bajo fregadero.
Una cocina funcional también es una cocina que piensa en la basura. Pequeños gestos inteligentes mejoran la experiencia diaria y el confort del hogar.
AMC destaca la importancia de planificar bien la zona de residuos en la cocina
En pleno verano, con temperaturas que rozan o superan los 40 grados, mantener la cocina fresca, limpia y libre de olores es todo un reto. Más aún cuando las cocinas ya no son espacios cerrados y aislados, sino lugares sociales, abiertos e integrados con el resto del hogar.
En este contexto, el espacio destinado a la basura cobra una relevancia que muchas veces se subestima. ¿Dónde va? ¿Cómo se integra? ¿Cómo se gestiona en el día a día? Hoy, el diseño de cocinas ofrece respuestas claras a estas preguntas a través de soluciones que combinan funcionalidad, estética y ergonomía, alineadas con la filosofía de “La Buena Cocina Hecha en Casa”: cocinas pensadas para vivirlas, y no solo para verlas.
Desde la Asociación de Mobiliario de Cocina (AMC), se recopilan cinco recomendaciones esenciales para resolver uno de los errores más frecuentes al diseñar una cocina: no pensar en la basura.
Cinco trucos para que la basura no arruine tu cocina (ni tu verano)
Elige bien dónde y cómo ubicar los cubos de basura El cubo de basura ya no tiene por qué ser un problema visual ni funcional. Hoy existen soluciones integradas —bajo fregadero o en módulos extraíbles— con sistemas de apertura push, palanca o guías suaves, que facilitan el uso y mantienen el orden. Algunas cocinas incluso incorporan un hueco en la encimera conectado directamente al cubo, ideal para desechar residuos orgánicos mientras se cocina. Una tapa integrada mantiene la estética cuando no se utiliza. Otra opción cada vez más habitual es el triturador de alimentos, un pequeño electrodoméstico que se instala bajo el fregadero y transforma los residuos orgánicos en partículas muy finas que se eliminan directamente por el desagüe. Funciona sin cuchillas, lo que lo hace más seguro y eficiente. Además, mejora la higiene, reduce el uso de bolsas de plástico y contribuye a la sostenibilidad, con un consumo mínimo de agua y energía.
Tapa sí, pero sin manos La evolución de los cubos ha hecho que tirar la basura sea más higiénico y cómodo. Ya existen modelos con tapa automática por sensor, apertura por presión o mecanismos de pedal que evitan el contacto directo, algo muy útil cuando las manos están ocupadas. Algunos diseños separan la tapa del movimiento del cubo: al abrir la puerta del mueble, el cubo se desliza, pero la tapa se mantiene fija, permitiendo acceso directo sin obstáculos. Soluciones que mejoran la higiene y la experiencia de uso.
Apuesta por materiales duraderos y fáciles de limpiar Los cubos de hoy ya no se limitan al plástico: encontramos opciones en acero inoxidable, aluminio, materiales antibacterianos o con acabados antihuellas. Estas alternativas no solo son más resistentes al uso intensivo y al calor del verano, sino que además facilitan su limpieza y aportan coherencia estética al conjunto de la cocina. También hay opciones visibles y de diseño, ideales para cocinas exteriores o espacios modernos.
Ergonomía ante todo No basta con colocar un cubo; hay que pensar en cómo se usa. Los errores más comunes vienen por descuido: ubicaciones incómodas, tapas difíciles de quitar o sistemas que obligan a agacharse innecesariamente. Hoy existen soluciones que cuidan la postura, como cubos elevados, sistemas con pedal o módulos con extracción frontal que permiten acceder sin esfuerzo. La ergonomía aplicada a estos pequeños gestos mejora el confort diario.
En cocinas exteriores, busca protección extra En verano, las cocinas al aire libre ganan protagonismo, pero también enfrentan más desafíos. Para evitar malos olores o la aparición de insectos, es fundamental contar con cubos cerrados, fabricados en materiales resistentes a la intemperie y con sistemas de cierre seguro. Algunos fabricantes especializados en herrajes ya desarrollan soluciones específicas para cocinas exteriores, donde el diseño debe convivir con el sol, el calor y el uso intensivo.
