Saturday, 2 July 2022
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Actualidad y Noticias del Mercado Inmobiliario

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¿Cómo saber si una propiedad me conviene? Toma en cuenta estos consejos

Entre las múltiples opciones y la emoción por invertir en el mercado inmobiliario, es común que surjan dudas respecto a qué clase de propiedad nos conviene o cómo podemos identificar una vivienda o residencial que realmente nos brinde rendimiento a futuro, por lo que a continuación, Karina Gusi, directora nacional de ventas de Hábitta de Grupo CCIMA, nos comparte los aspectos a tomar en cuenta antes de tomar la decisión final.

Durante 2020 el sector se vio afectado severamente, junto a otras industrias, debido a la disminución de inversiones por las condiciones económicas generales, resultando en la caída de cerca del 9% del mercado inmobiliario, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI).

“Sin embargo, desde el año pasado se ha registrado una recuperación persistente en el mercado, por lo que es esta una buena temporada para invertir y aprovechar las tasas de interés actuales. Pero no todas las viviendas o residenciales te convienen o representan una buena oportunidad de inversión, y para identificar las que sí, aquí te dejo unos aspectos básicos a considerar”, indicó Gusi.

Gastos: Primero, verificar que la propiedad en cuestión se adapta a nuestro presupuesto, pero no es todo, ya que para obtener buen rendimiento tenemos que asegurarnos de que con la renta de la propiedad podremos cubrir los gastos financieros y operativos.

“Es decir, si inviertes en una propiedad y tu objetivo es rentarla, entonces será conveniente que analices si de la renta que obtendrás (determinada por medio de un avalúo) podrás obtener la mensualidad del crédito, y si además te alcanzará para los gastos de mantenimiento, e incluso los servicios; si la respuesta es sí, y hasta te sobra, entonces tienes en tus manos una buena oportunidad de inversión inmobiliaria”.

Buena ubicación: De la posible renta que podamos obtener por la propiedad, incluso el retorno de inversión a largo plazo en caso de que su uso sea más personal o familiar, se basará en gran medida en la ubicación del inmueble, por lo que elegir una zona conveniente o en ascenso será clave.

Para determinar esto, es recomendable prestar atención al tipo de zona, los precios de la vivienda en los alrededores, los servicios colindantes, la iluminación, el estado de las calles y caminos, etcétera. También es buena idea asesorarse con un profesional inmobiliario de la ciudad.

Está en buenas condiciones: Es decir, no presenta vicios ocultos; los servicios básicos de agua, luz y gas funcionan y reciben mantenimiento constante, además, las paredes, pisos y estructura en general está en buenas condiciones. Otro aspecto a considerar es preguntar por el tipo de acabados del inmueble y los materiales de construcción, que deberán de ser de calidad, de lo contrario, se necesitará recurso extra para trabajos de reparación.

“Finalmente, y como plus, puedes considerar el tipo de amenidades que ofrece la propiedad, sobre todo si planeas invertir en un desarrollo residencial, ya que esto aumenta el valor de la renta e incrementa su plusvalía en el mediano y largo plazo, sin mencionar los múltiples beneficios que brindan a sus inquilinos”, recomendó por último Karina Gusi.

Informe para salvar las trabas a la rehabilitación de viviendas y optimizar los fondos Next Generation

El estudio es un encargo del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 para impulsar políticas públicas que aceleren los objetivos incluidos en el Componente 2 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

El documento cuenta con un diagnóstico de la situación actual del sector y de las principales barreras a la rehabilitación del parque de viviendas en España, como la falta de políticas públicas, la complejidad y lentitud de procedimientos para solicitar las ayudas o los altos costos de equipamientos y acondicionamientos de eficiencia energética.

También se ofrecen 26 medidas para impulsar al sector, enmarcadas en 7 ejes alineados con los ODS de la Agenda 2030 de la ONU: Comunicación y Concienciación de la Rehabilitación de Viviendas; Coordinación y Agilidad de la Administración Púbica; Mano de Obra; Materiales de Construcción; Cultura de Sostenibilidad; Datos; y Atomización del Sector Privado.

En la elaboración del informe han participado Administraciones públicas y representantes del sector a través del Observatorio 2030 del CSCAE.

La presentación del informe ha contado con la participación del secretario de Estado para la Agenda 2030 del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, Enrique Santiago, y la presidenta del CSCAE, Marta Vall-llossera, y se ha completado con un coloquio.

El Observatorio 2030 del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) presentó, ayer, en la sede del COAM, el informe Claves de sostenibilidad para acelerar el proceso de rehabilitación de viviendas en España, que realiza un diagnóstico de la situación y de las necesidades actuales del sector de la construcción, así como propuestas y recomendaciones de cara a una transición social, ecológica y productiva en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030. Se trata de un informe que responde al encargo del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, que resulta del convenio marco suscrito con el CSCAE en julio de 2021.

Tras la bienvenida del decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), Sigfrido Herráez, la presentación del informe contó con las intervenciones institucionales del secretario de Estado para la Agenda 2030 del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, Enrique Santiago, y la presidenta del CSCAE, Marta Vall-llossera.

En su intervención, el secretario de Estado para la Agenda 2030 celebró los avances que ha realizado nuestro país para el cumplimiento de los ODS y explicó: “El desarrollo de la Estrategia de Desarrollo Sostenible 2030 de España contempla el desafío que afrontamos en materia de políticas edificatorias y, en especial, en materia de rehabilitación de edificios. Todo ello enmarcado en el compromiso con el logro del ODS
11 –Ciudades y comunidades sostenibles-, que insta a promover ciudades más sostenibles e inclusivas”.

Por su parte, la presidenta del CSCAE destacó: “Los fondos Next Generation suponen una oportunidad sin igual para impulsar una cultura de la rehabilitación, que nos permitirá multiplicar por 10 las viviendas que se rehabilitan al año para alcanzar las ratios europeas y la neutralidad climática en 2050. Este informe identifica las barreras y retos existentes y ofrece propuestas y recomendaciones que serán clave para contribuir a acelerar y aprovechar al máximo las ayudas, agilizando la implementación de políticas públicas que redunden en el bienestar general de la población”.

