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La industria del cerramiento acelera su transformación

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La industria del cerramiento acelera su transformación

La industria del cerramiento se encuentra en una fase de transformación profunda en la que ventanas, puertas y fachadas han dejado de ser productos estándar para convertirse en sistemas técnicos cada vez más complejos. La eficiencia energética, la normativa vigente y un mercado más exigente están redefiniendo el papel del sector dentro de la edificación.

Este cambio viene impulsado por la necesidad de adaptarse a nuevas exigencias normativas y a procesos más avanzados, donde la digitalización, la sostenibilidad y la gestión técnica del producto resultan determinantes. En este contexto, las tendencias del sector del cerramiento apuntan a una evolución estructural marcada por la optimización de procesos y el control del dato técnico, tal y como recoge el análisis sectorial publicado por ASEFAVE.

De cara a los próximos ejercicios, fabricantes y talleres se enfrentan a un escenario más competitivo en el que la capacidad de adaptación tecnológica y organizativa será clave para mantener la eficiencia, reducir errores y responder a proyectos cada vez más personalizados.

Datos relevantes

Las ventanas y puertas se han convertido en sistemas técnicos complejos
La eficiencia energética es uno de los principales motores de cambio del sector
La normativa europea incrementa las exigencias térmicas y acústicas
La sostenibilidad afecta a diseño, fabricación y control de calidad
La personalización del producto incrementa la complejidad de los proyectos

Preguntas

¿Por qué la eficiencia energética es clave en el sector del cerramiento?

La eficiencia energética sitúa a ventanas y puertas como elementos críticos dentro de la envolvente del edificio. Su correcta elección influye directamente en el consumo energético, el confort interior y el cumplimiento normativo. Las exigencias europeas obligan a trabajar con mayores prestaciones térmicas y acústicas, lo que incrementa la complejidad técnica del producto y exige procesos de diseño y fabricación más precisos y controlados.

¿Qué papel juega la digitalización en la industria del cerramiento?

La digitalización permite conectar ventas, diseño y producción, reduciendo errores y retrabajos derivados de la personalización. Herramientas digitales especializadas facilitan el control del dato técnico, aseguran la fabricabilidad de los productos y mejoran la trazabilidad. En un entorno con mayor presión normativa y competitiva, la digitalización se convierte en un eje estratégico para producir mejor y con mayor eficiencia.

Entradas relacionadas

La evolución del cerramiento refleja un sector cada vez más técnico, regulado y orientado a la eficiencia.

Tendencias del sector del cerramiento en 2026 según Preference

La industria del cerramiento se encuentra en un momento de transformación profunda. Ventanas, puertas y fachadas han dejado de ser productos estándar para convertirse en sistemas técnicos complejos, condicionados por la eficiencia energética, la normativa vigente y un mercado cada vez más globalizado.

De cara a 2026, fabricantes y talleres del sector afrontan nuevos retos, pero también importantes oportunidades para mejorar su competititvidad a través de la digitalización y la optimización de procesos.

El mercado de las ventanas y puertas ha evolucionado rápidamente en los últimos años. La combinación de mayores exigencias normativas, clientes más informados y proyectos cada vez más personalizados ha elevado el nivel de complejidad del producto.

Hoy, las empresas del sector del cerramiento deben ser capaces de gestionar múltiples materiales —aluminio, PVC y madera—, adaptarse a distintos estándares constructivos y responder con agilidad a plazos y requisitos técnicos más estrictos.

Este contexto convierte a los sistemas de cerramiento en un elemento clave dentro de la envolvente del edificio, tanto desde el punto de vista energético como funcional.

Normativa, eficiencia energética y sostenibilidad

La eficiencia energética en edificios es uno de los principales motores de cambio del sector. Las ventanas y puertas juegan un papel fundamental en la reducción del consumo energético y en el cumplimiento de normativas cada vez más exigentes a nivel europeo.

La sostenibilidad ya no se limita a la elección del material, sino que abarca todo el proceso: diseño, fabricación, control de calidad y trazabilidad. Para los fabricantes, esto supone la necesidad de trabajar con información técnica precisa y procesos bien definidos que garanticen el cumplimiento normativo sin penalizar la productividad.

El escenario actual plantea una serie de retos comunes para fabricantes y talleres:

Cumplimiento normativo y certificación de producto, con requisitos térmicos y acústicos más estrictos.

Gestión de la sostenibilidad, tanto en materiales como en procesos productivos.

Competencia global, con mercados que exigen adaptaciones técnicas específicas.

Complejidad y personalización del producto, que incrementan el riesgo de errores y retrabajos.

Gestionar estos desafíos de forma eficiente es clave para mantener la competitividad en el sector del cerramiento.

Tendencias que marcarán la industria del cerramiento en 2026

Personalización de ventanas y puertas: La personalización se ha consolidado como una tendencia estructural. Cada proyecto requiere configuraciones específicas, lo que obliga a las empresas a gestionar variantes de forma ordenada y controlada.

Digitalización de procesos: La digitalización del sector del cerramiento permite conectar ventas, diseño y producción, reduciendo errores y mejorando la eficiencia operativa. Las herramientas digitales dejan de ser un apoyo puntual para convertirse en un eje estratégico.

La digitalización permite:

Automatizar procesos de cálculo y validación técnica de productos.

Asegurar que las configuraciones ofrecidas por ventas sean técnicamente correctas y fabricables.

Reducir tiempos de lanzamiento de ofertas comerciales.

BIM y visualización 3D: El uso de BIM en cerramientos y de tecnologías de visualización 3D facilita la coordinación entre fabricantes, proyectistas y clientes, mejorando la toma de decisiones y reduciendo incidencias en fases posteriores.

Control y trazabilidad: La trazabilidad del dato técnico se vuelve imprescindible en un entorno con mayor complejidad. Disponer de información fiable y centralizada es clave para garantizar calidad y coherencia en todo el proceso.

El papel del software especializado en la industria del cerramiento

Ante este escenario, el software especializado para cerramientos se posiciona como una herramienta fundamental. A diferencia de soluciones genéricas, permite adaptarse a las particularidades del sector, centralizar datos técnicos y mantener la continuidad entre las distintas fases del proyecto.

La digitalización no consiste únicamente en producir más rápido, sino en producir mejor, con mayor control, menos errores y una visión global del negocio.

El papel de Preference para permitir el desarrollo de las principales tendencias en cerramientos

Dentro de este nuevo panorama, Preference ha consolidado su posición como referente en software para la industria del cerramiento gracias a una propuesta de valor que parte de su profunda comprensión de los desafíos reales del sector y desarrolla soluciones que articulan necesidades técnicas y operativas en un ecosistema integrado.

Los principales componentes del ecosistema Preference son:

PrefSuite: plataforma integral para ventas, presupuestos, pedidos, compras, control de stock, fabricación y expediciones.

PrefWeb: solución en la nube que conecta redes comerciales y distribuidores con una única fuente de verdad técnica.

PrefCIM: sistema orientado al taller y la producción, que digitaliza las operaciones y permite un control detallado del proceso fabril.

ePref: solución llave en mano diseñada para talleres con necesidades de digitalización completas.

PrefBIM y PrefVR: integración con herramientas BIM y visualización 3D/realidad virtual que mejoran el diseño, la comunicación con clientes y la experiencia de compra.

Y es que la adopción de estas soluciones aporta beneficios tangibles como:

Menor incidencia de errores técnicos y retrabajos.

Coherencia de datos entre departamentos y ubicaciones.

Agilidad en presupuestado y recepción de pedidos.

Control preciso de producción y costes asociados.

Capacidad de crecimiento sin perder el control de la operación.

En un sector inmerso en plena transición hacia una operativa más digital, conectada y eficiente, aquellas empresas que adopten sistemas tecnológicos especializados estarán mejor posicionadas para responder a los retos normativos, de sostenibilidad y de personalización que traerá consigo este año.

El precio de la vivienda alcanza nuevos máximos y mínimos en España

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El mercado de la vivienda en España continúa registrando fuertes tensiones, con incrementos generalizados tanto en las zonas más caras como en las más asequibles. El mercado residencial muestra un escenario de precios al alza que obliga a un mayor esfuerzo económico para acceder a una vivienda, especialmente en ubicaciones prime de grandes ciudades.

