Inicio Blog Página 2687

Forcadell: Radiografía del mercado de alquiler en España

BARCELONA.  Es altamente probable que la tendencia expansiva del régimen de tenencia en alquiler en España se encuentre en su fase más inicial y que a éste, por tanto, le quede un largo camino por recorrer los próximos años. 

Como venimos viendo, tanto la coyuntura actual y prevista de mercado como la actuación de la administración en materia de vivienda juegan a favor de que así sea, si bien no debemos perder de vista que en España, a diferencia de la mayoría de países avanzados de la Unión Europea, la «cultura de la propiedad» sigue muy arraigada entre la ciudadanía. Desde nuestro punto de vista, por tanto, creemos que asistiremos a un avance progresivo de posiciones del alquiler frente a la propiedad pero que será realmente costoso y complicado alcanzar, ya no a medio sino a largo plazo, cifras de representatividad similares al promedio de la Unión Europea, es decir, con una representatividad del alquiler por encima del 30%.  Esta es una de las principales conclusiones de la Radiografía del mercado de alquiler en España realizada por el Área de Consultoría y Valoraciones de FORCADELL.

RADIOGRAFÍA DEL MERCADO DE ALQUILER EN ESPAÑA

El parque residencial de alquiler español ha experimentado una notable transformación los últimos años como una consecuencia más y directa del boom inmobiliario vivido en España entre 1998 y 2006. La compra de viviendas y edificios de viviendas por parte de inversores privados, institucionales y sociedades patrimoniales durante este periodo, supuso una inyección al mercado de alquiler de un importante volumen de nuevas viviendas para arrendar. Este engrosamiento del parque implicó una mejora de las constantes vitales de un mercado de alquiler que había estado estancado, entre otras cosas, por una insuficiente aportación de nuevas viviendas de alquiler desde la década de los 70. En España, por fin, había más y mejores viviendas disponibles para alquilar y, gracias a ello, la demanda y la oferta acercaban posiciones y encontraban un buen equilibrio en el bienio 2006-2007. Lamentablemente, dicho equilibrio no tardaría en truncarse y, desde finales de 2007, hemos asistido a un nuevo distanciamiento entre la oferta y la demanda.

Por un lado, la oferta de viviendas en alquiler, que en las últimas décadas había sido insuficiente, ha crecido en exceso. Es a partir de 2007 cuando comienza a generarse un excedente de producto compuesto de viviendas compradas por motivo inversión durante la fase expansiva del sector inmobiliario pero, sobre todo, compuesto de un gran volumen de promociones destinadas inicialmente a la venta y que los promotores deciden incorporar al mercado de alquiler al ver frenada drásticamente su comercialización.

Por otro lado, la demanda se ha visto debilitada por un efecto directo de la crisis sobre las economías familiares. De entrada, esto se ha traducido en un proceso de desocupación de viviendas ya arrendadas por parte de inquilinos que se han visto ante la imposibilidad de afrontar el pago de la cuota mensual de alquiler. Y es que no debemos olvidar que el alquiler en España es un régimen de tenencia ya de por sí muy vinculado a familias de bajo poder adquisitivo y colectivos poco pudientes como los jóvenes, familias monoparentales, inmigrantes o jubilados. Por lo que respecta a la demanda latente, si no se ha producido una reducción real del volumen de demandantes, lo que sí es claro que ha pasado es que estos han cambiado sus pautas de comportamiento en el mercado. En términos generales, la disminución del poder adquisitivo y la caída de la confianza del consumidor han hecho disminuir el presupuesto de los demandantes. Paralelamente, se ha visto frenada la capacidad –y voluntad– por parte de estos de hacer frente a las garantías que exigen los propietarios, sobre todo en aquellos casos en los que se solicitan avales bancarios o varios meses de fianza.

En el escenario descrito, la situación actual de sobre oferta de viviendas de alquiler está jugando, lógicamente, a favor de la demanda, y los propietarios, que han perdido el poder de negociación que habían ostentado durante años, han tenido que asumir un cambio en las reglas de juego.

Antes, cuando el parque de alquiler era deficitario e insuficiente y, por tanto, la oferta de producto muy inferior a la demanda, las condiciones y los precios los fijaban los propietarios de las viviendas. Ellos determinaban a su conveniencia la duración contractual, exigían importantes garantías económicas, que habían llegado a ser de hasta 12 mensualidades o seis meses de aval bancario, y requerían un perfil de arrendatario muy concreto permitiéndose incluso el lujo de escoger, entre varios interesados, el inquilino al cual vincularse contractualmente. Lógicamente, estas exigencias eran mayores cuanto mejores eran las características y estado de sus inmuebles. Paralelamente, los demandantes tenían poco donde escoger y, por tanto, cuando encontraban y veían un piso que les encajaba, no demoraban su decisión y firmaban el contrato. Entonces, quien buscaba una vivienda de alquiler no solía realizar más de cuatro visitas y esto daba lugar a periodos de negociación relativamente cortos y a unos elevados ritmos de comercialización. La situación de distanciamiento entre oferta y demanda a favor de la primera, que se prolongó hasta el año 2006 para encontrar el punto de inflexión en 2007, tuvo como principal consecuencia un aumento progresivo de las rentas solicitadas durante años.

Pero el mercado ha dado un giro de 180 grados: los propietarios, no sin dificultad, han ido asumiendo el cambio de papeles en la nueva situación y ajustado sus pretensiones, los períodos de comercialización se han dilatado y los precios de alquiler se han ido reduciendo.

