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Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa aplazan las asambleas de fusión por el bloqueo del FROB

BARCELONA.  Los consejos de administración de Caixa Manresa y Caixa Tarragona han aprobado desconvocar sus asambleas previstas para el próximo jueves 21 de enero y en las que debían aprobar su fusión con Caixa Catalunya, cuyo consejo prevé cancelar la convocatoria esta tarde, informaron a Europa Press fuentes de las tres entidades, que han decidido aplazar sus asambleas hasta que la Comisión Europea (CE) dé el visto bueno al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

   Según expusieron Caixa Manresa y Tarragona a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en un texto consensuado por las tres cajas, se han cancelado las citas del 21 de enero porque sin la decisión de la CE sobre el sistema español de ayudas públicas a las entidades financieras, no se puede realizar una «adopción ordenada de los acuerdos de fusión».

   Con todo, destacaron que este retraso se produce «sin detrimento de la firme voluntad de seguir con el proceso de fusión», expone el hecho relevante.

   Fuentes de las tres cajas de ahorros ya explicaron el miércoles a Europa Press que se retrasaría la convocatoria si no llegaba la aprobación de Bruselas y daba tiempo a realizar los trámites correspondientes.

   En el caso de la segunda gran integración de cajas catalanas, protagonizada por Caixa Sabadell, Terrassa, Girona y Manlleu, de momento mantienen la fecha del 8 de febrero para sus asambleas, y por ahora no prevén modificarla, aunque para entonces todavía no esté ratificado el FROB, señalaron a Europa Press portavoces de las entidades.

   Los consejos de administración de Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa aprobaron el 4 de diciembre su plan de integración y proyecto de fusión, en una sesión monográfica para votar una propuesta de estatutos de la nueva entidad conjunta y concretar aspectos jurídicos, administrativos y económicos.

   Así, los consejos dieron luz verde al que será el plan de negocio para los próximos años, y que incluirá el recorte de oficinas (395) y plantilla (1.300 personas) pactado con los sindicatos, con lo que la nueva entidad contará con 1.250 oficinas y 7.600 empleados.

   También concretaron la cifra que prevén solicitar al FROB, que será de 1.315 millones –mediante participaciones preferentes– y que deberán devolver en cinco años con intereses.

   La unión de estas tres cajas dará lugar a la cuarta caja española por volumen de activos consolidados (81.606 millones), créditos a clientes (62.886 millones) y recursos gestionados (67.896 millones).

   Por su parte, los consejos de administración de Caixa Sabadell, Terrassa, Girona aprobaron también en diciembre el proyecto común de fusión, que incluye los estatutos y el reglamento de la nueva caja, el protocolo de fusión y el preceptivo informe de los administradores justificativo de la fusión. El plan de integración ya se aprobó los pasados 9 y 10 de diciembre.

   En las asambleas del 8 de febrero, además de la aprobación del proyecto común de fusión, se nombrarán los órganos de gobierno de la nueva entidad durante el periodo transitorio de dos años, y se autorizará la emisión de participaciones preferentes para el FROB, al que solicitarán 500 millones.

   Para el periodo transitorio se constituirán una asamblea y un consejo de administración formados por 215 consejeros generales y 33 respectivamente. De los 215 consejeros, 87 representarán los impositores, 65 a entidades privadas y fundacionales, 42 a corporaciones locales (ayuntamientos y consejos comarcales) y 21 a empleados.

   En 2012 se constituirán los órganos de gobierno definitivos, que constarán de 160 miembros en lo que concierne a la asamblea, con la proporción: 40% impositores, 30% entidades privadas y fundacionales, 20% corporaciones locales y 10% empleados. El consejo de administración estará formado por 16 consejeros.

   La nueva entidad contará con un volumen de activos próximo a los 34.500 millones de euros, 750 oficinas y 4.000 empleados.

 

OHL queda con una sola vicepresidencia que ocupa el hijo de Villar Mir

MADRID.   El grupo OHL contará a partir de ahora con una sola vicepresidencia que ocupará Juan Villar Mir, hijo del accionista de control y presidente del grupo Juan Miguel Villar Mir, informó hoy la compañía.

   El grupo de construcción, servicios y concesiones queda con un único vicepresidente al fallecer tras una enfermedad el hasta ahora vicepresidente primero de la compañía, José Luis García-Villalba González.

   García-Villalba participó junto con Villar Mir en la operación de compra de Obrascón, transacción que supuso el origen del actual grupo.

