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Garantizar el buen estado de las playas y el litoral valenciano es el objetivo de la Generalitat

Valencia. Garantizar el buen estado de las playas y el litoral valenciano es el objetivo de esta campaña que, un año más, ha puesto en marcha desde la Generalitat. El buen estado de nuestras zonas de baño repercute de manera directa en sectores tan importantes para nuestra economía como el turismo», ha destacado el Vicepresidente y conseller de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Turismo, Juan Cotino.

Cotino ha asegurado que «el interés de la Generalitat es el de intentar que nuestros recursos naturales, en este caso nuestro litoral, goce de las mejores condiciones posibles para que los ciudadanos de la Comunitat y todos los que la visitan puedan disfrutar de él. Tener un agua limpia en nuestras playas propicia que aquellos que veranean en nuestras costas vuelvan el año que viene, con el consiguiente beneficio para nuestra economía».

El vicepresidente ha realizado estas declaraciones durante su visita de comprobación a los trabajos de limpieza del litoral incluidos en la Campaña de Recogida de Residuos Sólidos Flotantes de la Comunitat Valenciana donde ha estado acompañado por el Vicepresidente del Club Náutico de Valencia, Tomás Huerta.

Según ha explicado Cotino durante este año «cinco embarcaciones de gran envergadura, tres más de estas características que la campaña anterior, trabajarán para eliminar los residuos flotantes, tanto de procedencia terrestre, que alcanza el 80% de los mismos, como los generados por embarcaciones».

Localización por GPS por primera vez

Además, este año, por primera vez, las embarcaciones disponen de un sistema de localización de todas las posiciones GPS de las embarcaciones durante toda la jornada de trabajo. Esto permitirá, mediante una aplicación en entorno web, llevar un seguimiento continuado de las tareas realizadas, así como optimizar el tiempo de respuesta ante cualquier situación anómala.

«Debemos ser conscientes de que los residuos pueden llegar al mar de la manera más insospechada, y en ocasiones desde largas distancias, por eso, es necesario apelar a la responsabilidad de la ciudadanía y de las industrias para que los residuos sean depositados en los lugares habilitados para ello, de modo que cada vez lleguen una cantidad menor de residuos a nuestras aguas. Debemos incidir en la prevención de la contaminación desde todos los ámbitos», ha asegurado el Vicepresidente.

La Campaña de recogida de residuos flotantes consiste en la recogida de residuos en general, incluyendo algas, medusas y otros residuos vegetales que periódicamente pueden aparecer en la costa. Ocasionalmente también se recogen manchas de alquitrán o hidrocarburos. La campaña se completa con la gestión ambiental adecuada para los residuos recogidos y el análisis de resultados en cuanto a volumen y tipo de residuos, y el planteamiento de soluciones correctoras.

La tipología de los residuos es muy variada, clasificándose en seis grupos: materias grasas y oleaginosas, algas y vegetación, materia orgánica, maderas y derivados, plásticos y otros.

En lo que se lleva de campaña, estos cinco barcos han recogido 32 metros cúbicos, de los que más de la mitad son plásticos. Del resto, el 18% han sido espumas y un 15% maderas, tanto de origen natural, como de procedencia humana. Desde 1996 se han recuperado una media anual de 578 metros cúbicos de residuos, que de otro modo hubiesen contaminado las aguas. Esto suma un total de 8.092 metros cúbicos de residuos que se han evitado al mar

Ocho áreas de actuación

Los «Pelican 800» están proyectados para actuar en playas y puertos con una gran capacidad operativa y están diseñadas para eliminar la contaminación marina originada por residuos sólidos y líquidos flotantes o semisumergidos, así como restos de hidrocarburos y líquidos oleaginosos.

Durante esta temporada 2010 se han planificado 8 zonas como áreas de trabajo para estas embarcaciones. La zona de actuación de los barcos corresponde a las aguas litorales localizadas entre la línea de costa y las 6 millas náuticas, trabajando prioritariamente en las zonas potencialmente más conflictivas, como son las zonas de baño situadas en el área de influencia de desembocaduras de acequias, ríos, aliviaderos y conducciones de desagüe, además de otras zonas cercanas a puertos.

Por otra parte, las embarcaciones están especialmente diseñadas para la lucha contra la contaminación del mar por derrame de sustancias sólidas líquidas en dársenas, puertos y costas. Para el caso concreto de una contaminación por vertido accidental de hidrocarburos, cada embarcación dispone de 50 metros de barreras absorbentes para uso inmediato (tipo GRINTEC OIL de 10cm) para tareas de contención, y 5m3 de almacenamiento para tareas de recogida inmediata.

Puesta en marcha de la tuneladora que excavará el túnel del AVE en Sorbas (Almería)

Almería. El ministro de Fomento, José Blanco, acompañado por el subsecretario del departamento, Jesús Miranda, y por el presidente de Adif, Antonio González Marín, ha visitado las obras de construcción del tramo Sorbas-Barranco de los Gafarillos de la Línea de Alta Velocidad Murcia-Almería. Blanco ha asistido a la puesta en marcha de la tuneladora que excavará el túnel de Sorbas, de 7,5 km de longitud y que representa el 98,7% de la longitud total del tramo. El restante 1,3% es obra en plataforma a nivel.