Este giro del mercado se ha dado de forma generalizada en todo nuestro país, ahora bien, la magnitud del distanciamiento entre la oferta y la demanda y, por tanto, el grado de afectación del mercado de alquiler de cada territorio ha sido diferente. En este sentido, si obviamos la casuística o excepcionalidad, que lógicamente la hay, vinculada a determinadas poblaciones, podemos permitirnos aplicar una regla genérica para determinar, a grosso modo, el desequilibrio alcanzado por el mercado de alquiler en cada plaza. Dicha regla se fundamenta en dos variables básicas: el stock de viviendas libres por habitante y el grado de madurez intrínseco del mercado de alquiler. Así, por el lado de la oferta, existe una relación directamente proporcional entre la cantidad de viviendas finalizadas por habitante los últimos años, el stock de viviendas libres por habitante sin vender y, en consecuencia, el stock de nuevas viviendas libres disponibles incorporadas al parque de alquiler. Paralelamente, y por lo que a la demanda se refiere, existe una relación inversamente proporcional entre la madurez intrínseca de un determinado mercado de alquiler y el debilitamiento de su demanda. La aplicación de esta simple regla nos puede servir para entender, en líneas generales, el por qué de un mercado de alquiler de vivienda especialmente perjudicado, por ejemplo, en el levante español, en plazas costeras como Tarragona, Alicante, Castellón, Murcia o Almería, muy afectadas por la efervescencia del boom inmobiliario, que las colmó de una sobreoferta abismal de viviendas proyectadas tanto para primera como para segu
nda residencia y de un stock de viviendas libres por habitante muy elevado. En otra vertiente de aplicación, la misma regla nos sirve para explicar, por ejemplo, el por qué los alquileres están sufriendo más en las áreas no metropolitanas que en las grandes ciudades puesto que estas últimas disponen de un mercado de alquiler más robusto y no tan estrechamente vinculado a los estratos sociales más desfavorecidos.

En todo este escenario, el descenso del precio de la vivienda en alquiler es una realidad contrastada. Las rentas iniciaron su trayectoria descendente en 2008 y han continuado bajando de forma pronunciada en el primer semestre de 2009 en la gran mayoría de municipios y capitales de nuestro país.

Barcelona y Madrid, en este orden, son las dos ciudades españolas donde más caro resulta hoy alquilar una vivienda, con un precio medio de alquiler de 12,6 €/m2/mes en la Ciudad Condal y de 12,3 €/m2/mes en Madrid. En estas dos capitales, un piso estándar de 90 metros cuadrados cuesta, de promedio, más de 1.000 euros mensuales (para ser exactos: 1.134 €/mes y 1.107 €/mes, respectivamente). La misma vivienda cuesta menos de la mitad en plazas como Ávila, León, Castellón o Badajoz, donde por un piso de 90 metros cuadrados de superficie se está solicitando una renta mensual promedio de 468 euros. Si estableciéramos un ranking de las ciudades de España con las rentas de alquiler más elevadas, a Barcelona y Madrid, aparte de Bilbao, que ocuparía la cuarta posición con 11,3 €/m2/mes, les seguirían tres ciudades barcelonesas: Sant Cugat del Vallès en la tercera posición, con 11,4 €/m2/mes, Castelldefels en la quinta, con 11,2 €/m2/mes, y L’Hospitalet de Llobregat en la sexta, con 10,7 €/m2/mes.

Es muy probable que el ajuste de los precios de alquiler se prolongue unos trimestres más y que progresivamente vaya suavizándose para encontrar la estabilización en el segundo semestre de 2010.

El excedente de viviendas disponibles para arrendar a precios cada vez más ajustados y el incremento de la morosidad (del 14,83% entre 2007 y 2008 según un estudio realizado por el FIM – Fichero de Inquilinos Morosos) han llevado a un significativo número de propietarios a buscar estrategias para mantener sus inmuebles ocupados y retener a los buenos arrendatarios. En este sentido, no es ni será nada extraño ver como dichos propietarios aplican descuentos en la renta o como fijan algún tipo de bonificación que incentive al inquilino a continuar en la vivienda.

El alquiler con opción a compra aparece como una de estas estrategias de los propietarios para hacer frente a la crisis y ganar competitividad. Una fórmula que se ha puesto especialmente de moda entre los promotores para dar salida al stock de viviendas sin vender y cubrir, mientras tanto, parte de los gastos financieros que los ahogan. Pero esta opción no sólo se perfila como una buena alternativa para el propietario sino también para el arrendatario. Es una solución para aquellos, por ejemplo, que desean adquirir una vivienda pero les resulta imposible encontrar financiación en el momento actual. O también para aquellos que precisan vender su vivienda actual antes de comprar otra. Contractualmente, existen diferentes fórmulas para plantear el alquiler con opción a compra pero, en todas ellas, el objetivo es siempre el mismo: se establece como plazo para la compra del activo los cinco años de duración del contrato de arrendamiento y se incentiva que dicha compra se produzca en la mayor brevedad posible por medio de mayores deducciones sobre el precio final de compra. Es decir, las deducciones, que se fijan desde el 0% al 100%, se establecen en función del plazo que tarde en ejecutarse la opción, de forma que, cuanto más se demore la transacción, menos dinero del pagado en concepto de alquiler podrá ser deducido del precio final. Respecto al precio final de la vivienda, éste, junto a las pautas de actualización, quedan estipulados en el contrato.

Todas estas dinámicas del mercado que venimos describiendo son coherentes con un patrón de mercado libre sujeto a las leyes de la oferta y la demanda. Un mercado que se autorregula y en el que los precios, de igual forma que suben, bajan. Independientemente, hay que tomar en consideración la intervención en éste de la Administración. Podemos decir que en España, a diferencia de una gran mayoría de países de la Unión Europea, el interés por la vivienda social en alquiler es reciente. Durante muchos años se llevó a cabo en nuestro país una política de vivienda claramente orientada a incentivar un régimen de tenencia en propiedad. La aplicación de dicha política, sumada a un marco financiero y económico propicio para la compra, hizo que España se posicionara de forma destacada como el país con menor porcentaje de viviendas en alquiler de la Unión Europea.

