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Hipoges lanza la campaña ‘Summer Home Discounts’, con descuentos en más de 800 inmuebles

• La promoción incluye inmuebles de tipología residencial y suelo para vivienda, repartidos en todas las zonas geográficas de España.
• Los descuentos llegan hasta el 40% en determinados inmuebles, haciendo la campaña realmente atractiva para los compradores.

Hipoges, servicer líder en Asset Management en el sur de Europa, ha lanzado la campaña Summer Home Discounts con descuentos de hasta el 40% en más de 800 inmuebles residenciales y suelos para vivienda, ubicados en diferentes regiones de España. La promoción estará disponible durante cuatro meses y será aplicable a reservas aprobadas hasta el próximo 31 de agosto para cualquiera de los activos participantes.

Los inmuebles se reparten estratégicamente por toda España, como por ejemplo en localidades costeras de Cataluña, Comunidad Valenciana, Islas Canarias e Islas Baleares; en excelentes localizaciones de montaña de Cantabria y Asturias; y en localidades con encanto y zonas rurales de Castilla y León, Castilla-La Mancha y Extremadura.

La campaña está dirigida a aquellas personas que buscan acceder a una primera vivienda asequible, así como aquellas personas que quieren adquirir una segunda propiedad donde impulsar sus proyectos personales o disfrutar de sus vacaciones. También se dirige a pequeños inversores que desean adquirir un inmueble con el que obtener la mayor rentabilidad.

En palabras de Marco Sales, Head of Sales de Hipoges, “con esta nueva propuesta queremos ofrecer las mejores oportunidades para adquirir una vivienda en diferentes zonas de España con grandes descuentos de cara a la época estival. Sin duda, creemos que es un gran aliciente para adquirir tanto una primera residencia como, especialmente, una segunda residencia que disfrutar durante el verano”.

Puedes acceder a esta gran oferta de oportunidades y encontrar la vivienda que necesitas entrando en la web https://realestate.hipoges.com/es y clicando en el primer banner que encontrarás en la home referente a la campaña “Summer Home Discounts”.
Continuidad a la alta actividad de Hipoges en Real Estate durante 2023

Con esta nueva campaña, Hipoges pretende seguir su tendencia al alza de venta de inmuebles durante el ejercicio anterior. La compañía consiguió vender un volumen global de inmuebles por valor de más de 1.300 millones de euros en 2023, situándose como referente a nivel europeo en el sector.

Estas cifras récord también se reflejaron en su actividad en España, el mercado con mayor volumen de la compañía, donde el crecimiento en número de inmuebles vendidos fue del 120%, duplicando las cifras del año 2022.

Exxacon invertirá más de 116 millones en sus dos primeros proyectos en Sevilla

• La promotora ha elegido Entrenúcleos, la zona residencial de moda de la capital sevillana, para desarrollar lo que será el proyecto más importante por volumen de obra nueva, en dos promociones residenciales que se ponen en marcha en la ciudad.
• La primera promoción, Entrenucleos Living, contará con 325 viviendas, de 2, 3 y 4 dormitorios, con una media de 105 m² y amplias zonas comunes. La compañía ya ha vendido el 50% de la primera fase sobre plano.
• La segunda promoción, Entrenúcleos Living Panorámica, dispondrá de 189 viviendas situadas junto a la futura nueva nueva Torre Panorámica, y que será el segundo rascacielos más alto de Sevilla.
• La compañía, que iniciará el proceso de obra de la primera fase los próximos meses, tiene previsto entregar las primeras viviendas en el 2026.

Exxacon Smart Living, promotora de referencia en el mercado andaluz y nacional, invertirá más de 116 millones de euros en lo que serán las dos primeras promociones que desarrolla en la ciudad de Sevilla. La promotora, que mantiene la capital hispalense como una de sus zonas prioritarias para su crecimiento en los próximos años, pondrá en marcha dos nuevos proyectos en la zona residencial de Entrenúcleos, en el término municipal de Dos Hermanas, que sumarán un total de 514 viviendas, dando lugar al proyecto más importante por volumen de obra nueva que en dos promociones residenciales se desarrollarán en la ciudad.

Entrenúcleos Living

La primera promoción, Entrenúcleos Living, se desarrollará en una parcela de 13.260 metros cuadrados situada en la Avenida Felipe González, junto a la rotonda de El Pensador. Con una inversión de 75,2 millones de euros, el proyecto contará con 325 viviendas plurifamiliares de 2, 3 y 4 dormitorios que destacan por sus amplias terrazas y jardines que lo rodean, fomentando así la conexión con la naturaleza y la vida en el exterior. La promoción dispone además de locales comerciales, 293 plazas de aparcamiento y trasteros, gimnasio equipado y zona de pilates, living área (para disfrutar de reuniones y celebraciones), tres piscinas (dos de recreo para adultos y niños y una de nado), pista de pádel, estacionamiento para bicicletas, zona de barbacoa, zona para guardar sillas de piscina, zona Pet Friendly y zona de juegos infantiles.

Los espacios abiertos son protagonistas en el diseño, permitiendo una sensación de amplitud y conectividad entre las diferentes zonas. Además, esta promoción sostenible está concebida bajo los más innovadores y altos requisitos técnicos que aseguran su calidad, así como el respeto por el medioambiente, reduciendo al máximo su consumo energético.