Claves de sostenibilidad para acelerar el proceso de rehabilitación de viviendas en España

La realización de este informe se ha llevado a cabo a través de una serie de herramientas informativas para aportar contexto de situación para, después, cercar un marco conceptual a través del cual se han desarrollado una serie de propuestas para acelerar el proceso de rehabilitación de viviendas.

En este sentido, el documento tiene por objetivo maximizar el impacto de los fondos Next Generation en la transformación del parque edificado de España. Para ello, se expone un diagnóstico integral en el que las casi 90 entidades y empresas del sector encuestadas han identificado como importantes o muy importantes cinco causas para la rehabilitación: ‘accesibilidad deficiente a las viviendas’; ‘envejecimiento de las instalaciones y equipos’; ‘vulnerabilidad energética por altos costos del uso de la energía’; ‘mitigar las variaciones climáticas entre el invierno y el verano’; y ‘cuidar el medio ambiente por el calentamiento global’.

Otras causas mencionadas en la encuesta se repitieron, de forma significativa, la
‘seguridad y salubridad de la vivienda por falta de mantenimiento’, ‘los nuevos perfiles de familia’, ‘el aprovechamiento del parque ya construido’, o ‘la revitalización de las zonas rurales de nuestro país con las viviendas deshabitadas’.

Por otro lado, de forma unánime, se considera de vital importancia la puesta en marcha de políticas que apoyen la rehabilitación de viviendas, lo que refleja que la problemática social no atañe exclusivamente a propietarios o al propio mercado, sino que se trata de un tema mucho más complejo que necesita de la estructura del Estado a través de políticas públicas y el apoyo financiero para poder avanzar de una manera efectiva en estas materias.

Ante esta situación, el sector identifica 12 barreras que dificultan la transformación del parque, y la resolución de cinco de ellas se presentan de vital importancia para el 60% de los/as expertos/as participantes. Estas son las relativas al sector público: falta de políticas públicas que aborden la rehabilitación, la baja coordinación entre organismos públicos de todos los niveles, la falta de ayudas públicas, la poca información en torno a las ayudas o la complejidad y lentitud de los procedimientos para solicitar dichas ayudas.

Además, se reconocen otros indicadores que ralentizan el proceso de rehabilitación, como los ‘altos costos de equipamientos y acondicionamientos de eficiente energética’ o la ‘falta de personal técnico capacitado para realizar trabajos de rehabilitación’.

Iniciativas para acelerar el proceso de rehabilitación de viviendas

Tras el análisis de información, los participantes han desarrollado 26 medidas desde un enfoque de políticas públicas para acelerar el proceso de ejecución de la rehabilitación de viviendas en España. Estas medidas se han clasificado en torno a 7 ejes: Comunicación y Concienciación de la Rehabilitación de Viviendas; Coordinación y Agilidad de la Administración Púbica; Mano de Obra; Materiales de Construcción; Cultura de Sostenibilidad; Datos; y Atomización del Sector Privado.

Entre las medidas propuestas, se consideran prioritarias la financiación de campañas para la rehabilitación impulsadas desde las Administraciones públicas, la simplificación y agilización de los procesos administrativos para la concesión de ayudas, la elaboración de un censo de viviendas rehabilitadas o conformar una mesa intersectorial donde estén presentes todos los actores relevantes del proceso de rehabilitación de viviendas, incorporando técnicos y perfiles mediadores, y desde la que se pueda realizar una coordinación transversal del proceso de rehabilitación.

Estas propuestas, que el sector subraya que habrían de acometerse de forma simultánea y no secuencial, surgen del reconocimiento de la importancia y urgencia de la rehabilitación en España y de la necesidad de apoyar el desarrollo de políticas públicas que ayuden a acelerar los objetivos de la componente 2 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

A su vez, la inyección de financiación de los fondos Next Generation ha de servir para realizar cambios estructurales al proceso de ejecución de la rehabilitación de viviendas, en línea con la Estrategia de Desarrollo Sostenible 2030 (EDS 2030), con el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), y con la Agenda Urbana Española (AUE).

Mesa coloquio en torno a las propuestas expuestas en el informe

Tras la exposición del informe, la directora senior Next Generación EU de Llorente y Cuenca (LLYC), Paloma Baena, que presentó el acto, moderó un coloquio en el que se abordaron los principales retos que afronta el sector de cara a la rehabilitación, ligados al diagnóstico y las conclusiones del estudio.

La representante de la Confederación de Consumidores y Usuarios (CECU), Soledad Montero, recalcó el papel de este informe para “dar visibilidad a la pobreza energética y a esa parte de la sociedad que no ha podido hacerle frente hasta ahora”, y cómo los fondos Next Generation ayudarán a reducir dicha desigualdad, que hace que actualmente haya un “26% de personas en riesgo de exclusión”.

Los ponentes coincidieron en resaltar la misión que los agentes del sector tienen para con la sociedad. “Es necesario comunicar adecuadamente la necesidad de estos proyectos y hacerlos atractivos a ojos de los jóvenes arquitectos”, señaló la arquitecta urbanista y socia fundadora de Agrega, Asunción Rodríguez. Un elemento que también defendió el secretario general de APCE, Daniel Cuervo, que instó a aprovechar los fondos Next Generation para “dar una respuesta coyuntural liderada por los futuros trabajadores del sector y que serán los responsables de desarrollarla”.

El equipo de Hipoges aumenta un 26% en 2022: las personas, su ‘activo’ más importante

Hipoges ha alcanzado recientemente los 1.100 empleados, 288 contratados en 2022. De ellos, el 57% de la plantilla son mujeres.

La estrategia de atracción de talento del servicer está alineada a valores como la diversidad, la igualdad, o la confianza.

La orientación a personas (plantilla, clientes y proveedores) es uno de los grandes aspectos con los que se identifica su cultura corporativa.

