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El nuevo edificio de Urbopama, buque insignia del Parque Tecnológico de Leganés

Leganés, Madrid. La constructora Urbopama estrenará en breves fechas su nuevo edificio de oficinas en el parque tecnológico de Leganés, hasta el momento, sus instalaciones administrativas están ubicadas en el Polígono Prado Overa también de este mismo municipio. El nuevo edificio, cuyo proyecto arquitectónico ha sido desarrollado por los arquitectos Javier Raposo y Vicente Mañez, está situado en una de las zonas estratégicas del parque y cuenta con una superficie total construida de 4.515,93 m2, aproximadamente 1/3 de dicha superficie se encuentra bajo rasante.

En el interior, el inmueble cuenta con un luminoso espacio diáfano de 19 metros de altura en cuyo centro destaca la presencia de un enorme cubo de hormigón, con una estructura de perfiles de acero, que alberga en su interior dos niveles de salas de reuniones. Este cubo está colgado de unas vigas de gran canto de hormigón blanco. La cubierta superior está formada por cristales en una estructura de perfiles metálicos y un muro de cortina abotonado horizontal en ligera pendiente para la evacuación de aguas. La edificación del inmueble comenzó en enero de 2008 y ya se encuentra completamente concluida.

Tecnoleganés

El edificio de Urbopama tiene una excelente ubicación dentro del parque tecnológico “Tecnoleganés”. El parque ha sido creado por la iniciativa conjunta del Instituto Madrileño de Desarrollo de la Consejería de Economía e Innovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid, el Ayuntamiento de Leganés y la Universidad Carlos III de Madrid. Este consorcio utiliza las sinergias existentes entre los promotores para apoyar el conocimiento y el desarrollo tecnológico. La filosofía que inspira la creación de estos parques  es el estímulo constante de ambos objetivos de manera conjunta por universidades y organismos investigadores, empresas y mercados para favorecer la creación y el crecimiento de empresas innovadoras. Los parques científico-tecnológicos dotan a sus clientes con servicios avanzados de apoyo profesional, refuerzo y promoción de la investigación, innovación y desarrollo, mecanismos de colaboración y planes de formación especializada.

Tecnoleganés es el Parque Científico y Tecnológico más grande de España, y está situado en la zona sureste de Madrid, entre los márgenes de la carretera de Toledo y dos de las autopistas más importantes de Madrid, la M-40 y la M-45, que proporcionan enlaces rápidos con el aeropuerto y el centro de la ciudad. El parque también está situado cerca del Campus de Leganés de la Universidad Carlos III. El terreno tiene una superficie total de 2,804,878 m2, y se espera que alrededor de 500 compañías se ubiquen en él.

Casanuncio.com, un nuevo punto de encuentro entre agencias inmobiliarias y particulares

Madrid. El nuevo portal inmobiliario Casanuncio.com se presenta como un nuevo punto de encuentro entre inmobiliarias y usuarios de todo tipo y permite publicar y promocionar de forma gratuita propiedades inmobiliarias.

Casanuncio.com pretende rediseñar el modo en el que los portales inmobiliarios se relacionan con las agencias y los particulares. El nuevo portal avanza para situarse entre los grandes portales inmobiliarios actuales y se afianza como una alternativa sólida al ofrecer máxima calidad de forma gratuita.

“En un marco de evolución constante de Internet y de los modelos productivos, es esencial que un portal ofrezca sus servicios básicos de promoción de forma gratuita”, afirman desde el portal Casanuncio.com

Mientras que la oferta de servicios es gratuita tanto para profesionales como para particulares, su intuitivo diseño busca una experiencia agradable para el usuario favoreciendo la interactividad del visitante y permitiendo a sus usuarios promocionar sus propiedades de una forma sencilla, asequible y eficaz.