El precio de las viviendas, que han iniciado ya la fase de comercialización y ventas, arranca en los 187.000 euros para un 2 dormitorios de 101m2 de vivienda y 11m2 de terrazas, incluyendo plaza de garage y trastero y varían en función del tamaño.
Exxacon, ya ha vendido sobre plano el 50% de las viviendas previstas en la primera fase de la promoción y tiene previsto entregar las primeras viviendas en el 2026.
Entrenúcleos Living Panorámica

La segunda promoción, Entrenúcleos Living Panorámica, se desarrollará sobre una parcela con una superficie de 5.809 m² justo al lado de la nueva y futura Torre Panorámica de 150 metros de altura, que se convertirá en el segundo rascacielos más alto de Sevilla, después de la Torre Pelli.

Con una inversión de 41,3 millones, esta promoción contará con 189 viviendas plurifamiliares de 1,2 y 3 dormitorios muy luminosas y con amplias terrazas. Las zonas comunes se dotarán de una gran área para ubicar la piscina, grandes zonas ajardinadas y una zona de ocio para el gimnasio y living área. La promoción además contará con locales comerciales y 204 plazas de aparcamiento y trasteros.

Entrenúcleos Living Panorámica saldrá a la venta al mercado en las próximas semanas y se espera también una excepcional acogida por parte del público sevillano, como ocurriera con Entrenúcleos Living.

“Con estos dos nuevos proyectos, introducimos en este mercado sevillano el concepto Smart Living, sello de calidad de nuestra marca, que se encuentra totalmente alineado con los valores de Entrenúcleos: edificación sostenible, tecnología, ahorro energético para proteger el entorno y diseños adaptados para disfrutar al máximo del tiempo libre, para compartir en familia y en comunidad.”, explica Elena Cuberos, directora general de Exxacon Smart Living.

El nuevo barrio de moda de Sevilla

Entrenúcleos, situado al suroeste de la ciudad de Sevilla, en el término municipal de Dos Hermanas, se ha convertido en la zona del entorno de la ciudad hispalense con mayor oferta de obra nueva, considerándose dentro del sector inmobiliario como uno de los espacios urbanísticos con mayor proyección residencial en España.

El barrio, un nuevo modelo de ciudad del área metropolitana de Sevilla, espera acoger en un futuro a más de 50.000 habitantes en más de 20.000 viviendas.

La zona está experimentando una profunda transformación y crecimiento en los últimos años con el desarrollo de múltiples proyectos residenciales, además de la construcción de la Torre Panorámica.

Además de una gran actividad comercial, el barrio contará con un nuevo colegio, una iglesia, un nuevo centro de salud y el nuevo campus de la Universidad Loyola. A solo 15 minutos de Sevilla, la zona dispone de muy buenas comunicaciones al ofrecer autobuses lanzadera, fácil acceso al metro, cercanías y rápidas conexiones a la SE-30, SE-40 o AP4. El aeropuerto está a solo 16 kilómetros.

UCI se suma a la red de empresas del Observatorio de Generación & Talento

• La entidad sella su compromiso con la Diversidad Generacional sumándose a la Red de Empresas del Observatorio Generación & Talento y firmando el Código de Principios de Diversidad Generacional.

Unión de Créditos Inmobiliarios, entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, ha firmado un acuerdo con el Observatorio Generación & Talento por el que se integra en su Red de Empresas, un órgano de trabajo que tiene como objetivo generar una red de conocimiento y buenas prácticas que ayuden a las empresas a potenciar la implantación de políticas activas de diversidad generacional.

“Nos sumamos a la Red de Empresas del Observatorio Generación & Talento desde el conocimiento de que la diversidad generacional juega un papel importantísimo en las estructuras y la cultura de las compañías. Con ese convencimiento, estamos trabajando para implementar en la empresa una cultura inclusiva en todos los ámbitos de la diversidad. Entendemos que un equipo diverso en muchísimo más rico, y además las empresas no pueden vivir de espaldas a una sociedad que también es diversa. Si la empresa trabaja la diversidad de alguna manera también contribuye a reflejar y crear una cultura inclusiva y diversa en la sociedad”, afirma Ángel Aguilar, director de Recursos Humanos en UCI.

Además, la compañía se ha adherido al Código de Principios de Diversidad Generacional impulsado por el Observatorio Generación & Talento. Con esta adhesión, UCI reconoce el desarrollo favorable de la gestión de personas basado en la igualdad de oportunidades con total independencia de la edad, y asegurando la no discriminación y el respeto a la diversidad generacional.

“Con una plantilla madura -su edad media es de 48 años-, nos enfrentamos al reto del relevo generacional incorporando talento joven que aporta al equipo otra cultura de trabajo y unos valores distintos. Por lo tanto, podemos decir que en el tema de la diversidad generacional nos hemos tenido que poner las pilas, primero por necesidad, y segundo -pero no menos importante- porque realmente pensamos que las personas pueden tener desarrollo profesional dentro de la empresa independientemente de su edad”, añade Ángel Aguilar.

En este sentido, argumenta que contar con personas de distintas generaciones, con diferentes habilidades y visiones, “enriquece muchísimo a la plantilla”.