Diseñar una cocina no es solo una cuestión de estética, sino de experiencia. Y en esa experiencia, la gestión de los residuos —invisible pero fundamental— juega un papel clave. La Buena Cocina Hecha en Casa también se construye pensando en el uso real: en abrir sin agacharse, en tirar sin ensuciar, en mantener el orden sin esfuerzo.
Gracias a la evolución del mobiliario de cocina y a la innovación de muchas marcas especializadas en herrajes, hoy es posible combinar diseño, higiene y confort en un gesto tan cotidiano como tirar la basura.
La domótica se posiciona como un aliado clave frente a robos, incendios y ocupaciones ilegales gracias a sistemas conectados y automatizados. Somfy, empresa líder en automatización de accesos, destaca cómo dispositivos inteligentes como persianas motorizadas, alarmas o videoporteros mejoran la protección de la vivienda y permiten una gestión remota más eficaz. Esta tendencia gana fuerza en un contexto de creciente preocupación por la seguridad del hogar y ante fenómenos como el repunte de ocupaciones ilegales en entornos urbanos.
Las soluciones actuales permiten activar alertas en tiempo real, simular presencia durante las vacaciones o autorizar accesos temporales con códigos digitales. Tal como explica Somfy en su blog oficial, su ecosistema domótico TaHoma® switch integra puertas, luces, persianas y cámaras bajo una única plataforma conectada, lo que permite reacciones automáticas ante amenazas, incluso cuando el propietario está fuera de casa. Así, la domótica se consolida como una herramienta práctica, escalable y accesible para familias, comunidades y profesionales.
Además de ofrecer mayor tranquilidad, estas tecnologías contribuyen a la eficiencia energética y al confort diario. La previsión es que su adopción siga creciendo de forma sostenida, impulsada por la digitalización residencial y por la búsqueda de soluciones preventivas frente a riesgos físicos y patrimoniales.
Datos relevantes
Simulación de presencia: disuade robos durante ausencias prolongadas.
Alertas en tiempo real: detectan intrusiones o incendios mediante sensores conectados.
Cerraduras inteligentes: permiten acceso remoto y evitan el uso de llaves físicas.
Persianas motorizadas: actúan como barrera automática ante movimientos sospechosos.
Videoportero conectado: permite ver y decidir remotamente quién accede al hogar.
Central domótica TaHoma®: gestiona desde el móvil todos los dispositivos conectados.
¿Qué soluciones domóticas aumentan la seguridad?
Simulación de presencia, sensores conectados, cerraduras inteligentes, persianas automatizadas, videoporteros y alertas móviles en tiempo real son las más utilizadas hoy.
¿Se puede controlar una casa desde el móvil?
Sí. Plataformas como TaHoma® permiten gestionar todos los dispositivos del hogar de forma remota: accesos, luces, climatización, persianas o cámaras de seguridad.
La domótica ya no es una tendencia futurista, sino una realidad al alcance de cualquier vivienda preocupada por la protección inteligente.
Somfy defiende el papel de la domótica como solución clave para la seguridad residencial
La seguridad del hogar es una preocupación creciente en España, marcada por fenómenos como los robos en viviendas, incendios u ocupaciones ilegales, que han impulsado la demanda de soluciones tecnológicas que refuercen la protección residencial.
En este contexto, Somfy, líder mundial en automatización de accesos y casa conectada, pone en valor el papel de la domótica como herramienta clave para ofrecer un hogar más seguro, cómodo y eficiente.
“La domótica permite conectar y automatizar distintos elementos del hogar, como puertas, persianas, portones, cerraduras, luces o sistemas de climatización, de forma que actúen de manera coordinada y adaptada a cada usuario”, explican César Barbezat, director de marketing, comunicación y estrategia digital de Somfy Group en el sur de Europa.
Entre las principales ventajas de la domótica aplicada a la seguridad, destacan funcionalidades como el cierre automático de accesos, la simulación de presencia durante ausencias prolongadas o la posibilidad de gestionar todo el sistema en tiempo real desde el móvil.
“Gracias a estas tecnologías, el hogar se convierte en un espacio protegido y capaz de reaccionar ante posibles situaciones de riesgo”, añaden fuentes de la compañía.