Entre los servicios gratuitos que incorpora destacan:

• Publicación de un número ilimitado de propiedades
• Registro gratuito en el directorio de inmobiliarias
• Buscador por Mapa, que integra las viviendas del portal con Google Maps
• Buscador por palabras clave, potente buscador que reconoce las palabras claves de la búsqueda de usuario mediante algoritmos avanzados
• Listado editable de viviendas favoritas
• Servicio Buscamos por ti., un servicio de notificaciones por correo electrónico segmentado a las preferencias del usuario
• Servicio de alertas, notificaciones de cambios de precio de los inmuebles
• Atractivas fichas de inmuebles, mediante galerías de fotos deslizantes
• Canal de noticias para agencias inmobiliarias
• Publicación automatizada de propiedades a partir de ficheros o bases de datos existentes.

Casanuncio.com abarca una amplia gama de inmuebles, pisos, casas, locales comerciales, alquileres vacacionales o terrenos para todo el territorio español.

Además integra un novedoso canal de noticias para las agencias inmobiliarias que paulatinamente se irá extendiendo. El nuevo canal albergará todas las novedades relacionadas con el sector y también recogerá noticias de ámbitos relacionados como economía y finanzas, empresas, negocios, tecnología e internet. Este servicio está incorporado en el panel de control de cada usuario permitiendo así la edición de noticias propias.

Acuerdos de colaboración

Casanuncio.com ha alcanzado recientemente un acuerdo de colaboración con  el buscador inmobiliario Trovit Casas por el que los anuncios publicados en Casanuncio.com son visibles automáticamente desde Trovit mediante la sincronización de las bases de datos de los inmuebles. Esto ofrece al usuario un valor añadido al proporcionarle un número de visitas mayor a las que conseguiría desde un único portal.

Valencia inaugura la segunda edición de la feria inmobiliaria INMOEXPO

Valencia. Se ha inaugurado la segunda edición de la feria inmobiliaria INMOEXPO, que se celebra con carácter mensual y congrega a entidades financieras y promotores. Tras el éxito de la primera edición con más de 8.000 visitantes y un 25% de contactos cerrados para la formalización de la compra, lo que representa un volumen de negocio superior a los €12 millones, vuelve INMOEXPO al Ateneo Mercantil de Valencia (Plaza de Ayuntamiento nº 18), del 16 al 18 de abril con un horario ininterrumpido de 10h. a 20h. y con acceso gratuito.

INMOEXPO, tiene como objetivo presentar en un mismo recinto y en el centro de Valencia, todas las oportunidades inmobiliarias de la Comunitat Valenciana, tanto para su venta como alquiler: viviendas (libre y VPO), locales, oficinas y naves industriales, que ofertan las más prestigiosas empresas promotoras y las más representativas entidades financieras. Entre las firmas inmobiliarias que participan en esta segunda edición destacan:  Acciona Inmobiliaria, Balcones de Calicanto, Ciudad Ros Casares,  Civisa, Intende Asesores Inmobiliarios, ING Real Estate, Ficsa, Proel y Roan, entre otras.

En esta ocasión, INMOEXPO presenta ‘lofts’ en Valencia desde €159.00, con regalo de garaje o trastero y una oferta especial de alquiler con opción a compra y viviendas en el centro histórico de Valencia desde €162.000, entre otras. En otras poblaciones, como Pobla de Vallbona, se ofertan viviendas con garaje y trastero desde €110.000, en Paiporta y Picassent desde €99.000, en Sagunto desde €89.000, apartamentos en Peñíscola desde €115.000, en Vila-real desde €110.000 y adosados en San Antonio de Benagéber desde €220.000, con descuento aplicado del 40%.

Los visitantes, como en la anterior edición, recibirán información clara y precisa sobre las más de 25.000 oportunidades existentes en el mercado inmobiliario y se podrán beneficiar de los incentivos especiales que ofrecen los expositores en este tipo de certámenes, además de asesoramiento especializado y financiación a la medida.

Por otra parte y dentro de las acciones desarrolladas por la organización de la feria, se ha presentado el “Estudio de las necesidades y demanda de vivienda en Valencia”. Según el estudio, el 60% de los valencianos estaría dispuesto a pagar entre €100.000 y €200.000 por la compra de una vivienda, asumiendo un endeudamiento mensual entre €500 y €700 (59%). En relación al tipo de inmueble, más del 80% busca viviendas libre y sólo un 11,5% busca VPO. La vivienda libre se distribuye entre los que demandan pisos (41,6%), áticos (12,8%), apartamentos (9,2%), dúplex (7,7%) y unifamiliares (5,7%).