Según explica ángel Aguilar, en UCI se están desarrollando diversos proyectos para generar espacios de convivencia generacional, “evitando que se generen guetos en el día a día”. “El Grupo UCI es la casa de todos, en la que la edad no es un problema”, señala.
En la firma del acuerdo han estado presentes, por parte del Observatorio Generación y Talento, Elena Cascante, presidenta Asociación 50plus Think Tank y socia directora del Observatorio Generación & Talento, y Ángeles Alcázar, socia directora. En representación del Grupo UCI, han asistido Ángel Aguilar y Vanesa Villalba, Técnica de Gestión y Bienestar.

Tras la incorporación de Grupo UCI, forman parte de la Red de Empresas del Observatorio Generación & Talento: AIG, Solunion, AXA, Aedas Homes, Campofrío, Boehringer Ingelheim, CaixaBank, Coca Cola, Correos, Dr. Schneider, EDP, DKV, Enagás, Fundación ONCE, Naturgy, Generali, Grupo UCI, SGS, Mapfre, AstraZeneca, Grupo Ilunion, Thales, Quirón Salud, redeia, Repsol, Sacyr, Sener, Sandoz Farmacéutica, Capgemini, Leroy Merlin y Súper Cuidadores.

Engel & Völkers pone en marcha un centro de operaciones propio en Santander

⬥ La compañía prevé alcanzar un volumen de intermediación de 25 millones de euros y colaborar con más de 30 consultores inmobiliarios

⬥ Irantzu González-Ongay dirigirá el Market Center, desde el que intermediará la compraventa y el alquiler residencial de lujo, así como activos no residenciales (mercado terciario, yachting, aviation, entre otros), en toda la comunidad autónoma

Dos meses después de la apertura del Market Center (MC) en San Sebastián, con el que prevé revolucionar el mercado de alto standing de Donosti, Engel & Völkers anuncia la apertura de otro centro propio en Santander. El MC que la inmobiliaria tiene en la capital cántabra está situado en la calle Castelar 37, desde el que se gestionan todas las operaciones de Cantabria.

La inmobiliaria alemana, líder en la intermediación de inmuebles exclusivos en el mundo, ha estado presente en Santander a través de su red de franquicias, pero ante el potencial y la exclusividad de la zona ha dado un paso más allá para instalar su séptimo MC de Iberia tras los ya presentes en Barcelona, Madrid, Valencia, Sevilla, San Sebastián y Lisboa. “En la actualidad, hemos tomado la decisión de asumir la dirección de esta zona para ofrecer una atención personalizada y de calidad a nuestros clientes”, explica Juan-Galo Macià, presidente de Engel & Völkers en España, Portugal y Andorra.

“La apertura del Market Center en Santander es un paso más hacia la consolidación del liderazgo en el norte de España”, afirma Macià. “Además de la línea de negocio de compraventa de propiedades residenciales premium en las zonas de Santander, Cantabria occidental y oriental; comenzaremos, con efecto inmediato, a intermediar el arrendamiento de viviendas tanto de larga como de corta estancia, así como la compraventa y alquiler de locales comerciales y oficinas”, destaca Irantzu González-Ongay, directora comercial del centro.

González-Ongay, licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con una sólida formación en marketing y aportará su amplia experiencia en compañías multinacionales alemanas en las que ha liderado equipos nacionales e internacionales durante 25 años. Esto, unido al conocimiento del mercado inmobiliario adquirido tras su paso por Engel & Völkers Madrid como consultora inmobiliaria, es una garantía de éxito para este nuevo centro de operaciones.

“El modelo que Engel & Völkers ha implantado en las principales ciudades del mundo ha triunfado en todos los mercados en los que está presente”, señala González-Ongay, quién espera contar con unos 30 consultores colaboradores en Cantabria que “presten un servicio excelente y muy dinámico para el desafío de intermediar un volumen de negocio de 25 millones de euros en el primer año”.

“Líderes en el segmento premium, nuestro objetivo es captar las propiedades más exclusivas, singulares y con carácter”, confirma la directora comercial de Engel & Völkers Santander al prever que en el primer año se “alcancen cerca del centenar de activos inmobiliarios en cartera”.

Las nuevas regulaciones disparan el interés en las criptomonedas y las finanzas descentralizadas

En un panorama económico global en constante evolución, la tecnología blockchain y las finanzas descentralizadas (DeFi) están marcando una nueva era para el sector bancario y financiero. Estos avances tecnológicos no solo prometen revolucionar las transacciones financieras sino que también presentan desafíos y oportunidades únicas para las instituciones tradicionales y emergentes.

Impulso tecnológico en el sector bancario

El sector bancario está experimentando una transformación digital sin precedentes, impulsada por la adopción de tecnologías blockchain, inteligencia artificial (IA), y el Internet de las Cosas (IoT). Estas tecnologías están democratizando las operaciones bancarias, mejorando la experiencia del cliente y aumentando la eficiencia operativa. Según informes de mercado, cerca del 47% de los bancos globales ya están planeando integrar la IA para optimizar los procesos y mejorar la respuesta a las demandas de los usuarios.

El evento DES – Digital Enterprise Show 2024, que se celebrará del 11 al 13 de junio en Málaga, se enfocará en cómo estas tecnologías están redefiniendo el sector financiero. Este foro reunirá a expertos de la industria que discutirán sobre los modelos innovadores que están liderando la transformación digital en el sector bancario y de seguros. Entre los temas a tratar, destacará el impacto de las tecnologías emergentes en los servicios bancarios y de seguros para 2025.