Somfy propone múltiples soluciones para reforzar la seguridad en el hogar, entre ellas:
• Simulación de presencia: mientras el usuario está fuera, el sistema inteligente controla persianas, luces u otros dispositivos para disuadir a posibles intrusos. • Alertas en tiempo real: mediante alarmas, sensores de movimiento, detectores de humo o cámaras, el sistema avisa de cualquier intento de intrusión o riesgo, como un posible incendio. • Supervisión remota de accesos: las cerraduras inteligentes permiten verificar si la puerta está cerrada, otorgar acceso seguro a familiares o profesionales mediante códigos temporales y evitar el uso de llaves físicas. • Persianas motorizadas y conectadas: ofrecen una barrera extra frente a intrusos y pueden cerrarse automáticamente en caso de detección de movimiento sospechoso. • Portón conectado y videoportero: incluso en casa, el usuario puede reforzar el control de accesos, visualizar quién llama y decidir si abrir o no, con la posibilidad de grabar imágenes de los visitantes.
La solución domótica TaHoma® switch centraliza la gestión de todos los dispositivos conectados, permitiendo supervisar el estado de la vivienda en cualquier momento y activar escenarios de seguridad personalizados. Ante una intrusión, el sistema es capaz de activar una sirena, encender luces, grabar vídeo, reproducir sonidos disuasorios e incluso bajar persianas automáticamente, aunque el propietario esté a kilómetros de distancia.
“Con la domótica, la seguridad del hogar deja de ser una preocupación constante. Queremos que nuestros clientes disfruten de la tranquilidad de saber que su casa está protegida las 24 horas del día”, concluye Barbezat.
El 94 % de las empresas de construcción e inmobiliaria en España tiene problemas para cubrir vacantes clave, lo que amenaza la competitividad del sector. Según la Guía del Mercado Laboral 2025 elaborada por Hays, el problema afecta especialmente a perfiles técnicos e intermedios, justo cuando la demanda en obra civil, eficiencia energética o digitalización se intensifica. Esta escasez se suma a la falta de relevo generacional, salarios estancados y una escasa adaptación a las expectativas de las nuevas generaciones.
En plena transición hacia un modelo más sostenible y digital, esta carencia de profesionales genera impactos reales: proyectos ralentizados, penalizaciones económicas y fuga de talento hacia sectores más atractivos. Según Hays España, las vacantes más difíciles de cubrir son las de jefe/a de obra, técnicos de estudios y project managers, y solo un 13 % de las empresas considera la sostenibilidad una prioridad. Sin perfiles cualificados, muchas compañías optan por no licitar nuevos proyectos ante la incertidumbre de no poder cumplir los plazos.
Esta brecha de talento compromete las oportunidades que ofrecen los fondos europeos y las nuevas exigencias normativas. La contratación en el segundo semestre será estable, pero orientada a perfiles híbridos, con competencias técnicas, visión transversal y habilidades digitales. La evolución del sector dependerá de su capacidad para adaptarse a un nuevo mercado laboral más competitivo, cambiante y exigente.
Datos relevantes
El 94 % de las empresas del sector sufre escasez de talento cualificado.
El 79 % tiene problemas para atraer perfiles intermedios; el 34 %, perfiles junior.
Solo el 13 % sitúa la sostenibilidad como prioridad estratégica.
Las vacantes más críticas: jefes/as de obra, técnicos/as de estudios y project managers.
El 64 % de los profesionales no ha recibido aumentos salariales en el último año.
¿Qué perfiles son más difíciles de contratar en 2025?
Jefes/as de obra, técnicos/as de estudios, encargados/as y project managers con experiencia real y competencias digitales, especialmente en rehabilitación energética y obra civil.
¿Qué consecuencias tiene esta escasez de talento?
Ralentización de proyectos, penalizaciones, rotación de personal y pérdida de competitividad en licitaciones y fondos europeos.
El déficit de talento cualificado limita el desarrollo de un sector clave en plena transformación y exige una respuesta urgente por parte de empresas, instituciones y agentes educativos.
Hays alerta del riesgo de la brecha de talento en el sector inmobiliario español
Perfecto. Realizo ahora el paso 4 de prueba con la nota de Hays del 30 de julio de 2025. A continuación, te entrego solo el cuerpo limpio, desde después de la fecha y eliminado todo lo que no forma parte del contenido editorial de la nota original (como “Sobre Hays” o contactos de comunicación).