Este comportamiento queda reflejado en el precio de la vivienda, con diferencias cada vez más acusadas entre territorios y barrios, según los análisis sectoriales basados en rangos de máximos y mínimos, una metodología ampliamente utilizada por firmas de valoración como la que recoge el informe de precios máximos y mínimos de la vivienda.

En conjunto, el contexto actual evidencia un mercado poco homogéneo, donde conviven subidas muy intensas con estabilizaciones puntuales e incluso ligeras caídas en algunos precios mínimos, en función de la fortaleza de la demanda local.

Datos relevantes

9 ciudades superan los 6.000 €/m² en los precios máximos de la vivienda
Madrid (Recoletos) supera los 20.000 €/m² en precios máximos
Ya no se encuentran precios mínimos por debajo de 500 €/m²
Ponferrada se sitúa como la ciudad más barata con 520 €/m²
La subida media de precios supera el 13 %
Algunas localidades registran caídas en sus precios mínimos

Preguntas

¿Por qué suben tanto los precios máximos de la vivienda en determinadas ciudades?

El aumento de los precios máximos se explica por una combinación de alta demanda, escasez de oferta y atractivo económico y residencial de determinadas zonas. Barrios prime de grandes ciudades concentran inversión nacional e internacional, lo que eleva el precio del metro cuadrado muy por encima de la media. Además, la falta de suelo disponible y la lentitud en el desarrollo de nueva vivienda intensifican la presión sobre los precios más altos del mercado.

¿Cómo es posible que existan caídas de precio en algunos mercados locales?

Aunque el mercado residencial muestra una tendencia general al alza, no evoluciona de forma uniforme. En zonas con menor dinamismo económico o menor presión de la demanda, los precios más asequibles pueden estabilizarse o incluso registrar descensos. Estas caídas suelen darse en rangos bajos del mercado y reflejan desequilibrios locales entre oferta y demanda, sin contradecir la tendencia global de subida en otras áreas.

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El mercado residencial confirma un escenario de precios exigente y cada vez más desigual según el territorio.

Compraventa de vivienda: informe de precios máximos y mínimos de Grupo Tecnitasa

Si quieren hacerse con una vivienda en las zonas más “prime” de las capitales de provincia y de las principales localidades españolas, una vez más, tendrán que hacer un esfuerzo económico superior al del año pasado, de acuerdo al último informe publicado por Grupo Tecnitasa, sociedad de valoración, consultoría y sostenibilidad, de sus precios Máximos y Mínimos de la vivienda. Lo mismo ocurre con las zonas más asequibles, que han registrado subidas muy notorias, pero todavía se pueden encontrar ubicaciones en donde los precios han caído, aunque parezca casi imposible.

La subida media este año es considerablemente superior a la edición pasada al situarse en el 13,50 %, frente al 5,95 % anterior. Si lo trasladamos a los datos individualizados, podemos comprobar que nos encontramos con precios al alcance de unos pocos elegidos. Es el caso de Recoletos (Madrid), cuyo precio ha pasado de los 19.000 a 20.500 €/m2 (+7,89 %); Puente Romano (Marbella), donde han pasado de 15.000 a 17.150 €/m2; o Nou Llevant (Palma de Mallorca), con una subida de 16.000 a 17.000 €/m2. También debemos mencionar el Paseo de Gracia (Barcelona) que, aunque tiene una subida similar a Madrid (7,7 %), se parte de un importe relativamente inferior, aunque nada despreciable, de 10.120 a 10.900 €/m2.

Nueve ciudades superan los 6.000 €/m2 entre los precios más altos

Además de las cuatro ciudades mencionadas anteriormente, y siguiendo con los precios para carteras acaudaladas, debemos indicar que hay más ciudades con precios bastante elevados. Casi llegando a los 10.000 euros el metro cuadrado están tanto San Sebastián (Avda Libertad, Plz Guipúzcoa y Pº Miraconcha), con precios de 9.617 €/m2 y una subida del 8 % frente al año anterior; y Málaga capital (Torre del Rio/La Térmica), cuyos precios ya se sitúan en los 9.500 €/m2. Además, hay que destacar a Bilbao (Abandoibarra y Plz de Euskadi) con 7.800 €/m2 -4,70 % de incremento- y dos nuevas ubicaciones que se incorporan al selecto club de ciudades con importes por encima de los 6.000 euros el metro cuadrado: Las Palmas de Gran Canaria (Las Canteras en primera línea), que ha pasado de 5.500 a 6.500 €/m2 (+18 %); y la capital andaluza, Sevilla (zona Catedral), que incrementa de 5.000 a 6.000 € su metro cuadrado.

Fernando García Marcos, director técnico de Grupo Tecnitasa, menciona que “se ha detectado con claridad menor oferta que en años anteriores, con el consiguiente alza de precios y el desplazamiento de la demanda a otras zonas. En algunas ciudades los precios más asequibles prácticamente no se ofertan en el mercado, o lo hacen por muy pocos días, y son vendidos de forma casi inmediata o incluso directa”.

Lo más barato

El estudio de Grupo Tecnitasa también recoge los precios para carteras mucho más ajustadas. Ya no se pueden encontrar en las capitales y grandes localidades de provincias españolas precios por debajo de los 500 €/m2. La edición del año pasado reflejaba a Talavera de la Reina (Toledo) como la localidad más asequible del estudio en la zona de El Pilar y La Estación. Ahora ese lugar lo ocupa Ponferrada (León), que incrementa un 8,3 % sus precios, pasando de 480 a 520 €/m2 en La Placa, Dehesa, Columbrianos o Salas. Otras ciudades con precios bajos -hasta los 600 €/m2- son: Jaén, con un precio mínimo de 560 €/m2 en San Felipe y La Magdalena -que incluso cae de precio desde los 575 €/m2 (-2,6 %) del año anterior-; Murcia en el Bº de La Paz y La Fama, con importes de 575 €/m2 (+6,5 %); Elche en el Barrio de Carrús con 598 €/m2 (+17,5 %); o Cáceres en Aldea Moret, con una mínima subida de 10 € -de 590 a 600 €/m2-.

Caídas de precio

Parece imposible, según está el sector de la compraventa de viviendas, que haya caídas de precio, pero esto ocurre en tres ubicaciones del informe, aunque es verdad que todas ellas en sus precios más asequibles y las zonas más económicas. A la mencionada Jaén (-2,6 %) hay que unir Reus (Tarragona), con una pequeña caída de 1,32 % y finalmente Orense, con un descenso cercano al 3,5 % que, unido a la caída del 2 % del año pasado, acumula una reducción relevante de 5,5 puntos en la zona de Vinteún y Santa Teresita, donde se pueden adquirir viviendas a 1.050 €/m2.

También se pueden destacar las zonas donde no hay subida de precio y el metro cuadrado se mantiene invariable al mismo importe que el año pasado. Esto ocurre no solo en los precios mínimos, como es el caso de Lleida y Almería, sino especialmente en precios máximos, como sucede en Barakaldo (Vizcaya) a 5.300 €/m2 en Pº de los Fueros; Megapark y Bec, en Palencia a 4.000 €/m2 en Mayor Principal, Pº del Salón, La Cestilla o Modesto Lafuente o en Segovia a 2.800 €/m2 en la Plaza Mayor.

Según José María Basañez, presidente de Grupo Tecnitasa, “El precio de la vivienda en 2025 ha subido en general notablemente en todas las principales ciudades de España, tanto en las zonas más caras como en las más asequibles». Para concluir que «El mercado residencial no evoluciona de forma homogénea, y en aquellas ciudades donde la demanda es más débil, los precios tienden a estabilizarse o incluso a registrar ligeras correcciones a la baja».