Florentino Pérez: Los resultados de ACS en 2009 han sido los mejores de la historia

Madrid. Publicamos la introducción del ‘Discurso del Presidente de ACS, Florentino Pérez, a Junta General Ordinaria de Accionistas’ celebrado el día 15 de abriul de 2010.

«Es un placer estar con todos ustedes con motivo de la celebración de esta Junta General Ordinaria del Grupo ACS y les agradezco sinceramente su asistencia.

Como cada año por estas fechas nos presentamos aquí para rendirles cuentas de la labor realizada a lo largo del pasado ejercicio. Un año 2009 que presentaba desafíos importantes y grandes incertidumbres en medio de la fuerte crisis económica internacional que llevamos sufriendo.

Pese a este difícil entorno económico, hemos sido capaces de continuar creciendo, contribuyendo al desarrollo económico y social de la sociedad, con la responsabilidad y la rigurosidad que requiere ser una de las compañías más importantes de nuestro país y creando valor para todos ustedes, nuestros accionistas.

Ante los resultados obtenidos en el ejercicio 2009, podemos afirmar que ha sido uno de los mejores de nuestra historia, y con ellos afrontamos el reto de que la década que comienza sea mejor y más fructífera que la que acaba, que como ahora veremos ha sido espectacular.

Durante estos diez primeros años del siglo XXI el Grupo ACS se ha consolidado como una de las empresas de infraestructuras más importantes del mundo, con un destacado liderazgo sectorial por tamaño y rentabilidad, y con una amplia y creciente presencia internacional en los cinco continentes. Actualmente somos la primera empresa española del sector por facturación, beneficios y capitalización, y la tercera del mundo por capitalización.

Durante los últimos diez años hemos conseguido hacer crecer el volumen de negocio del Grupo a una media anual del 18%, hasta alcanzar en 2009 una facturación de 15.606 millones de euros.

En estos diez años, las ventas fuera de España han pasado de representar un 15% en el año 2000 a superar el 26% del total a finales de la década. Además, continuaremos incrementando la internacionalización como indica la cartera de proyectos actual, que se sitúa ya en el 35% del total.
También en estos últimos 10 años nuestro EBITDA ha crecido de media por encima del 20%, hasta los 1.458 millones de euros con que hemos cerrado 2009.

El beneficio neto, que este año ha superado los 1.950 millones de euros, presenta desde inicios de siglo una tasa de crecimiento medio anual superior al 36%; el beneficio neto, expresado en beneficio por acción, presenta desde el año 2000 un crecimiento medio anual superior al 29%.

Nuestro crecimiento no hubiera sido posible sin el esfuerzo de los más de 142.000 empleados del Grupo ACS, además de las 35.000 personas que trabajan en las subcontratas; colectivo humano que nos define como unos de los principales generadores de empleo de este país. Su talento, esfuerzo y dedicación son la principal causa de esta excepcional evolución y estoy convencido que seguirán contribuyendo a la consecución de objetivos más ambiciosos.

Nuestra actividad y los resultados obtenidos nos califican como una de las compañías que más valor y empleo han generado en la economía española en estos últimos años. Creación de valor que se refleja en nuestra evolución bursátil.

A pesar de las circunstancias del 2009, un año en el que nuestras acciones se revalorizaron sólo un 6,6%, hemos finalizado una década de forma brillante. La revalorización acumulada desde finales de 1999 supera el 343% y equivale a una tasa media anual del 20,5%, lo que nos sitúa como una de las empresas europeas con mejor comportamiento bursátil. En esta década, el IBEX35 se revalorizó únicamente un 2,6% y el EuroStoxx 50 cayó más de un 37%.

La rentabilidad media anual de ACS en el mismo período, incluyendo dividendos, ampliaciones y reducciones de capital, y apreciación del valor desde el año 2000 hasta el 31 de diciembre de 2009 ha superado el 20% anual. Somos la empresa española que más valor ha creado para el accionista durante esta década, con 6.841 millones de euros.