Hipoges, servicer de referencia en el sector de Asset Management hace un balance muy positivo del primer semestre de 2022 en materia de atracción y retención de talento. Así lo avalan datos como los más de 1.100 empleados actuales en plantilla, de los que 288 de ellos fueron contratados en este 2022. Un hito a nivel atracción de talento traducido en un crecimiento del 26%. Alineada a valores como la diversidad, la igualdad, o la confianza, la empresa continua con su estrategia de atracción (y retención) de talento.

En palabras de Javier Lorés, Chief Human Resources Officer en Hipoges, la propia plantilla de empleados siempre ha sido el ‘mejor activo’ para el Grupo: “Las personas son nuestro activo más importante y de mayor valor. El talento es el motor de nuestro éxito. Nuestro objetivo es diseñar un espacio donde el talento convive en armonía, garantizando su desarrollo y su crecimiento, un entorno de experiencias top con la persona en el centro de todas nuestras políticas y de nuestros procesos. Este enfoque nos facilita su retención y una más fácil atracción.”

Misión y visión de empresa: el foco, las personas

Gracias a la consecución de estos valores y objetivos, el servicer logra dar respuesta a situaciones complejas en entornos diversos dentro del ámbito de la ética profesional y la Responsabilidad Social Corporativa. Esto se produce sin dejar de lado los desafíos empresariales, hitos de los que participa toda la plantilla al conjunto, gracias a una sólida cultura corporativa. Conscientes de que la base que vertebra la compañía son las personas, la empresa pone especial foco en la situación de sus empleados. Es por ello, que la confianza, el respeto y la convivencia son parte de las razones que se esconden detrás de su trayectoria de éxito.

Una plantilla diversa, igualitaria e inclusiva

A sabiendas de que únicamente en un ambiente de trabajo diverso e inclusivo una empresa puede prosperar a todos los niveles y gozar del afianzamiento en su sector, Hipoges se enorgullece de tener un equipo compuesto por personas y edades muy diversas. Rompiendo con el tópico de contratar únicamente a personas con dilatada experiencia, la empresa otorga la oportunidad de formar parte del equipo a personas muy jóvenes, incluyendo la veintena (la media de edad en el servicer se sitúa en los 37 años). Al mismo tiempo, se valoran los perfiles más experimentados e igualmente cualificados; es por ello que en el equipo hay varias personas que superan los 60 años.

Por otro lado, en referencia a los criterios de igualdad aplicados a la atracción de talento, la empresa goza de una paridad muy reseñable al contar con el 57% de mujeres en plantilla. A este dato se le agrega que decenas de mujeres ocupan cargos de responsabilidad dentro de la estructura empresarial, lo que fomenta la paridad en puestos de liderazgo departamental.

Talento ‘repartido’ en Europa y con proyección internacional

La imparable expansión del servicer a nivel estratégico se da en paralelo a la atracción de nuevos profesionales para su plantilla. Prueba de ello es que, en el caso de España, el porcentaje de personas en plantilla ha ascendido recientemente: 168 nuevas personas en el equipo de Madrid, 32 en el equipo de Barcelona 36 en Valencia y 3 personas nuevas en la plantilla de Murcia. Pero las cifras de personas contratadas en este último trimestre no solo se ciñen a las oficinas españolas; en Portugal se han contratado 34 personas (delegaciones de Lisboa y Oporto). Por su parte, en Grecia y en Italia también se han ampliado los equipos con 8 y 4 empleados respectivamente.

Gracias a un balance anual de 13 nuevos clientes y más de 5.000 millones de activos bajo gestión (datos de abril de 2022), la compañía, con cada vez mayor presencia global, ofrece un amplio abanico de servicios en relación con la gestión de activos. Asimismo, el servicer no pierde de vista otra de las bases de su éxito: la confianza y la transparencia en sus relaciones a nivel estratégico y personal, tanto con clientes activos como con potenciales.

En la actualidad, Hipoges continua su imparable ascenso con proyección internacional, siempre en búsqueda del mejor talento del mercado para unirse al equipo, así como nuevos desafíos profesionales.

La oferta de vivienda heredada representa el 14,6% del total, por encima de los niveles prepandemia

En 2019 la oferta de vivienda heredada representó el 13,7% del total.

Los herederos que ofertan vivienda para comprar son el 20,7%, mientras que los que ofertan vivienda para alquilar representan el 9%.

El 36,2% de los herederos venden la vivienda por motivos personales.

El 50,1% de los herederos pone en alquiler la vivienda porque consideran que es una fuente de ingresos recurrente.

El 79,6% de los herederos considera que el sentimiento de propiedad sigue muy arraigado en España.

Madrid, 29 de junio de 2022.

El número de viviendas heredadas en 2022 en España sigue por encima de los niveles prepandemia. Según el estudio de Fotocasa Research “Análisis de las viviendas heredadas en España”, elaborado por el portal inmobiliario Fotocasa con la intención de conocer la evolución de las herencias de vivienda que se ofertan para vender o alquilar. Así, del análisis se desprende que en 2022 la oferta disponible en el mercado de vivienda heredada supone el 14,6% del total, frente al 13,7% que representaba en 2019.

Así, los herederos que deciden vender la vivienda alcanzan una cifra del 20,7% del total de vendedores de vivienda en 2022, frente al 17,6% del 2019. Mientras tanto, el número de heredero que ofertan vivienda en alquiler se mantiene estable respecto a antes de la pandemia y representan el 9% del total de arrendadores en 2022, frente al 9,3% del 2019.

“Naturalmente las cifras de herencias van volviendo a la normalidad después de haber alcanzado una cifra récord en 2021, tras el exceso de mortalidad provocado por la covid-19. Sin embargo, el 2022 continúa con un dato alto. Uno de los aspectos que más llama la atención del informe es el gran desequilibrio o diferencia que existe entre los herederos que destinan la vivienda a la venta y quienes deciden ponerla en alquiler. La gran cantidad de impuestos, la necesidad de liquidez en un contexto de inflación y de incertidumbre económica, sumado a las preocupaciones que se presentan a la hora de alquilar una vivienda, hacen que los propietarios se desmotiven y elijan el mercado de la venta. Si la administración contase con programas específicos de asesoramiento o ayuda a los que los ciudadanos pudiesen recurrir en estas situaciones, seguramente se sentirían más arropados y se conseguiría aumentar el parque de oferta en alquiler”, comenta María Matos, directora de Estudios y Portavoz de Fotocasa.