   La última reunión del consejo de administración de OHL tomó conocimiento de este fallecimiento y aceptó además la dimisión presentada a su puesto de consejero externo por parte de Jaime Vega de Seoane Azpilicueta.

   De esta forma, el máximo órgano de gestión de OHL queda integrado por diez miembros, desde los doce con que contaba hasta el momento.

 

 

Los arquitectos pasan "por el peor momento de su historia" y sólo proyectan el 10% que hace diez años

 MADRID.  El Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) hizo público hoy «el peor momento que vive esta profesión desde su historia», según informaron en un encuentro con medios de comunicación. El nuevo equipo responsable de la institución, con Jordi Ludevid al frente en la presidencia, desveló que este colectivo está proyectando en estos momentos sólo el 10% de las viviendas que hace 10 años.

   Ludevid, que tomó posesión de su cargo ayer mismo, aludió a los «momentos difíciles» que vive este colectivo, «en primer lugar por la crisis económica general y después por la crisis larvada de la profesión» en referencia a lo que denominó la «hiperregulación compulsiva».

   Así, recordó que el Consejo representa a 53.000 arquitectos españoles, cifra que va en aumento «mientras que el PIB de la construcción se restringirá a la mitad». «El proceso de modernización es inevitable pero positivo aunque es preciso hacerlo con un poco de tiempo», señaló.

   Aunque no existen estudios específicos al respecto se estima que como consecuencia de esta crisis podrían haber desaparecido hasta el 50 por ciento de los despachos, pese a lo cual, Ludevid aseguró que «el modelo de la ‘burbuja’ ya no volverá» y agregó: «los arquitectos tampoco lo deseamos».

   Lo que sí tiene claro el CSCAE es que «en la inmensa mayoría de las comunidades autónomas se ha tocado fondo» y que las grandes ciudades se comportan mejor que las pequeñas con mayores indicios de recuperación.

   Una de las vías que puede resultar decisiva para encauzar la recuperación es la rehabilitación. «Es la gran salida para la profesión siempre que el código técnico de la edificación no ocasione problemas», señaló Ludevid adelantando que ya hay trabajos iniciados con los responsables del Ministerio de la Vivienda en este tema.

 

 

‘La Caixa’ cierra la compra de Adeslas por 1.178 millones y cede el control de Agbar a Suez Environnment

 MADRID.   Criteria Caixacorp, el ‘holding’ de participadas de ‘La Caixa’, ha suscrito el acuerdo definitivo para la compra del 99,79% de la aseguradora Adeslas, en manos de Agbar y Malakoff Médéric, por 1.178 millones, tras un doble acuerdo por el que también Suez Environnement pasará a controlar la compañía de aguas.

   En una nota remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Criteria anuncia el cierre del acuerdo y explica que la ejecución de los acuerdos tendrá lugar tras la liquidación de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) de Agbar, y una vez cumplidas las condiciones suspensivas correspodientes.

   En concreto, Criteria ha firmado dos acuerdos de principios, uno con Suez Environnement y otro con el grupo de previsión social francés Malakoff Médéric, ya que Adeslas estaba controlada hasta ahora por Agbar (54,79%), cuyos accionistas mayoritarios son Suez Environnement y Criteria CaixaCorp, y Malakoff Médéric (45%), mientras que el 21% restante está en manos de accionistas minoritarios.

   De esta forma, el ‘holding’ adquiere la participación de Agbar en Adeslas por 687 millones de euros, y la de Malakoff Médéric, que ha sido asesorado por Lazard en la operación, por 491 millones de euros, por lo que el importe total de la operación asciende a 1.178 millones de euros.

   En paralelo, Suez Environnement elevará al 75,01% su participación en Agbar, mientras que Criteria retendrá indirectamente entre un 15% y el 25% del capital social de la compañía, recibiendo como precio total de venta entre un mínimo de 647 millones (precio que pagará Suez Environnement a Criteria por sus acciones para llegar al citado porcentaje del capital) y un máximo de 871 millones de euros.

   El precio definitivo dependerá del resultado de la OPA de exclusión de la compañía de aguas que será lanzada por la propia Agbar sobre sus acciones, a un precio de 20 euros por título, por un importe máximo de 299 millones de euros, y con posterior amortización de las acciones que acudan a la OPA.

   Asimismo, ambas entidades esperan que la exclusión de Bolsa finalice durante el primer trimestre de 2010 y que se pueda cerrar la operación global a mediados del próximo año.