Máximas subidas de precio

El informe de Grupo Tecnitasa revela que la mayoría de los incrementos de precios máximos se sitúan en una horquilla entre el 5 y el 10 % de subida, pero sin embargo una revisión un poco más exhaustiva demuestra que podemos encontrarnos con una serie de valores que llaman mucho la atención. Es el caso de localidades cercanas a Madrid como Fuenlabrada y Mostoles cuyos precios, seguramente por la alta demanda existente en la capital, hacen que muchos ciudadanos pongan sus miras en localidades del extrarradio a la hora de buscar vivienda, lo que provoca una clara subida de precios a doble digito en los precios más caros de esas ciudades, pero que rondan el 50 % de incremento en sus precios más económicos que alcanzan ya los 2.000 €/m2 en ambos casos.

Lo mismo ha ocurrido en Granada, con una subida cercana al 55 %, en sus precios más asequibles en la Cartuja y El Caserío, que han pasado de 550 a 850 €, aunque los precios máximos no se quedan atrás, con un incremento del 41 % en la zona de Puerta Real y su entorno, alcanzando los 5.000 euros el metro cuadrado.

Otras subidas relevantes por encima del 30 % se pueden encontrar en precios mínimos: Zamora (+37,7 %) en Barrio Pinilla; Santiago de Compostela, un tercio más caras las viviendas del Polígono de Vite; Huelva (+33 %) -de 605 a más de 800 €/m2 en la Barriada El Torrejón-; o Torrent (Valencia), de 650 a 800 €/m2 y Logroño capital -de 730 a 950 €/m2-.

Una vez más, el informe de Máximos y Mínimos de Grupo Tecnitasa nos muestra los precios en unas ubicaciones muy determinadas y puntuales en sus rangos más asequibles y más prohibitivos del residencial español y, en esta última edición, con unas magnitudes que alcanzan records históricos por la alta demanda existente.

La construcción de viviendas cae con fuerza en España

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La construcción en España atraviesa un cambio de ciclo tras el fuerte impulso del año anterior, con un descenso tanto en el número de obras ejecutadas como en la inversión total. El sector registra una contracción generalizada que afecta de forma directa al sector inmobiliario y a la capacidad de respuesta ante la demanda de vivienda.

El ajuste del mercado se explica por la caída del volumen de proyectos y del presupuesto destinado a las obras, en un contexto más restrictivo en el que la toma de decisiones exige un mayor peso del análisis y los datos. En este escenario, la digitalización en construcción y sector inmobiliario se consolida como un factor clave para anticipar tendencias y optimizar estrategias, tal y como reflejan distintos estudios sectoriales disponibles en plataformas especializadas como PlanRadar.

En términos generales, el retroceso de la actividad pone de manifiesto un desequilibrio creciente entre oferta y demanda, especialmente acusado en la vivienda, en un momento marcado por precios tensionados, alquileres al alza y dificultades de acceso al mercado residencial.

Datos relevantes

47.952 obras ejecutadas en España en 2025
Inversión total de 76.879 millones de euros
Caída del 16,4% en el presupuesto total del sector
Descenso del 14,2% en las obras destinadas a vivienda
La reforma concentra el 71% de los proyectos
La edificación representa el 65% de las obras frente al 35% de obra civil

Preguntas

¿Por qué la vivienda es el segmento más afectado por la caída de la construcción?

La vivienda sufre con mayor intensidad el ajuste del sector porque venía de un crecimiento excepcional en 2024, impulsado por la escasez de oferta residencial. Ese aumento no fue suficiente para absorber la demanda acumulada y, al producirse un contexto económico más restrictivo en 2025, la promoción residencial pierde peso frente a otros segmentos como infraestructuras o energía. Este frenazo agrava el desequilibrio entre oferta y demanda y tiene un impacto directo en precios y acceso a la vivienda.

¿Qué implicaciones tiene este cambio de ciclo para las empresas constructoras?

El nuevo escenario implica una mayor competencia por un menor número de proyectos y obliga a las empresas a afinar su estrategia comercial. La reducción del presupuesto disponible limita la inercia del mercado y hace imprescindible priorizar segmentos con mayor inversión media, como infraestructuras ferroviarias o proyectos energéticos. Además, el uso de información fiable y análisis de datos se vuelve determinante para anticipar oportunidades, reducir riesgos y mantener la rentabilidad en un entorno más exigente.

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El ajuste del sector refuerza la necesidad de decisiones basadas en datos en un mercado cada vez más competitivo.

La construcción de viviendas se desploma un 14,2% en España, según DoubleTrade

El sector de la construcción en España se desploma en 2025 con un descenso tanto en el volumen de obras como en el presupuesto total invertido, en comparación con el ejercicio anterior. A lo largo del año se han ejecutado 47.952 obras, lo que supone una caída del 4,2% respecto a 2024, mientras que la inversión total ha alcanzado los 76.879 millones de euros, un 16,4% menos que el año anterior.

Así lo refleja el estudio “Evolión y análisis del sector de la construcción 2025”, elaborado por la firma tecnológica DoubleTrade, que pone de manifiesto un cambio de ciclo en el sector tras el fuerte crecimiento registrado en 2024 y pone la lupa en un sector clave en el contexto nacional: la vivienda; que sufre un retroceso del 14,2%.

En cuanto al tipo de obra, la reforma continúa siendo la modalidad más frecuente, concentrando el 71% de los proyectos, seguida de la obra nueva (25,5%) y la ampliación (3,5%). Por tipología constructiva, la edificación representa el 65% de las obras, frente al 35% de obra civil, con una ligera variación respecto al ejercicio anterior a favor de esta última.

Crisis de vivienda: caen un 14% sus obras

Sin embargo, es en la industria española de la vivienda donde se levantan las alarmas. Según alertan los informes de DoubleTrade, tras un 2024 en el que la construcción de viviendas creció un 37,1%, convirtiéndose en uno de los principales motores del sector y en una respuesta directa a la escasez de oferta residencial, el ejercicio 2025 confirma un frenazo claro de la promoción de vivienda. El impulso inversor del año pasado elevó la ratio media de inversión residencial hasta los 1,3 millones de euros por obra y situó a la vivienda como la tipología con mayor superficie media construida; antes de este frenazo que coincide con un momento especialmente delicado para el acceso a la vivienda en España.

El nuevo informe evidencia que, mientras el presupuesto total del sector cae un 16,4% en 2025, la vivienda pierde peso frente a otros segmentos como infraestructuras o energía, profundizando el desequilibrio entre oferta y demanda en un contexto de precios tensionados, alquileres disparados y falta de vivienda asequible. Además, este año ha descendido un 14,2% las obras destinadas a viviendas; dato especialmente crítico si se tiene en cuenta que el fuerte crecimiento de 2024 no fue suficiente para absorber la demanda existente.

“Los resultados de 2025 confirman un frenazo evidente del sector de la construcción tras el fuerte impulso registrado el año anterior. La caída del presupuesto y del número de obras refleja un contexto más restrictivo, en el que las empresas ya no pueden apoyarse en la inercia del mercado y necesitan competir por menos proyectos. Este escenario obliga a afinar mucho más la estrategia comercial, priorizar los segmentos con mayor inversión como infraestructuras y energía y apoyarse en datos fiables para anticipar oportunidades y minimizar riesgos”, señala Xavier Piccinini, director general de DoubleTrade España.

Reparto geográfico: Barcelona y Madrid concentran la actividad

El análisis territorial muestra que la mayor concentración de obras se da nuevamente en la provincia de Barcelona, con 4.334 proyectos y un presupuesto de 7.482 millones de euros, seguida de Madrid, que registra 3.003 obras valoradas en 6.905M€. En tercera posición se sitúan las Islas Baleares, con 2.406 obras y una inversión de 2.229M€. También destacan otras zonas del arco mediterráneo y algunos puntos del norte peninsular, como Valencia (2.137 obras por 4.492M€), Málaga (1.590 obras por 2.649M€) o A Coruña (1.599 obras por 939M€).

El informe señala un descenso generalizado en la ratio media de inversión por obra en 2025, en línea con la contracción presupuestaria del sector. No obstante, las infraestructuras ferroviarias se consolidan como el segmento con mayor ratio de inversión, siendo además el único que registra crecimiento frente a 2024. Como novedad relevante, la generación de energía supera a la industria, situándose como la segunda tipología con mayor inversión media, lo que refleja un giro estratégico hacia proyectos energéticos de largo plazo.