¿Vender la vivienda heredada o alquilarla?

Entre los motivos para vender una vivienda en lugar de ponerla en alquiler, los herederos destacan, principalmente, la necesidad de vender por motivos personales (36,2%), seguido del hecho de no tener problemas con el pago del alquiler (19,6%) y de no querer inquilinos que estropeen la vivienda (17,7%). En este sentido, existe una mayor proporción de herederos que venden la casa por no poder asumir los costes en comparación con los vendedores en general (10,9%).

Asimismo, los vendedores herederos señalan las malas experiencias con antiguos inquilinos (15,1%), motivo que ha aumentado significativamente en los últimos años, ya que en 2019 el porcentaje solo se situaba en el 5,4%.

Entre las dificultades para la venta, los herederos vendedores señalan la labor de las inmobiliarias o agencias (19,5%) como el principal motivo. Además, destacan el elevado precio (17,4%), la ubicación (15,4%) y la elevada cantidad de ofertas (15,1%).

Entre los motivos principales para poner en alquiler en lugar de vender, los herederos arrendadores indican principalmente que es una fuente de ingresos (50,1%), que prefieren que esté ocupada (49,7%) y la rentabilidad que ofrece el alquiler (38,4%).

Asimismo, el principal freno de los herederos arrendadores a la hora de alquilar es la desconfianza sobre los posibles inquilinos (42,8%), seguido de la disponibilidad de tiempo para enseñar la vivienda (16,2%), la elevada cantidad de ofertas (16,1%) y la ubicación (13,3%).

Opinión sobre el mercado inmobiliario

Los oferentes de vivienda heredada tienen una visión sobre la situación del mercado inmobiliario muy similar a la de la población general. Así, el 79,6% está a favor de que, pese a la crisis, el sentimiento de propiedad sigue muy arraigado en la mentalidad. En este sentido, el 65,5% de los herederos coincide con que el precio actual del alquiler hace que compense más pagar una hipoteca que un alquiler y el 46,7% opina que vivir de alquiler es tirar el dinero. Este último sentimiento ha ido cogiendo fuerza en los últimos años, ya que en 2019 la cifra se situaba en 39,5%.

Vinculado también al sentimiento de arraigo a la propiedad, el 60,6% sostiene que comprar una vivienda es una buena inversión y la mitad (50,2%) considera que un piso es la mejor herencia para los hijos. Por otro lado, la idea de que estamos cercanos a una burbuja inmobiliaria gana fuerza entre los herederos oferentes. Así, mientras que en 2021 el 27,1% de los herederos se mostraban a favor de esta opinión, en 2022 la cifra ha aumentado hasta el 31,4%. No obstante, esta idea ha perdido fuerza respecto a 2019, año en el cual el 47,6% de los herederos se mostraban a favor de una burbuja inmobiliaria inminente.

Asimismo, se observa como los herederos apoyan más la idea de que el crédito accesible ha provocado un repunte la compra de vivienda (48,9%), una idea que gana fuerza respecto al año anterior, cuando el porcentaje se situaba en un 29%.

Percepción de precios

Respecto a los precios de compra de vivienda, los herederos se posicionan de manera similar a la población general. En este sentido, el 48,6% considera que la vivienda es muy cara, percepción que se ha generalizado a lo largo de los últimos años, ya que en 2019 esta opinión era compartida por el 30,8% de los herederos oferentes. Asimismo, en 2022, el 33,2% de los herederos opinan que la compra es algo cara.

En referencia a los precios del alquiler, los herederos oferentes muestran una percepción del encarecimiento de los precios respecto al año anterior. Así, mientras que en 2020 el 38,5% de los herederos opinaba que el alquiler era muy caro, este año la cifra ha aumentado hasta el 50%.

Asimismo, los oferentes herederos coinciden en la visión a futuro con los oferentes en general: perciben que los precios de compra y alquiler seguirán aumentando. Así, en 2022, más de la mitad de los herederos (64,1%) opina que la tendencia de los precios de la compra de vivienda será creciente, una cifra que ha aumentado respecto a 2021 (39,4%).

En relación con el mercado de alquiler, los herederos también perciben una tendencia creciente en los precios (53,7%), lo que supone un aumento respecto al año anterior (38,1%). Entre las causas señaladas para esta posible tendencia al alza de los precios, tanto en el mercado del alquiler como en el de compraventa, destacan el aumento de la demanda y la escasez de oferta.

La implantación del 5G revoluciona el sector del transporte: datos instantáneos y millones de euros en juego

La red 5G sigue ganando terreno en España después del receso pandémico de los últimos dos años. Esta tecnología, cuya hoja de ruta comenzó en 2017, ya ocupa gran parte del territorio nacional y está siendo empleada por sectores de lo más diversos, ganando especial peso en el logístico en los últimos meses. Un estudio de la firma de referencia en soluciones analíticas en el sector público, DoubleTrade, resalta que, desde finales del año pasado, la administración pública oferta numerosas licitaciones a nivel autonómico para actualizar sus sistemas.

La tecnología 5G aspira a ser vital a corto plazo para infinidad de profesiones gracias a las numerosas ventajas que conlleva su utilización. Por ello, cada vez son mayores las licitaciones que ofertadas para implantar este tipo de red. El 5G es el futuro y ninguna industria quiere quedarse sin implementarlo. Por medio del 5G se obtienen datos instantáneos de cada movimiento, logrando una mayor precisión y reduciendo cualquier tipo de coste generado por los retrasos.

Es por estas cualidades por las que el sector logístico ha fijado su interés en actualizar su infraestructura con esta tecnología. Con su implementación, titanes de la industria férrea como Renfe garantizan información precisa de la situación de cada uno de sus trenes, lo que facilita la organización de recursos, la actuación ante posibles averías y se logra un servicio más preciso, rápido y con unos plazos inferiores a los vistos hasta ahora.