   Una vez liquidada la OPA y excluida la compañía de cotización, Criteria adquirirá la participación de la compañía de aguas por un precio de 687 millones de euros, operación tras la cual tanto el ‘holding’ como Suez Environnement reordenarán sus respectivas participaciones en Agbar con el fin de canalizarlas a través de su vehículo de inversión Hisusa Holding, participado al 49% y 51%, respectivamente.

   Suez Environnement aportará a Hisusa las actuales acciones que posee directamente en Agbar (12,02%) así como el 11,54% que adquirirá a Criteria.

 

 

El consejo de administración de Repsol ratifica a Brufau en ausencia de los 3 vocales de Sacyr

MADRID.  El consejo de administración de Repsol YPF acordó en su reunión celebrada este viernes ratificar tanto al presidente de la compañía, Antonio Brufau, como la gestión de la directiva del grupo, anunció la petrolera en una nota remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

   La decisión fue adoptada por unanimidad por los consejeros que acudieron a la reunión, entre los que no se encontraban los tres vocales que representan a Sacyr, el principal socio de la compañía con un 20%.

   Además de las ratificaciones de Brufau y del plan estratégico, el órgano rector rechazó «cuantas actuaciones pretendan desestabilizar la gestión de la compañía» y recordó «el carácter imperativo de los principios de gobierno corporativo asumidos por la compañía».

   Según fuentes empresariales, la ausencia de los representantes de Sacyr, entre los que figura su presidente, Luis del Rivero, es fruto de una decisión «unánime» adoptada por el consejo de administración de la constructora.

   Según dichas fuentes, el grupo que preside Del Rivero considera que la convocatoria de un consejo de administración con apenas unos días de antelación no es adecuada, sobre todo para tratar asuntos como los que componían su orden del día.

   Además de Del Rivero, que ocupa la vicepresidencia primera de la petrolera, los otros dos representantes de Sacyr en el consejo de Repsol son Juan Abelló y José Manuel Loureda.

   El consejo de administración de Repsol YPF tenía como uno de sus principales puntos del orden del día la ratificación de Brufau como presidente y aclarar las diferencias en torno a la gestión de la actual dirección de la petrolera.

   Aparte de la «ratificación de la gestión del presidente ejecutivo y confirmación en su cargo», y de la «ratificación de la gestión de la compañía a través del grado de cumplimiento de su plan estratégico», el orden del día de la reunión extraordinaria del consejo de Repsol contemplaba abordar el «grado de cumplimiento por parte de los consejeros de sus obligaciones de gobierno corporativo».

   La reunión del consejo se celebró además tras los rumores que resurgieron esta semana acerca de un cambio en la dirección de la petrolera y del desacuerdo del principal accionista, Sacyr (20%), con la gestión de la compañía. Estos comentarios llegaron tras la controversia ya surgida hace dos meses sobre el dividendo, que se cerró con la decisión unánime de aplicar un recorte del 19% en esta retribución al accionista, en línea con la postura defendida por Brufau.

 

 

Hochtief (ACS) logra obras del metro de Praga y un proyecto en Qatar

 ESSEN (ALEMANIA).  Hochtief, grupo constructor alemán controlado por ACS, se ha adjudicado en consorcio un contrato de obras de ampliación del metro de Praga valorado en un total de 500 millones de euros, informó hoy la empresa.

    El proyecto consiste en la extensión en 6,2 kilómetros de la línea de metro que conecta con el aeropuerto de la ciudad. Está previsto que las obras arranquen en unas semanas y concluyan en el horizonte de 2014.

    Hochtief, a través de dos de sus filiales, se encargará de distintos trabajos del túnel y de la construcción de dos de las cuatro estaciones incluidas en la ampliación.

    Asimismo, el contrato de la empresa alemana abarca la conexión de la infraestructura con el exterior y con una terminal de autobuses, además de otras instalaciones. En total, sus trabajos en este proyecto ascienden a unos 190 millones de euros.

    Hochtief destacó que con este contrato refuerza su posición en Europa Central y del Este, un mercado que considera se mantiene «estable».

DISEÑO DE CIUDAD EN QATAR.

    Por otro lado, el grupo controlado por ACS ha entrado también en uno de los mayores proyectos urbanísticos del mundo, el diseño de una nueva ciudad en el emirato de Qatar.

    A través de una de sus filiales, el grupo alemán proporcionará el sistema para el diseño en tres y cuatro dimensiones de la nueva ciudad, la denominada ‘Lusail City’, que debe estar lista en el horizonte de 2020 y que contará con capacidad para unos 200.000 habitantes.