La escasez de talento cualificado se ha convertido en uno de los grandes cuellos de botella para el sector de la construcción y el mercado inmobiliario en España. Según la Guía del Mercado Laboral 2025 elaborada por Hays, líder global en selección y soluciones de recursos humanos, el 94% de las compañías del sector asegura tener dificultades para encontrar los perfiles adecuados, una cifra que se dispara frente al 80% registrado en 2024, demostrando que el problema no solo persiste, sino que se agrava.
“El envejecimiento de las plantillas, la falta de relevo generacional y propuestas de valor poco atractivas para los jóvenes están generando una auténtica tormenta para el sector”, explica Miguel de la Fuente, Manager de Perm Recruitment Services de Construcción y Real Estate en Hays España. “Todo ello en un momento en el que el mercado exige nuevos conocimientos en sostenibilidad, digitalización o industrialización, que no siempre están reflejados en la formación académica”.
Alta demanda, poca oferta: los perfiles más críticos
Los puestos más difíciles de cubrir actualmente son los de Jefe/a de Obra, Técnico/a de Estudios, Encargados/as y Project Managers, todos ellos con un alto componente técnico, pero también con exigencias crecientes en habilidades de gestión, adaptación normativa, visión comercial y competencias digitales. Además, la presión en ámbitos como la rehabilitación energética, la edificación industrializada o las infraestructuras sostenibles ha contribuido al aumento de su demanda.
“Las empresas buscan profesionales que no solo estén formados, sino que tengan una visión transversal y experiencia real en entornos complejos. Pero, en muchas ocasiones, logran hacer ese match entre lo que necesitan y lo que ofrece el mercado”, añade De la Fuente.
Impacto directo en la planificación y la rentabilidad
Esta falta de talento está teniendo consecuencias tangibles para las empresas: ralentización de proyectos, penalizaciones económicas, y una mayor carga sobre los equipos actuales, que deriva en desgaste y rotación no deseada. Todo ello compromete la capacidad del sector para aprovechar las oportunidades históricas vinculadas a los fondos europeos y los objetivos de sostenibilidad. En este contexto, muchas compañías están optando por no licitar nuevos proyectos ante la incertidumbre de no poder cumplir plazos, especialmente por falta de personal.
El reto de atraer a perfiles intermedios y junior
La encuesta elaborada por Hays también revela que el 79% de las empresas identifica dificultades para atraer a perfiles de nivel intermedio, mientras que el 34% lo percibe en perfiles junior. Aunque las causas varían según la experiencia, ambos colectivos comparten una percepción de escasa proyección dentro del sector.
En el caso de los primeros, muchos profesionales sienten que han tocado techo en sus organizaciones, sin formación ni planes de carrera atractivos. En cuanto a los perfiles más junior, la principal barrera es la falta de atractivo del sector frente a otras industrias más digitales y conciliadoras. Según De la Fuente, las empresas tampoco han adaptado del todo sus procesos de onboarding ni su propuesta de valor para conectar con las nuevas generaciones.
Estancamiento salarial y fuga de talento
El 64% de los profesionales del sector no ha recibido aumentos salariales en el último año, y solo un 16% percibe transparencia retributiva. Esta sensación de estancamiento está empujando a muchos trabajadores a buscar oportunidades en otros sectores como energías, logística o tecnología, donde se percibe una mayor apuesta por el crecimiento profesional. “La fuga de talento no se debe solo al salario, sino a la falta de reconocimiento, transparencia y oportunidades claras de desarrollo”, subraya el experto de Hays.
La sostenibilidad, una asignatura pendiente
Solo el 13% de las empresas sitúa la sostenibilidad como objetivo estratégico prioritario, a pesar de ser una de las grandes macrotendencias del sector. Aunque muchas organizaciones comienzan a incorporar discursos sobre edificación sostenible, energías renovables o certificaciones ambientales, la realidad es que todavía no cuentan con el conocimiento interno ni con los perfiles adecuados para llevarlo a la práctica de forma efectiva. “Detectamos una alta demanda de perfiles con formación en eficiencia energética o economía circular, pero muchas veces las empresas no saben cómo integrarlos ni cómo medir su impacto”, señala De la Fuente.