Un sector más competitivo que exige decisiones basadas en datos

“El ajuste vivido en 2025 implica una reconfiguración del mercado, donde la información y el análisis se vuelven más determinantes que nunca. En un entorno más competitivo, las empresas que sepan anticiparse y detectar oportunidades con datos fiables tendrán una clara ventaja”, señalan desde la dirección de DoubleTrade.

Entre las principales obras ejecutadas en 2025, el informe de DoubleTrade subraya proyectos de gran envergadura vinculados a la industria, la energía y las infraestructuras estratégicas, como la gigafactoría de baterías de Stellantis en Figueruelas (Zaragoza), con un presupuesto de 4.100M€; la planta fotovoltaica HSF Vegateseo Carmona, en Sevilla, con una inversión de 2.500M€; o el centro de datos Nostrum Evergreen, en Badajoz, valorado en 2.344M€. A estos se suman la promoción residencial de 44 viviendas verticales del Residencial Helia, en Lleida, con un coste de 668M€, y la plataforma de la línea de alta velocidad de la conexión Madrid–País Vasco–frontera, en Burgos, que ha contado con un presupuesto de 362M€.

Adquisición de centro comercial por 108 millones en La Rioja

Redacción
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Adquisición de centro comercial por 108 millones en La Rioja

Madrid se consolida como uno de los principales focos del mercado inmobiliario retail en España, con operaciones corporativas que refuerzan el peso de los centros comerciales dominantes en sus áreas de influencia y consolidan carteras especializadas en activos de gran escala.

En este contexto, el retail inmobiliario continúa atrayendo inversiones relevantes ligadas a la adquisición y gestión activa de activos estratégicos, como refleja la operación de centro comercial Berceo, uno de los principales referentes comerciales del norte de España por superficie, afluencia y liderazgo territorial.

Este tipo de transacciones refuerza la tendencia de concentración de activos comerciales de alto rendimiento en manos de operadores especializados, con estrategias centradas en la creación de valor, la diversificación geográfica y la optimización de carteras a largo plazo.

Datos relevantes

108 millones de euros de importe de la operación
34.416 m² de superficie bruta alquilable adquirida
49.416 m² de superficie total del activo
22 activos en la cartera tras la adquisición
1.882 millones de euros de valor bruto de la cartera
6,3 millones de visitas registradas en 2025

Preguntas

¿Por qué esta operación se considera estratégica dentro del mercado inmobiliario?

La adquisición se considera estratégica porque incorpora a la cartera un activo comercial dominante en su región, con una posición de liderazgo clara y una amplia área de influencia. Este tipo de centros consolidados ofrecen estabilidad de ingresos, alto nivel de ocupación y capacidad de adaptación a los cambios en los hábitos de consumo. Además, permiten reforzar la diversificación geográfica y equilibrar carteras frente a ciclos económicos.

¿Qué impacto tiene esta compra en la estrategia de crecimiento de la compañía?

La operación permite reinvertir capital procedente de rotaciones previas en un activo alineado con un modelo de gestión activa y creación de valor sostenible. Refuerza la presencia en el norte de España y amplía el peso del retail dominante dentro de la cartera, facilitando futuras oportunidades de crecimiento mediante nuevas adquisiciones y consolidando una estrategia basada en activos con recorrido a largo plazo.

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Una operación que refuerza el peso del retail dominante dentro del mercado inmobiliario español.

Castellana Properties adquiere el centro comercial Berceo por 108 millones de euros

Castellana Properties, compañía cotizada especializada en la adquisición y gestión de centros comerciales y parques comerciales en España y Portugal, ha llegado a un acuerdo con Barings para la adquisición de la sociedad propietaria del centro comercial Berceo, situado en la Comunidad Autónoma de La Rioja, por un total de 108 millones de euros.

Tras esta adquisición, el portfolio de Castellana Properties alcanza los 22 activos, con una superficie bruta alquilable (SBA) total de 602.105 m² y un valor bruto de la cartera (GAV) superior a 1.882 millones de euros. La operación ha contado con el asesoramiento de Variant Real Estate y Cushman & Wakefield.

Berceo, activo comercial dominante de la provincia, cuenta con un área de influencia de 365.000 habitantes y es la única gran oferta comercial en un radio de 100 kilómetros, atrayendo a habitantes de Logroño y provincias limítrofes. En un entorno de renta per cápita superior a la media, bajo desempleo y economía industrial robusta, es el principal destino de moda en La Rioja.

Así, Castellana Properties adquiere un total de 34.416 m² de SBA de un total de 49.416 m², y se convierte en una operación estratégica de gran relevancia por su liderazgo y potencial en el norte de España.

En palabras de Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties: “Esta operación refuerza la estrategia de crecimiento y diversificación geográfica de Castellana Properties en España, consolidando nuestra presencia en el norte del país. La rotación de activos, apoyada en la reciente venta de la cartera de parques comerciales, nos ha permitido reinvertir parte de los fondos obtenidos en la adquisición de este activo estratégico con alto potencial, plenamente alineado con nuestro modelo de gestión activa y creación de valor sostenible. Esta estrategia de reinversión nos permitirá seguir creciendo en el futuro mediante la incorporación de nuevos activos alineados con nuestra hoja de ruta”.

Por su parte, José Carlos Torres, Director General y Responsable de Real Estate en Iberia de Barings, afirmaba que “gracias a la gestión activa de activos por parte de Barings, Berceo ha sido un activo de alto rendimiento de forma constante dentro de nuestra cartera. Desde su adquisición, se han mejorado de manera sostenida los ingresos, la ocupación, el mix de inquilinos y la afluencia de visitantes. Tras completar íntegramente el ciclo de inversión y ofrecer retornos consistentes a nuestros inversores, nos complace haber cerrado esta operación con Castellana Properties, un operador con amplia experiencia en el sector retail, y consideramos que se encuentra en una posición idónea para seguir superando expectativas. Esta venta refuerza nuestro compromiso con una rotación disciplinada del capital y con la creación de valor sostenible para nuestros inversores en los principales mercados europeos”.

Desde su apertura en 2003, Berceo ha mantenido una trayectoria de resultados sólidos, impulsados por la presencia de operadores clave como Zara, Primark, Carrefour o Media Markt. Este posicionamiento, junto a un proceso de recuperación sostenida tras la pandemia, ha permitido que el centro alcanzara los 6,3 millones de visitas en 2025, consolidándose como motor económico y social de La Rioja.

REMAX España y el reconocimiento de los consumidores en inmobiliaria

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REMAX España y el reconocimiento de los consumidores en inmobiliaria

El sector inmobiliario español continúa consolidando sistemas de evaluación independientes que permiten medir la experiencia real de los usuarios con las principales marcas del mercado, en un contexto de creciente exigencia por parte de los consumidores.

En este marco, el análisis de la Elección del Consumidor se apoya en una metodología independiente basada en la experiencia directa y reciente de los usuarios, tal y como detalla el sistema de evaluación de marcas desarrollado por Consumer Choice en su explicación sobre Elección del Consumidor.

Estos reconocimientos se han convertido en un indicador relevante para entender cómo perciben los clientes la profesionalidad, la confianza y la calidad del servicio ofrecido por las redes inmobiliarias que operan en España.

Datos relevantes

Noveno año consecutivo como inmobiliaria mejor valorada por los consumidores en España
Reconocimiento otorgado por el estudio independiente Elección del Consumidor 2026
Única marca inmobiliaria con este reconocimiento de forma ininterrumpida en España
Estudio realizado durante 2025 con la participación de 1.727 consumidores
Valoración global final de 8,48 sobre 10
Resultados basados en satisfacción, recomendación y experiencia emocional

¿En qué consiste el estudio Elección del Consumidor aplicado al sector inmobiliario?

El estudio Elección del Consumidor es un sistema independiente de evaluación de marcas que analiza la experiencia real de los usuarios con distintas compañías del sector inmobiliario. A través de encuestas y metodologías de investigación de mercado, se miden aspectos como la satisfacción con el servicio, la probabilidad de recomendación y el vínculo emocional con la marca. El reconocimiento se concede únicamente a la empresa que obtiene la mejor valoración global dentro de su categoría.

