Madrid. El grupo participará en la creación de un establecimiento en régimen de condohotel en Cartagena de Indias, que generará 3.000 empleos directos
Gracias a las oportunidades de inversión que presenta Colombia, expuestas durante el pasado mes de Noviembre con motivo de la Semana de la Inversión organizada en España por Proexport, ya son varias las compañías que han decidido apostar por invertir en el país, como NH Hoteles, Tryp Hoteles y Occidental Hotels & Resorts. La última es Onagrup Hotels & Resorts, hotelera española especializada en sol y playa.
Colombia es un país que presenta grandes oportunidades para las inversiones extranjeras, tanto por la diversidad y cantidad de proyectos que se pueden poner en marcha, como por la seguridad jurídica, las ventajas fiscales y la estabilidad económica que presenta en la actualidad.
Precisamente éstas han sido las concidiones que han llevado a Onagrup Hotels & Resorts a invertir en Colombia, en un proyecto de condohotel —un tipo de explotación hotelera que consiste en la venta de habitaciones a propietarios privados por periodos limitados a lo largo del año—. El establecimiento, que abrirá sus puertas próximamente en Cartagena de Indias, generará alrededor de 3.000 puestos de trabajo directos.
“Teníamos la oportunidad de invertir en un proyecto hotelero en el mar Caribe, en un polo de desarrollo entre Cartagena y Barranquilla, en un momento en el que Colombia apuesta por el crecimiento del sector turístico y con el apoyo del sector público”, ha afirmado el director de Onagrup, Carlos Barrau. Según el empresario, el modelo de condohotel con el que inauguran su presencia en Colombia viene precedido por otros casos de éxito aplicados en mercados como el de República Dominicana y España.
Este, sin duda, puede ser el detonante para que otras empresas del sector turístico tomen la decisión de inicar nuevos proyectos turísticos en Colombia, como ya han hecho NH Hoteles, Hoteles Tryp, Occidental Hotels & Resorts, Sonesta, Hilton, Best Western o A Loft, entre otras compañías.