Soft skills y digitalización: los nuevos indispensables
Hays también apunta a un cambio de paradigma en cuanto a las habilidades más valoradas. A las competencias técnicas se suman cada vez más las habilidades humanas: liderazgo, comunicación asertiva, empatía, gestión de equipos y capacidad de aprendizaje continuo.
En paralelo, la digitalización ya no es opcional: herramientas y metodologías como BIM, softwares de planificación o plataformas colaborativas están presentes en muchos proyectos, y empiezan a ganar terreno perfiles vinculados al análisis de datos, IA aplicada a obra o la automatización documental.
Contratación para el próximo ciclo
Hays prevé una contratación estable en el segundo semestre de 2025, con repuntes en áreas estratégicas como la obra civil, la rehabilitación energética, la construcción de Data Centers y la gestión de activos, impulsadas por los fondos europeos y las nuevas exigencias normativas. Las empresas priorizarán perfiles que aporten valor desde el primer día, con base técnica sólida, visión de negocio y una alta capacidad de adaptación.
A medio plazo, el perfil profesional del sector construcción evolucionará hacia un modelo más híbrido, digital y transversal. Para los candidatos, será esencial combinar competencias técnicas con habilidades en sostenibilidad, herramientas digitales (como BIM o IoT) y soft skills como liderazgo, comunicación eficaz y aprendizaje continuo. Las compañías demandarán profesionales capaces de trabajar en equipos multidisciplinares, gestionar proyectos complejos y adaptarse con agilidad a nuevos modelos de negocio y de contratación.
El euríbor se mantiene estable en julio con una leve bajada hasta el 2,077 %, lo que permite a miles de familias reducir el coste mensual de sus hipotecas. Esta pequeña variación, que supone una caída interanual de casi 1,5 puntos, se traduce en ahorros de entre 120 y 240 euros al mes para quienes revisen ahora sus préstamos variables. En pleno verano, este comportamiento refleja la típica pausa estacional de los mercados y anticipa un escenario de estabilidad moderada hasta septiembre, mes clave en el calendario del crédito hipotecario.
El dato del mes, aunque discreto, coincide con un entorno de expectativa prudente a la espera de nuevas decisiones del Banco Central Europeo. Según iAhorro, el BCE ha optado por mantener los tipos oficiales en el 2 %, lo que refuerza la contención del euríbor en el corto plazo. Esta estabilidad beneficia tanto a nuevos hipotecados —con TIN en torno al 2 %— como a los actuales, que ven reducirse sus cuotas en plena etapa vacacional.
El panorama actual, con hipoteca variable revisada a la baja y tipos de interés fijos más accesibles, configura un marco financiero favorable para muchas familias. Si en los próximos meses la inflación se mantiene bajo control, no se descarta que el BCE continúe con recortes progresivos, lo que podría consolidar esta tendencia descendente en el mercado hipotecario.
Datos relevantes
Euríbor julio 2025: 2,077 %
Euríbor julio 2024: 3,526 %
Caída interanual: 1,449 puntos
Ahorro anual estimado en hipoteca media: hasta 2.895,51 €
Próxima decisión del BCE: 11 de septiembre de 2025
¿Por qué una caída mínima del euríbor puede tener tanto impacto?
Porque incluso unas décimas en el índice afectan directamente a las cuotas hipotecarias variables, generando grandes diferencias en el coste total anual del préstamo.
¿Se esperan nuevas bajadas en los próximos meses?
Dependerá de la evolución de la inflación. Si se mantiene controlada, el BCE podría aplicar nuevas reducciones que beneficiarían aún más a los hipotecados.
La contención del euríbor abre un escenario de alivio para muchas economías domésticas, con previsión de continuidad si las condiciones macroeconómicas lo permiten.
iAhorro analiza el impacto de la estabilidad del euríbor en las hipotecas variables
Estabilidad y mantenimiento. Esto es lo que estamos viendo actualmente en la evolución del mercado hipotecario: los tipos de interés y el euríbor siguen inmóviles a la espera de ver qué pasará tras las vacaciones de verano. Concretamente, el índice de referencia más utilizado en Europa y en España para calcular los intereses que se pagan por las hipotecas variables se sitúa, a falta de un dato diario para cerrar este mes de julio de 2025, en el 2,077%, tan solo 4 milésimas por debajo de los datos de mayo y junio, cuando se situó en el 2,081% en ambos meses.