Desde entonces, algunas cosas han cambiado. Estos últimos años la Administración ha llevado a cabo algunas iniciativas para dinamizar el mercado de alquiler, algunas de efectividad más discutible que otras, como la puesta en marcha de la Sociedad Pública de Alquiler en 2005, la deducción en el IRPF para los inquilinos, o las ayudas de la Renta Básica de Emancipación para que los jóvenes puedan alquilar su primera vivienda. La intención del Gobierno, según declaraciones recientes de la ministra de vivienda del pasado 15 de octubre, es la de “seguir trabajando para impulsar definitivamente un amplio mercado de alquiler en España que favorezca la movilidad laboral, la emancipación de los jóvenes y la toma de decisiones personales que en ausencia de un hogar resultan imposibles o muy gravosas, garantizando la libertad de elección de cada familia o de cada persona en su forma de acceder al hogar”. De acuerdo con este objetivo, el Consejo de Ministros ha aprobado el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012, que establece nuevas ayudas a inquilinos y promotores de vivienda de alquiler.

Paralelamente, la Comisión de Justicia del Senado acaba de aprobar el Proyecto de Ley de Medidas de Fomento y Agilización Procesal del Alquiler, la aprobación definitiva del cual aún depende de su paso por el Pleno del Senado y el Congreso. Esta reforma legislativa se establece para asegurar la tutela eficaz de la posición legítima de los arrendadores, de manera que ante incumplimientos graves en el pago del alquiler estos puedan recuperar sus activos con celeridad y mínimas complicaciones. La norma va a suponer la modificación de las leyes de Arrendamientos Urbanos, de Enjuiciamiento Civil y de Propiedad Horizontal. La reforma ofrece varias mejoras, entre ellas que las acciones de desahucio y reclamación de rentas puedan ser tramitadas en juicio verbal, lo que aportará mayor diligencia en la resolución del conflicto; que la sentencia condenatoria de desahucio sea suficiente para que éste pueda efectuarse en el día y hora señalados sin necesidad de iniciar un nuevo proceso ni ningún trámite posterior; y que la sentencia de condena al pago de rentas no únicamente incluya las devengadas al momento de interponer la demanda sino también las que se devenguen hasta la entrega efectiva de la vivienda. El nuevo Proyecto de Ley, además, mantiene la opción de que arrendador y arrendatario puedan pactar durante el proceso, condonando el primero parte de la deuda
al segundo a cambio del desalojo voluntario del inmueble, pero establece que en caso de incumplimiento del desalojo voluntario en el plazo acordado, se ejecute directamente el desahucio en un máximo de 15 días desde la finalización del periodo voluntario. Otra modificación destacable de la reforma es la reducción de dos meses a uno del plazo que debe transcurrir entre el requerimiento por impago de rentas y la presentación de la demanda propiamente dicha.

Resultaría complicado, y tampoco es de intención en el presente artículo, determinar la efectividad real de las medidas llevadas a cabo hasta el momento por la Administración, lo que sí es cierto es que algo es mucho cuando se parte de la nada. Aparte, si nos remitimos a los hechos, no podemos más que confirmar la expansión del régimen de tenencia en alquiler en nuestro país, que ha experimentado un incremento de más de dos puntos porcentuales entre 2007 y 2008.

Una expansión que desde el Ejecutivo interpretan como una mejora de la confianza de los propietarios en un mercado que después de las reformas legales emprendidas es más atractivo pero que desde nuestro punto de vista es atribuible principalmente a factores coyunturales ajenos ala actuación del Gobierno, entre ellos, y de forma destacada, la restricción crediticia por parte de las entidades financieras desde que en agosto de 2007 la crisis de las hipotecas de alto riesgo saltara al sistema financiero mundial. Una restricción que ha reducido drásticamente el volumen de préstamos hipotecarios otorgados por las entidades financieras españolas e imposibilitado el acceso a la propiedad a muchas personas. Con todo, y a pesar de la expansión del régimen de tenencia en alquiler, el año pasado sólo un 13,19% del total de viviendas principales de este país estaba arrendada, un porcentaje todavía muy alejado del promedio de la Unión Europea y a años luz del de países como Alemania, en los que se alquila más que se compra.

Cabe concretar que la proporción de viviendas principales ocupadas en régimen de alquiler es significativamente mayor en las provincias de Madrid y Barcelona, sobretodo por el hecho que contienen los dos principales mercados de alquiler de España: las ciudades de Madrid y Barcelona. En dichas provincias, el alquiler tiene una representación en torno al 20% (un 19,97% y un 20,49%, respectivamente, en2008), un porcentaje que es significativamente mayor en las dos capitales.

Es altamente probable que la tendencia expansiva del régimen de tenencia en alquiler en España se encuentre en su fase más inicial y que a éste, por tanto, le quede un largo camino por recorrer los próximos años. Como venimos viendo, tanto la coyuntura actual y prevista de mercado como la actuación de la Administración en materia de vivienda juegan a favor de que así sea, si bien no debemos perder de vista que en España, a diferencia de la mayoría de países avanzados de la Unión Europea, la “cultura de la propiedad” sigue muy arraigada entre la ciudadanía. Desde nuestro punto de vista, por tanto, creemos que asistiremos a un avance progresivo pero tímido de posiciones del alquiler frente a la propiedad pero que será realmente costoso y complicado alcanzar, ya no a medio sino a largo plazo, cifras de representatividad similares al promedio de la Unión Europea, es decir, con una representatividad del alquiler por encima del 30%.

 

 

habitaclia.com se disfraza de idealista.com por Carnaval

Barcelona. El portal inmobiliario habitaclia.com celebra el Carnaval disfrazado de idealista.com. habitaclia ha puesto a disposición de sus usuarios una capa con la que podrán disfrazar la web con el diseño del portal idealista. El disfraz estará disponible desde hoy y hasta el miércoles 17 de febrero, fin de las fiestas de carnaval.