    La nueva ciudad se construirá al Norte de Doha, en la costa del Golfo. En un área de 37 kilómetros cuadrados, repartidos en diez barrios, albergará áreas residenciales, calles comerciales, zonas de ocio y servicios educativos y sanitarios, además de dos puertos.

 

Acreedores de Ploder solicitan el concurso necesario de la constructora

MADRID.   Dos acreedores del Ploder Uicesa han solicitado el concurso necesario de este grupo de construcción ante el Juzgado de lo Mercantil número 8 de Madrid, informaron hoy en fuentes jurídicas.

    La sociedad resultante de la fusión de Ploder y de Uicesa reconoció el pasado mes de octubre su estado de insolvencia y solicitó al juez la apertura del correspondiente plazo de tres meses para negociar con sus acreedores una propuesta de convenio de pago de deuda.

    Este plazo concluye el próximo 25 de enero, si bien la empresa cuenta con un mes más para presentar al Juzgado de lo Mercantil número 9 de Madrid una propuesta de convenio o la solicitud de concurso.

    En la actualidad Ploder Uicesa negocia una propuesta de pago que pasa por abonar el 60% de las cantidades adeudadas en un plazo de tres años, lo que arroja una quita del 40%, según informa Iure Abogados, despacho especializado en derecho concursal que representa a varios acreedores de Ploder.

PROTEGIDA.

    La nueva Ley Concursal permite a las empresas que entran en situación de insolvencia contar con un plazo de tres meses para negociar un convenio de pago con sus acreedores. En tanto, y según la ley, están protegidas ante posibles demandas de concurso necesario de sus acreedores.

    No obstante, el juez titular del Juzgado ante el que el pasado 7 de enero los acreedores Segura e Hijos y Cerámicas Beta instaron el concurso de Ploder ha abierto el proceso de subsanación de la información.

DOS AÑOS DE LA FUSIÓN.

    Ploder se declaró insolvente y ahora es objeto de una solicitud de concurso necesario dos años después de que en octubre de 2007 anunciara su fusión con Uicesa para, según indicaron entonces, liderar el segmento de medianas constructoras.

    En ese momento, el grupo, con presencia en todo el mercado nacional, informó de que contaba con una plantilla de 1.600 trabajadores y que preveía cerrar el ejercicio con un beneficio de 100 millones de euros e ingresos de 900 millones.

    Con la integración, las dos firmas buscaban aprovechar las sinergias y complementariedad de sus respectivos negocios. Ploder cuenta con actividad en obra civil, concesiones, servicios y medio ambiente, en tanto que Uicesa aportó negocios de edificación y

José Antonio Pérez Ramírez: Director General de IPE

El Instituto de Práctica Empresarial (IPE) nace en 1996 con la clara vocación de mejorar uno de los sectores de nuestra economía tan importante como atomizado y poco profesionalizado: el sector inmobiliario.

Este objetivo lo alcanza gracias a una amplia oferta formativa del mercado y, gracias también, a la dedicación de todo un claustro de profesores. Todos ellos profesionales siempre en activo y grandes conocedores de la realidad del sector.

Van ya 14 años desde su fundación, en los que esta Escuela de Negocios para el Sector Inmobiliario ha impartido más de 400 programas en las comunidades de Madrid, Andalucía, Aragón, Castilla La Mancha, Cataluña, País vasco, Extremadura, Murcia y Valencia. El resultado es que en esta década el Instituto de Práctica Empresarial ha formado y apoyado a empresarios y directivos de todo el sector, como es el caso de los profesionales de la arquitectura y del derecho, que son los que hoy diseñan y asesoran en los grandes proyectos urbanísticos que se están desarrollando en toda España.

Su claustro de profesores propios, asiduos e invitados, está formado por 215 miembros a los que avala una reconocida experiencia en el sector. Estos ponentes tratan de ofrecer a los alumnos las herramientas necesarias para que maximicen sus resultados a través de una estrategia de continuidad y supervivencia en el medio y largo plazo, de dotarles de las fórmulas precisas para generar valor aún en las situaciones más adversas.

Desde la Cátedra Inmobiliaria de IPE se han desarrollado distintas fórmulas formativas para dar respuesta a distintas necesidades. Así, cuenta con Programas Máster, Superiores, de Especialización, Talleres Prácticos y a Medida que abarcan todas las áreas del inmobiliario desde el urbanismo y la gestión del suelo al project management, el marketing, la vivienda protegida, la fiscalidad o las ventas, entre otras cuestiones.