Blockchain: una revolución en curso

El uso de la tecnología blockchain en el sector bancario está abriendo una gama de nuevas oportunidades, particularmente en la tokenización de pagos. Esta tecnología ofrece sistemas más seguros y eficientes para las transacciones financieras. Erwin Voloder, experto en política de la Asociación Europea de Blockchain y ex economista de la Comisión Europea, compartirá su visión sobre la economía del token y el emergente mercado de activos digitales, que se espera alcance un valor de más de 1,1 billones de euros para 2025.

Además, especialistas como Yael Oaknín y Amparo García discutirán las herramientas necesarias para tokenizar activos en la industria financiera, mirando hacia el futuro inmediato de las finanzas.

Finanzas descentralizadas y nuevas economías

Las finanzas descentralizadas están ganando terreno como una alternativa viable a los sistemas financieros tradicionales, permitiendo a los usuarios intercambiar activos y servicios sin intermediarios. Las tecnologías de Ledger Distribuido (DLT) están descentralizando las operaciones y sistemas de pago, eliminando la necesidad de agentes centrales y promoviendo una mayor transparencia y seguridad.

DES2024 también explorará el impacto de las plataformas de finanzas descentralizadas y la tokenización en la industria fintech, con contribuciones de líderes como Silvina Moschini y Ángela Álvarez. Discutirán cómo estas plataformas están transformando las operaciones financieras y qué significa esto para el futuro de las inversiones y la financiación.

Criptomonedas y monedas digitales del banco central

El foro abordará la evolución de las criptomonedas y el desarrollo de monedas digitales emitidas por bancos centrales (CBDCs), destacando cómo estas nuevas formas de dinero están comenzando a coexistir con las monedas y depósitos tradicionales. Expertos como Adrián White y Alberto López ofrecerán perspectivas sobre cómo estas nuevas herramientas financieras están siendo integradas en los sistemas económicos actuales y su potencial para remodelar el intercambio económico digital.

DES2024 servirá como un punto de encuentro clave para aquellos interesados en entender y participar en la vanguardia de la transformación financiera digital, destacando las innovaciones que están configurando el futuro del sector bancario y financiero en un contexto de creciente digitalización y cambios regulatorios.

“El sector contract demanda cerramientos y soluciones cada vez más sostenibles, eficientes y de diseño”

Las previsiones en la construcción y reforma de espacios contract son, según datos del sector, más que positivas a estas alturas de año. Especialmente en cuanto al sector hotelero se refiere, que ha aumentado casi en un 65% el volumen de operaciones durante el primer trimestre de 2024 en comparación con el mismo periodo del año pasado. De hecho, desde Grupo Ayuso, líder en sistemas de aluminio, pvc y vidrio, se corrobora esta tendencia alcista y se destaca una demanda cada vez más rigurosa y exigente en cuanto a las soluciones de cerramientos y carpinterías se refiere.

Por ello, desde Grupo Ayuso, centrado desde hace más 50 años en la extrusión y distribución de sistemas de carpintería y de fachada a medida, ponen el foco en la innovación, el espíritu emprendedor y la sostenibilidad como sus tres grandes señas de identidad. La compañía destaca por estar a la vanguardia del desarrollo tecnológico y la investigación y, para ejemplo, sus roturas de puente térmico CORE con resina de poliuretano de baja densidad, con las que se consiguen las transmitancias térmicas más reducidas en la profundidad de perfil más pequeña.

José Luís Sebastián, presidente y consejero delegado de Grupo Ayuso, analiza las necesidades y tendencias en cerramientos del sector contract y horeca.

P – ¿Qué es lo que más se demanda en el canal contract-horeca en cuanto a cerramientos y aislamientos se refiere?

Prestaciones en cuanto a durabilidad, resistencia y tecnología por un lado; que los cerramientos sean capaces de ofrecer un elevado grado de eficiencia energética, así como confort, y, por supuesto, diseño y estética. En todo ello se basa principalmente la demanda que recibimos en Grupo Ayuso para proyectos tanto del sector contract, como horeca.

P – ¿Qué puede suponer en cuanto a ahorro un buen sistema de cerramientos y aislamientos?

En España, aproximadamente el 42% de la energía que se consume se dedica a la climatización. Si mejoramos el aislamiento de un edifico, sea cual sea su uso, el ahorro anual puede ser bastante elevado.

Está claro que un buen aislamiento es esencial a nivel de reducción de costes y también, por supuesto, a nivel medioambiental. Es un imperativo para todo el sector aprovechar al máximo los recursos de los que disponemos y disminuir nuestra huella de carbono. Además, con un buen aislamiento mejoras la calidad de vida y de experiencia dentro de los espacios al mantener una temperatura cómoda y uniforme a lo largo de todo el año.

En Grupo Ayuso trabajamos cada día para seguir mejorando en estos objetivos y nuestro departamento de investigación desarrolla constantemente soluciones cada vez más sostenibles y eficientes.

P – ¿Cómo se debe planificar un proyecto de este tipo?