“En julio y agosto suelen producirse pocos cambios en general; es habitualmente un momento de cierta pausa en las decisiones económicas. Y esta calma, que ya la hemos visto reflejada en la evolución del euríbor en los últimos meses, continuará previsiblemente al menos hasta la vuelta de las vacaciones”, explica Simone Colombelli, director de Hipotecas del comparador y asesor hipotecario iAhorro, que agrega que “septiembre, pero sobre todo octubre, suelen ser meses de inflexión para las entidades financieras, porque en esas fechas se hacen los últimos ajustes necesarios de cara a cumplir los objetivos de finales de año”.
Las cuotas de las hipotecas caen hasta 240 euros cada mes
No obstante, esta estabilidad que estamos viviendo no es mala para los actuales y futuros hipotecados. En lo que respecta a las nuevas hipotecas, “una hipoteca en torno al 2% TIN a 30 años es relativamente fácil de conseguir ahora mismo y es una muy buena oferta”, declara el portavoz de iAhorro. Es más, los usuarios del comparador hipotecario firmaron en junio (último mes del que hay estadísticas completas) hipotecas fijas con un tipo de interés medio del 2,09% TIN y mixtas con un tipo de interés inicial (para los primeros 3, 5 o 10) del 1,44% TIN.
Igualmente, agrega Colombelli, “aunque euríbor se mantiene casi plano, sigue lejos de los valores marcados hace justo un año, lo que ayuda a contener la subida de las hipotecas e incluso ofrece un respiro a muchas familias con hipotecas variables, que ven cómo sus cuotas siguen cayendo” añade Colombelli. Y es que, si echamos la vista un poco más atrás vemos que este indicador acumula una caída interanual de casi un punto y medio respecto al 3,526% que anotó durante el mes de julio de 2024, y esta es una muy buena noticia para el mercado en general.
Esta reducción de 1,449 puntos porcentuales en un año beneficia sobre todo a los hipotecados que tienen ahora mismo contratada una hipoteca variable y les toca hacer con el dato de este mes su revisión anual de cuota. Tanto es así que, gracias a esta caída, podrían experimentar ahorros de entre 120 y 240 euros en sus cuotas mensuales, en función de la cuantía que les quede por pagar del préstamo.
Por ejemplo, quien tenga contratada una hipoteca variable de 150.000 euros a 30 años y con un diferencial del 0,99% más euríbor y le toque hacer la revisión anual de su cuota con el dato del índice de referencia de este mes verá cómo su cuota pasa de los 761,45 euros a los 640,81 euros que pagará a partir de ahora. Esto supone un ahorro mensual de 120,65 euros y un ahorro anual de 1.447,75 euros.
Por su parte, para una hipoteca de una cuantía más elevada, de 300.000 euros con las mismas condiciones mencionadas en el ejemplo anterior, vemos que la cuota se reduce hasta 241,29 euros: de los 1.522,91 euros mensuales que abona hasta esta revisión hasta los 1.281,62 que pagará a partir de ella. Esto supone, a su vez, un ahorro de 2.895,51 euros al año.
¿Bajará el BCE los tipos de interés oficiales en septiembre?
Todo apunta a que, por ahora, el euríbor no tiene previsto rebajar la barrera del 2%. Y no lo hará previsiblemente hasta que el Banco Central Europeo (BCE) decida bajar de ese umbral los tipos de interés oficiales. Su próxima cita está prevista para el 11 de septiembre de 2025, momento en el que podrían mantener los tipos como están o aplicar una nueva reducción de 0,25 puntos porcentuales, si la inflación continúa controlada, para animar un poco más la economía.
“El verano es uno de los periodos inflacionistas del año y hay que estar atentos a cómo evolucionan los datos económicos en este sentido. Si la inflación se mantiene bajo control, es probable que el BCE opte por reducir los tipos de interés, lo que podría traducirse en un descenso del euríbor y, por ende, de las hipotecas”, explica el director de Hipotecas de iAhorro, que matiza que “habrá que estar atentos también a ver la influencia en nuestra economía del acuerdo arancelario al que han llegado Estados Unidos y la Unión Europea recientemente”.