En definitiva, creo que se han hecho las cosas bien en estos diez años y que nos encontramos adecuadamente preparados para afrontar los retos de la década que comienza.

Paso a describirles cuales han sido los hechos más significativos de 2009 para el Grupo ACS:

– Hemos superado los 15.600 millones de euros de cifra de negocio, lo que supone un crecimiento de un 2,2% frente al año pasado.

– Hemos incrementado nuestra presencia internacional de forma orgánica, creciendo en nuestros mercados de referencia, a lo que hemos añadido la adquisición de algunas compañías de ingeniería civil. Con ello las ventas internacionales han crecido un 22,4% hasta alcanzar los 4.104 millones de euros.

– El Beneficio bruto de explotación o EBITDA ha alcanzado los 1.458 millones de euros, un 5,5% más que el año pasado.

– Como saben, en el primer trimestre del año vendimos el 35’30% que nos quedaba de la participación de Unión Fenosa, lo que supuso una plusvalía neta de 1.000 millones de euros.

– El Beneficio neto atribuible alcanza los 1.952 millones de euros, con un crecimiento del 8,1%

– Durante el año hemos amortizado casi 4 millones de acciones, un 1,25% de nuestro capital, lo que ha contribuido al crecimiento del beneficio por acción en un 15,6% hasta los 6,28 euros.

– Esta evolución viene acompañada por un descenso del 0,9% de nuestra deuda neta, que a finales de 2009 se situaba en los 9.271 millones de euros. Hemos refinanciado más de 2.200 millones de euros de nuestra deuda a largo plazo, extendiendo su vencimiento hasta el año 2012.

En definitiva, nuestros resultados en el año 2009 confirman nuestro liderazgo, basado en la profesionalidad y el compromiso de todos los que formamos parte del Grupo ACS. A todas estas personas quiero agradecerles, en nombre de los miembros del Consejo de Administración que tengo el honor de presidir, su ilusión y esfuerzo para lograr estos excelentes resultados que hoy les presentamos.

También debo mencionar a nuestros clientes, proveedores y subcontratistas cuya responsabilidad y dedicación forman parte fundamental del éxito de nuestro proyecto.

Y también quiero agradecerles a ustedes, señoras y señores accionistas, su apoyo, confianza y lealtad mostrada a los largo de estos años, sin los cuales jamás podríamos haber llegado hasta aquí.»

Discurso completo: http://www.cnmv.es/portal/hr/verDoc.axd?sParams=123641@HS@1&sTipoDoc=1&sCodDoc=HSR2

Fuente: CNMV

El IPC subió siete décimas en marzo, y la tasa interanual se sitúa en el 1,4%

Madrid. El Índice de Precios de Consumo (IPC) aumentó siete décimas en marzo con respecto al mes anterior, de forma que en tasa interanual el IPC se situó en el 1,4% . Se mantiene de esta manera la tendencia observada en los últimos meses de normalización de la tasa de inflación interanual en valores moderadamente positivos.

Los componentes energéticos contribuyen de nuevo de manera principal al incremento de la inflación interanual. Las alzas más destacadas son para carburantes y combustibles (+17,4%) y productos energéticos (+13,9%). En cambio se observan recortes en alimentos sin elaboración (-2,2%) y bienes industriales sin productos energéticos (-1,5%).

Por lo que se refiere a la variación mensual, suben en esta ocasión casi todos los grupos; los aumentos más destacados son para el vestido y calzado, un 3,6%, habitual en esta época del año; el transporte, un 1,7%; y el Ocio y la Cultura, un 1,2% debido sobre todo al aumento en el viaje organizado por la Semana Santa.

En cuanto a la inflación subyacente, que excluye los elementos más volátiles como energía y alimentos no elaborados, aumentó ligeramente una décima en tasa interanual, hasta el 0,2%.

El INE ha publicado también el IPC armonizado correspondiente al mes de marzo, que se situó en el 1,5% interanual, el mismo nivel que el dato adelantado por Eurostat para el conjunto de la zona del euro.