Trabajando mano a mano entre todas las partes implicadas. Eso lo primero. En Grupo Ayuso colaboramos de forma estrecha con arquitectos, diseñadores y otros prescriptores para hacer nuestros los requerimientos de cada proyecto.

Y, por supuesto, también es fundamental estudiar y abordar cada obra de forma personalizada. Analizando el punto de partida, el de llegada y cuáles son las necesidades que por el camino debemos cubrir. En lo que a los cerramientos y carpinterías nos afecta, entran en juego aspectos tan diversos como el clima, la ubicación geográfica, la orientación concreta del edificio… además de a otros factores clave como el ahorro energético y el aislamiento térmico, por supuesto, además del acústico o la seguridad.

P – ¿Qué tipo de sistemas son los más adecuados para los hoteles de entre las soluciones del Grupo?

Entre nuestras soluciones de carpintería disponemos de una gran variedad de series específicas también para el sector contract. Pero, de entre todas, podemos destacar sin duda varias esenciales que, además, hemos desarrollado con nuestra rotura de puente térmico CORE (RPT CORE), con resina de poliuretano de baja densidad, para alcanzar unos valores de transmitancia térmica excelentes:

Serie EIRA70 HO CORE. Hoja oculta con escasamente 70mm de cara vista y profundidad, arrojando una transmitancia de marco de sólo 1,3 W/m^2K y una transmitancia de ventana de hasta 1,1 W/m^2K en canal de 16mm y posibilidad de canal europeo bajo la denominación ENERGY70 HO CORE. Máxima eficiencia y diseño contemporáneo de líneas rectas. Se puede hacer bicolor mediante la versión de RPT de Noryl, alcanzando una Uf de 1,6 W/m2K. Acristalado máximo de 32mm y los acabados van, desde el tradicional lacado hasta la imitación efecto madera mediante sublicromía y el anodizado.

Serie EIRA 60 CORE. Ideal para reforma bajo parámetros de ahorro energético. Carpintería de aluminio de 60mm de sección en los que se consigue una transmitancia de marco de tan sólo 1,1 W/m^2K y una transmitancia de ventana de hasta 0,70 W/m^2K. Acristalamiento máximo de 45 mm, por lo que podría albergar triple vidrio. Canal de herraje de 16mm y gran abanico de posibilidades de apertura en monocolor. Si queremos un perfil de 60mm bicolor podemos recurrir a la EIRA 60, cuya RPT está resuelta con poliamidas.

Serie EUROTERMIC PLUS. Sistema de carpintería practicable de aluminio con una transmitancia térmica de marco de 1,0 W/m2K, en tan solo 70mm de profundidad, con los que se pueden alcanzar valores de transmitancia térmica de hueco que pueden llegar hasta los 0,67 W/m2K, según dimensiones y vidrio seleccionado. Estas características y prestaciones la han hecho merecedora del certificado de componente Passivhaus con una clase de eficiencia phB, una de las pocas carpinterías de aluminio del mercado con dicha clasificación.

En resumen, los principios de la Economía Circular y la propuesta de la Unión Europea para un Pacto Verde Europeo, que mitigue el cambio climático y evite las emisiones de CO2, son ejes sobre los que gira la actividad de nuestro Grupo y para los que buscamos respuestas y soluciones con todas nuestras series.

P – ¿Qué materiales son los más utilizados? ¿Cuáles son sus características?

En Grupo Ayuso trabajamos, sobre todo, con aluminio. Aplicado a ventanas y puertas, este material aporta importantes beneficios de ahorro y eficiencia energética, buen aislamiento, sostenibilidad y circularidad, seguridad, durabilidad y facilidad de mantenimiento. De hecho, las cualidades ambientales y técnicas del aluminio convierten a este metal en uno de los más utilizados en el sector de la arquitectura y la construcción.

Rápidamente, podemos resumir así las ventajas del aluminio como material para cerramientos y carpinterías:

  • Durabilidad, aislamiento y estancamiento
  • Versatilidad y múltiples posibilidades de diseño
  • Perfilería fina y mayor entrada de luz natural
  • Seguridad
  • Ahorro energético, con la consecuente reducción de las facturas de gas y calefacción
  • Sostenibilidad 100%

P – ¿En qué novedades y tendencias se está trabajando y qué es lo que más demanda el sector?

Desde la industria se trabaja en paralelo en distintas líneas de acción, pero sin duda, el sector contract y horeca demanda cada vez más soluciones que sean sostenibles, eficientes y que ofrezcan prestaciones cada vez más exigentes en cuanto a diseño. Es lo que nosotros detectamos como prioridad máxima.

La Comunidad de Madrid publica el libro «La huella de Metro»

La Comunidad de Madrid ha lanzado una nueva publicación titulada «La huella de Metro. Una mirada a los orígenes», un proyecto de investigación que profundiza en la historia de la región a través de su red de metro. Este ambicioso trabajo utiliza la arquitectura y el urbanismo como hilo conductor para destacar la importancia de esta infraestructura en el desarrollo y transformación de la ciudad. El libro se ha presentado en un acto oficial en la Biblioteca Regional, donde ahora forma parte del depósito legal de textos editados en la Comunidad de Madrid.