El tramo Sorbas-Barranco de los Gafarillos, que pertenece al trazado Pulpí-Almería de la línea, tiene una longitud de 7.630 m y discurre por el término municipal de Sorbas (Almería). Su construcción supondrá una inversión de 251.312.566 euros.

Este tramo presenta como elemento singular el túnel de Sorbas, formado por dos tubos de vía única con una sección libre de 52m2 cada uno, y que cuenta con una separación media entre tubos de 26 m, mientras que la pendiente longitudinal máxima del túnel es de 12,5‰. La montera superior se encuentra en la zona central del mismo, entre los pp.kk. 3/000 y 3/600, alcanzando los 300 m.

Características técnicas

Dentro de los 7,5 km a excavar, los materiales que predominan en la boca norte de entrada son conglomerados, margas y areniscas del terciario, constituyendo el 82% de la longitud total del túnel. A partir del p.k. 6/233 (una vez atravesada la falla activa de Gafarillos), la geología se complica notablemente apareciendo yesos con presencia de anhidritas, dolomías, filitas y cataclasitas en zona de falla. Desde el p.k. 6/700 hasta la boca sur de salida se homogeneiza la geología de los terrenos atravesados por el túnel apareciendo esquistos negros con intercalaciones de cuarcita.

Para la excavación de los túneles se emplearán dos métodos constructivos diferentes: mediante tuneladora en el tramo norte (aproximadamente 6.000 m en cada tubo) y excavación por métodos convencionales en el tramo sur (aproximadamente 1.500 m) obra ya iniciada.

La excavación del resto del túnel por métodos convencionales se realizará utilizando sostenimientos de hormigón proyectado, cerchas, bulones, mallazos y paraguas de micropilotes en las zonas más inestables. Se completa la ejecución del túnel colocando una lámina de impermeabilización y un revestimiento final de hormigón colocado en obra.

Para cumplir las exigencias de seguridad en túneles de gran longitud, entre los dos tubos se excavan, por métodos convencionales, 19 galerías transversales de interconexión, a razón de una cada 400 m, con una sección libre de alrededor de 10,2 m2.

Además de la ejecución de los túneles en mina descritos, la obra se completa con 4 falsos túneles (dos de entrada y dos de salida), el relleno de tierras sobre los mismos y la ejecución de los pequeños movimientos de tierra y construcción de la plataforma ferroviaria correspondiente a la conexión con los tramos anterior y posterior.

La excavación principal se realiza mediante una tuneladora TBM de doble escudo. El diámetro de la excavación es de 10,1 m. El revestimiento del túnel consiste en un anillo de dovelas de hormigón de 50 cm de espesor y 1,6 m de longitud. Cada anillo se compone de 7 dovelas con juntas radiales impermeables entre ellas. De igual forma, las juntas circunferenciales entre anillos también están impermeabilizadas configurando un túnel totalmente estanco.

Tuneladora TBM de doble escudo para roca

La perforación del túnel de Sorbas se realiza mediante una máquina tuneladora de doble escudo, que permite la excavación y colocación del revestimiento de dovelas de manera simultánea.

La parte delantera de la tuneladora, denominada escudo, tiene forma cilíndrica, con una longitud de 16,2 m y un diámetro de 10 m. En la parte delantera se monta la cabeza de corte, disco giratorio equipado con diferentes herramientas de corte, que efectúa la excavación gracias a la acción simultánea del giro y el empuje de la misma contra el terreno. El diámetro de dicha cabeza de corte y, por ende, del túnel excavado es de 10,1 m. El peso total de este conjunto alcanza las 1.500 toneladas.

La cabeza de corte está dotada de 55 discos cortadores simples y 4 discos cortadores dobles, fabricados con un anillo de rodadura contra el frente de 17 pulgadas (aprox. 430 mm) de acero de alta resistencia al desgaste. Además, la cabeza de corte dispone de unos rastreles en la periferia de la cabeza de corte para recoger el material excavado.

Debido a las características especiales del terreno que la tuneladora atravesará, ha sido necesario un diseño especial de la cabeza de corte, que permita la excavación en doble escudo de roca y al mismo tiempo tenga características de TBM mixta equivalente a EPB (Escudo de Presión de Tierras) en modo abierto. Para ello se ha diseñado la cabeza con un porcentaje de abertura mayor que el habitual en máquinas de roca, y se han añadido 78 cuchillas de corte a los 55 cortadores simples y 4 cortadores centrales dobles.

Se presenta también la posibilidad de sustituir todos los cortadores por herramientas de desgaste más propias de EPB, denominadas “rippers”, ante la posibilidad de encontrarse con terrenos excesivamente blandos que pudieran llegar a colapsar los discos cortadores.

