jueves, 6 noviembre 2025
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Inversión inmobiliaria vive una etapa de crecimiento con living y retail al frente

El mercado inmobiliario español vive un momento de expansión marcado por la liquidez y unos tipos de interés moderados. Los datos confirman que 2025 se perfila como uno de los ejercicios más dinámicos de la última década, con previsiones que superan los 15.000 millones de euros en capital transaccionado. El protagonismo de segmentos como el living y el retail evidencia un cambio en la estrategia de los inversores.

El auge del living como activo core se combina con la aceleración del retail, que gana dinamismo en localizaciones prime. Según un informe de Idealista, la inversión inmobiliaria en España afronta un año récord, respaldado por una profesionalización creciente y la sofisticación de las carteras. Esta tendencia refleja un mercado más estratégico y orientado a rentabilidades ajustadas al riesgo.

El escenario actual también favorece al sector hotelero y al logístico, ambos con alta demanda frente a una oferta limitada. En paralelo, las oficinas retoman su papel como activo diversificador. Todo ello confirma que el real estate nacional se encuentra en una fase de diversificación inteligente, donde anticipar tendencias y ajustar la asignación de activos se convierte en clave para mantener ventajas competitivas.

Datos relevantes

La inversión inmobiliaria en España superará los 15.000 millones en 2025.
El living se consolida como segmento core del mercado.
El retail acelera con operaciones en localizaciones prime.
Hoteles y logística presentan demanda muy superior a la oferta.
Las oficinas recuperan atractivo como activo diversificador.

¿Por qué el living se ha consolidado como el activo más atractivo para los inversores?

El living concentra cada vez más capital porque responde a una necesidad estructural: la demanda de vivienda y espacios residenciales adaptados a nuevas realidades sociales. Este segmento ofrece estabilidad a largo plazo y se percibe como activo seguro en un contexto de incertidumbre económica. Además, su capacidad de generar rentas recurrentes lo convierte en un valor estratégico frente a otros sectores más sensibles a la coyuntura.

¿Qué impacto tiene el desequilibrio entre oferta y demanda en sectores como el logístico y el hotelero?

El déficit de producto prime en segmentos como el logístico y el hotelero genera un mercado altamente tensionado. Los inversores compiten por activos escasos, lo que eleva la representatividad de cada transacción y encarece los precios. Este desajuste obliga a los operadores a adaptar sus estrategias, priorizando ubicaciones clave y proyectos de desarrollo que permitan cubrir la demanda insatisfecha. En la práctica, esta escasez se traduce en operaciones selectivas y con volúmenes elevados.

El éxito en la inversión inmobiliaria se mide hoy en la capacidad de anticipar tendencias y diversificar carteras en un mercado cada vez más competitivo.

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Etapa de crecimiento en inversión inmobiliaria, según Laborde Marcet

El real estate en España atraviesa una etapa excepcional, impulsada por un entorno de tipos de interés moderados y una elevada liquidez. El sólido comportamiento del primer semestre proyecta ya 2025 como el mejor ejercicio de la última década, excluyendo el periodo Covid, con previsiones de cierre que superan la barrera de los 15.000 millones de euros en inversión transaccionada.

Desde Laborde Marcet, firma especializada en asesoramiento patrimonial y gestión integral de activos, subrayan que esta coyuntura está impulsando una clara profesionalización y sofisticación de las estrategias inversoras. “Los datos muestran que el capital se concentra de forma notable en el segmento living, ya consolidado como activo core, mientras se aprecia una orientación más estratégica en la redistribución de las carteras”, explica Carlos Bajo, Managing Director de la firma.

Living y retail, protagonistas del cambio

El living sigue liderando el volumen de absorción de capital, pero el retail emerge como el sector con mayor dinamismo. “Estamos registrando un incremento sostenido de operaciones en localizaciones prime y en formatos adaptados a la nueva demanda de consumo, con un notable crecimiento en el tamaño medio de las transacciones. Este segmento ha acelerado su velocidad de rotación y recibimos de forma constante consultas de capital interesado en acceder a este asset class”, apunta Bajo.

Por su parte, el sector hotelero se mantiene como uno de los activos más demandados, con un nivel de apetito inversor superior a la oferta disponible. La misma situación se reproduce en el logístico, donde el desequilibrio estructural entre oferta y demanda está condicionando la ejecución de operaciones. “Percibimos que la escasez de producto prime genera un mercado altamente tensionado, donde las transacciones que llegan a cerrarse son especialmente representativas también en cuanto al volumen de la operación”, explican desde la firma.

Oficinas y diversificación estratégica

El mercado de oficinas inicia un proceso de recuperación que lo reincorpora a las carteras como activo diversificador. “En nuestra consultora acompañamos al inversor analizando la evolución de la demanda e identificando tendencias, para que pueda ajustar y optimizar de forma continua su asset allocation. Además del living, retail, hotelero y logístico, detectamos cómo la inversión en oficinas vuelve a formar parte de la estrategia de diversificación”, añade Bajo.

En este nuevo contexto, el perfil del inversor está evolucionando hacia un enfoque más estratégico. “El mercado premia la capacidad de anticipación y la ejecución eficiente. Detectamos un inversor orientado a la optimización de rentabilidades ajustadas al riesgo y a la creación de valor a largo plazo mediante una redistribución de su cartera”, concluye el Managing Director de Laborde Marcet.

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