Con este divertido guiño al sector inmobiliario online, habitaclia quiere dar también una proyección virtual a la festividad de carnaval, y para disfrazar a su web han escogido como “traje” el diseño de otro portal inmobiliario.

Las fiestas de carnaval permiten tanto al que se disfraza como al que lo contempla, ver el mundo desde otros puntos de vista. Con esta acción, usuarios e internautas en general que naveguen por habitaclia.com podrán experimentar a lo largo de una semana cómo se busca vivienda en este portal desde el punto de vista de otro.

Según explica José M. Merino, Director Técnico de habitaclia.com, “la iniciativa de disfrazarnos parte de la idea de que cada vez más la vida real, lo físico, trasciende a lo virtual, a Internet. Creemos que celebrar el carnaval de esta manera será divertido no sólo para nosotros y nuestros usuarios y clientes, sino también para el propio portal idealista.com, que puede verse reflejado en el disfraz de la competencia”.

 

 

Retrocede la contratación de oficinas en Madrid y Barcelona durante 2009

El ejercicio 2009 se ha cerrado en el mercado de oficinas de Madrid con una absorción de 296.000 m2, la más baja registrada desde 1995, según BNP Paribas Real Estate, la división inmobiliaria del grupo de servicios financieros BNP Paribas.

Durante el pasado año se ha consolidado la tendencia de los usuarios a trasladar su actividad a espacios más reducidos y aprovechar la mejora de su posición negociadora. Los propietarios, por su parte, se muestran reacios al ajuste de rentas aunque dispuestos a mejorar otras condiciones contractuales. El 93% de los contratos cerrados el pasado año ha correspondido a operaciones de alquiler y el resto se ha repartido en igual proporción entre ventas y prealquileres.

Durante el segundo semestre de 2009, casi todas las zonas han registrado una variación negativa de la absorción que ha oscilado entre el 30% de la Zona Centro y el 67% de la Descentralizada, a excepción del Central Business District (CBD), que ha tenido una absorción notable de casi 40.000 m2, que se explica en buena parte por operaciones ‘atípicas’.

La superficie media contratada continúa retrocediendo, y ha pasado de los 921 m² del segundo semestre de 2008 a los 881 m² de 2009. La Zona Periferia se queda por debajo del umbral de los 1.000 m², mientras que Centro y Zona Descentralizada han conseguido mantenerse por encima.

Dos terceras partes de la superficie contratada en 2009 han sido demandadas por empresas de los sectores de servicios (15%), público (15%) y legal-consultoría (35%). La absorción generada por empresas financieras ha cedido terreno, del 19% de 2008 al 12% de 2009, y destaca asimismo el comportamiento del sector legal-consultoría, que ha crecido un 17%.

La renta media de las oficinas de Madrid también se ha reajustado a la baja, como reflejo de la caída de la actividad empresarial y del empleo. En concreto, han retrocedido un 14% en 2009, hasta situarse en 17€/m²/mes. Las zonas de mayor ajuste han sido CBD y Periferia, donde se han contraído las rentas medias un 20% y un 14,8%, respectivamente. Por su parte, las rentas prime —máximas— del segundo semestre de 2009 descendieron hasta 32 €/m²/mes, lo que supone una caída interanual del 22% e intertrimestral del 6%.

El parque de oficinas de Madrid suma una superficie de 11.536.000 m² después de la incorporación de 260.000 nuevos metros cuadrados en 2009, un volumen de nueva superficie ligeramente inferior a la de 2008. La ciudad cuenta con 1.440.000 de metros cuadrados de espacio disponible, lo que eleva la tasa de disponibilidad media al 13%, siendo mínima en CBD (4%) y en torno al 15% en el resto de zonas. El tiempo requerido para ocupar el parque disponible a tenor de la tasa de absorción ha pasado de los dos años de 2008 a los cinco años de 2009.

En cuanto a la oferta futura, se prevé la entrega de 254.000 m² a lo largo en 2010. El 35% en CBD —Torre Caja Madrid— y el resto en las zonas Descentralizada y Periferia. Para 2011 y 2012 están previstos algo menos de 200.000 m².  El 90% de esta oferta prevista se localiza también en las zonas Descentralizada y Periferia.

En el mercado de inversión, las transacciones de 2009 han sumado un volumen total de 500 millones de euros, equivalente al 16% de la inversión de 2008 y al 26% de 2007, aunque si se descuenta la operación de la sede del Banco Santander supondría un 40% de la inversión de 2008.

Durante 2009, el interés inversor se ha dirigido a activos ubicados en CBD con contratos a largo plazo de obligado cumplimiento. El volumen medio por operación ha rondado los 30 millones de euros, inferior al de ejercicios anteriores, con unas rentabilidades entre 5,5% y 6%.

La baja actividad del segundo semestre de 2009 —50 millones de euros— refleja las alejadas posiciones de oferta y demanda de activos en rentabilidad. Entre los operadores en 2009 destacaron los fondos de inversión y las empresas inmobiliarias, en cuanto a las ventas. Las adquisiciones provinieron principalmente de fondos de inversión (25%) e inversores privados. La mayoría de las transacciones tuvieron operador nacional.

Las oficinas disponibles superan el 13% del parque de Barcelona

El 90% de la superficie contratada el pasado ejercicio —180.000 m2— lo fue en alquiler, debido al esfuerzo de las empresas por reducir costes y a la falta de liquidez. A la zona Descentralizada ha correspondido el 43% de la absorción, como consecuencia del fuerte desarrollo de las áreas de negocio de Plaza Europa y 22@, vinculadas a las nuevas tecnologías.

