El acceso a agua potable continúa siendo un reto estructural en numerosas comunidades vulnerables. Un modelo empresarial basado en destinar el 100% de los recursos generados a proyectos de saneamiento y agricultura ha permitido consolidar un impacto medible en distintos países.
Este enfoque conecta con los principios de la gestión del agua, donde la sostenibilidad y la trazabilidad son claves para garantizar el acceso estable a agua limpia. El modelo integra venta de agua y zumos con financiación directa de infraestructuras en África, Asia y Latinoamérica.
Tras diez años de actividad, el impacto acumulado supera las 168.000 personas beneficiadas en 28 países, con nuevas infraestructuras activadas en el último ejercicio. La combinación de crecimiento empresarial y compromiso social refuerza el papel del agua y saneamiento como eje de desarrollo.
Datos relevantes
Más de 168.000 personas en 28 países acceden hoy a agua limpia gracias al modelo social de AUARA.
En 2025 puso en marcha más de 45 nuevas infraestructuras, permitiendo que más 23.000 personas accedan a agua limpia.
AUARA ha impulsado 268 proyectos en 28 países de África, Asia y Latinoamérica
superando los 35.000 puntos de venta en el último año
La UPM es líder en la creación de un amplio ecosistema tecnológico: con más de 350 startups desde que existe trazabilidad en la creación de empresas, más de 260 millones de euros captados, más de 600 patentes registradas y más de 80 cátedras creadas en la universidad
¿Cómo funciona el modelo 100% social?
La compañía destina el 100% de los recursos generados a financiar proyectos de acceso a agua potable, saneamiento y agricultura en comunidades vulnerables. A través de la venta de agua mineral y zumos, convierte un acto cotidiano en un mecanismo de financiación directa de infraestructuras, trabajando junto a socios locales que garantizan sostenibilidad y formación.
¿Qué impacto generan las infraestructuras activadas?
Los proyectos contribuyen a reducir enfermedades vinculadas al agua contaminada, mejorar la higiene y el saneamiento, aumentar la escolarización infantil y reforzar el empoderamiento de mujeres y niñas. La trazabilidad mediante códigos QR permite conocer infraestructuras activas y socios locales, reforzando la transparencia del modelo.
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El acceso a agua potable consolida un modelo empresarial con impacto medible.
AUARA cumple 10 años impulsando el acceso a agua potable con un modelo 100% social
En un momento en el que el propósito empresarial se ha convertido en una necesidad, AUARA, empresa social integrada en la Corporación Hijos de Rivera, celebra su 10º aniversario consolidando un modelo en el que el impacto es la columna vertebral del negocio.
Desde su creación en 2016, AUARA destina el 100% de los recursos generados a financiar proyectos de acceso a agua potable, saneamiento y agricultura en comunidades vulnerables. A través de la venta de agua mineral y zumos, mejora la vida de personas que no tienen acceso a agua limpia en zonas especialmente desfavorecidas. En este sentido AUARA ha impulsado 268 proyectos en 28 países de África, Asia y Latinoamérica, permitiendo que más de 168.000 personas mejoren sus condiciones de vida gracias al acceso a agua limpia.
Con motivo de este aniversario, AUARA presenta una nueva identidad visual bajo el concepto “Lo hemos hecho a/con propósito”, una evolución que busca explicar con mayor claridad su modelo empresarial y hacer visible el impacto real detrás de cada botella. Las nuevas etiquetas incorporan imágenes reales de personas y comunidades que hoy tienen acceso a agua potable gracias a los proyectos impulsados por AUARA en países como Benín y Chad, así como un código QR que permite al consumidor conocer las infraestructuras activas, los socios locales y el impacto generado, reforzando la transparencia y la trazabilidad del modelo.
“Beber agua o zumo no es solo una elección de consumo, sino una oportunidad para transformar vidas en las comunidades más vulnerables. No vendemos agua con causa, somos una empresa creada con propósito desde el inicio”, afirma Antonio Espinosa de los Monteros, CEO y cofundador de AUARA.
Impacto medible y trabajo a largo plazo
En 2025, la compañía ha puesto en marcha más de 45 nuevas infraestructuras, permitiendo que más de 23.000 personas accedieran a agua limpia. Entre los hitos del año destacan nuevos proyectos en Senegal y Kenia, así como la continuidad del trabajo desarrollado durante estos diez años en países como India y Camboya.
Estos proyectos contribuyen a reducir enfermedades vinculadas al agua contaminada, mejorar la higiene y el saneamiento, aumentar la escolarización infantil y reforzar el empoderamiento de mujeres y niñas. El trabajo se desarrolla junto a 25 socios locales que garantizan la sostenibilidad de cada infraestructura y la formación de las comunidades beneficiarias.
Crecimiento empresarial para escalar impacto
Desde su incorporación a Corporación Hijos de Rivera en 2022, AUARA ha reforzado su presencia en el mercado nacional, superando los 35.000 puntos de venta en el último año. La ampliación de su portfolio, que incluye agua mineral y zumos funcionales, busca ampliar momentos de consumo para generar más impacto en el día a día.
De cara a 2026, la compañía continuará desarrollando proyectos enfocados en los colectivos más vulnerables, reforzará la notoriedad de su modelo empresarial, acercará su propósito a más consumidores y avanzará en la ampliación de formatos y categorías que permitan escalar su alcance, manteniendo el compromiso social como eje principal de su actividad.