En este sentido, Colombelli es optimista y cree que “a priori, aunque el acuerdo entre Estados Unidos y Europa no debería influir directamente sobre las hipotecas, sí podría tener un impacto indirecto positivo en el contexto actual” porque “al evitar una guerra comercial, se reduce el riesgo de que aumente la inflación en Europa”.
Y ¿por qué es esto importante para las hipotecas? “Una inflación más controlada permite al Banco Central Europeo mantener o incluso seguir reduciendo los tipos de interés oficiales en los próximos meses, tal y como estaba previsto. Por tanto, se abre un escenario favorable para que sigamos viendo bajadas en el coste de las hipotecas por parte de los bancos”, finaliza el portavoz de iAhorro.
La mayoría de los jóvenes españoles rechaza el cliché de la apatía y demuestra un compromiso sólido con el entorno. Según un estudio reciente, el 96 % cree que puede influir activamente en un futuro más sostenible y el 95 % afirma reciclar de forma habitual. Esta conciencia se refleja también en sus decisiones de consumo: siete de cada diez jóvenes eligen productos envasados en vidrio y prefieren botellas de este material en bares y restaurantes.
La campaña “La Generación de Vidrio”, impulsada por ANFEVI, visibiliza estos datos y promueve un relato alternativo sobre la juventud. Esta nueva narrativa rompe con el término “generación de cristal” para presentar a los jóvenes como transparentes, resilientes y firmemente comprometidos con la sostenibilidad. Más del 70 % estaría dispuesto a pagar más por envases sostenibles, y otro 24 % expresa la intención de hacerlo si pudiera. Esta actitud se alinea con una generación que ya no solo piensa en el futuro, sino que actúa desde el presente con decisiones cotidianas que refuerzan su impacto positivo.
El documental dirigido por Jaime Dezcallar recoge estas inquietudes desde múltiples ámbitos: activismo, salud mental, ciencia, deporte o cultura. Voces de jóvenes y expertos coinciden en que esta generación no es frágil, sino consciente. Y como el vidrio, protege lo que importa. A nivel industrial, el sector también avanza: en 2024 se superaron por primera vez las 1.000.000 toneladas de vidrio reciclado, consolidando un modelo basado en ecodiseño y economía circular.
Comportamiento o actitud ambiental
Porcentaje jóvenes españoles
Cree que puede influir en un futuro sostenible
96 %
Recicla habitualmente sus envases
95 %
Elige envases de vidrio al comprar
70 %
Prefiere bebida en botella de vidrio
72 %
Pagaría más por envases sostenibles
70 %
Querría hacerlo pero no puede por economía
24 %
¿Por qué ANFEVI habla de generación de vidrio en lugar de generación de cristal? Porque quiere destacar valores como la firmeza, la transparencia y el compromiso sostenible, frente a la supuesta fragilidad del término anterior.
¿Qué impacto real tiene el reciclaje de vidrio en España? En 2024 se reciclaron más de un millón de toneladas, reduciendo emisiones y el uso de materias primas, y superando los objetivos europeos.
El vidrio simboliza una juventud que actúa, transforma y construye el futuro desde la conciencia y la resiliencia.
ANFEVI lanza la campaña La Generación de Vidrio para mostrar el compromiso de los jóvenes con la sostenibilidad
Frente a los tópicos que definen a los jóvenes como frágiles, individualistas o desconectados de la realidad, la nueva campaña de ANFEVI, la Asociación Nacional de Fabricantes de Envases de Vidrio, lanza una afirmación clara y basada en datos: los jóvenes están profundamente comprometidos con el mundo que les rodea y quieren ser protagonistas del cambio.
Con motivo de la presentación de “La Generación de Vidrio”, la nueva campaña de concienciación de ANFEVI, se ha realizado un estudio a nivel nacional entre más de 1.000 jóvenes de entre 18 y 30 años. Los resultados son rotundos: el 96% de los jóvenes españoles está convencido de que puede influir en un futuro más sostenible, un dato que refleja una conciencia activa y una fuerte voluntad de transformación social. Pero son sus hábitos cotidianos los que verdaderamente marcan la diferencia: el 95% afirma reciclar habitualmente sus envases usados.