Detrás del escudo, y arrastrado por el mismo, se monta el ‘back-up’ o tren de apoyo, formado por 14 remolques o carros en los que se instalan los diferentes equipos necesarios para el funcionamiento de la máquina. Dicho ‘back-up’ tiene una longitud total de 200 m, y permite el acceso dentro de él de un tren de suministro procedente del exterior del túnel con el material demandado para el avance de la tuneladora. El peso aproximado del ‘back-up’ es de alrededor de 1.250 toneladas.

El accionamiento de la cabeza de corte está formado por 14 motores eléctricos, refrigerados por agua, de 350 kw cada uno, lo cual suma un total de 4.900 kw sólo en la rotación de la cabeza de corte.

La cadena cinemática necesaria para dotar a la cabeza de la TBM del giro necesario para la excavación es capaz de transmitir un par de trabajo de 20.030 kNm (2.045 mt) y un par de desbloqueo de 29.140 kNm (2.970 mt) y se compone de los siguientes elementos:

14 equipos electrónicos de variación de frecuencia que regulan la velocidad de giro de los 14 motores eléctricos. La potencia generada por estos motores es transformada a su vez mediante 14 reductores.

Estos reductores hacen girar 14 piñones de 17 dientes cada uno, que a su vez hacen girar la corona principal de 5,2 m de diámetro primitivo en cuya pista exterior lleva tallados 209 dientes proporcionando una velocidad de rotación en la cabeza de corte de hasta 6 r.p.m.
El sistema de empuje dota a la tuneladora de una fuerza de empuje total de 8.500 toneladas. El empuje se consigue de dos formas posibles:

En el modo ‘simple escudo’, la tuneladora avanza reaccionando contra el anillo de dovelas hasta un avance igual a la longitud de dicho anillo de dovelas (1,6 m). Una vez terminado el avance, se procede al montaje del anillo para, una vez concluido éste, repet
ir de nuevo el ciclo.

En el modo ‘doble escudo’, se independiza la parte delantera de la TBM de la parte posterior. La reacción necesaria para el avance se efectúa mediante dos zapatas o ‘gripper’ que sobresalen del escudo posterior (escudo ‘gripper’) y comprimen contra el terreno circundante al escudo. Al mismo tiempo que se procede al montaje del anillo, el escudo delantero avanza una longitud igual a la longitud del anillo de dovelas. Una vez concluido el avance y el montaje del anillo, se recupera la longitud avanzada, manteniendo fija la posición del escudo delantero y arrastrando el resto de la tuneladora.

La colocación de las dovelas se efectúa mediante un erector giratorio al cual se le suministran una por una las distintas dovelas que componen un anillo. El erector va situando las dovelas al mismo tiempo que los cilindros de propulsión se van retrayendo, situando así cada dovela en su posición y formando de esta manera un anillo completo. Las dovelas son de hormigón prefabricado, de unas 9 toneladas cada una, y se unen entre sí y con el anillo anterior mediante tornillos y otros elementos de fijación y al terreno mediante una inyección de mortero entre el anillo y la sección de excavación realizada.

A medida que avanza la tuneladora es necesario montar, inmediatamente después del último anillo montado y antes del primer carro del ‘back-up’, los carriles que servirán de vías para los trenes de suministro y, al mismo tiempo, para los carros del ‘back-up’. Para facilitar el montaje de estas vías, la dovela situada en la parte inferior del anillo, denominada ‘dovela de base’, presenta una superficie plana donde se anclan los carriles sobre los que circularán los trenes y el propio ‘back-up’.

Las cintas transportadoras son las encargadas de transportar el material extraído de la excavación. Estas cintas recogen dicho material desde la cámara de escombros transportándolo hasta el ‘back-up’, donde se transfiere el material hasta una cinta colocada a lo largo del túnel y que traslada el escombro hasta el portal del referido túnel.

 

Comienzan en Zaragoza las obras de construcción de la nueva estación de cercanías de Goya

Madrid. El secretario de Estado de Planificación e Infraestructuras del Ministerio de Fomento, Víctor Morlán, ha presentado hoy las obras de construcción de la nueva estación de cercanías de Goya, que cuentan con una inversión de más de 44 millones de euros.  Tras la presentación, a la que también asistió el presidente de Adif, Antonio González Marín, la empresa adjudicataria de las obras dio comienzo a las mismas.

Este proyecto representa un paso más en la profunda transformación que está experimentando la capital aragonesa en los últimos años, muy ligada al desarrollo de las infraestructuras ferroviarias, como la llegada de la Línea de Alta Velocidad y la puesta en servicio desde la pasada Expo de Zaragoza de la línea de cercanías Casetas-Miraflores, y que permitirá su consolidación con la construcción de esta nueva estación.

La estación de Goya será un referente para todos los ciudadanos de Zaragoza por su diseño arquitectónico gracias a un edificio integrado en la mediana de la avenida de Goya, por su ubicación, al ser la más céntrica de la línea de cercanías, y por su funcionalidad, conectando además con la línea 1 del tranvía.