La tendencia a la reducción de espacios se observa en la superficie media contratada, que ha pasado de los 1.200 m2 de 2008 a los 785 m2 de 2009. El 48% de las operaciones cerradas durante 2009, de hecho, ha correspondido a superficies de menos de 300 m2. Por sectores, las empresas de servicios, con el 45% de la superficie absorbida, han sido las principales contratantes de espacio de oficinas en la capital catalana, seguidas de las compañías consultoras, industriales y financieras, con el 12% en cada caso.

En la actualidad, la oferta de oficinas disponible en Barcelona —717.000 m2— supone un 13,3% del parque total —5.400.000 m2—, un ratio que se ha incrementado un 60% el pasado año. La nueva oferta de 2009 ha sumado 223.000 m2 —el  98% de esta superficie se ha localizado en las zonas Descentralizada y Periferia—, a los que previsiblemente se añadirán 106.000 m2 previstos para 2010 y  otros 131.800 m2 programados para 2011.

La contracción económica y el descenso de la contratación de oficinas han empujado a un reajuste a la baja de los precios de alquiler. Así, las rentas máximas han pasado de 25,2 euros/m2/mes de 2008 a los 22,8 euros/m2/mes de 2009. Contrasta, sin embargo, la evolución de las rentas máximas de las oficinas ubicadas en 22@, que se han incrementado un 5% por la excelente reputación de los inmuebles de la zona. Las rentas medias de la ciudad, por su parte, han presentado un descenso del 11%.

El volumen de inversión de oficinas en Barcelona registrado en 2009 —260 millones de euros— ha supuesto un retroceso del 70% respecto al año anterior. El rango de inversión se situó entre 10 y 80 millones de euros, similar a 2008. Dada la ausencia casi total de operadores internacionales, los inversores privados nacionales coparon el mercado durante 2009.

 

Comentarios a las Estadísticas del INE sobre la compra venta de viviendas en 2009

Desde Jones Lang LaSalle, en una primera valoración de estos datos, tenemos que decir que no nos sorprenden, y pensamos que hay que puntualizar lo siguiente:

– Se trata de compraventas registradas, es decir, en el caso de las viviendas nuevas (220.633 unidades), se trata de viviendas que se vendieron hace dos, tres o cuatro años y ahora se entregan.

– El dato de que el total de viviendas transmitidas durante 2009 ascienda a 414.811 unidades nos deja la duda de saber cuántas de éstas suponen una absorción del stock actual.

– Una bajada del 24,9 % puede parecer mucho, pero no hay que confundirse, ya que las transmisiones que se produjeron en años anteriores, y principalmente la cifra “tope” de 2006 (916.000 unidades), se debían en gran parte a la salida de una demanda que estaba embolsada desde hacía años.

– La absorción de viviendas, en un mercado normal, tanto inmobiliaria como financieramente hablando, debería situarse en el rango de las 350.000 a las 400.000 unidades/año.

Nos quedamos con algunas preguntas por responder antes estos datos:

– ¿Cuántas, de las denominadas viviendas de segunda mano corresponden a personas que compraron en su día una vivienda como inversión, y ahora hacen “caja” con ella?

– ¿Qué porcentaje del total de viviendas han sido transmitidas por entidades financieras, tanto de las nuevas como de segunda mano?

Como conclusión, es pertinente señalar que hay una demanda real (usuarios que buscan casa para vivir) de vivienda en España, y que el volumen de las transmisiones que se realicen irá marcado por el ajuste de precios y el comportamiento del mercado financiero. Sin olvidar como es lógico la elevada tasa de paro que padecemos. Sin embargo, como novedad con respecto a finales de 2009, desde Jones Lang LaSalle estamos observando que este año hay algo más de movimiento en la venta de viviendas; hay más llamadas, visitas e interesados. En los próximos dos o tres meses veremos si de trata de algo serio, o simplemente ha sido un oasis en el desierto de esta crisis.

 

 

MRW alquila una nave de 7.750 m2 en ‘Abertis Logisticspark Coslada’

Barcelona.   abertis logística ha firmado un acuerdo con MRW para el alquiler de tres módulos de una nave, con una superficie total de 7.750 metros cuadrados, en abertis logisticspark coslada. Desde este emplazamiento, la División de Logística Avanzada de MRW llevará a cabo actividades logísticas para algunos de sus mayores clientes de servicios de comercio electrónico (e-commerce).

La superficie alquilada se encuentra situada en la segunda fase del parque logístico, que está en funcionamiento desde principios de 2009. La nave incluye tres módulos, con una superficie logística de 7.312 metros cuadrados y otros 438 metros cuadrados de oficinas.

El alquiler de la nave por parte de MRW se enmarca dentro de la apuesta que la marca está haciendo en el mercado de comercio electrónico. Recientemente, MRW ha desarrollado un nuevo servicio exclusivo para la venta on-line que está teniendo una buena acogida: el servicio MRW e-Commerce, diseñado tanto para empresas que ya cuentan con una tienda en Internet como para aquellas que necesitan un partner de primer nivel como MRW para ponerla en marcha. Dentro de esta nueva área de negocio, el grupo MRW espera liderar en dos años un mercado que mueve más de 15 millones de envíos anuales.

abertis logisticspark coslada

A inicios de 2009, abertis logística puso en marcha la ampliación de las instalaciones de abertis logisticspark coslada. El proyecto supuso la remodelación integral y modernización de la segunda fase del parque logístico, que ocupa una superficie total de 10,7 hectáreas.

La zona ampliada y remodelada ocupa una superficie de 38.000 metros cuadrados y consta de cuatro nuevas naves, divididas en 12 módulos comerciales. Cada uno de estos módulos cuenta con 2.400 metros cuadrados destinados a naves y 140 metros cuadrados para oficinas y está dotado de dos rampas de acceso de vehículos medianos y cuatro portones.