¿Por qué este tipo de reconocimientos es relevante para los consumidores?

Este tipo de reconocimientos aporta una referencia objetiva basada en la experiencia de otros usuarios, más allá de la publicidad o el posicionamiento comercial de las empresas. Para los consumidores, supone una herramienta de orientación a la hora de elegir una inmobiliaria, ya que refleja aspectos clave como la profesionalidad del agente, la transparencia en el proceso y la calidad del acompañamiento durante la compraventa o el alquiler de un inmueble.

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Ramón Riera, elegido nuevo vicepresidente mundial de FIABCI
Comprarcasa nombra nuevo CEO para España a Lorena Andrea Zenklussen

Un reconocimiento basado en la experiencia del cliente refuerza la transparencia del mercado inmobiliario.

REMAX España, elegida por noveno año consecutivo como la inmobiliaria mejor valorada por los consumidores

REMAX España ha sido designada por noveno año consecutivo como la inmobiliaria mejor valorada por los consumidores en España, según el estudio independiente Elección del Consumidor 2026, convirtiéndose además en la única marca del sector que ha logrado este reconocimiento de forma ininterrumpida desde que se concede en nuestro país.

REMAX España, red internacional líder en venta de franquicias inmobiliarias a nivel mundial, ha sido designada por noveno año consecutivo como la compañía inmobiliaria mejor valorada por los consumidores españoles, según los resultados del estudio independiente Elección del Consumidor 2026.

Desde que este sistema de evaluación comenzó a analizar el sector inmobiliario en España, REMAX ha liderado de forma ininterrumpida la clasificación, siendo además la única marca inmobiliaria que ha obtenido este reconocimiento de manera continuada desde su implantación en nuestro país.

Un estudio basado en la experiencia real del consumidor

La designación Elección del Consumidor forma parte de un sistema independiente de evaluación de marcas desarrollado por Consumer Choice, empresa especializada en investigación de mercados y estudios de satisfacción del consumidor. A través de análisis rigurosos, Consumer Choice identifica las marcas mejor valoradas por los propios consumidores en cada categoría, basándose exclusivamente en su experiencia real y reciente.

En el caso del sector inmobiliario, los participantes evalúan su nivel de satisfacción, recomendación y la experiencia global vivida con cada marca, otorgándose el reconocimiento únicamente a la que obtiene la mejor valoración global.

Para la edición 2026, el estudio se desarrolló a lo largo de 2025 y contó con la participación de 1.727 consumidores españoles de entre 18 y más de 65 años, con representación equilibrada por género, nivel de estudios y comunidades autónomas. Todos ellos evaluaron su experiencia directa con las principales compañías del sector inmobiliario que operan en España.

Una metodología clara, transparente y orientada al cliente

El proceso de evaluación se estructura en tres fases sucesivas, diseñadas para reflejar de forma fiel los criterios que influyen en la elección de una inmobiliaria.

Identificación de atributos: a través de dinámicas con consumidores, se determinan los factores que consideran más relevantes a la hora de elegir una inmobiliaria.

Selección y priorización: esos atributos se ordenan según su importancia, definiendo los 10 aspectos clave que marcarán la evaluación.

Evaluación de marcas: los consumidores valoran su experiencia real con cada marca en función de esos atributos, así como su nivel de recomendación y el vínculo emocional generado.

El resultado final se obtiene a partir de la combinación de satisfacción con el servicio (85 %), recomendación (10 %) y experiencia emocional con la marca (5 %), otorgándose el reconocimiento únicamente a la marca mejor valorada de la categoría.

REMAX lidera los atributos más valorados por los consumidores

Los resultados del estudio sitúan a REMAX como la inmobiliaria con mejor puntuación global del sector, con una nota final de 8,48 sobre 10, destacando especialmente en los atributos que los consumidores consideran decisivos.

Acompañamiento y seguimiento durante todo el proceso de compra o venta.

Profesionalidad, confianza y cercanía del agente.

Comunicación clara, constante y transparente.

Credibilidad y conocimiento del mercado inmobiliario.

Rapidez en la respuesta y calidad del servicio.

Amplia y variada oferta de inmuebles, con recursos visuales de calidad.

Además, REMAX es la marca más recomendada por los consumidores, lo que refuerza su posicionamiento como la opción preferida dentro del sector inmobiliario.

Un liderazgo que se mantiene en el tiempo

Este noveno reconocimiento consecutivo consolida a REMAX como un referente de confianza para los consumidores españoles, avalado no por campañas ni percepciones, sino por la experiencia real de quienes han trabajado con la marca.

“Ser elegidos por noveno año consecutivo como la inmobiliaria mejor valorada por los consumidores es un reconocimiento especialmente valioso porque nace directamente de su experiencia. Refleja la confianza que depositan en nuestro modelo, en nuestros agentes y en una forma de trabajar basada en la profesionalidad, la transparencia y el compromiso con el cliente”, afirma Jaime Suárez, Director General de REMAX España.

REMAX España renueva su imagen y estrena en 2026 la nueva identidad global

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REMAX España renueva su imagen y estrena en 2026 la nueva identidad global

REMAX España iniciará en enero de 2026 la implantación de la nueva identidad visual global de la marca, una evolución estratégica que refuerza su posicionamiento internacional y adapta su imagen a un entorno cada vez más digital.

El cambio se está llevando a cabo tanto en los canales online como en las oficinas y puntos de venta, garantizando una transición ordenada y coherente en toda la red.

Madrid, enero de 2026 — REMAX España, red internacional líder en franquicias inmobiliarias, da un paso más en la evolución de su marca y se suma oficialmente a la nueva identidad visual global de REMAX, estrenando desde enero de 2026 su nueva imagen corporativa, en línea con la actualización internacional impulsada por REMAX Holdings a mediados del pasado año.

Más información sobre el modelo de franquicia.

Este cambio de imagen, ya activo en España, se está implantando de forma progresiva en toda la red, tanto en el entorno online como offline, incluyendo oficinas y puntos de venta, con el objetivo de asegurar una transición homogénea en todos los canales. La acogida por parte de la red REMAX y del público está siendo muy positiva, reflejando un alto nivel de aceptación y alineación con la nueva identidad.

Una marca que evoluciona

La actualización de la imagen de REMAX responde a una evolución natural de una marca con una sólida trayectoria internacional y una clara vocación de futuro. No se trata de un cambio puntual, sino del reflejo de cómo REMAX ha sabido adaptarse, crecer y anticiparse a las nuevas formas de relación entre clientes, profesionales y marcas inmobiliarias.

En un contexto en el que el entorno digital se ha convertido en el primer punto de contacto entre compradores, vendedores y compañías del sector, REMAX apuesta por una imagen más actual, más digital y alineada globalmente, capaz de reforzar su presencia y reconocimiento en todos los mercados en los que opera.

Una nueva imagen con impacto global

La nueva identidad de REMAX ha sido concebida con una visión internacional y estratégica que refuerza la fuerza global de la red, consolida una imagen homogénea y reconocible en todos los países, simplifica y moderniza la identidad visual y aporta coherencia en todos los canales, tanto online como offline.

El nuevo diseño ha sido pensado para destacar especialmente en entornos digitales, mejorando la visibilidad, legibilidad y presencia de la marca en pantallas y formatos digitales, sin perder la capacidad de transmitir solidez, confianza y profesionalidad en espacios físicos.

El nuevo logo: evolución, no ruptura

El icónico globo de REMAX, uno de los símbolos más reconocidos del sector inmobiliario a nivel mundial, evoluciona para adaptarse a los nuevos tiempos sin perder su esencia. El nuevo logotipo presenta una versión más limpia, contemporánea y optimizada para su uso en plataformas online, redes sociales y soportes digitales, manteniendo el reconocimiento inmediato de la marca.

Una transición progresiva y coherente

Desde enero de 2026, REMAX España ha comenzado a implantar la nueva imagen de forma progresiva en toda la red, tanto en el entorno digital como en el físico. Este proceso incluye la actualización de canales online, materiales corporativos y comunicación comercial, así como la adaptación de oficinas y puntos de venta.