El consejero de Vivienda, Transportes e Infraestructuras, Jorge Rodrigo, entregó personalmente el primer ejemplar de esta obra a Mariano de Paco Serrano, consejero de Cultura, Deportes y Turismo. Este evento simboliza la colaboración entre diferentes áreas del gobierno regional para preservar y divulgar el patrimonio histórico de Madrid. El libro «La huella de Metro» se puede consultar en la Biblioteca Regional, ofreciendo a los ciudadanos la oportunidad de explorar la rica historia del metro madrileño.

La historia del metro madrileño y su impacto urbanístico

El proyecto «La huella de Metro» es una trilogía compuesta por tres volúmenes, siendo «Una mirada a los orígenes» el primero en publicarse. Los otros dos volúmenes, «El despertar de la metrópoli» y «La conexión ferroviaria», están en proceso de finalización. Esta obra ha sido promovida por el área de Patrimonio Histórico de la compañía metropolitana de Madrid y ha contado con la colaboración de un equipo multidisciplinar. Este equipo incluye a la Escuela Superior de Arquitectura y el Centro de Investigación de Tecnologías Ferroviarias, que forman parte de la Escuela de Ingenieros Industriales.

La trilogía busca documentar y analizar el impacto del metro en la configuración urbanística de Madrid. Desde su inauguración en 1919, el metro no solo ha facilitado el transporte de millones de personas, sino que ha influido significativamente en la expansión y modernización de la ciudad. A través de una detallada investigación, el libro ofrece una visión profunda sobre cómo las diferentes estaciones y líneas del metro han cambiado el paisaje urbano y social de Madrid.

Uno de los aspectos más destacados de la obra es la figura de Antonio Palacios, el arquitecto responsable de muchos de los diseños icónicos del metro de Madrid. Palacios, quien trabajó para la compañía de metro desde 1917 hasta su muerte en 1945, dejó una huella imborrable en la ciudad. Su trabajo incluye la creación de accesos, templetes, la decoración interior de las estaciones, y edificios industriales como las subestaciones eléctricas de Castelló y Quevedo, y la Central Térmica de Pacífico. Estas estructuras no solo cumplen funciones prácticas, sino que también son obras de arte arquitectónicas que han sido fundamentales en el desarrollo del metro.

Colaboración interdisciplinaria y legado cultural

La creación de «La huella de Metro» es un ejemplo del trabajo colaborativo entre diferentes disciplinas para preservar y celebrar el patrimonio cultural de Madrid. La participación de arquitectos, ingenieros y expertos en tecnologías ferroviarias ha sido crucial para documentar con precisión la historia y el impacto del metro. Este enfoque interdisciplinario ha permitido una comprensión más completa de cómo el metro ha influido en la vida de los madrileños a lo largo del tiempo.

Además de su valor histórico, el libro tiene una importante dimensión educativa y cultural. Al depositarse en la Biblioteca Regional, «La huella de Metro» se pone a disposición del público, convirtiéndose en una valiosa herramienta para investigadores, estudiantes y cualquier persona interesada en la historia de Madrid. La obra no solo destaca los aspectos técnicos y arquitectónicos del metro, sino que también narra las historias humanas y sociales que han acompañado su desarrollo.

El proyecto subraya la importancia de la infraestructura del metro como motor de crecimiento urbano y como símbolo del progreso de la capital. La investigación documenta cómo el metro ha sido un catalizador para el desarrollo de nuevas áreas urbanas, la conexión de barrios y la mejora de la movilidad urbana. La expansión del metro ha facilitado el acceso a servicios y oportunidades, contribuyendo a la cohesión social y económica de Madrid.

La trilogía también aborda el futuro del metro y su papel en la configuración de una ciudad moderna y sostenible. Con un enfoque en la innovación y la tecnología, «La huella de Metro» analiza cómo el metro puede seguir evolucionando para satisfacer las necesidades de una población en crecimiento y adaptarse a los desafíos del siglo XXI. La obra destaca la necesidad de una planificación cuidadosa y una inversión continua en infraestructura para asegurar que el metro siga siendo una parte vital del tejido urbano de Madrid.

Jornadas de Ingennus y Placa Arquitectos sobre industrialización en construcción eficiente

• La reducción de plazos y la relajación de tensiones entre oferta y demanda son los resultados más significativos de las soluciones desde el sector industrial

• El margen de mejora es muy amplio puesto que la construcción industrializada representa un 1% del total frente al 50% de países del norte de Europa


Las jornadas ‘Industrializar para impulsar la construcción eficiente’ organizadas por INGENNUS y PLACA Arquitectos, que tuvieron lugar el pasado viernes 26 de abril en el Hotel Bahía Príncipe de Tenerife, y que tuvieron un gran éxito de público, han puesto de manifiesto la necesidad de innovar en los procesos constructivos para, entre otras cuestiones, hacer frente a retos tan importantes como la escasez de mano de obra y el cumplimiento de los plazos y los presupuestos establecidos.

Durante toda una mañana, expertos de diferentes sectores debatieron sobre los problemas que impactan en los procesos de construcción actuales. Según explicó Enrique Santi, socio y director de Desarrollo de Negocio en Ingennus, durante la apertura de las jornadas, actualmente la construcción industrializada en España representa un 1% del total de construcciones de obra nueva. De ahí que, según añadió, “tiene un gran recorrido por delante y grandes ventajas en relación con la reducción de plazos y, en consecuencia, a la relajación de tensiones entre oferta y la demanda”.