La primera fase de abertis logisticspark coslada, de 24.500 metros cuadrados de superficie construida de almacenes y oficinas, se puso en marcha en 2005 y se encuentra plenamente consolidada. Entre sus clientes cuenta con instituciones públicas, como el Ayuntamiento de Madrid y la Tesorería General de la Seguridad Social, así como con empresas privadas, entre ellas, Distribución de Prensa por Rutas SL y Doman SA.

Red de abertis logística

abertis logisticspark coslada forma parte de la red internacional de parques logísticos que desarrolla abertis logística. Actualmente, esta red incluye emplazamientos en Barcelona, Madrid, Sevilla, Álava, Lisboa y Santiago de Chile. La superficie bruta de los parques logísticos de abertis logística supera las 706 hectáreas, con una superficie edificable de casi tres millones de metros cuadrados.

abertis logística es la unidad de negocio del grupo abertis dedicada a la promoción, desarrollo, gestión y explotación de parques logísticos. Actualmente, la red de parques que gestiona la compañía incluye emplazamientos en Barcelona, Madrid, Sevilla, Álava, Lisboa y Santiago de Chile.

MRW Logística

MRW Logística nació a finales de 1997 dentro del Grupo MRW con la misión de ofrecer servicios de integración entre procesos de almacenaje, manipulación, embalaje y transporte. Una solución integral para aquellas compañías en las que la distribución a domicilio forma parte de su cadena de valor.

La marca se encuentra hoy a la cabeza en España en logística integral de pequeña paquetería, puesto que ha evolucionado hacia donde se dirige en mercado; poniendo todo el esfuerzo en el concepto conocido como 4PL (fourth party logistics). En este nuevo concepto se hace hincapié en aportar valor a los clientes, no sólo a través de prestación de servicios sino también compartiendo conocimientos y acompañando a las empresas de cualquier dimensión en sus planes estratégicos.

El Grupo Eurofitness Ubae confía en Freixanet Saunasport para realizar el área wellness de su centro Barcelona

FREIXANET SAUNASPORT, empresa especializada en el diseño y construcción de áreas wellness, equipará la zona wellness del nuevo centro deportivo y de bienestar, situado en la calle Perill de Barcelona, del grupo Eurofitness Ubae.

Eurofitness Ubae cuenta con varios centros en distintos puntos de Cataluña en los que combina la actividad física con tratamientos saludables, ofreciendo siempre un complemento de bienestar. Este prestigioso grupo ha confiado en FREIXANET SAUNASPORT dada su experiencia en la realización de áreas wellness en los centros deportivos más prestigiosos de nuestra geografía, en los que presta atención tanto a las instalaciones como a los pequeños detalles en cada una de las zonas para crear un espacio de relajación total. Para ello ha contratado los servicios exclusivos de la división Wellness Professional, que dotará el área wellness con la tecnología más avanzada para crear unas instalaciones modernas que convertirá la visita al spa en una experiencia única e irrepetible.

Los clientes del centro podrán disfrutar de los beneficiosos efectos de la sauna para el organismo gracias al modelo que instalará FREIXANET SAUNASPORT en Eurofitness Ubae, que contará con unos elegantes acabados en madera hemlock. Además, los usuarios podrán darse un relajante baño en las piscinas lúdicas, que ofrecerán distintos juegos acuáticos, o en uno de los dos spas que ha diseñado FREIXANET SAUNASPORT en exclusiva para este centro.

La compañía instalará también un baño de vapor con cielo estrellado para aquellos que quieran poner un broche luminoso mientras se relajan con un buen baño de vapor. El cielo estrellado, uno de los accesorios de diseño que ofrece FREIXANET SAUNASPORT, consiste en decenas de leds instalados en el techo de la cabina, los cuales se van encendiendo y apagando suave y asimétricamente, originando de este modo una constelación de sensaciones.

Con el diseño y construcción de esta área wellness, FREIXANET SAUNASPORT brindará a los clientes de Eurofitness Ubae Perill la posibilidad de satisfacer sus necesidades de salud, bienestar y relax en unas instalaciones de última generación.

Más información en www.ubae.cat

y en : www.freixanet-saunasport.com

 

Empiezan las obras de la rotonda elevada más grande de Catalunya

Dentro de la construcción y desarrollo del SABADELL PARC EMPRESARIAL, este mes de febrero empezarán las obras de la rotonda elevada de acceso al parque. Esto supondrá un gran aligeramiento de tráfico para la salida Sabadell sur y disolverá las retenciones que se producen en horas punta. La inversión para esta gran obra que se acabará a finales del 2011 es de 20 millones de euros.

Después de un proceso de licitación y selección de las mejores soluciones constructivas, este mismo mes de febrero la empresa constructora Copcisa, actual adjudicataria de las obras de urbanización en curso, iniciará las obras de esta importante rotonda elevada. Sus dimensiones la convierten en la rotonda más grande de Catalunya. Se trata de una estructura de 13,5 metros de ancho y 250 metros de diámetro que distribuirá el tráfico que llega a Sabadell procedente de las autopistas C-58 y AP-7 y la carretera de Bellaterra. Este enlace es un sistema general adscrito al sector mediante un convenio firmado entre la DGC, el Ayuntamiento de Sabadell y Vantoureix.

El diseño de esta rotonda elevada se ha estudiado de manera que sea lo más transparente y ligero posible, por este motivo se ha hecho un esfuerzo importante en sus dimensiones para conseguir este efecto. La estructura contará con dos carriles de circulación de 4,5 metros más una acera de 3,5 metros y otro espacio para labores de mantenimiento.

Para favorecer su rápida colocación, la estructura será de hormigón armado con una lámina prefabricada de acero corten. Las obras de esta nueva rotonda se ejecutarán en tres fases, de esta manera no afectarán de manera importante el tráfico actual. Habrá desvíos puntuales, pero nunca interrumpirán la normalidad de la circulación.