Características

Estará situada en la avenida de Francisco de Goya, en el tramo comprendido entre las calles Cortes de Aragón y Alférez Provisional. El edificio, que estará integrado en la mediana de la avenida de Goya, se ha diseñado con criterios de modernidad, accesibilidad y sostenibilidad, con espacios diáfanos y acristalados que aprovechan la luminosidad natural.

Las instalaciones estarán distribuidas en dos niveles: el primero, ubicado a cota de calle, alojará el vestíbulo de viajeros, de 561 m2 de superficie y con espacios para la venta de billetes, locales comerciales, aseos públicos, controles de acceso y conexiones verticales.

En la planta subterránea se construirá un andén central para el estacionamiento de trenes, con una anchura de hasta 13 m y una longitud de 160 m.

Las instalaciones estarán completamente adaptadas para personas con discapacidad y, además de escaleras fijas y mecánicas, los accesos al andén se realizarán mediante un ascensor. La futura estación se complementará con espacios para instalaciones técnicas y sistemas de protección y emergencia.

Los accesos se realizarán, desde la zona sur, bajo la cubierta, y desde la zona oeste, junto al Paseo Gran Vía y frente a la futura parada del tranvía.

Proceso constructivo

La estructura de la nueva estación se construirá adosada al actual túnel que une las estaciones de El Portillo y Miraflores mediante un tramo soterrado. Para su ejecución, se desmontará parte del túnel de ancho convencional.

La primera fase de las obras consiste en la construcción de las pantallas perimetrales de la estructura, mediante la ejecución de 135 pilotes de 11 m de profundidad y un diámetro de 80 cm, y de 165 micropilotes con una profundidad de 18 m y un diámetro de 20 cm. Estos trabajos se llevan a cabo en el cruce de la avenida de Goya con la Gran Vía, permitiendo la construcción del tranvía sin interferencias entre ambas obras.

Una vez finalizadas las pantallas, se construirá la losa superior para proseguir con la ejecución de elementos de apoyo, el vaciado de las tierras y la demolición de la bóveda del actual túnel de ancho convencional, adecuando la estructura a la nueva configuración. Posteriormente, se completará la losa superior y se realizará la excavación del nuevo tramo soterrado. La última fase del proceso consistirá en la construcción del andén y el montaje de la superestructura, que contará con vía en placa para reducir el impacto acústico generado por las circulaciones ferroviarias.

El Ministerio de Fomento está realizando un gran esfuerzo con el objetivo de reducir las afecciones al servicio ferroviario. De este modo, la planificación de los trabajos ha permitido que, durante la primera fase, las obras en el entorno de la infraestructura ferroviaria se desarrollen en horario nocturno, de manera que únicamente se desviará por la Ronda Sur el tren Estrella Costa Brava Madrid-Cerbere en ambos sentidos.

En fases posteriores, y dada la necesidad de adaptar la estructura del túnel de ancho convencional a la nueva configuración, se deberá interrumpir el tráfico ferroviario. Esta afección, que tendrá una duración estimada de 3 meses, se está planificando de forma rigurosa para minimizar las molestias a los clientes del ferrocarril y garantizar medidas alternativas de movilidad.

En el marco de su compromiso con la preservación del medio ambiente, el Ministerio de Fomento, a través de Adif, ha realizado un inventario de los árboles afectados por las obras, que serán transplantados o repuestos.

Esta actuación responde al decidido compromiso del Ministerio de Fomento de potenciar una infraestructura ferroviaria de referencia en Zaragoza, con elevados estándares de eficiencia, calidad y sostenibilidad, garantizando la intermodalidad con otros sistemas de transporte urbano y con la alta velocidad, lo que contribuye al desarrollo socioeconómico de la ciudad y a una mejor movilidad.

Sostenibilidad de las cuentas públicas y reformas de los servicios públicos en España

Juan Velarde: “La falta de competitividad de la economía española es el mayor problema al que nos enfrentamos”. Elena Pisonero: “Es necesario revisar el mapa competencial y el esquema institucional de nuestras administraciones”. Fernando Fernández: “La salvación de la crisis española ya no está sólo en manos de los españoles”. Mauricio Rojas: “No se están recortando derechos, sino despertando de la ilusión del estado del bienestar”.

Navacerrada(Madrid). La segunda jornada del curso de economía del Campus FAES 2010 ‘Estabilidad y reformas ante la crisis fiscal’ celebrada el pasado día 3 de julio, concluyó con la celebración del XXIII Observatorio Económico, titulado ‘Sostenibilidad de las cuentas públicas y reformas de los servicios públicos en España’. La mesa redonda ha contado con la participación de Juan Velarde, premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales; Elena Pisonero, responsable del Área de Gobierno, Sanidad e Infraestructuras de KPMG; Fernando Fernández, profesor del IE Business School; y Mauricio Rojas, ex diputado del Partido Liberal de Suecia.