Esta tónica se extrapola a la logística marítima o aérea. La posibilidad de conocer en todo momento el estado y la situación de cada uno de los buques de una naviera de transporte de mercancías agiliza todo el proceso de distribución y genera millonarios ahorros para las compañías; y posibles pequeños ahorros para el consumidor final, al funcionar con más eficacia la cadena logística. La situación es similar en el caso del transporte aéreo de mercancías pero también genera ventajas y beneficios para los vuelos comerciales.

Sin ir más lejos, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana publicó en las últimas semanas una licitación con presupuesto de 150.000 euros para el suministro e instalación de una solución capaz de detectar restos de objetos extraños (FOD) en la pista de los aeropuertos. En concreto, la solución iba dirigida al aeropuerto de San Sebastián, donde se pretende detectar estos FOD por medio de UAS (sistemas de aeronaves no tripuladas). El 5G y la velocidad de conexión son fundamentales para ello.

Revolución logística gracias a la velocidad de conexión

La tecnología 5G destaca por su mayor velocidad de conexión y menor tiempo de latencia, además de por tener la capacidad de albergar más dispositivos conectados y contar con un mayor alcance. Estas ventajas suponen un beneficio empresarial para toda aquella compañía que se aproveche de sus prestaciones, pues a mayor información sobre el estado de tu propia red, más capacidad para actuar eficazmente.

La tecnología 5G permite superar los 10 gigabits por segundo, lo que implica una rapidez 10 veces mayor a la de las ofertas de fibra óptica del mercado. La velocidad de obtención de información que ofrece el 5G va ligada a la monitorización de sistemas. La mezcla de ambas concluye en un aumento del control sobre cada uno de los elementos que forman el sistema logístico. Permite conocer el estado de cada uno de los sistemas y actuar con celeridad ante posibles anomalías. La red 5G conlleva un ahorro de millones de euros y, a la vez, permite multiplicar los ingresos aprovechando esa rapidez en la información obtenida.

Esto ha conducido a que las licitaciones para implantar esta tecnología de comunicación aumenten progresivamente. Los últimos datos de DoubleTrade confirman ese crecimiento que conduce a la imparable implementación de estos sistemas en nuestras vidas y que se ha visto potenciado en el sector de la logística, donde está protagonizando grandes inversiones públicas.

Para maximizar las oportunidades de negocio y lograr acceder a estos contratos públicos, la firma tecnológica facilita a sus clientes la información necesaria para ganar las licitaciones a través de analizar las necesidades de los organismos y la capacidad de la competencia. Todo ello se alcanza con una plataforma tecnológica y un servicio de asesoramiento para que las empresas reciban información detallada y adaptada a sus necesidades y su actividad empresarial.

Un impacto millonario

El plan para dar relevancia a la red 5G en España comenzó en 2017. Se preveía una instalación más rápida, pero la llegada de la pandemia y su repercusión económica afectaron al calendario. Sin embargo, este 2022 puede ser el año donde acabe de asentarse tanto en el sector industrial y logístico como entre los consumidores comunes. Y su impacto, según datos de administraciones públicas, será notable.

La Comisión Europea ya situó en 62.500 millones de euros su impacto en sectores de salud, transporte, automoción y utilities. Además, si se tuvieran en cuenta también los impactos indirectos, la cantidad sería de 113.000 millones de euros. En el caso de España, la cifra prevista fue de 14.600 millones de euros de impactos directos en esos cuatro sectores.

Agremia reúne a más de 400 personas en la celebración de su 45 Aniversario

Después de dos años de suspensión a causa de la pandemia, la Asociación de Empresas del Sector de las Instalaciones y la Energía (Agremia) ha celebrado su tradicional Fiesta Patronal, coincidiendo con su 45 Aniversario.

Este evento es una de las principales citas del sector energético, en la que se dieron cita más de 400 personas, entre autoridades y presidentes de asociaciones y colegios profesionales, instaladores y representantes de las diferentes empresas patrocinadoras de esta Fiesta Patronal.

Por parte del sector acudieron Francisco Alonso, presidente de CONAIF; Nicolás Klingenberg, presidente de FEGECA; y Ángel Bonet, presidente de APIEM.

Mientras, los colegios profesionales estuvieron representados por Isabel Bajo, presidenta del Colegio de Administradores de Fincas de Madrid; Fernando J. Santiago, presidente del Colegio de Gestores Administrativos de Madrid; y José Antonio Galdón, decano del Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de Madrid.

También la Administración quiso celebrar este evento: asistieron Mar Paños, directora General de Promoción Económica e Industrial; Fernando Arlandis, director General de Descarbonización y Transición Energética de la Comunidad de Madrid; y Rafael Barberá, director de la Fundación Madrid por la Competitividad.

Asimismo, Mariano de Diego, presidente de FREMAP; Luis Collado, presidente de AECIM; y José Miguel Guerrero, presidente de CONFEMETAL, quisieron acompañar a Agremia en su Fiesta Patronal.

Durante la celebración se constató la importancia que ha tenido el sector de las instalaciones en estos dos últimos años y las buenas perspectivas de futuro. Como manifestó el presidente de Agremia, Emiliano Bernardo, “desde que irrumpió la pandemia, la Asociación estuvo al lado de nuestras pymes y autónomos asociados, facilitando la realización de test de antígenos gratuitos a través del Plan Sumamos, iniciativa impulsada por la Fundación CEOE, CEIM y la Comunidad de Madrid. Y mantuvo su compromiso de colaboración y difusión informativa: un 86% de las pymes y autónomos interactuaron en algún momento con Agremia”.

El presidente de la CEIM, Miguel Garrido, envió un vídeo de felicitación en el que destacó la “leal colaboración” de Agremia en estos 45 años. Por su parte, José Miguel Guerrero, presidente de CONFEMETAL, aludió, ya de manera presencial, a la importancia de las pymes y autónomos asociadas a Agremia en el tejido empresarial de la región, que han sido capaces de sortear la crisis sanitaria y afrontan el futuro con gran optimismo.
La tradicional Fiesta Patronal, que llega a su 41 edición, fue una ocasión perfecta para intercambiar impresiones y departir sobre el futuro del sector, que se antoja prometedor por el impulso que sobre la construcción tendrán los Fondos NextGenerationEU.