¿Qué puede decirnos del Pulsímetro Inmobiliario 2009 que han presentado ustedes?

Los datos recogidos en el informe anual Pulsímetro Inmobiliario elaborado por el Área de Investigación del Instituto de Práctica Empresarial (IPE) indican que el sector inmobiliario en España ha tocado fondo y ahora inicia el camino de la recuperación.

Así lo ratifica la estimación del número de viviendas visadas a cierre de 2009 que se sitúa en 146.497, mientras que los proyectos iniciados se estima alcancen los 137.485 a finales de este año.

Ambas cifras fijan el soporte del mercado inmobiliario español que comenzará su camino hacia la recuperación en los próximos años.

Por su parte, el indicador de viviendas terminadas aun está pendiente de estabilizarse ya que arrastra la tendencia de las visadas e iniciadas en años anteriores, por lo que este año se cerrará con un total de 370.563 proyectos terminados.

En cuanto al número de compraventas éste se sitúa en 794.355 por lo que si contraponemos este dato al número de inmuebles hipotecados – 944.835- viene a demostrarse que la tendencia es a la refinanciación de inmuebles en lugar de conceder nuevos préstamos hipotecarios.

Respecto a la hipoteca media, observamos la bajada de la hipoteca media un 8% respecto al año anterior situándose en los 142.250 euros, lo que significa un aumento en el nivel de accesibilidad a la vivienda.

Otra de los puntos clave en el proceso de recuperación del sector inmobiliario será la liquidación del stock de vivienda que vendrá principalmente por dos vías: la de flexibilizar las condiciones financieras para que sea absorbido por la demanda interna, y la de recuperar la confianza de los extranjeros no residentes para recuperar las cifras de venta de los últimos años.

En el Pulsímetro Inmobiliario 2009 leemos que “el sector ha tocado fondo y que se inicia ahora el camino de la recuperación”. ¿Cuáles son las razones que apoyan esta estimación?

Como indican las tendencias de las curvas de visados e iniciadas, tienden a suavizar la caída y marcan un suelo en algo más de 100.000 proyectos en toda España, siendo a partir de este momento el inicio del crecimiento futuro, que veremos proyectado en los primeros trimestres del 2010, ya que las razones económicas, sociales y políticas para emprender un nuevo proyecto “hoy” o hace 3 meses son las mismas, luego consolida una tendencia, tras tocar fondo.

No obstante son tendencias y recuperación en los mercados de oferta que tardarán en llegar a los mercados de demanda, que son empleo y consumo, tanto en cuánto no se digiera con cierta rapidez el stock. De cualquier forma el próximo punto de control lo tendremos en primavera de 2010, verificando la no destrucción de empleo, puesto que en caso contrario se nos alargaría la recuperación en los mercados de demanda.

¿Qué puede indicarse acerca del “stock” de inmuebles a la venta y de su absorción futura por parte del mercado?

Es el momento de poner todas las políticas públicas, colaboraciones privadas e institucionales encima de la mesa, que vayan encaminadas a permitir que quién necesite una vivienda pueda disfrutar de ella, acortará el periodo de recuperación y generación de empleo. Ya que con el disfrute de una vivienda se activa el sector industrial, de servicios y público vía recaudación.

En el stock” señalado hay inmuebles de gestión en apariencia muy complicada… Opciones como la de Admentum, impulsada según creemos por antiguos alumnos del IPE, ¿puede ser la mejor respuesta a la complejidad de algunos de esos bienes?

Efectivamente desde la escuela hemos creado una red de Alumnos especializados en Proyect Construction Finance, para agilizar la gestión de activos de las entidades financieras, desde la comercialización, construcción, gestión urbanística y optimización de dichos proyectos a través cooperativas, vivienda protegida, etc.

La plataforma Admentum está liderada e impulsada por nuestro antiguo alumno, Carlos Martínez Jarabo, Presidente de los alumnos de Madrid y Centro España, donde ofrece servicios especializados para la gestión de activos de las entidades financieras.

Hay una queja generalizada acerca de las concesiones de financiación por parte de las Entidades de Crédito a empresas y particulares ¿Qué opina usted de esto?

Las estadísticas demuestran que se están concediendo créditos e hipotecas, aunque a menor ritmo que antes y en menor volumen del que desearíamos el sector privado y particular. No obstante, o al menos las Cajas con su obra Social junto a los avales públicos estatales podríamos potenciar la circulación del crédito, puesto que con ella alumbrarían proyectos nuevos para generar empleo y conseguir que ningún Talento se quede sin el conocimiento necesario para emprender su idea, que será transformada en proyecto y empresa, creando el nuevo ciclo económico.