Juan Velarde, economista y Premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales, ha reflexionado sobre los problemas básicos de la economía española y ha destacado entre ellos “la falta de competitividad que llevamos sufriendo desde el año 2004 y que se muestra en el incremento del déficit comercial de España”. Además, el profesor Velarde ha señalado que “el incremento del gasto público a través de la financiación de instituciones que no crean riqueza está actuando como desestabilizador de la competitividad de nuestro país”.

Como ejemplo de la falta de competitividad de nuestra economía, Velarde ha señalado que “la inversión extranjera directa (IED) de España en el exterior está aumentando año tras año mientras que la IED del exterior en España está disminuyendo”. Según el economista asturiano, “la razón de este fenómeno es que el sistema tributario español es poco incentivador de la inversión y es necesario cambiar el impuesto de sociedades”.

Elena Pisonero, economista y socia de KPMG, hizo hincapié en la necesidad de “revisar el mapa competencial y el esquema institucional de nuestras administraciones y replantear aquellas descentralizaciones que no están generando beneficios”. Además, Pisonero ha afirmado que “son necesarios nuevos planteamientos y programas de gestión de los servicios y las instituciones públicas”, y en el ámbito privado, “una transformación estratégica del tejido económico español centrándonos en aquellas actividades que verdaderamente creen valor”.

En relación al papel del Estado en la asignación de los recursos del sistema, la economista ha resaltado que “el Estado debe actuar como medio y nunca como un sustitutivo del mercado”. Además, ha aseverado que “el Estado debe de buscar en todo momento la colaboración con el ámbito privado”. A su juicio, “es necesario lograr grandes consensos políticos que pongan en cuestión principios que parecían básicos pero que la crisis ha demostrado que no lo son”.

El profesor Fernando Fernández, del IE Business School, ha afirmado que, con los actuales niveles de deuda, “la salvación de la crisis española ya no está sólo en manos de los españoles”, y que “es resultado de los excesos y de no entender lo que es una unión monetaria”. Aunque ha asegurado que “el déficit se va a reducir, porque no queda otra”, ha puesto el acento en que “el debate de los próximos años será si esa reducción se hace mal, subiendo los impuestos, o bien, reduciendo el gasto”.

Fernández ha apostado por “redefinir el Estado, los servicios y la financiación”, sin olvidar, ha dicho, que “tenemos que recuperar la credibilidad”. Para ello ha propuesto un paquete de iniciativas que pasen por “acabar con la filosofía del gratis total, introducir en lo público criterios de eficiencia y competitividad, aplicar una fiscalidad que fomente el ahorro y la inversión, eliminar la capacidad de endeudamiento de las comunidades autónomas y redefinir el mapa institucional”.

Mauricio Rojas, director de la Escuela de Profesionales de Inmigración y Cooperación de la Comunidad de Madrid y ex diputado del Partido Liberal de Suecia, ha defendido la necesaria reducción del gasto público, manifestando que con ella “no se están recortando derechos, que no lo eran, sino despertando de la ilusión del Estado del bienestar”. Rojas, que ha repasado el proceso de reformas de servicios públicos que acometió su país a principios de los años 90, ha reclamado que “si mantenemos la responsabilidad pública, hagámoslo al menos de manera lo más eficiente posible”. “España también tendrá que redefinir su Estado del bienestar y pasar del populismo a la responsabilidad social”, ha concluido Rojas.

 

 

EROSKI vende dos medianas superficies comerciales a Rockspring, empresa de inversión inmobiliaria

Madrid. La cadena de distribución EROSKI ha culminado su tercera transacción de venta y arrendamiento en lo que va de año. En esta ocasión se trata de 2 medianas superficies especializadas en complementos deportivos. El comprador ha sido Rockspring, empresa europea dedicada a la inversión inmobiliaria con más de 20 años de experiencia y unos activos bajo gestión que superan los 5.700 millones de euros, en nombre del fondo TransEuropean IV PLP.

EROSKI mantiene así su estrategia puesta en marcha en 2001 de venta de inmuebles de centros comerciales así como otros locales en los que mantiene su actividad de distribución, permaneciendo en ellos en régimen de alquiler.

En la parte de consultoría Cushman & Wakefield ha asesorado a Eroski, y Reim Partners a Rockspring. En cuanto a los asesores legales, DJV ha trabajado con Eroski y Nicea abogados con el comprador.

Según José Miguel Fernández Astobiza Director de desarrollo de Eroski “esta venta sigue en la línea de la estrategia que perseguimos de desinversión de nuestros activos inmobiliarios, pero manteniéndonos en régimen de alquiler y por lo tanto desarrollando la misma actividad comercial para nuestros clientes. Somos conscientes del atractivo de nuestros locales sobre todo por la ubicación de los mismos”.

Según James Preston, Managing Director de Rockspring Iberia, “Desde Rockspring estamos muy satisfechos por la compra de dos activos comerciales de alta calidad con arrendamientos de larga duración y precio atractivo. España es un mercado exigente con riesgos reconocidos. Sin embargo, los activos en cuestión llamaron nuestra atención por la combinación entre una excelente localización, sólidos indicadores económicos locales, niveles de renta sostenibles y la alta calidad de las condiciones de arrendamiento. Como tal, esta inversión ofrece un alto nivel de seguridad en el entorno actual, además de gozar de una excelente posición para una recuperación del mercado”.