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La UE aprueba la "Declaración de Madrid" por un turismo sostenible y responsable

Madrid. Los ministros de Turismo de la Unión Europea han aprobado la llamada “Declaración de Madrid” en la que se recogen una serie de recomendaciones que se trasladarán a Comisión Europea y donde destaca la promoción de un turismo responsable y, en especial, la sostenibilidad medioambiental, cultural y económica del turismo, mediante la acción coordinada de la UE con sus Estados miembros y el resto de la Comunidad internacional.

La declaración incide en facilitar el acceso a las vacaciones a aquellos grupos de movilidad reducida o económicamente más desfavorecidos en el llamado turismo social.

Otro punto de la declaración hace hincapié en profundizar en la protección efectiva del consumidor de productos turísticos, mediante la armonización de las normas de protección, ante la multiplicidad de lenguas, normas y sistemas jurídicos existentes hoy.

Mención aparte tiene la I+D+i, pieza clave en el sector turístico como herramienta para mantener la competitividad en un entorno económico globalizado.

La aparición de nuevos mercados emisores como la India, China o Rusia presenta una oportunidad de crecimiento para el turismo en Europa, por lo que resulta necesario desarrollar una nueva política de emisión de visados acorde con la nueva situación del mercado y capaz de no estrangular la demanda. Se trata de trabajar conjuntamente en la promoción de los destinos turísticos europeos en mercados lejanos así como para los ciudadanos europeos.

También se ha debatido sobre el proceso de envejecimiento gradual de la población europea, que permite mayor disponibilidad para viajar fuera de los periodos de mayor concentración de turismo, lo que tenderá a favorecer la desestacionalización necesaria de este sector y fortalecer el sentimiento de identidad de los ciudadanos europeos. La Presidencia española ha presentado el proyecto de Turismo Senior Europa con la intención de trasladar esa iniciativa a otros países europeos.

Turismo Senior Europa es una experiencia piloto que facilita el traslado de ciudadanos europeos a destinos españoles en Andalucía y Baleares. Participan un total de 16 países (Eslovaquia, Holanda, Bélgica, Polonia, Eslovenia, Hungría, Italia, Austria, Grecia, Portugal, Dinamarca, Francia, República Checa, Rumania, Bulgaria e Irlanda). A fecha de hoy, las personas que han viajado a España acogiéndose a este programa ascienden a más de 49.846.

Primera reunión de la UE sobre Turismo tras el Tratado de Lisboa

El Tratado de Lisboa dedica, por primera vez en la historia, parte de su articulado al turismo. Con ello se pretende crear un clima favorable al sector turístico que contribuya a la estrategia “Europa 2020: una estrategia para un crecimiento inteligente, sostenible e innovador”.

Durante la reunión, se ha resaltado que el sector turístico europeo se enfrenta al reto de mantener y fortalecer su posición en un mundo cada vez más competitivo, con la aparición de nuevos mercados.

En este sentido, hay coincidencia en afirmar que las empresas del sector están integradas en su mayor parte por PYMES, por lo que resulta indispensable dar a la industria turística un mejor acceso a instrumentos que ayuden a mejorar sus resultados económicos y a reforzar su competitividad.

Por último, los estados miembros consideran que la responsabilidad social corporativa es fundamental en el sector turístico. Se trata de un compromiso voluntario e integral de la empresa de contribuir al bienestar y mejora de la calidad de vida de sus empleados y familias y de la comunidad en general, basándose en el respeto a los valores éticos y al medioambiente.

CB Richard Ellis: Las rentas de oficinas en alquiler han tocado fondo y han pasado a una fase de estabilización

Madrid.  Los ocupantes de oficinas en Europa, Oriente Medio y África (EMEA) continúan bien posicionados para renegociar favorablemente los contratos de arrendamiento, según se extrae de los últimos datos de mercado de CB Richard Ellis. A pesar de que las rentas se están estableciendo en la mayor parte de las capitales europeas, los propietarios todavía están ofreciendo fuertes incentivos para retener a sus inquilinos.