Así mismo, las obras de la primera fase de urbanización del SABADELL PARC EMPRESARIAL, el proyecto urbanístico terciario-industrial de iniciativa privada más grande del área metropolitana de Barcelona, que comprenden todo el espacio entre la C-58 y el aeropuerto, se encuentran prácticamente finalizadas. SABADELL PARC EMPRESARIAL, desarrollado por Vantoureix, ha estado concebido como una gran zona de actividad económica del Vallès Occidental adaptándose a las necesidades de empresas de sectores muy diversos. El proyecto destina 359.000 m2 a suelo industrial y terciario. Además, con su urbanización se han recuperado los espacios verdes del entorno integrándose en el conjunto del territorio. Importantes empresas, tales como IKEA, ya han anunciado su instalación en el parque.

 

Subida de dos dígitos en los alquileres de oficinas londinenses en 2010

Londres. Los alquileres de oficinas en Londres Central registrarán una subida de dos dígitos en 2010, según informa Knight Frank, que ha patrocinado el desayuno que ofrece anualmente al mercado de oficinas de Londres Central en el hotel londinense The Dorchester.

Knight Frank pronostica un retorno del crecimiento de la demanda de ocupación que vendrá impulsada por la expansión, ya que el carácter internacional de la economía londinense de Londres se beneficiará de la recuperación del mercado mundial y los mercados financieros. Además, la falta de construcción especulativa tendrá como consecuencia un descenso marcado de la disponibilidad en los dos próximos años.

Knight Frank anticipa también que los valores aumentarán significativamente este año, ya que la subida proyectada de los alquileres se reflejará en el mercado y un importante número de fondos inmobiliarios institucionales se plantea invertir en 2010. Knight Frank prevé que el repunte de los precios en las propiedades inmobiliarias será sostenible, ya que la actividad es acorde con la de ciclos anteriores y existe un persistente interés en las oficinas londinenses por parte de los «fondos de riqueza soberanos».

Noticias destacadas de la City y el West End

• Los alquileres prime en la City se prevé que subirán un 19% en 2010, hasta alcanzar £52,50 por pie cuadrado (en comparación con las £44,00 por pie cuadrado en 2009), debido a una escasez de espacio de oficinas de calidad y a una revitalización de la demanda de ocupación. Para 2014, se anticipa que los alquileres alcanzarán £67,00 por pie cuadrado, un incremento del 52% en un periodo de cinco años.

• La oferta en la City disminuyó un 9% en el segundo semestre de 2009, situándose en 12,2 millones de pies cuadrados, y se prevé un descenso adicional del 12% en 2010, que significaría una disponibilidad de 10,7 millones de pies cuadrados.

• En 2011, se espera que salgan al mercado 1,1 millones de pies cuadrados de nueva construcción especulativa – el promedio de la demanda absorbida de espacio nuevo y reformado es de 3,2 millones de pies cuadrados al año. Esta circunstancia provocará una gran competencia por conseguir espacio de calidad.
• Las rentabilidades prime en la City se prevé que disminuyan hasta 100 puntos base en 2010, a medida que la inversión fluya en el mercado, atraída por la perspectiva de una fuerte subida de los alquileres.

• Los valores del capital se anticipa que aumentarán un 43% en 2010, gracias a la combinación de la disminución de las rentabilidades y la subida de los alquileres.

• Los alquileres prime en el West End se prevé que registrarán una subida del 11,5% en 2010, situándose en £72,50 por pie cuadrado (en comparación con las £65,00 por pie cuadrado en 2009), debido a la limitada cartera de proyectos en construcción que existe en determinados lugares clave. Para este año, se prevé un aumento de la demanda por parte de las gestoras de fondos, como son los fondos de inversión libre, tras la reciente recuperación de los mercados financieros.

• Respecto a la disponibilidad, se proyecta que disminuirá un 14% en 2010, hasta situarse en 7,6 millones de pies cuadrados, ya que la recuperación del crecimiento económico coincidirá con un descenso del 26% en nuevas construcciones especulativas.

• En 2011, es probable que se produzca una situación similar de ‘contracción de la oferta’, ya que actualmente sólo se están construyendo 106.000 pies cuadrados de espacio especulativo, con entrega prevista para ese año. El promedio de la demanda absorbida de construcciones nuevas y reformadas es de 1,7 millones de pies cuadrados al año.

• Se prevé que en 2010 las rentabilidades de la inversión prime en el West End disminuirán 75 puntos base, situándose en un 4,25%, ya que la creciente demanda se encontrará con una oferta cada vez más limitada de vendedores. El pronóstico para los valores de capital es que aumentarán un 31% este año, a medida que haya una mayor competencia por los activos prime.

James Roberts, director de Central London Research, Knight Frank, señala: “Si bien la situación de la economía británica es frágil y seguirá siéndolo, considero que la mejora que se aprecia en la economía mundial y en los mercados financieros beneficiará al mercado de oficinas de Londres. La razón se debe al perfil internacional de las empresas que operan en la ciudad. Un gran número de importantes arrendatarios de oficinas obtiene sus ingresos en el extranjero y creo que la recuperación de la economía mundial dará lugar a un incremento de la demanda de oficinas en 2010.”

Will Beardmore-Gray, director de alquileres en la City, Knight Frank, apunta: “Debido a la falta de nuevas construcciones en Londres durante los dos últimos años, habrá problemas de oferta en los próximos dos años. De hecho, esperamos una contracción de la oferta en 2011, ya que una cartera de construcciones inadecuada se enfrentará a una fuerte demanda estructural y a una expansión de la demanda de ocupación en respuesta a una economía mundial más fortalecida.”

