Grupo FAIN ha convertido 2025 en un año récord gracias a un plan de adquisiciones que consolida su posición como uno de los grupos independientes más dinámicos del mercado de la elevación y la automatización de accesos. Con 13 operaciones cerradas en España, Irlanda, Dinamarca, Países Bajos y Bélgica, la compañía supera los 250 millones de facturación y prevé alcanzar los 260 millones al cierre del ejercicio.
La estrategia de crecimiento de FAIN se apoya en la integración de empresas locales y en la fidelización de profesionales con experiencia. En Irlanda, la adquisición de TKE Ireland ha situado a la firma como segunda operadora del país, mientras que la entrada en Países Bajos mediante la compra de Bellboy refuerza su presencia en el Arco Atlántico y consolida su red internacional.
El grupo mantiene su modelo de negocio independiente, con una fuerte orientación a la sostenibilidad, la innovación tecnológica y la proximidad al cliente. FAIN destina el 12 % de sus beneficios anuales a I+D, lo que le ha permitido desarrollar soluciones eficientes como el ascensor ION Solar, capaz de reducir a cero el consumo energético. Su visión de empresa internacional con alma local se refleja en una red de más de 1.500 empleados y 100.000 equipos en mantenimiento en Europa.
Datos relevantes
FAIN adquiere 13 compañías en 2025 (6 en España y 7 en Europa).
Prevé cerrar el año con más de 260 millones de facturación.
Integra 170 nuevos profesionales y 13.000 equipos de mantenimiento.
Amplía su presencia a Irlanda, Dinamarca, Países Bajos y Bélgica.
Destina el 12 % de sus beneficios a innovación tecnológica.
¿Qué impulsa el crecimiento internacional de FAIN?
El modelo de crecimiento sostenible de FAIN se basa en la proximidad al cliente y en la digitalización de procesos. Al mantener su independencia financiera, la empresa puede reinvertir beneficios en innovación y tecnología, integrando a sus equipos locales en una cultura de servicio común.
¿Cómo está cambiando la innovación el mercado de los ascensores?
Las tendencias de automatización, eficiencia energética y monitorización remota están transformando el mantenimiento de ascensores. FAIN apuesta por la integración de sistemas digitales que permiten anticipar averías y optimizar la operatividad de los equipos, con productos de bajo impacto ambiental y energías renovables.
La innovación no solo mueve ascensores: eleva la confianza en cada trayecto.
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Grupo FAIN adquiere 13 compañías de ascensores en 2025 y eleva su previsión de facturación por encima de 260 millones – Grupo FAIN
Grupo FAIN ha convertido 2025 en su año récord. El grupo español de elevación superó en junio su objetivo de facturación para este año, fijado en 250 millones de euros. Gracias a un intenso plan de adquisiciones en España y en Europa, la compañía espera superar 260 millones al final del ejercicio. Para 2026, Grupo FAIN se ha fijado el ambicioso objetivo de superar los 300 millones.
A lo largo del año, la compañía ha sumado 12 compañías a su holding y ha incorporado a su cartera solo en este año más de 12.000 equipos y 168 profesionales procedentes de las nuevas adquisiciones, consolidando su posición como una de las empresas independientes más dinámicas del sector.
España, epicentro de la expansión
El mercado nacional ha sido el motor de crecimiento en 2025, con la integración de Ascensores Bertako, Ascensores del Cantábrico S.L., Ascensores Laplana, Ascensores Madrid (AMSA) e Integra Elevadors. Estas operaciones han aportado más de un centenar de profesionales y 7.000 equipos, reforzando la presencia de FAIN en comunidades clave y consolidando su modelo de servicio de proximidad.
“Queremos ser la empresa más cercana y ágil del sector. Nuestra estrategia no consiste en crecer por crecer, sino en ganar densidad en cada zona para optimizar costes y mejorar el servicio al cliente, tanto desde el punto de vista técnico como humano”, señala Nicolás Mediavilla, presidente de Grupo FAIN.
Diversificación en Europa
En 2025, Grupo FAIN ha dado un nuevo salto en su estrategia internacional con adquisiciones que refuerzan su presencia en el Arco Atlántico y en Europa del Norte gracias a la integración de 4.500 equipos y 60 nuevos profesionales. En Irlanda, las recientes compras de la multinacional TKE y Lift Tech han situado a la compañía como la segunda operadora del país con 19 profesionales y 1.500 equipos adicionales a los que ya tenía.
Por su parte, en Bélgica ha sumado D Lift y Quality Lift, lo que ha añadido a su cartera 750 equipos más, mientras que, en Países Bajos, la compra de Bellboy ha permitido incorporar 16 profesionales y más de 1.000 equipos. Por otro lado, la adquisición de la danesa Elecom ha permitido que Grupo FAIN entre en Dinamarca con 25 profesionales y 1.500 equipos. Y, por último, en Francia ha sumado 2 profesionales más y 1.000 equipos con la suma de otra compañía.
“Nos estamos apoyando en equipos locales con mucha experiencia que se integran en nuestros estándares de seguridad, calidad y digitalización. Para nosotros, crecer no es solo cuestión de tamaño, sino de hacerlo con sentido, con clientes fieles y una cultura de trabajo que encaja perfectamente con la nuestra”, destaca Mediavilla.
Una empresa internacional con alma local
La estrategia de crecimiento se apoya en un fuerte espíritu familiar, la reinversión de beneficios, la independencia financiera y un modelo que prioriza la sostenibilidad, la innovación tecnológica y un enfoque profundamente humanista hacia las personas. FAIN destina el 12 % de sus beneficios anuales a innovación, lo que le permite desplegar herramientas digitales y productos diferenciales como el ascensor ION Solar, capaz de reducir a cero el consumo energético.
Desde la compañía madrileña apuntan que no serán las últimas compras en este 2025. Todo ello manteniendo la filosofía que los ha acompañado desde su fundación en 1972: respeto por las personas, visión sostenible y espíritu familiar como motor de cada decisión.