Además, el compromiso va más allá del reciclaje. Más del 70% de los encuestados estaría dispuesto a pagar más por un producto si su envase fuera más sostenible. A este grupo se suma otro 24% que, aunque reconoce no poder permitírselo por motivos económicos, expresa claramente su voluntad de hacerlo. Esta tendencia también se refleja en sus decisiones de compra diarias: siete de cada 10 de los jóvenes asegura elegir con frecuencia productos envasados en vidrio en el supermercado y prefiere que le sirvan la bebida en botella de vidrio en bares y restaurantes.
“La mayoría de los jóvenes españoles lo tiene claro: no son de cristal, son de vidrio. Transparentes, firmes y sostenibles. Esta generación valora el equilibrio vital, habla abiertamente de salud mental y se implica de forma activa en causas sociales y medioambientales. Como el vidrio, protege lo que importa”, afirma Karen Davies, Secretaria General de ANFEVI.
La Generación de Vidrio: una nueva narrativa para una nueva juventud
Asimismo, ANFEVI ha presentado “La Generación de Vidrio”, un proyecto audiovisual dirigido por Jaime Dezcallar, que ofrece una mirada honesta, profunda y plural sobre lo que significa ser joven hoy. Además del reconocido escritor y crítico, Juan Manuel de Prada, o la psicóloga y divulgadora Rocío Ramos-Paul, el documental también recoge las reflexiones de otros profesionales, estrechamente vinculados con la juventud, de diferentes ámbitos, como el mundo del deporte, con Alejandra Quereda (seleccionadora nacional de gimnasia rítmica); la educación, con el profesor Ángel Luis González (único español nominado al Global Teacher Prize); el canal HORECA, con el chef Samuel Moreno (estrella Verde Michelin); o el fotoperiodismo, con Óscar Corral (recientemente galardonado con el premio Ortega y Gasset).
El relato se construye también con las voces de jóvenes como Rebeca, Mateu, Mané, Carlos, Sara y Patricia, que comparten sus vivencias desde realidades diversas: el activismo climático, la precariedad laboral, la ciencia, la cultura o el emprendimiento social. Todas estas historias revelan una generación que no solo piensa en el futuro, sino que actúa en el presente.
Esta iniciativa también propone corregir una traducción que ha marcado el relato generacional en los últimos años. El término “Glass Generation” se utilizó por primera vez para referirse a aquellos que son nativos a las pantallas, pero no de una forma negativa, sino como una generación conectada, informada y con propósito. Frente a la traducción despectiva de “generación de cristal”, ANFEVI propone hablar de “generación de vidrio”: una juventud que, como este material, es transparente, resiliente, transformadora y sostenible.
El vidrio, símbolo de transformación con propósito
Con este nuevo proyecto, ANFEVI no solo reivindica una nueva narrativa generacional, sino que también refuerza su compromiso con un modelo industrial respetuoso con el entorno y alineado con los objetivos europeos de sostenibilidad. En 2024, la industria del vidrio en España ha suministrado más de 8.000 millones de envases, 100% reciclables y reutilizables, al sector alimentario, y ha superado por primera vez la incorporación de un millón de toneladas de vidrio reciclado, para crear nuevos envases igual de reciclables que la primera vez. Y es que, España ha alcanzado una tasa de reciclaje de vidrio en 2024 del 71,1 %, superando ya durante dos años el objetivo del 70% fijado por la Unión Europea para 2025.
Este hito no solo consolida la economía circular del sector, sino que ha permitido fabricar nuevos envases con menor consumo de materias primas vírgenes, reducción significativa de emisiones de CO₂ y ahorro energético, gracias al uso creciente de material reciclado en los hornos. Todo ello avanza hacia un modelo de producción basado en el ecodiseño, la descarbonización y el uso de fuentes de energía más limpias, sentando las bases de una industria más eficiente y sostenible.
En palabras de Paulo Pinto, presidente de ANFEVI: “El documental representa una declaración de principios, de los jóvenes y de nuestra industria. Con ‘La Generación de Vidrio’ queremos poner en valor a una juventud que, como el vidrio, afronta los desafíos actuales con responsabilidad, compromiso y capacidad de transformación, protegiendo lo que importa y promoviendo un cambio positivo. El vidrio es, hoy más que nunca, un material preparado para construir un futuro más limpio, más consciente y más duradero.”
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