¿Cómo puede afectar la demografía española a la evolución  del mercado inmobiliario? ¿ Hay una amenaza en el futuro a causa de su tendencia a la baja? ¿Cuál es su previsión sobre el aumento o disminuci&oa
cute;n de la población española por otras causas externas (extranjeros mayores, flujos migratorios…)

Desde la bajada del ritmo de construcción y viviendas terminadas desde el 2009, que ha caído un 50%, junto a la ralentización de las ventas por falta principalmente de financiación y empleo, se está embalsando demanda, amén de la demanda internacional que necesitamos reactivar lo antes posible, máxime cuando otros países europeos demandantes de nuestro clima, gastronomía, cultura y ocio, se están recuperando antes que nosotros.

Con lo cuál hay que continuar planeando y gestionando urbanísticamente los suelos atascados para evitar un nuevo colapso de demanda sobre la oferta, desembocándose en nuevos incrementos de precio para poder elegir el producto inmobiliario deseado que por sus condiciones de inmueble es único y exclusivo cada uno de ellos.

Finalmente ¿puede usted avanzarnos alguno de los proyectos actuales del IPE y, en particular, de la Cátedra Inmobiliaria?

En cuánto a la línea de investigación, continuamos muy de cerca el seguimiento de la evolución de sector inmobiliario y su impacto en el empleo y PIB, a través de los distintos informes que publicamos, como es el Pulsímetro Inmobiliario en su 15ª edición. Tratando de aportar luz a los que tienen que tomar decisiones hoy, dependiendo el cambio del ciclo de sus acciones.

De igual forma se siguen potenciando las actividades de investigación y desarrollo de la Cátedra de Desarrollo Inmobiliario Sostenible, desde donde se proyecta el futuro del sector inmobiliario atendiendo las necesidades de los clientes actuales y reservando el máximo de recursos naturales para las generaciones venideras, en armonía con el ciclo de la vida, la naturaleza y nuestros entornos culturales.

En la línea formativa, se ha desarrollado e innovado en toda la programación académica, adaptándola a la realidad del mercado, de tal forma que cada alumno pueda rentabilizar su paso por IPE de forma práctica e inmediata. Tanto el Máster de Urbanismo y Desarrollos Inmobiliarios, el Máster en Dirección de Proyectos Inmobiliarios, el Máster en Urbanismo y Gestión del Suelo, El Programa experto en Proyect Management, Cooperativas, VPO o Urbanismo Sostenible y Bioconstrucción. Tanto en sus versiones presenciales en Málaga, Madrid, Sevilla u otras ciudades según especialidad.

Y como producto innovador se ha creado el MBA en dirección estratégica de los negocios, que ya en su segunda promoción, tras el éxito de la primera en 2009, está resultando un catalizador para el nuevo dinamismo empresarial y profesional, tanto del sector inmobiliario como de otros.

Cabe resaltar la actividad de la Asociación de Alumnos de Cátedra Inmobiliaria, por su dinamismo y carácter emprendedor al crear empresas dedicadas a la liquidación del stock, la gestión de activos inmobiliarios para hacerlos líquidos y una red de empresas para la sostenibilidad inmobiliaria.

Agradecemos a don José Antonio Pérez Ramírez las respuesta dadas y le felicitamos a él y a su equipo de colaboradores por la redacción del informe Pulsímetro Inmobiliario 2009.

Nota curricular

José Antonio Pérez Ramírez es Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales y está diplomado por el Instituto de Práctica Empresarial. Actualmente es Director general del Instituto de Práctica Empresarial, donde es  Responsable del Área de Investigación, Coordinador del informe Pulsímetro Inmobiliario y Profesor de Estrategia Financiera en IPE. Socio de Bols&In Consultores y  Socio- Consultor de Land Management Consultants (LMC), especialista en valoraciones y estrategias financieras. Es autor de varios casos sobre Empresas Familiares y del sector inmobiliario y de numerosos artículos de opinión sobre temas de vanguardia empresarial. Coordinador del libro ‘Hacia un urbanismo sostenible’

 

 

 

 

 

 

Hacienda rebaja un 2,5% la tributación por módulos en el IRPF para autónomos y pymes

MADRID.   El Ministerio de Economía y Hacienda aplicará una rebaja del 2,5% del rendimiento neto de módulos en 2009 y 2010 para aquellos autónomos y pymes que declaran por el método de estimación objetiva, como consecuencia de los acuerdos adoptados en la Mesa del Trabajo Autónomo y debido al descenso de la actividad económica derivado de la crisis.