Cómo sacarle el máximo partido a un anuncio inmobiliario en Internet

Madrid. Publicar una vivienda en venta o en alquiler en un portal inmobiliario es muy sencillo. Pero para recibir el mayor número de contactos posibles debes apoyarte en algunos recursos que también están a tu alcance. Si quieres encontrar comprador o inquilino para tu casa, el medio online ha demostrado ser un escaparate muy eficaz. Antes de comenzar debes saber que las imágenes juegan un papel clave. Por mucho detalle que tenga la descripción, si no acompañas el texto con fotos, a los posibles interesados les resultará complicado hacerse una idea mental.

Según Miguel Ángel Alemany, director general de pisos.com, “al mejorar la calidad de los anuncios, se optimiza su visibilidad y se multiplican las posibilidades de que los usuarios contacten”. En cuanto a las características, procura que se trate de datos valiosos, que aporten y ayuden a tomar una decisión. Por ejemplo, si se trata de un apartamento en una zona céntrica, no pierdas el tiempo indicando lo bien situado que está, la cantidad de centros comerciales y de zonas de ocio cercanas porque es algo que se supone. Ahora bien, si estamos hablando de un quinto piso y no tiene ascensor, es bastante relevante.

Generalmente, las webs de clasificados muestran listados para que el propio usuario seleccione los atributos con los que está dotada la propiedad. Recuerda reflejar siempre uno o dos números de teléfono donde se te pueda localizar, además de alguna dirección de correo electrónico que revises diariamente. Por último, es esencial que prestes atención al periodo de vigencia de tu anuncio y estés pendiente. Los portales inmobiliarios suelen enviar mails a modo de recordatorio para que renueves tu anuncio periódicamente de forma gratuita.

Sonae Sierra nuevamente premiada por la Asociación Española de Centros Comerciales

Madrid. Sonae Sierra ha sido galardonada por la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC), por la ampliación del Centro Comercial Plaza Mayor, como la “Mejor Ampliación de Centro Comercial”. La entrega de premios de la AECC, los más relevantes del sector en España, y que  reconoce la labor de los mejores especialistas del sector de los centros comerciales,  se ha realizado en el marco del XII Congreso Español de Centros Comerciales celebrado en Bilbao.

El centro comercial Plaza Mayor está ubicado en las afueras de Málaga, la ampliación, inaugurada en octubre de 2008, completa la oferta de Plaza Mayor Ocio, inaugurada en 2002, con una amplia oferta de moda, servicios y supermercado de alimentación. Con una inversión de 58 millones de euros, la ampliación, situada en un edificio independiente, y conectada directamente con la zona de ocio mediante áreas peatonales, se inauguró con el 100% de los locales alquilados, y  ha incrementado el número de visitas  al centro comercial de 6,2 millones de visitas en 2008, a 9,5 millones en 2009.

La ampliación, inspirada en la arquitectura tradicional de Andalucía,  recrea una típica población andaluza con sus calles, plazas, fachadas, tejados, zonas verdes y fuentes. El colorido característico de las construcciones malagueñas está presente en la ampliación de Plaza Mayor, que ha sido concebida como un espacio abierto, con fuentes y efectos de agua así como 1.000 nuevos árboles y zonas de sombra para el descanso de los visitantes. El proceso de construcción de la ampliación del  centro comercial, obtuvo el certificado ISO 14001 de Gestión Medioambiental. El centro cuenta además con el certificado OSHAS 18001 de Seguridad y Salud en el trabajo.

Plaza Mayor  fue galardonada en 2004, también por la AECC, con  el premio a la “Mejor Realización de nuevas fórmulas de comercio integrado”. En la edición 2008 de los premios, Sonae Sierra fue premiada en la categoría Acción Social por “Una sonrisa contra el hambre”, asimismo en 2006 el centro comercial Luz del Tajo (Toledo) fue galardonado como  “Mejor Centro Comercial Grande”.

En 2010, Sonae Sierra  también ha sido premiada por el Consejo Internacional de Centros Comerciales (ICSC) por la remodelación de Valecenter (Italia) en la categoría de “Renovación y Ampliación». 

Pryconsa comercializa una nueva promoción de 53 viviendas en el Ensanche de Vallecas

Madrid. La promotora Pryconsa ha comenzado la comercialización de una nueva promoción de viviendas en el Ensanche de Vallecas. Se trata de una promoción de 53 viviendas de dos y tres dormitorios y áticos situada en la Gran Vía del Sureste, que ya cuenta con oficina de ventas, muy cerca de la promoción, en la Avda. de Las Suertes. Las nuevas viviendas se situarán muy cerca del Centro Comercial La Gavia, y de la estación de metro Valdecarros. La fecha de entrega de llaves para esta promoción está prevista en diciembre de 2012. 