Mucho más que un cambio visual

Esta renovación no es solo un cambio estético, sino una evolución estratégica de una marca líder, diseñada para seguir aportando valor a los profesionales de la red y mejorar la experiencia de clientes y consumidores en cada punto de contacto.

Crecen los procesos de licitación en base a la tecnología colaborativa y sostenible BIM

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Crecen los procesos de licitación en base a la tecnología colaborativa y sostenible BIM

En 2025 se registraron en España 470 licitaciones con metodología Building Information Modeling, lo que supuso una inversión de 4.140 millones de euros, 1.700 más que en 2024

La metodología colaborativa y sostenible BIM, que garantiza una planificación de los proyectos más eficiente y coordinada, está cada vez más presente como un requisito clave en los procesos de licitación en España, y así lo reflejan los últimos datos hechos públicos por la buildingSMART Spain. En concreto, a lo largo del pasado año 2025 se llevaron a cabo 470 adjudicaciones de proyectos de edificación y de infraestructuras con implementación de la metodología Building Information Modeling, unos procesos que supusieron una inversión total de 4.140 millones de euros, 1.700 millones de euros más que en 2024. Además, el número de licitaciones creció en contraste con ese año, pasando de 413 a 470 (57 más). Estos datos se recogen en el dashboard del Observatorio de licitaciones de la buildingSMART Spain, que puede consultarse en la página web de la asociación.

Cada vez más organismos públicos, como Ministerios, Gobiernos Autonómicos, Ayuntamientos o Entidades diversas apuestan por esta innovadora metodología que “permite centralizar toda la información de un proyecto (geométrica, documental, etcétera) en un modelo digital desarrollado por todos los agentes que intervienen”, tal y como destaca Borja Sánchez Ortega, Director de Proyectos y Director del máster BIM más demandado, el Máster BIM Manager Internacional (+IA y VR) de la consultora especializada Espacio BIM -www.espaciobim.com-, y que, en los pliegos de licitación, facilita una eficiente gestión de la información conforme a la norma ISO 19650, garantizando la coordinación, trazabilidad y coherencia de los datos a lo largo de todas las fases del contrato.

Según refleja el resumen de licitaciones del año pasado, BIM predomina como requisito en los contratos de obras, que supusieron el 73% de la inversión a lo largo de 2025, seguidos por los de tipo mixto (17,21%) y los contratos de servicios (8,77%). En cuanto a los lugares de ejecución de las licitaciones BIM a lo largo del año pasado, Granada encabeza el ranking con 512 millones de euros invertidos en 7 licitaciones, seguida, por este orden, de Barcelona (382 millones, 75 licitaciones), Burgos (377 millones, 4 licitaciones), Murcia (300 millones, 14 licitaciones), Valladolid (267 millones, 11 licitaciones), Madrid (247 millones, 51 licitaciones), Córdoba (203 millones, 5 licitaciones), Vizcaya (164 millones, 10 licitaciones), Cáceres (154 millones, 4 licitaciones) y Valencia (148 millones, 36 licitaciones). Estos son los diez lugares a la cabeza en el empleo de BIM en estos procesos, pero no se quedaron muy atrás el año pasado Huesca, Asturias, Girona, Huelva y Álava.

Por contra, a la cola del ranking, las comunidades o localidades que menos apuestan por adjudicaciones de proyectos en base a esta metodología son Lleida, Islas Baleares, Ávila, Salamanca, Palencia, Zamora, Albacete, Ibiza, Lanzarote y Segovia.

Las diez entidades adjudicatarias más potentes en procesos con licitación en base a Building Information Modeling fueron, por este orden, ADIF (Administrador de Infraestructuras Ferroviarias), la Dirección General de Carreteras, el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, Fira 2000 S.A., ETS – Euskal Trenbide Sarea, la Junta de Andalucía, el Institut Català del Sòl (INCASÒL), el Ministerio de Cultura y Deporte, el Consorcio para el Abastecimiento de Agua y Saneamiento del Principado de Asturias y la sociedad pública VIVESA – Vivienda y Suelo de Euskadi.

En cuanto a los sectores con mayor presencia de licitaciones BIM, sumando proyectos de edificación y de infraestructuras, los datos recogidos por la buildingSMART Spain reflejan que el ferroviario sigue siendo, por mucho, el ‘sector rey’, seguido el año pasado por los de carreteras, educativo, hospitalario, de viviendas, sector cultural e hidráulico. Aunque en menor medida, también apuestan por la revolucionaria metodología colaborativa los sectores de oficinas, defensa, deportivo, marítimo, industrial, penitenciario, de puentes y el sector urbanización.

El lujo inmobiliario refuerza su ventaja frente al mercado general

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El mercado inmobiliario de lujo consolida una trayectoria de mayor resiliencia y crecimiento frente al mercado residencial general, impulsado por cambios estructurales como la movilidad internacional del capital y la transferencia intergeneracional de riqueza. Estas dinámicas están redefiniendo la demanda y el perfil del comprador de alto patrimonio en los principales destinos residenciales.

En este contexto, el análisis del lujo inmobiliario cobra especial relevancia a partir del Luxury Outlook Report 2026, donde se examinan las tendencias del mercado inmobiliario de lujo y su impacto en España, incluyendo el peso creciente de compradores internacionales, la evolución del producto prime y los factores que guían la toma de decisiones patrimoniales.

El resultado es un escenario en el que España refuerza su posicionamiento como destino residencial de referencia para el alto patrimonio, con una demanda más selectiva, menos dependiente del ciclo macroeconómico y enfocada en activos con valor a largo plazo.

Datos relevantes

El mercado inmobiliario de lujo en España crece entre un 6% y un 8% interanual.
Más del 70% de las operaciones de lujo corresponden a compradores internacionales.
La edad media del comprador de vivienda de lujo se ha reducido cerca de una década.
Las operaciones off-market concentran entre el 25% y el 30% de las transacciones de lujo.
Las branded residences crecen más del 20% en número de proyectos en los últimos tres años.

¿Qué explica la fortaleza del mercado inmobiliario de lujo frente al residencial general?

La fortaleza del segmento de lujo se apoya en una demanda menos expuesta a la financiación y más vinculada a estrategias patrimoniales de largo plazo. Factores como la seguridad jurídica, la estabilidad política relativa y el estilo de vida pesan más que el precio. Además, la escasez de producto prime en ubicaciones consolidadas limita la oferta, sosteniendo el valor incluso en contextos de desaceleración del mercado general.

¿Por qué España gana peso en el mapa global del lujo residencial?

España combina atributos clave para el comprador internacional de alto patrimonio: clima, calidad de vida, conectividad y una percepción de refugio seguro para el capital. El interés creciente de compradores de Estados Unidos, Latinoamérica y Oriente Medio, junto con el relevo generacional hacia perfiles más jóvenes, está ampliando la base de demanda y diversificando los destinos prime, tanto en costa como en grandes ciudades.

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El segmento de lujo avanza con fundamentos propios y refuerza su distancia respecto al mercado residencial general.

El mercado inmobiliario de lujo se consolida en 2026, según Spain Sotheby’s International Realty

Spain Sotheby’s International Realty presenta el informe Luxury Outlook® 2026, el estudio anual de Sotheby’s International Realty que analiza las principales tendencias que están redefiniendo el mercado inmobiliario de lujo a escala global.

El informe de 2026 subraya la consolidación de varios cambios estructurales que ya están teniendo un impacto directo en el sector. Entre ellos, destaca la creciente brecha entre el mercado residencial general y el segmento de lujo, el efecto sostenido de la mayor transferencia intergeneracional de riqueza de la historia, el aumento de la movilidad internacional del capital y la progresiva desvinculación del comprador de alto patrimonio respecto a los ciclos macroeconómicos tradicionales.

El estudio señala asimismo el peso cada vez mayor de factores como la seguridad, la privacidad, el estilo de vida y la planificación patrimonial a largo plazo en la toma de decisiones inmobiliarias. En un contexto de creciente incertidumbre internacional e inestabilidad geopolítica, estos elementos se han convertido en prioridades para los compradores de alto patrimonio, que buscan mercados residenciales capaces de ofrecer estabilidad, protección y calidad de vida a largo plazo.