   Hacienda indica, en un comunicado, que esta medida «excepcional» también se aplicará a las actividades agrícolas, ganaderas y forestales.

   El departamento de Elena Salgado inicia así el trámite de información pública de la Orden Ministerial que desarrolla para el año 2010 el método de estimación objetiva del IRPF y el régimen especial simplificado del IVA, conocido como ‘orden de módulos’. El período de información pública es de 7 días hábiles y, posteriormente, una vez aprobada la Orden, será publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE), entrando en vigor al día siguiente de su publicación.

   La Orden respeta la estructura de módulos vigente en el año 2009, manteniéndose los módulos aplicables en dicho año, así como las instrucciones para su aplicación. Sin embargo, presenta algunas novedades que afectan, entre otros, a los trabajadores autónomos, además de modificaciones en beneficio de la contratación de personas con discapacidad.

AUMENTA LA DEDUCCIÓN POR CONTRATACIÓN DE DISCAPACITADOS

   En concreto y con la finalidad de fomentar la contratación de personas con discapacidad, se mejora el porcentaje de deducción aplicable en estos casos para el cómputo del personal contratado, elevándose del 40% actual al 60%.

   En la misma línea, para promover el autoempleo de las personas con discapacidad, se mejoran en un 20% los índices correctores por inicio de actividad. De esta forma, el actual índice corrector por inicio de actividad (80% el primer año, 90% el segundo) se incrementa cuando el autónomo es una persona con discapacidad y pasa a ser, respectivamente, 60% y 70%.

   Respecto a las modificaciones en el régimen especial simplificado del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), como consecuencia de la subida a partir del 1 de julio de 2010 de los tipos general y reducido de dicho impuesto, se revisan los módulos aplicables mediante la aprobación de una tabla única que incorpora el aumento de tipos distribuido a lo largo de todo el año.

NO NOTARÁN LA SUBIDA DEL IVA HASTA EL ÚLTIMO TRIMESTRE

   En cuanto a la aplicación de dicha tabla, y con el objetivo de diferir financieramente el impacto del aumento de tipos, para el cálculo de las cuotas trimestrales de 2010 (tres primeros trimestres) se aplicará la tabla que estuvo vigente en el ejercicio 2009, debiendo utilizarse la derivada de la presente Orden para el cálculo de la cuota correspondiente al cuarto trimestre, efectuándose entonces la regularización que corresponda con los nuevos módulos.

   De esta manera, los sujetos pasivos que cesen antes de 1 de octubre de 2010 aplicarán, exclusivamente, la tabla en vigor durante el ejercicio 2009 y no les afectará, en consecuencia, el aumento de tipos impositivos.

   Una vez aprobada y publicada la Orden Ministerial en el BOE, se habilitará un período para el plazo de renuncias o revocaciones. Las renuncias o revocaciones que, en su caso, se hubiesen efectuado en el mes de diciembre de 2009 se entenderán efectuadas en período hábil, sin perjuicio, eso sí, de que en el nuevo plazo concedido puedan rectificar la decisión inicialmente manifestada.

 ATA ve «indignante» la rebaja del 2,5% de los módulos cuando hay actividades que han caído un 40%

 El presidente de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, afirmó hoy que es «indignante» la rebaja del 2,5% de los módulos aprobada por el Gobierno para 2010 teniendo en cuenta que hay actividades que han visto reducir sus beneficios un 40%.

   Amor indicó, en declaraciones a Europa Press, que los autónomos y las pymes esperaban una rebaja de, al menos, el 15%, lo que demuestra el «desconocimiento» del Gobierno de la situación por la que están atravesando algunos pequeños negocios.

   «Una rebaja de la tributación del 2,5% para los autónomos y pymes que pagarán lo mismo en 2010 que en 2007 no es solucionar el problema y supone mirar para otro lado», reiteró Amor.

   En este sentido, señaló que, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la caída del comercio minorista supera el 5% en el último año, mientras que hay sectores que han caído un 40%.

   Concretamente, puso como ejemplo que para un hostelero sin trabajadores, la rebaja aprobada por el Ejecutivo le supondrá un ahorro medio anual de 52 euros. «El Gobierno no sabe lo que está pasando con la mayor parte de pymes y autónomos», lamentó.