Se trata de una urbanización privada con piscina, gimnasio y zonas ajardinadas para los residentes. En esta promoción PRYCONSA ofrece la posibilidad de personalizar la vivienda con diferentes calidades de terminación.

El PAU del ensanche de Vallecas, con conexión directa a la autovía M-45 y a la Avenida del Mediterráneo, cuenta con varias zonas comerciales (La Gavia, Carrefour, Ikea) y por su avanzado estado de desarrollo dispone de centros de salud, centros educativos y zonas verdes. Cuando concluya esta promoción Pryconsa habrá realizado la entrega de llaves de un total de 663 viviendas en el PAU del Ensanche de Vallecas, repartidas en 5 promociones distintas.

Otras promociones

En estos momentos Pryconsa dispone de otras 26 promociones en la comunidad madrileña y continúa iniciando la comercialización y construcción de nuevos proyectos. Este año Pryconsa ha iniciado dos nuevas promociones en el barrio de Las Rosas y en la Calle Miguel Yuste,  siendo una de las pocas empresas promotoras que continúa iniciando la construcción de nuevas viviendas de venta libre en la capital. Además la promotora cuenta con una notable presencia en los grandes desarrollos urbanísticos que se han ejecutado en Madrid en los últimos años (Vallecas, Carabanchel, Las Tablas, Sanchinarro,…), lo que pone de manifiesto la fortaleza y solvencia de la compañía en la coyuntura actual del sector inmobiliario.

 

Look & Find experimenta un aumento en las ventas de inmuebles en el primer semestre de 2010

Madrid. Look & Find, 1ª Red inmobiliaria de España,  ha incrementado en un 35% el número de operaciones de compraventa realizadas a lo largo del primer semestre de 2010, con respecto al mismo semestre de 2009.

De las operaciones de compra-venta realizadas por las oficinas de Look&Find en estos primeros seis meses el 40% fueron cambios de vivienda, operaciones en las que el comprador ya dispone de una vivienda en propiedad que le permite adquirir otra que responde a sus actuales necesidades, disponiendo de un tiempo para la venta de la actual.

En un 70% de los casos se trata de operaciones de compraventa de inmuebles de segunda mano, aunque a lo largo de los meses de mayo y junio, se ha notado un ligero repunte de la venta de viviendas de obra nueva asociado fundamentalmente a intentar adelantarse a la subida del IVA, que ha comenzado a aplicarse a principios de julio.

Esta subida del IVA sólo afecta a la compraventa de viviendas de obra nueva, ya que las de segunda mano están gravadas por el impuesto de Transmisiones Patrimoniales, que no ha sufrido ninguna variación.

Este incremento en las ventas viene motivado por varios factores clave, el primero de ellos es el descenso de los precios de la vivienda que han bajado una media del 33% con respecto a los precios registrados en 2007, lo que supone el mayor descenso en los últimos 20 años. Tras dos años de notables descensos, los precios se encuentran en un momento de estabilización y no han sufrido grandes variaciones a lo largo de estos seis últimos meses. Es importante puntualizar que el dato corresponde a la media de precios de cierre de operaciones a nivel nacional, incluyendo las viviendas de primera y segunda residencia.

Sumado al factor precio se encuentra el valor de las hipotecas marcadas por el Euribor como indicador de referencia y estabilizado en mínimos históricos. Durante este semestre ha oscilado entre el 1,215% de marzo y el 1,281%  al que cerró el mes de Junio, cifras muy lejanas del 5,393% que llegó a alcanzar en julio de 2008. Se trata de un referente de vital importancia, ya que el 90% de los compradores que han cerrado una  operación de compraventa en 2010 han solicitado un préstamo hipotecario para llevar adelante la compra.

Estos factores han contribuido de forma directa a que haya seguido aflorando una demanda latente que ya empezó a ponerse de manifiesto a lo largo de 2009, con un crecimiento del 54%, tras un 2008 en el que la demanda se mantuvo estancada.

Estamos ante un perfil de comprador informado, que ha estado muy pendiente de las noticias sobre el mercado inmobiliario, la evolución de los precios y que se acerca a nuestras oficinas con mucha información, pero también con algunas dudas generadas en parte por las múltiples informaciones contradictorias en algunos temas como el de los precios, así como las dudas generadas con respecto a la subida de impuestos o la incertidumbre sobre las modificaciones en la desgravación por compra de la vivienda habitual anunciada para  2011 pero sin confirmar ni aprobar a día de hoy.

Es en este punto donde Look & Find, está realizando una importante labor de información a los consumidores, desarrollando campañas de información, explicándoles cuál es la situación actual y por qué se trata de un momento de oportunidad para la compra. Este es el caso de la nueva campaña “Luz verde para comprar tu vivienda” centrada en ayudar a los clientes a aprovechar las ventajas que les ofrece la actual coyuntura inmobiliaria.