“El mercado inmobiliario de lujo ha demostrado una capacidad de adaptación y resistencia muy superior a la del mercado general. De cara a 2026, observamos un comprador global más selectivo, menos condicionado por la coyuntura económica y cada vez más enfocado en activos con fundamentos sólidos, estabilidad y valor a largo plazo”, señala Philip A. White Jr., presidente y CEO de Sotheby’s International Realty.

Aunque el análisis pone el foco en la evolución de los grandes mercados internacionales, varias de estas tendencias globales ya se están manifestando con claridad en España, que se posiciona como uno de los destinos residenciales más atractivos del momento para compradores internacionales de alto patrimonio, gracias a su combinación de seguridad, estabilidad jurídica y un estilo de vida altamente valorado.

España gana peso en el mapa global del lujo residencial

El informe Luxury Outlook® 2026 señala de forma específica al sur y al este de España como algunos de los mercados europeos con mayor recorrido en el segmento inmobiliario de lujo. Los inversores valoran especialmente la propuesta de valor del mercado español, con expectativas de revalorización anual de entre el 5% y el 10%, si bien el comportamiento varía de forma significativa en función de la ubicación y la calidad del activo.

El estudio destaca el incremento de nuevos desarrollos residenciales y de compras sobre plano, una dinámica que está contribuyendo a aliviar la escasez de producto de lujo en determinadas zonas y que está atrayendo a un comprador internacional más joven. Millennials y compradores de la Generación X ganan peso frente a perfiles más senior, con una preferencia clara por viviendas contemporáneas, sin que ello reduzca la demanda de propiedades tradicionales entre familias de muy alto patrimonio.

Asimismo, el informe subraya el creciente interés de compradores procedentes de Estados Unidos, Canadá, Latinoamérica y Oriente Medio, así como el aumento de inversores sudamericanos en ciudades como Madrid, muchos de los cuales optan por establecer su residencia permanente en España.

Sven Odia, Executive Chairman de Spain Sotheby’s International Realty, afirma: “España no solo encaja en muchas de las tendencias que recoge el informe Luxury Outlook 2026, sino que está ganando peso de forma clara en el mapa global del lujo inmobiliario. La fortaleza de la demanda internacional, el atractivo del estilo de vida y la escasez de producto prime en ubicaciones consolidadas sitúan al mercado español en una posición especialmente competitiva a medio y largo plazo.”

Claves del mercado inmobiliario de lujo en España (2026)

El mercado inmobiliario de lujo en España mantiene una evolución sólida y sostenida, con un crecimiento interanual estimado de entre el 6% y el 8% en el segmento prime y super-prime en los dos últimos ejercicios.

La edad media del comprador de vivienda de lujo se ha reducido cerca de una década en los últimos años, reflejando un claro relevo generacional en el perfil del cliente premium.

Más del 70% de las operaciones en el segmento de lujo gestionadas por la red corresponden a compradores internacionales, porcentaje que supera el 80% en mercados de costa e islas.

Las operaciones off-market concentran entre el 25% y el 30% de las transacciones de lujo gestionadas por la red.

Las branded residences se consolidan como uno de los productos más dinámicos del mercado premium en España, con un crecimiento superior al 20% en número de proyectos en los últimos tres años y primas de precio de hasta el 30% frente a producto comparable.

El senior living de alta gama comienza a posicionarse como una tendencia emergente, impulsada por compradores internacionales mayores de 60 años, que ya representan más del 18% de la demanda total en algunos mercados prime.

En este escenario de consolidación del segmento inmobiliario de lujo, Spain Sotheby’s International Realty refuerza su posicionamiento como uno de los principales actores del mercado español. Con 13 oficinas operativas en los principales mercados de lujo del país y tres nuevas aperturas previstas en la primera mitad de 2026, la compañía avanza en su plan de crecimiento sostenido con el objetivo estratégico de alcanzar una cuota del 10% del mercado inmobiliario de lujo en España en 2028. Esta hoja de ruta se apoya en una estrategia centrada en la especialización, la personalización del servicio y una red internacional plenamente integrada, orientada al acompañamiento patrimonial a largo plazo de sus clientes.

Venta de parques comerciales por 279 millones

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Venta de parques comerciales por 279 millones

La inversión inmobiliaria en parques comerciales vuelve a situarse en el centro del interés del capital institucional, con operaciones que reflejan la madurez de determinados portfolios y la capacidad de rotación de activos en el segmento retail. En este contexto, las transacciones de carteras consolidadas permiten a los propietarios materializar valor y reorientar su estrategia de crecimiento.

La operación se articula a través de la venta de un portfolio de parques comerciales, cuyo detalle puede consultarse en la información corporativa de Castellana Properties sobre la venta de su portfolio de parques comerciales, donde se recogen los activos incluidos, la SBA agregada y el calendario previsto para el cierre de la transacción.

El acuerdo confirma la fortaleza del formato de parques comerciales en ubicaciones consolidadas y pone de relieve el atractivo de estos activos para inversores internacionales, así como la continuidad de la gestión especializada tras el traspaso de la propiedad.

Datos relevantes

Desde su adquisición en 2017, el NOI de la cartera ha aumentado un 26%.
La revalorización del NAV representa una ganancia neta del 13% desde la compra.
La operación incluye nueve parques comerciales en España.
La SBA total de los activos alcanza los 174.305 m².
El importe de la transacción asciende a 279 millones de euros.
El cierre de la operación está previsto para el 1 de abril de 2026.

¿Por qué es relevante esta operación para el mercado de parques comerciales?

La venta del portfolio evidencia el grado de madurez alcanzado por determinados parques comerciales en España y su capacidad para atraer capital institucional. Este tipo de operaciones consolida el formato como una alternativa estable dentro del retail, con ingresos recurrentes y potencial de creación de valor mediante gestión activa. Además, marca referencias de precio y liquidez que influyen en futuras transacciones del segmento.

¿Qué implica que el vendedor continúe gestionando los activos?

La continuidad en la gestión durante cinco años garantiza estabilidad operativa y preserva el conocimiento acumulado sobre los activos. Para el comprador, supone reducir riesgos en la transición y asegurar el rendimiento del portfolio. Para el vendedor, permite mantener una relación estratégica con los activos mientras libera capital para nuevas adquisiciones, aplicando su experiencia en otros proyectos de la Península Ibérica.

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La rotación de carteras consolidadas refuerza el atractivo inversor de los parques comerciales en España.

Castellana Properties vende su portfolio de parques comerciales a Ares Management

Castellana Properties, compañía cotizada líder en la adquisición y gestión de centros y parques comerciales en España y Portugal, ha llegado a un acuerdo con Ares Real Estate funds, filial de Ares Management Corporation (NYSE: ARES), uno de los principales gestores globales de inversiones alternativas, para la venta de su portfolio de parques comerciales en España. La operación, que implica un total de nueve activos valorados en 279M de euros, engloba una Superficie Bruta Alquilable (SBA) de 174.305 m².

Como experta en gestión activa de centros y parques comerciales, desde su adquisición en 2017, Castellana Properties ha logrado desarrollar la cartera hasta su madurez, incrementando el Ingreso Operativo Neto (NOI) en un 26%. La revalorización del NAV (Net Asset Value) entre la adquisición y la venta representa una ganancia neta del 13% para Castellana Properties. Esta operación representa una oportunidad para que Castellana Properties reutilice los fondos obtenidos para la adquisición de centros comerciales en Iberia, donde puede aplicar su conocimiento y su gestión activa de primer nivel en distintas áreas, como la mejora del mix comercial, proyectos de valor añadido, experiencias de marketing, sostenibilidad y medio ambiente, entre otros.

En concreto, los parques comerciales incluidos en esta operación son Parque Principado en Asturias, Granaita y Motril en Granada, Parque Oeste en Madrid, La Heredad y La Serena en Badajoz, Ciudad del Transporte en Castellón, Marismas del Polvorín en Huelva y Pinatar Park en Murcia. Tras la formalización de la venta, que está previsto que se cierre el próximo 1 de abril de 2026, Castellana Properties continuará gestionando los activos durante un periodo de cinco años. Tras este periodo de tiempo se evaluará la continuación del contrato de gestión.

Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties, comenta al respecto que “nuestra cartera de parques comerciales muestra un rendimiento muy sólido y ha alcanzado una madurez que nos permite dar un paso más en nuestra estrategia. Esta operación nos brinda la oportunidad de rotar capital y reinvertir en otros activos en los que podamos aplicar nuestro conocimiento y capacidades en diferentes áreas, impulsando así nuevas palancas de crecimiento en la Península Ibérica.”

Los grandes eventos como catalizadores urbanos

Redacción
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Los grandes eventos como catalizadores urbanos

Las ciudades se transforman a partir de los flujos de personas, mercancías e ideas que generan nuevas demandas sobre el territorio. En este contexto, los grandes eventos culturales y deportivos se consolidan como motores de regeneración urbana e infraestructural, capaces de dejar una huella duradera más allá del propio acontecimiento.

Esta dinámica exige concebir las infraestructuras desde una visión urbana y territorial de largo plazo. En ese marco, la reflexión técnica sobre infraestructuras urbanas cobra relevancia, como se expone en el análisis de transformación de un estadio disponible en cinco claves para la transformación de un estadio, donde se aborda cómo estos equipamientos pueden ampliar su impacto urbano y activar su entorno durante todo el año.

El resultado es un enfoque que integra movilidad, espacio público y usos híbridos, orientado a convertir grandes inversiones puntuales en escenarios urbanos complejos, capaces de generar identidad, actividad económica y cohesión territorial.

Datos relevantes

Las ciudades se han transformado históricamente a partir de los flujos de personas, mercancías e ideas.
Los grandes eventos culturales y deportivos actúan como motores de regeneración urbana e infraestructural.
Barcelona 1992 redefinió la relación de la ciudad con sus infraestructuras y su frente marítimo.
Los estadios pueden concebirse como equipamientos preparados para usos diversos a lo largo del año.
El Mundial de Fútbol 2030 está acelerando proyectos territoriales e infraestructurales de gran escala.

¿Por qué los grandes eventos pueden acelerar la regeneración urbana?

Los grandes eventos concentran inversión, atención institucional y plazos definidos, lo que obliga a las ciudades a ejecutar proyectos largamente planificados. Esta combinación permite abordar infraestructuras clave —transporte, equipamientos y espacio público— de forma coordinada. Si se diseñan con una visión urbana integral, estas actuaciones trascienden el evento, mejoran la conectividad y reequilibran barrios, generando beneficios sociales y económicos sostenidos en el tiempo.

¿Qué papel juegan las infraestructuras híbridas en este proceso?

Las infraestructuras híbridas superan su función técnica para convertirse en elementos estructurantes del tejido urbano. Al integrar movilidad, actividad económica y espacios públicos, canalizan flujos y activan áreas fragmentadas. Este enfoque permite que estaciones, estadios o frentes portuarios funcionen como catalizadores urbanos, reforzando centralidades y ofreciendo usos continuos que mantienen vivo el entorno más allá de los picos de demanda asociados a los eventos.

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La planificación urbana vinculada a grandes eventos redefine infraestructuras y deja impactos duraderos en la ciudad.

Los grandes eventos como catalizadores urbanos según L35 Architects

Las ciudades siempre se han transformado a partir de los flujos: de personas, de mercancías, de ideas. Acontecimientos capaces de atraer atención e inversión han obligado a las ciudades a repensarse para dar respuesta a nuevas demandas. Hoy, los grandes eventos culturales y deportivos se consolidan como motores de regeneración urbana e infraestructural, con un impacto que trasciende el propio evento y deja una huella duradera en el territorio.

Un referente histórico fue Barcelona 1992. Los Juegos redefinieron la relación de la ciudad con sus infraestructuras: ampliaron y reorganizaron vías y transportes, y reconectaron la ciudad con el mar, transformando su estructura metropolitana y su proyección internacional. Esta experiencia demuestra que las grandes infraestructuras, concebidas desde una visión urbana y territorial, pueden convertirse en palancas de transformación social y económica.

En palabras de Luisa Badia, co-CEO de L35 Architects:

«Los grandes eventos ofrecen a las ciudades una oportunidad única para pensar a largo plazo. Más allá de la afluencia puntual, permiten repensar infraestructuras y espacios urbanos para que sigan aportando valor, identidad y calidad urbana en el tiempo.»

Hoy, las ciudades siguen enfrentándose al reto de gestionar grandes flujos de personas y convertirlos en oportunidades para mejorar la calidad urbana. Esto requiere soluciones que integren cultura, ocio y actividad en recorridos urbanos coherentes, activando barrios sin perder identidad ni vocación propia.

En este marco se sitúa el trabajo de L35, un estudio que desarrolla proyectos de gran escala infraestructural entendidos como dispositivos urbanos capaces de generar ciudad.

Un ejemplo reciente es la renovación del Estadio de Gran Canaria, futura sede del Mundial de Fútbol 2030. Más allá de su adaptación a los estándares internacionales del evento, el proyecto plantea el estadio como un equipamiento preparado para acoger usos diversos a lo largo del año, ampliando su impacto urbano y activando los espacios que lo rodean. En Madrid, la transformación del estadio Santiago Bernabéu, otra sede del Mundial 2030 desarrollada por L35, ejemplifica cómo una gran infraestructura deportiva puede integrarse en la ciudad y reforzar su papel como escenario de eventos de alcance internacional.

Como señala Tristán López-Chicheri, co-CEO de L35 Architects:

«Los estadios forman parte de la estructura urbana de las ciudades. Su escala y capacidad de atracción exigen pensarlos siempre en relación con el entorno y la movilidad.»

El Mundial 2030 está actuando como acelerador de proyectos territoriales de escala nacional. En Marruecos, uno de los países anfitriones junto a España y Portugal, los preparativos han impulsado un ambicioso plan de expansión del sistema ferroviario con una inversión de alrededor de 100 mil millones de dirhams, aprobado por el gobierno en abril de 2025.

Este plan incluye la construcción de una línea de alta velocidad entre Kénitra y Marrakech, conectando también Rabat y Casablanca, diseñada para velocidades de hasta 350 km/h, y reduciendo significativamente los tiempos de viaje entre las principales ciudades. La expansión del sistema ferroviario, que contempla nuevas líneas interurbanas y urbanas, responde a la necesidad de reforzar la conectividad interna de cara al evento de 2030 y, a la vez, fortalecer la estructura del transporte como columna vertebral de desarrollo socioeconómico.

Este impulso ferroviario se integra con la visión estratégica de largo plazo del Plan Rail Maroc 2040, que busca modernizar y extender la red para servir a un mayor número de centros urbanos, mejorar la movilidad sostenible y conectar aeropuertos y puertos clave.

En este contexto, L35 trabaja en Marruecos en el diseño de cuatro estaciones RER, en colaboración con el estudio local Orange Atelier. Concebidas como infraestructuras híbridas, estas estaciones superan su función técnica para convertirse en elementos estructurantes del tejido urbano, capaces de recomponer centralidades y activar nuevas dinámicas en barrios fragmentados. Los flujos que canalizan estas infraestructuras se convierten en motores de regeneración urbana y reequilibrio territorial.

Las estaciones son, además, uno de los principales puntos de llegada a las ciudades y la primera experiencia que muchas personas tienen de ellas. Proyectos de L35 como la renovación de Roma Termini, uno de los hubs intermodales más transitados de Europa con 200 millones de visitantes anuales, evidencian la importancia de integrar movilidad, comercio y patrimonio, transformando el tiempo de tránsito en una experiencia urbana coherente.

Otros proyectos de L35, como la estación de Vigo o la transformación de Muelle Uno en Málaga, muestran cómo infraestructuras ferroviarias y frentes portuarios pueden reconectar partes de la ciudad, generar actividad económica y reforzar la relación con su entorno urbano y marítimo.

En un contexto global marcado por la movilidad y los grandes eventos, las infraestructuras dejan de ser meros soportes funcionales para convertirse en escenarios urbanos complejos, capaces de generar identidad, actividad económica y cohesión territorial. Diseñarlas desde una visión integral es hoy una condición esencial para construir ciudades más resilientes, accesibles y preparadas para el futuro.

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