Ker Gilchrist, director de Inversiones en West End, Knight Frank, opina: “No somos partidarios de la teoría de la mini-burbuja, ya que se prevé una subida de los alquileres y existen señales alentadoras en el mercado de ocupación, lo que está atrayendo a los inversores. El crecimiento es sostenible, gracias en parte al aumento del interés de los compradores internacionales, en particular de los «fondos de riqueza soberanos», que buscan activos de calidad, y al hecho de que los valores de capital subirán de manera significativa este año y el próximo. Creemos que, en este año, el interés se centrará en los sitios de construcción y las reformas rápidas, debido a la reducida cartera de construcciones, además de los activos «trofeo», a medida que un mayor volumen de dinero procedente de fondos internacionales fluya hacia Londres.”

Ian Marris, director de construcción residencial en Londres, Knight Frank, señala: «Los inversores empezaron a identificar oportunidades en el mercado del suelo en la primavera de 2009. Sin embargo, la mayoría no pudo hacer nada al respecto debido a la moratoria general, por parte de las instituciones de crédito, en la financiación de construcciones especulativas. Esta tendencia continúa, pero empezamos a ver algún potencial para los próximos meses, si bien en términos extremadamente cautelosos. “El sentimiento en el mercado es, en general, de optimismo cauteloso. El mercado ha empezado a responder a los informes positivos que llegan de los mercados de usuarios finales, que han experimentado un período de crecimiento muy positivo en los nueve últimos meses y que finalizaron el año relativamente bien, habiendo registrado un crecimiento aproximado del 6% durante el año. El sector estrella en 2009 fue el mercado principal, si bien esperamos que, en 2010, lo supere el mercado súper prime. La falta de oferta sigue siendo un problema y existe un desequilibrio respecto a la demanda que impulsará la subida de los precios en 2010.»

Eduardo Molet hace balance tras la celebración del I Salón Inmobiliario de Segunda Mano

Madrid.  El Salón Inmobiliario de Segunda Mano, que se celebró los pasados días 22 y 23 de enero en Madrid, cerró su primera edición con un balance positivo. A falta de conocer en próximas fechas el número de operaciones de compraventa que se puedan cerrar en el marco del salón inmobiliario, la organización cifra en más de 4.000 los visitantes que acudieron al salón inmobiliario.

El impulsor de esta feria de particulares, Eduardo Molet, afirma que el número de visitantes ha superado las expectativas de asistencia. “En el Salón finalmente se exhibieron cerca de 1.700 viviendas de particulares, y esperábamos una afluencia de público de unos 1.000 visitantes. Los 4.000 que acudieron indica que no es la demanda de vivienda la que está en crisis, sino la oferta”.

Afirma Eduardo Molet que una de las principales conclusiones que se pueden extraer de este salón inmobiliario es que si los propietarios no bajan sus pretensiones de venta entre un 30% y un 40%, difícilmente podrán vender su casa. “Aunque son muchos los que se resisten a rebajar sus pretensiones, sí que es cierto que son cada vez más los que lo hacen. Y los que más se ajusten al mercado, más rápido y en mejores condiciones venderán su propiedad”.

Es gracias a este cambio de tendencia que en los últimos ocho meses la situación del sector inmobiliario, aún inmerso en una profunda crisis, está mejorando. Según Eduardo Molet, “nos han traslado de la UCI a planta. Después de ver lo ocurrido en el salón inmobiliario que hemos organizado y las largas colas de visitantes e interesados en comprar vivienda, lo que debemos hacer desde nuestro sector es reconducir la oferta”.

Otra importante conclusión que extrae la organización de este I Salón Inmobiliario de Segunda Mano, es que se confirma que la demanda ha cambiado en los últimos años. Antes los compradores eran jóvenes parejas que querían acceder a la primera vivienda y jóvenes profesionales con un buenos salarios que podían comprar pisos de una o dos habitaciones. Precisamente aquellos a los que ahora los bancos no dan créditos. En la actualidad, la demanda es de pisos de 3 y 4 habitaciones, adquiridos por personas de entre 40 y 50 años, solventes y con liquidez, que no necesitan mucha financiación, y a los que las entidades financieras sí conceden créditos.

Más información en http://www.eduardomolet.com

 

Alejandro Cachán: A por la gran idea. Sueño dorado del siglo XXI

Madrid. Las ideas son las palancas que mueven el mundo; están en el origen de todo avance económico y de toda transformación social. Pero no siempre su valor es apreciado en su justa dimensión. Este libro, a través de la fábula protagonizada por los jóvenes Bill y Bob, incide en la importancia de la idea, y con la sencillez de la ficción enseña cómo:

• Valorar las ideas en su debido contexto.

• Buscar la idea oportuna para cada momento. Hay ideas propicias para tiempos de bonanza, y otras para tiempos de crisis.

• Investigar la sinergia que puede surgir al combinar ideas sencillas, que ya han sido explotadas e, inclusive, que ya están pasadas de moda.

• Indagar con insistencia hasta descubrir una idea de alto potencial; la gran idea.

• Entender el arrebato emocional que se siente al descubrir la gran idea, y el irrefrenable deseo de llevarla a la práctica con prontitud.

 
En resumen: la idea, trampolín al éxito de quien emprende una actividad —ya sea económica, social, cultural o simplemente lúdica—, también es una pieza esencial a la hora de innovar un producto, una empresa o una institución social. A todos ellos, emprendedores, innovadores y demás gentes con espíritu inquieto, les puede ser útil, al tiempo que divertida, la presente obra.

Alejandro Cachán Álvarez, ingeniero industrial en 1971 y licenciado en económicas en 1973, se ha dedicado a las empresas desde el inicio de su vida profesional, y ha ocupado posición en todos los niveles de la escala: de becario a presidente. También ha sido profesor a tiempo parcial en ESIC, donde ha explicado Teoría de la Decisión e Investigación Comercial.

Actualmente reparte su tiempo entre dar conferencias sobre los asuntos que preocupan a la sociedad, leer los buenos libros de ayer y de hoy, y escribir pequeñas y sencillas obras como la que ahora tiene usted en sus manos.