Vinculado a esta necesidad de mejorar las cifras actuales, añadió que “la apuesta por la industrialización no tiene sentido sin los promotores, constructores y técnicos. Debe ser un trabajo conjunto”, insistió.

Por eso, remarcó que la jornada pretende responder a varias cuestiones cruciales sobre cómo los sectores implicados deben resolver e impulsar estos nuevos procesos. “Esto no es posible sin que promotores y constructores colaboren de manera activa con el sector industrial, que es el que debe poner en el mercado las soluciones que todos esperamos encontrar”, concluyó.

A continuación, tuvo lugar la primera mesa, que tenía por título, ‘Profesionales para una edificación en costes y tiempos’, y que contó con la participación de Miguel Valcárcel, director de contratación en San José Constructora; Miguel Villarroya, CEO de Spring Hotels; y Antonio González, delegado de Canarias en AEDAS Homes.

Durante el debate, se abordó la necesidad de buscar fórmulas que en un entorno como el actual consigan ajustar algunos de los factores más importantes en los costes de una edificación: el tiempo y el personal necesario. Junto a ello, se realizó un análisis de las necesidades derivadas de los retos que se están abordando hoy en el sector, tanto por parte de promotores como de constructores, como son los plazos de puesta en servicio del edificio.

La segunda mesa redonda, cuyo título fue Industrialización para la edificación, analizó cómo la industrialización del sector de la construcción es la herramienta óptima para superar obstáculos como los costes elevados, la escasez de mano de obra cualificada o la falta de productividad de los procesos de construcción tradicional, problemas que se acusan de forma más significativa en un territorio como Canarias.

Según pusieron de manifiesto Javier Madorrán, director de Desarrollo de Negocio en Saltoki; Cristo Hernández, director de Prefabricados Teide; Ana Gamero, directora comercial de ACDF; y Sylvain Benavides, Project Manager para prefabricación en PLACA Arquitectos, “la industrialización ha irrumpido con fuerza en el sector y va a ser lo que marque la diferencia aportando soluciones innovadoras”.

“La industrialización”, reflexionaron, “nos permite avanzar hacia una modernización en los procesos, métodos de diseño y de construcción, en los que el grueso del trabajo se realiza offsite y con una incorporación de procesos de la industria, reduciendo enormemente la tarea y los plazos en obra”.

El cierre de la jornada corrió a cargo de Juan Diego Mayordomo, CEO de PLACA Arquitectos, quien ahondó en la necesidad de la colaboración y el trabajo conjunto de todos los agentes implicados en el proceso constructivo para aumentar la eficiencia y llegar a la puesta en marcha de soluciones innovadoras.

Ávita inicia la construcción industrializada de cerca de un millar de viviendas del Plan Vive en Pinto y Boadilla

• Los desarrollos del lote cuatro, adjudicados a la promotora Culmia, sumarán en la Comunidad de Madrid más de 1.000 viviendas destinadas a alquiler asequible
• Un nuevo lote que se suma a la construcción de las 1.763 viviendas del lote 3 del Plan Vive
• Los casi 3.000 paneles con los que se levantarán estos edificios ya se están fabricando en ávita Factory, la innovadora planta de ávita en Aranda de Duero

ávita, la división de construcción industrializada de Grupo Avintia, continúa pisando el acelerador con la construcción de viviendas para el Plan Vive de la Comunidad de Madrid. El lote cuatro del Plan Vive, adjudicado a la promotora Culmia, ya ha comenzado a construirse en los municipios de Pinto y Boadilla, donde se levantarán 946 viviendas a las que se sumarán, el próximo mes de junio, cerca de 200 viviendas más en Colmenar Viejo que completan este lote.

Concretamente, los trabajos que ávita ya ha puesto en marcha darán lugar a 422 viviendas en Pinto y 524 en Boadilla. Todo el proyecto se llevará a cabo de forma industrializada, un modelo que combina ventajas estratégicas, como la importante reducción de plazos de ejecución, el aumento de la calidad y optimización de recursos y el compromiso con la sostenibilidad, entre otros.

Los desarrollos de Pinto y Boadilla se levantarán en dos parcelas de 24.570 m2 y 40.743 m2 respectivamente. Las viviendas, de 1 a 3 dormitorios, se distribuirán en 5 bloques en la parcela de Pinto, y en 12 bloques en la parcela de Boadilla, y contarán con garaje, trasteros, piscina, área de juegos infantiles, gimnasio, coworking y garita de seguridad.

Las piezas clave de estas construcciones, los casi 3.000 paneles con los que se levantarán estos edificios, ya se están fabricando en ávita Factory, la innovadora planta de ávita en Aranda de Duero, y estarán terminados en un plazo de 6 meses.

Un nuevo lote que se suma a la construcción de las 1763 viviendas del lote 3 del Plan Vive, 274 de las cuales ya han sido entregadas a sus inquilinos y el resto se prevé que suceda antes de final de año. Un nuevo reto para ávita, que continúa su imparable desarrollo con la construcción de otras 2.000 viviendas más en los próximos 2 años.

“La construcción industrializada es el único modelo que permite resolver el actual problema de escasez de vivienda, y el único que promueve la sostenibilidad de las construcciones, además de, por supuesto, ser un modelo capaz de lograr la máxima optimización de tiempos y recursos en la construcción. Estamos muy orgullosos de liderar este nuevo paradigma en el sector”, ha señalado José Ignacio Esteban, director general de ávita.