Desde que empezó la crisis las rentas de las oficias en Madrid han caído ya un 27%. Aun puede haber margen para más ajustes pero la sensación del mercado es que la caída más brusca ya ha ocurrido. Las rentas de oficinas en alquiler han tocado fondo y han pasado a una fase de estabilización. Esto se debe, fundamentalmente a tres razones:

– El mercado empieza a recuperar la confianza. Hace un año había mucha incertidumbre.
– Los precios ya son atractivos, sobre todo en zonas con alta demanda, con lo que muchas empresas han empezado a invertir.
– La mayoría de las organizaciones ya han realizado sus ajustes de costes que incluían cambios en la plantilla y subarriendos. Ya no hay tantas operaciones de este estilo como antes.

Ante esta estabilización de la oferta y la demanda el ocupante, que antes se veía favorecido frente al propietario, pierde poder de negociación. Por eso Alfonso Galobart, Consejero Director General de Agencia Oficinas, Industrial, GCS y Building Consultancy en CBRE, explica que  “aspectos como el ahorro de costes, la racionalización, la eficiencia y la reorientación del negocio siguen siendo clave en la actividad de los ocupantes en la mayor parte de los mercados de oficinas. A pesar de que las rentas empiezan a estabilizarse en gran parte de los países, las oportunidades de renegociación de contratos siguen existiendo. No obstante, habrá que actuar rápido puesto que no durarán mucho más. Estimamos que la demanda se estabilizará e incluso mejorará en 2010 en los grandes países de Europa”.

Madrid y Barcelona ocupan los primeros puestos en el ranking de caída de rentas con un 30% de descuento en la capital y un 25% en Barcelona. Dublín encabeza el listado, con precios un 40% por debajo, seguida de cerca por Londres.

Según los datos de CBRE esta situación ha afectado también al perfil de las oficinas que se alquilan actualmente. En los últimos años el tamaño de los espacios demandados ha disminuido. En época de bonanza económica la operación media se situaba en torno a  1.000 – 800 metros cuadrados mientras que actualmente las empresas buscan rentas más bajas o situaciones geográficas menos cotizadas lo que reduce el tamaño de las oficinas.

Sin embargo Alfonso Galobart reconoce que “la demanda mejoró durante el  último trimestre del año respecto a lo esperado, batiendo las expectativas más optimistas. Esta tendencia ha continuado en el primer trimestre de 2010, y aunque la actividad fue un 30% por debajo en 2009, las cifras del primer trimestre de este año nos hacen ser optimistas y pensar que la actividad durante 2010 superará las cifras de 2009, lo que podría traer una estabilidad en las rentas y pensar en un incremento de las mismas para 2011”.

Zona EMEA

En cuanto a la situación de las oficinas en Europa, Oriente Medio y África Alfonso Galobart comenta que “si bien es cierto que el nivel de rentas en EMEA continúa cayendo, el ritmo al que lo hacen se está aflojando.”  El índice de rentas CB Richard Ellis EU-27 descendió solamente un 1% en el último trimestre de 2009.

Los niveles de disponibilidad tienden a estabilizarse también, aunque de momento continúan al alza. 2009 cerró con una tasa de disponibilidad en las principales ciudades europeas uno o dos puntos por encima de los niveles de 2008.  En algunos mercados como Londres y Milán, la disponibilidad – sobre todo en el centro de la ciudad – empieza a disminuir y es cada vez más limitada. En el caso de Madrid, hemos visto un aumento de la disponibilidad en las principales áreas descentralizadas. No obstante, en el centro de la ciudad, la tasa se mantiene por debajo del 5%.

La disponibilidad va a seguir siendo un aspecto clave en el futuro. Ya se puede percibir una escasez de espacios en el centro de las grandes ciudades por eso las crisis económicas de la actualidad afectan menos que las anteriores a la rebaja de los precios de las rentas.

Aznar: Los “bonitos discursos sociales” nos llevan a un “dramático aumento del paro”

Reproducimos  íntegramente el discurso de Aznar en el Fóro ‘Pensando en la economía’:

Madrid. “Muchas gracias por acompañarnos en estas jornadas del Foro de Ideas Económicas, organizadas conjuntamente por la Fundación del Partido Popular Europeo y la Fundación FAES.