La favorable evolución del mercado inmobiliario en el primer semestre del año y el mantenimiento de una fuerte demanda de compradores hacen que las previsiones para el segundo semestre sean positivas, con un incremento esperado en nuestras oficinas en el número de operaciones del 40% en el acumulado anual.

Todas las variables comienzan a encajar en un mercado complejo que se ha autorregulado en un tiempo record y que cada día se consolida como un servicio necesario para el consumidor en la decisión económica más importante en la vida de muchas familias.

El Ministerio de Vivienda quiere crear nuevas oficinas de gestión cuando no paga el coste de las ya existentes

Valencia. La Directora General de Arquitectura y Política de Vivienda, Angeles Marín, ha lamentado a ausencia de las CCAA gobernadas por el Partido Popular en el acto de constitución de la Plataforma RHÈ+, a la que se han adherido con su firma más de una veintena de administraciones e instituciones y organismos económicos sociales y financieros. “Han sido las únicas ausentes”, ha remarcado Marín, para quien “el Partido Popular vuelve a demostrar que antepone su interés partidista por encima de los ciudadanos y de la economía española”.

El vicepresidente tercero del Consell y conseller de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, Juan Cotino, ha asegurado hoy que «el Ministerio de Vivienda quiere crear nuevas oficinas de gestión y atención al ciudadano en materia de vivienda cuando no está pagando el coste de los trabajadores que realizan esta misma función en las oficinas que ya existen en la Comunitat Valenciana».

«La propuesta del Ministerio de Vivienda de crear una Plataforma Social para el fomento de la rehabilitación con nuevas oficinas no conlleva ninguna aportación, ni es nada nuevo y tan sólo servirá para crear una estructura inoperante, puesto que desde la Generalitat ya estamos realizando este trabajo desde hace años», ha añadido el Vicepresidente.

Según ha explicado Cotino, «en la Comunitat Valenciana existe, desde hace décadas, una red de oficinas técnicas de ayuda a los ciudadanos que no ha dejado de crecer y que facilita a las familias una asistencia próxima y de calidad. El Gobierno Central todavía no ha formalizado el acuerdo necesario para realizar su aportación económica de este año para el mantenimiento de estas 30 ventanillas únicas de atención al ciudadano en materia de vivienda y, sin embargo, quiere crear una nueva red que no sabe cómo va a financiar».

En este sentido, el vicepresidente Cotino ha recordado que «hace ya más de un mes que exigimos a la Ministra Corredor los fondos comprometidos para estas oficinas, que ascienden a 2’4 millones de euros, y ahora, además de no obtener respuesta, nos encontramos con una convocatoria para adherirnos sin posibilidad de diálogo ni debate a una Plataforma innecesaria que pretende crear más oficinas sin solucionar la falta de financiación de las ya existentes».

«Esta propuesta es del todo incoherente», ha aseverado el Vicepresidente tercero del Consell que también ha señalado que «el afán por justificar la existencia de un Ministerio de Vivienda no hace más que complicar la gestión del Plan de Vivienda y generar confusión en los ciudadanos».

Cotino ha asegurado que «no necesitamos la dirección del Ministerio para saber cómo tenemos que actuar en materias de nuestra competencia, y la rehabilitación de viviendas lo es. La única actividad que debe realizar el Estado para impulsar la rehabilitación es dotar de fondos económicos a la Comunitat Valenciana».

28 millones de euros para rehabilitación

En este sentido, el vicepresidente ha insistido en que «el Ministerio debe reasignar los fondos, como hemos solicitado, para que los 28 millones que tenía que haber destinado el año pasado a construir nuevas viviendas protegidas y que por la restricción del crédito no se han consumido, se transfieran para poder rehabilitar viviendas y crear empleo».

La reasignación de este presupuesto permitiría rehabilitar más de 7.500 viviendas, además de subvencionar a 1.400 inquilinos y a los compradores de más de 1.300 viviendas existentes. Con este reajuste, para el año 2010 en la Comunitat Valenciana se podrían rehabilitar casi 16.700 viviendas, con una inversión de más 166 millones de euros, lo que supondría, además, la creación de empleo para más de 5.240 personas.

Uno de los objetivos de la Plataforma que propone el Ministerio es la creación de una red de oficinas técnicas de ayuda a los ciudadanos. Ya en 1985 la Generalitat suscribió convenios con las Diputaciones Provinciales para crear 14 oficinas de gestión en materia de vivienda y rehabilitación. Los 16 edificios PROP distribuidos por la Comunitat Valenciana disponen de personal formado y cualificado que asesora e informa a los ciudadanos en materia de rehabilitación. Estas oficinas de atención al ciudadano en materia de vivienda se financian con una aportación estatal del 40% y una autonómica del 60%.

Recientemente, el Consell ha aprobado un convenio dirigido a ayuntamientos para la gestión y divulgación en materia de vivienda para completar la red existente de asesoramiento, información y tramitación de ayudas. Además, también se ha firmado un convenio con el Consejo Valenciano de los Colegios de Administradores de Fincas para la difusión de las ayudas de rehabilitación en las comunidades de propietarios.