“Como insistimos en decir todos los profesionales que hoy nos reunimos, estos fondos se han convertido en una oportunidad única para descarbonizar el sector de la edificación”, finalizó Emiliano Bernardo, presidente de Agremia.

La demanda de vivienda unifamiliar industrializada alcanzará el 40% del total para 2030

El Clúster de la Edificación presenta un estudio sobre la evolución de la vivienda unifamiliar industrializada en su Asamblea General

La producción de esta tipología de vivienda llegará a las 7.500 unidades al año para 2030

El mercado de la vivienda unifamiliar industrializada en España representa solo un 1% del total de las casas construidas, una cifra muy inferior a otros países de nuestro entorno, como Suecia, donde alcanza ya casi la totalidad de la producción; Holanda, con un 50% de la construcción; Alemania, con el 9%; o Reino Unido, donde representa cerca del 7%.

No obstante, el Clúster de la Edificación estima que la demanda de este modelo de construcción de vivienda unifamiliar industrializada (en su diferente grado de industrialización) alcanzará el 40% del total de casas construidas para 2030, pasando de las 850 unidades al año actuales a las 7.500 para esa fecha. El número de empresas fabricantes también crecerá: de las 40 compañías principales que copan el sector en 2022 se llegará a las 140 en 2030.

Esta es una de las principales conclusiones del Estudio ”Vivienda Unifamiliar Industrializada”, presentado en una mesa redonda moderada por Isabel Alonso de Armas (co-coordinadora del Grupo de Trabajo VUI) durante la Asamblea General del Clúster de la Edificación celebrada en Madrid.

Para Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE) y autor del prólogo del estudio, “la vivienda unifamiliar juega un importante papel en el pujante proceso de industrialización de la edificación. Su escala, por ejemplo, la convierte en un modelo para tener en cuenta, al incorporar y optimizar la industrialización en relación con soluciones constructivas, pero, fundamentalmente, en la definición del proceso”. “Es una experiencia piloto dinamizadora de la transformación del sector, contribuyendo, tanto para obra nueva como para rehabilitación, a una profesionalización de la edificación”, destaca Gómez-Pintado.

Estudio “Vivienda Unifamiliar Industrializada”

El estudio ha sido elaborado por el Grupo de Trabajo de Vivienda Unifamiliar Industrializada formado por BMI Group (coordinador), Grupo Sima, Grupo Presto Ibérica, Manni Green Tech, Mapei y True Homes.

Este documento, que analiza el planteamiento de presente y futuro de este modelo constructivo industrializado, con relación al modelo de construcción tradicional, recopila los principales beneficios que aporta a los agentes implicados y a la sociedad.

“El proyecto surge de la experiencia profesional de las empresas del sector combinada con la oportunidad, que se deriva de la conjunción de varios aspectos como la apuesta inmobiliaria y su capacidad inversora, el desarrollo sostenible y los cambios en el entorno de las nuevas tecnologías, así como las necesidades y tendencias de las futuras generaciones, con un escenario de crecimiento exponencial en los próximos años”, explica Miguel Pinto, director Gerente del Clúster de la Edificación.

Según el Clúster de la Edificación, la rapidez en su ejecución, las oportunidades existentes de financiación y la mejora en la habitabilidad, eficiencia energética, sostenibilidad, salubridad y calidad convierten a esta tipología de vivienda industrializada en un activo a considerar con respecto a la construcción de vivienda tradicional, más encorsetada en la disponibilidad de recursos para su ejecución.

Los expertos de Knight Frank destacan la buena salud del mercado inmobiliario de lujo

En 2021, se incrementó un 9,3% el número de personas en el mundo con patrimonio superior a 30 millones de dólares

El informe The Wealth Report 2022 de Knight Frank destaca que el fuerte ahorro durante la pandemia ha facilitado una inversión al alza

The Wealth Report 2022 (el informe sobre la riqueza mundial, los inmuebles ‘prime’ y las inversiones y tendencias globales) elaborado anualmente por la consultora internacional Knight Frank, pone de manifiesto las buenas previsiones para el mercado inmobiliario de lujo en el mundo afirmando que las viviendas de alta gama se han convertido en el sector de inversión de elección.

El texto señala que sólo en 2021 se han creado cinco millones de nuevos millonarios a nivel mundial. El desarrollo de la pandemia y sus restricciones incrementaron la capacidad de ahorro de este sector, alcanzando niveles de riqueza que no se habían registrado desde hace años.

Otro indicador de la buena salud del mercado es el incremento del Índice del Mercado Residencial de lujo Internacional de Knight Frank (PIRI100) que subió en un 8,4% durante 2021 (la mayor subida desde que el índice fue lanzado en 2008) mientras que en 2020 el incremento había sido del 2%. Un panorama alentador que viene apoyado por el hecho de que el número de personas con patrimonio muy alto (superior a 30 millones de dólares) aumentó un 9’3% en 2021 frente al crecimiento del 2’4% que se produjo en 2020.

De hecho, hasta un 82% de los asesores patrimoniales y de banca privada manifestaron que el patrimonio de sus clientes se había incrementado en 2021 y que los ahorros conseguidos durante 2020 habían facilitado una inversión al alza en los últimos 12 meses.

De un total de cien mercados residenciales de lujo analizados por Knight Frank, tan sólo un 7% registraron bajada en los precios de las propiedades, mientras que un 35% se incrementaron. Los aumentos de precios de los activos, desde los mercados inmobiliarios hasta los mercados bursátiles y los artículos de colección de lujo, han ayudado también a impulsar las fortunas de aquellos que tienen carteras de inversión.

Una tendencia que, desde la consultora, pronostican se mantendrá. Así, informan que entre 2021 y 2026 la población mundial de personas con patrimonio muy alto crecerá en un 28% adicional llegando a superar el doble en el periodo 2016-2026 ascendiendo la cifra global de 348.355 a 783.671.