Sistema ávita de construcción industrializada: agilidad, calidad y sostenibilidad
El modelo de construcción industrializada desarrollado por ávita, basa su éxito en una combinación de ventajas estratégicas, entre las que destacan una importante reducción de plazos de ejecución, optimización del OPEX – CAPEX y el aumento de la calidad y optimización de recursos, entre otros. Todo ello, repercute en una reducción de costes que favorece la viabilidad económica de estos proyectos.

La sostenibilidad desempeña también un papel fundamental en este sistema constructivo, ya que reduce hasta un 75% los residuos en obra, el consumo de agua en un 20%, el de materias primas y hormigón hasta en un 50%, la contaminación acústica en un 50% y las emisiones de CO2 en un 40%. Las ventajas en términos de eficiencia energética, además, benefician a los residentes de estos edificios, ya que este sistema minimiza el coste anual de consumos hasta en un 32%.

El Cordón Cortafuegos de EMAC®: la solución aplicada en 60 edificios de tres continentes

• La barrera para evitar el paso del humo y las llamas se ha instalado en aeropuertos, estaciones, hospitales, hoteles y construcciones emblemáticas de Europa, América y África

El aeropuerto de Casablanca en Marruecos, las oficinas de Mercadona en Parc Sagunt, el Hospital 12 de octubre en Madrid y más de 60 edificios emblemáticos de tres continentes integran el Cordón Cortafuegos de EMAC® Grupo, empresa valenciana líder en soluciones técnicas y decorativas de perfilería. Se trata de una innovadora y pionera solución para las juntas estructurales de los edificios que actúa como barrera en caso de incendio y que protege del paso del humo y las llamas.

“Nuestro Cordón Cortafuegos logra la hermeticidad frente a llamas y gases calientes o inflamables y evita el efecto chimenea entre los elementos de la construcción. De esta forma, consigue que el fuego y el humo queden confinados en los sectores de incendios definidos en proyecto acorde a normativa”, asegura Emi Boix, CEO de EMAC® Grupo.
Países como Luxemburgo, Francia, Bolivia, EE.UU. , Bélgica, Venezuela, Marruecos, Italia o Níger han confiado en esta solución que aporta seguridad frente al fuego y que cobra especial importancia y criticidad en edificaciones e instalaciones con gran afluencia. Es el caso de hospitales, aeropuertos, estaciones de tren y metro, hoteles, naves industriales, campos de futbol, estadios de baloncesto, centros de negocios, edificios educativos y de viviendas.

El Cordón Cortafuegos está presente en más de 60 edificios nacionales e internacionales de especial relevancia. Algunos de estos proyectos son el aeropuerto de Casablanca en Marruecos, hospitales como el 12 de Octubre de Madrid, el Materno-Infantil Quirónsalud de Sevilla o el Militar de Quart de Poblet, Cines Yelmo, las oficinas de Mercadona en Parc Sagunt, el edificio de Aitex en Alcoy o el Hotel Barceló Plata de Lanzarote.
El cordón cortafuego está fabricado en fibras minerales incombustibles e imputrescibles recubiertas con una redecilla de fibra de vidrio y en caso de incendio no pierde resistencia al fuego, a los agentes químicos agresivos o a la humedad. La solución cuenta con los certificados y ensayos pertinentes acorde a la Norma Europea de clasificación en función del comportamiento frente al fuego de los productos de construcción y elementos para la edificación.

Un sistema innovador y pionero

La compañía valenciana es pionera en integrar la seguridad frente al fuego en las juntas de los edificios y en integrarlo en el denominado Sistema para Junta Estructural. El Cordón Cortafuegos forma parte de este sistema en el que también interviene el Perfil para Junta Estructural (Novojunta® Pro) y la Novomembrana EPDM, elementos que se pueden colocar juntos, consiguiendo ser una solución técnica constructiva completa, o por separado.

“El Cordón Cortafuegos es una solución imprescindible para la seguridad de los edificios y usado en conjunto con el perfil para junta y la membrana -Sistema para Junta Estructural- maximizamos la utilidad de las soluciones para juntas e incrementamos la seguridad frente a incendios de las estructuras”, explica la CEO de EMAC® Grupo.
El Perfil para Junta Estructural (Novojunta® Pro) es el elemento principal y visible de este sistema y su principal función es cubrir el hueco de la junta de estructura en la capa final del revestimiento. Por su parte, la Novomembrana EPDM de EMAC® actúa como un complemento a la impermeabilización en la junta, garantizando que se preservan sus propiedades de movimiento.

Comprometidos con las necesidades de la construcción

EMAC® Grupo es una empresa familiar y valenciana que está presente en más de 110 países y dispone de filiales en U.S.A. e Italia para suministrar sus soluciones al punto de encuentro de los materiales en los mercados más exigentes del mundo.
La propuesta de valor de la valenciana EMAC® Grupo consiste en aportar un valor diferencial al mundo de la construcción. La marca cuenta con más de 5.000 soluciones y ofrece un servicio inmediato de 24/48h, además, destaca un acompañamiento constante y totalmente personalizado a sus clientes -constructoras, arquitectos e interioristas- desde la primera fase del proyecto.