 

 

 

 

La compraventa de viviendas frena su caída al 2,6% en noviembre, la menor desde 2008

   MADRID.   La compraventa de viviendas se redujo un 2,6% en noviembre de 2009 en relación a igual mes de 2008, hasta un total de 34.828 operaciones, de las que el 51,6% se realizaron sobre viviendas nuevas y el 48,4% sobre inmuebles de segunda mano, según informó hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).

    La caída interanual de noviembre es la menor de toda la serie, iniciada en enero de 2008, y contrasta además con el retroceso del 21,3% experimentado en octubre.

    En toda la serie histórica, sólo tres veces se han registrado caídas inferiores a los dos dígitos en la compraventa de viviendas: abril de 2008 (-7,1%), agosto de 2009 (-9,9%) y, ahora, noviembre de 2009 (-2,6%).

    Hay que tener en cuenta que las compraventas de viviendas se han movido habitualmente en caídas superiores al 20%, con un máximo del -47,6% alcanzado en abril de 2009.

    En tasa intermensual (noviembre sobre octubre) la compraventa de viviendas aumentó un 5,3%, en contraste con el descenso superior al 12% que se experimentó en octubre. No obstante, en los once primeros meses de 2009 estas operaciones acumularon una reducción del 26,4%.

SUBE LA VENTA DE VIVIENDAS USADAS.

    En noviembre de 2009, la compraventa de viviendas nuevas bajó un 6,1% en tasa interanual, hasta 17.986 operaciones, siendo esta caída muy inferior a la experimentada en octubre (-28%).

    Por su parte, la compraventa de viviendas usadas subió un 1,3% en noviembre de 2009 respecto a igual mes de 2008, hasta sumar 16.842 transacciones. Este repunte contrasta con el descenso del 13% registrado en octubre.

    En tasa intermensual, las transacciones de viviendas de segunda mano experimentaron un incremento del 3,4% respecto a octubre, mientras que las de viviendas nuevas aumentaron un 7,2%. En los once primeros meses del año pasado, se vendieron un 31,1% menos de inmuebles de segunda mano y un 21,7% menos de viviendas nuevas que en el mismo periodo de 2008.

    El 90,2% de las operaciones de compraventa de viviendas efectuadas en noviembre se realizaron con viviendas libres y el 9,8% restante con viviendas protegidas.

    El número de viviendas libres transmitidas por compraventa cayó un 3% en noviembre en tasa interanual y un 27,5% en el acumulado del año, con 31.428 operaciones, mientras que el de viviendas protegidas subió un 0,4% respecto a noviembre de 2008 y retrocedió un 14,8% en los once primeros meses de 2009, hasta sumar 3.400 transmisiones.

    En noviembre, el mayor número de compraventas de viviendas por cada 100.000 habitantes se dio en Cantabria (128) y La Rioja (127).

    El 56,2% de las compraventas de viviendas efectuadas en noviembre se registraron en Andalucía (6.909 operaciones), Madrid (4.425), Comunidad Valenciana (4.370) y Cataluña (3.877).

BAJA UN 7,5% EL TOTAL DE FINCAS TRANSMITIDAS.

    Sumando las fincas urbanas (viviendas y otros inmuebles de naturaleza urbana) y las rústicas, el total de fincas transmitidas en noviembre fue de 153.461, con un descenso del 7,5% sobre igual mes de 2008 y del 17,6% en los once primeros meses de 2009. En tasa intermensual, las transmisiones de fincas aumentaron un 2,9%.

    Por compraventa se transmitieron un total de 76.505 fincas, un 9,3% menos que en noviembre de 2008, mientras que 6.040 fincas se transmitieron por donación (-2%), 1.484 por permuta (-27,9%) y 29.844 inmuebles por herencia (+3,1%).

    En el apartado de compraventa, el 88% de las transacciones correspondieron a fincas urbanas y el 12% a rústicas. Dentro de las urbanas, el 51,7% fueron compraventas de viviendas.

    Según los datos del INE, el número de compraventas de fincas rústicas disminuyó un 12,8% en noviembre en tasa interanual, mientras que el de fincas urbanas bajó un 8,8%.

    El pasado mes de noviembre, el número total de fincas transmitidas por cada 100.000 habitantes fue mayor en Aragón (641), Castilla-La Mancha (633), y Castilla y León (628). Por su parte, las operaciones de compraventa de fincas por cada 100.000 habitantes fueron mayores en La Rioja (299), Castilla-La Mancha (289) y Aragón y Cantabria (278).