El citado informe también revela que casi dos tercios del patrimonio de este tipo de clientes corresponde a bienes inmuebles. Las residencias principales y secundarias representan un tercio mientras que el resto se invierte directa o indirectamente en otros activos inmobiliarios.

El Mercado Nacional

Diana Morales (DM) Properties, socia exclusiva de Knight Frank en Marbella, en su Informe del Mercado Inmobiliario 2022 analiza también la situación del mercado inmobiliario español y destaca que durante 2021 un 10’8% de las propiedades vendidas en España fueron compradas por extranjeros. Los británicos ocupan la primera posición del ranking con un 11’01% de las ventas seguidos de alemanes (9’59%) y franceses (7’62%).

Un perfil que cambia si hablamos de nuevas propiedades. En ese caso el top 3 se lo llevan belgas con un 33’7%, noruegos con un 31’82% y holandeses con un 24’19%.

Andalucía

En la comunidad andaluza los compradores extranjeros supusieron en 2021 un 11’48% de las ventas de viviendas totales, cifra muy similar a la del pasado año. De nuevo, los británicos son los principales clientes habiendo adquirido un 16’7% de estas, seguidos de los suecos con un 10’28%.

Marbella, uno de los mercados más sólidos

Según manifiesta Diana Morales (DM) Properties, la ciudad costasoleña es uno de los mercados más solicitados y con mejores previsiones de crecimiento.

En la localidad marbellí, según el índice PIRI de Knight Frank, los precios de las propiedades subieron un 5% en 2021.

Pia Arrieta Morales, socia directora de DM Properties, señala que en la actualidad “Hay una tendencia efecto dominó que hace que la disminución de la oferta de propiedades de alta gama en ubicaciones privilegiadas, produzca aumentos de precios significativos y una búsqueda de oferta en localidades vecinas”.

¿Qué busca en Marbella el comprador de alto poder adquisitivo?

Desde DM Properties han detectado una serie de características específicas del comprador interesado en la ciudad, señalando por una parte las villas contemporáneas reformadas y amuebladas, o bien obra nueva y apartamento sobre plano, con el que planean obtener rentabilidad en la reventa. Igualmente muestran mucho interés por inmuebles con diseño biofílico (inspirados en la naturaleza y con materiales naturales), que cuenten con servicio de conserjería y que sean sostenibles.

Otro tipo de viviendas muy demandadas son las Branded Residences – aquellas construidas bajo el paraguas de una marca conocida mundialmente, en línea con un fenómeno en alza en Marbella, que se ha convertido en destino escogido por firmas de prestigio para desarrollar sus proyectos, tales como The Four Seasons, Fendi Casa o Karl Lagerfeld entre otros.

En cuanto al perfil del comprador en la provincia de Málaga, no ha sufrido grandes variaciones con respecto al de años anteriores. El mercado de Reino Unido sigue a la cabeza con un 16%, seguido de los escandinavos con un 14% y de los belgas con un 9%.

En las municipalidades de Marbella, Benahavís y Estepona, según los datos de DM Properties / Knight Frank, del total de compraventas, los extranjeros están muy por encima del comprador nacional, con un 88% de compraventas a extranjeros en el 2019, un 82% en el 2019 y un 94% en el 2021.

Marbella se ha beneficiado también del nuevo auge del teletrabajo, de forma que muchas familias, mayormente del norte de Europa, han elegido la ciudad como su nuevo hogar. Las buenas infraestructuras de la ciudad y su extensa red de colegios internacionales es otra de las razones que atrae a la población extranjera.

En lo que concierne a las zonas más destacadas en torno a Marbella, hay que destacar el agotamiento de stocks en áreas como Nueva Andalucía, Sierra Blanca, El Madroñal, La Zagaleta y la mayor parte de la Milla de Oro de Marbella, por lo que se han incrementado precios en estas ubicaciones.

Debido a ello, afirman desde DM Properties, se está registrando un creciente interés por la zona este de Marbella (desde Río Real, Los Monteros a Santa Clara), y también Monte Mayor y Los Flamingos, en Benahavís, debido a la gran popularidad de su vecino Marbella Club Golf Resort.

Pía Arrieta Morales admite que la demanda acumulada “está ahora satisfecha en gran medida” si bien considera que “la gama alta del mercado seguirá siendo fuerte en el futuro, aunque probablemente crezca a un ritmo menos frenético y veamos una ralentización del aumento de precio de las propiedades.”

Culmia continua su firme apuesta por Sant Cugat del Vallés con su novena promoción, Culmia Insider Volpelleres

Consta de tres edificios de 63 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios con terraza, garaje y trastero.

Las viviendas, con calificación energética A, cuentan con materiales de primera calidad. La promotora, además, ofrece la posibilidad de elección de materiales y acabados.

Culmia Insider Volpelleres permite gestionar diversas funciones del hogar a través de la app CulmiaHome.

Tras su amplia trayectoria en el municipio, Culmia ya ha brindado cerca de 600 hogares a las familias de Sant Cugat, el equivalente a aproximadamente 2.400 personas.

Culmia, una de las principales promotoras inmobiliarias de España, lanza Culmia Insider Volpelleres, su novena promoción en Sant Cugat del Vallés. Se trata de tres edificios que cuentan con 63 viviendas que van desde los 90 m² a los 160 m² con opciones de 2, 3 y 4 dormitorios, todos ellos con terraza, garaje y trastero. Y áticos dúplex con amplias terrazas y bajos con jardín. Además, también cuenta con locales comerciales.

La promoción destaca por sus zonas comunes con piscina comunitaria, solárium, zonas ajardinadas, Espacio Cardioprotegido, velando por la salud de sus familias, y Espacio Smart Box.

Además, Culmia Insider Volpelleres está disponible en la app CulmiaHome, herramienta que permite a los usuarios gestionar la apertura de las puertas comunitarias o controlar de forma eficiente el uso energético en el interior del hogar, entre otras funciones.

Al mismo tiempo, y pensando en la personalización de las viviendas, la promoción ofrece la opción de elección de materiales y acabados todos ellos de gran calidad.

Cabe destacar la calificación energética A con la que cuenta la promoción. Las viviendas disponen de ACS a partir de placas solares, calefacción con radiadores alimentados de caldera de gas y aire acondicionado.

Las divisorias entre las viviendas y las zonas comunes son de tabique de ladrillo cerámico con trasdosado de yeso laminado y aislamiento en la cara interior de las viviendas, que garantiza un adecuado confort térmico y acústico.

Los edificios también cuentan con sistema de ventilación mecánica de doble flujo con recuperador de calor. Además, cuentan con diversos sistemas pasivos, es decir soluciones aplicadas al edificio para evitar al máximo la pérdida de calor en invierno y la entrada de calor en verano. Y sistemas activos que están diseñados para la eficiencia energética, la reducción del consumo y el máximo confort de los usuarios. Todo ello permite confort en el hogar, pero también un ahorro energético y de costes.

Culmia Insider Volpelleres cuenta con una ubicación ideal. Al encontrarse en el centro del barrio de Volpelleres dispone de todos los servicios necesarios. Además, la promoción está perfectamente conectada por transporte público a través de FFCC, cuya estación está a tan solo cinco minutos, de autobús y por transporte privado gracias a la autopista AP7.

Tras este lanzamiento, la compañía ya dispone de 27 proyectos en marcha en la provincia de Barcelona y 9 en el municipio de Sant Cugat del Vallés, el equivalente a 289 viviendas.

Y es que Culmia cuenta con amplia presencia en el municipio con las promociones Residencial Benet Cortada, Residencial Can Bellet, Masia Can Bellet, La Font de Volpelleres, Crecca Volpelleres, Passer Benet Cortada, Zenit Sant Cugat y Augusta Volpelleres. Tras esta amplia trayectoria en el municipio, Culmia ya ha brindado cerca de 600 hogares a las familias de Sant Cugat, el equivalente a aproximadamente 2.400 personas.

En palabras de Josep Maria Cases, director territorial de Cataluña, “anunciar el lanzamiento de una nueva promoción de Culmia en Sant Cugat es todo un orgullo que se suma al compromiso que ya tenemos con el municipio. Esta promoción en concreto está especialmente concienciada con la eficiencia energética al contar con calificación energética A. Y lo tiene todo, oferta de entre
2 y 4 habitaciones, magníficas zonas comunes y la posibilidad de controlar el hogar en un solo clic gracias a la app CulmiaHome. Todo ello en el centro de Volpelleres y perfectamente comunicado”.

Desde que iniciara su actividad en 2013, Culmia ha entregado más de 6.200 viviendas, 814 durante su último ejercicio.

Una vivienda okupada pierde en un año el 30% de su valor

En España se calcula que existen en este momento más de 120.000 viviendas ocupadas, con una alta concentración en Cataluña

Más del 30% de los propietarios de viviendas ocupadas optan por vender, asumiendo grandes pérdidas, y el plazo medio de venta ronda el año

El fenómeno de la ocupación es cada vez más frecuente en nuestro país. De hecho, un estudio realizado recientemente por el Ministerio de Interior revelaba 13.389 denuncias en los nueve primeros meses del año pasado, lo que supone un 20% más que durante el año anterior. Si se compara con las cifras conocidas hace cinco años, el crecimiento de la ocupación es del 40%.

120.000 viviendas ocupadas, muchas de ellas procedentes de herencias.

Actualmente se calcula que existen en nuestro país más de 120.000 vivienda ocupadas, “principalmente en Cataluña, con más del 40% de las denuncias, una cifra que es casi cuatro veces superior a las cifras de Madrid y tres veces más que en Andalucía, y por encima de la Comunidad Valenciana, Castilla La Mancha o Murcia, donde tampoco se libran de este fenómeno”, afirma Jesús Duque, vicepresidente de Alfa Inmobiliaria.

Una de las características de estas viviendas, en opinión de Duque, es que muchas de ellas provienen de herencias. “Al estar mucho tiempo vacías estas propiedades se quedan más desprotegidas y son presa fácil”.

Múltiples perjuicios para el propietario.

Los perjuicios para el propietario son múltiples. “Dejando de lado los problemas emocionales a los que lleva esta situación, una vivienda ocupada tarda, de media, entre 3 y 6 meses en ser recuperada por su propietario, en el mejor de los casos. A ello tendremos que sumar los gastos de abogados, la cuantiosas reparaciones que el propietario debe abordar tras el desahucio, y, en el mejor de los casos, el pago de grandes cantidades a los responsables de la ocupación para ahorrarles este calvario y recuperar su vivienda en menos tiempo”, añade Duque.

Por este motivo, la red Alfa Inmobiliaria ha realizado un estudio interno que cifra en un 30% el descuento que los propietarios están dispuestos a hacer a la hora de vender una vivienda ocupada, y deshacerse del problema.

Aún así, no es fácil vender una vivienda ocupada. Algunos de los motivos son evidentes: el propietario no tendrá fotos de los posibles desperfectos que tendrá la misma una vez que sea posible recuperarla, tampoco conoce el tiempo que llevará el proceso de desahucio, que suele demorarse meses a pesar del llamado “desahucio express”, ni los costes que tanto el proceso judicial como la reforma van a suponer.

Pero además, el nuevo propietario tendrá que abordar diversos gastos desde el mismo momento de su adquisición, y a pesar de no tener derecho a su disfrute como son el ITP (Impuesto de Transmisiones Patrimoniales), “si bien existe un cierto dilema para el comprador dado que su precio de compra en estos casos es claramente más bajo que el precio de mercado, que marca el impuesto a pagar”, añade Duque.

Todos estos motivos están provocando también que, el tiempo medio para vender una vivienda de estas características, ronde los 10 meses, muy por encima del plazo medio de venta de una vivienda en cualquier ciudad de España, si bien Alfa Inmobiliaria ya comienza a ver empresas especializadas interesadas en adquirir este tipo de propiedades.