Estamos hoy aquí para hablar de la economía europea y de sus desafíos de futuro. Un futuro, que es también el de España, y que depende en buena medida de las decisiones políticas que tomemos para ganar el mejor futuro.

En un momento de profunda crisis económica, en el que veinte millones de europeos carecen de empleo y otros millones más temen perderlo, en el que la crisis genera pesimismo en la sociedad, es imprescindible que los gobiernes acierten y tomen el rumbo adecuado en materia económica.

Los ciudadanos europeos demandan de sus gobernantes políticas eficaces para superar la crisis y generar puestos de trabajo.

Y, en Europa, de forma mayoritaria, los ciudadanos europeos han hecho saber de forma democrática qué ideas y qué políticas quieren que sus gobernantes adopten para superar la crisis actual y qué políticas y qué ideas entrañan el riesgo de perpetuar la crisis.

La mayoría de los ciudadanos europeos ha decidido confiar en las políticas de libertad económica y ha decidido también de forma mayoritaria desconfiar del neointervencionismo público, del gasto público excesivo, de los déficit públicos desproporcionados y del crecimiento descontrolado de la deuda pública.

En Alemania, en Francia, en Italia y en muchos otros países europeos, los ciudadanos han optado por gobiernos liberal-conservadores para afrontar la crisis que estalló hace tres años. Y no les ha ido mal.

Son los países que menos han sufrido la crisis, en los que el desempleo menos ha crecido, en los que las cuentas públicas menos se han deteriorado y los que con mayor rapidez están reactivando sus economías.

En España y en el Reino Unido, que ahora tiene una oportunidad importante de cambio, con gobiernos socialistas, la crisis ha sido especialmente dura. En ambos países las cuentas públicas se han deteriorado en mucho mayor grado que en el resto de Europa, haciendo más difícil la reactivación de sus economías y la creación de empleo cuando ésta reactivación se produzca.

En estos casi tres años de crisis, ha habido incuestionables aciertos en las decisiones de política económica, pero también se han cometido errores.

Entre los aciertos, que han permitido eludir el escenario de una nueva Gran depresión y limitar los daños económicos y sociales a los generados por una Gran recesión,  cabe destacar:

En primer lugar, el apuntalamiento de los sistemas financieros a través del refuerzo de las garantías de los depósitos bancarios.

En segundo lugar, la inyección de liquidez desde los bancos centrales para evitar una contracción aguda del crédito en circulación.

En tercer lugar, haber rehuido la tentación proteccionista en el comercio internacional.

No todos han seguido el mismo camino. Algunos gobiernos han entendido que  la solución pasaba por extender cheques por doquier en forma de subvención pública y disparar el gasto público y la deuda pública. Ha sido el caso de España, que ha elevado su déficit público hasta el 11,4% del PIB, un nivel insólito desconocido totalmente en nuestra democracia. Esta ha sido la apuesta equivocada, repitiendo los errores del pasado.

Son los mismos gobiernos que, cuando se han dado cuenta de su irresponsable política de gasto, que lleva inevitablemente  hacia la insostenibilidad de las cuentas públicas, recurren ahora a las subidas de impuestos, una medida también equivocada y plenamente desaconsejable en medio de una recesión.

Otros gobiernos han preferido aplicar políticas sensatas. Han descartado el falso atajo del gasto público  a discreción y del déficit público insostenible y, por el contrario, han preferido avanzar por el camino de las reformas estructurales, un camino menos cómodo para un gobernante, pero desde luego preferible para el conjunto de la sociedad.

Así, países como Alemania han limitado el crecimiento de su déficit público al 3 por ciento de su PIB y han avanzado decididamente en materia de reformas estructurales. Con ello han conseguido que muy pocos ciudadanos hayan perdido su puesto de trabajo, y además han sentado las bases razonables para una recuperación económica sostenida, al haber evitado la pesada carga de la hipoteca de la nueva deuda pública.

Y es que, aunque poca gente parece haber caído en la cuenta, en Alemania la tasa de paro ha subido menos de un punto desde que se inició la crisis hace tres años.  En España, la tasa de paro ha pasado del 10 al 20 por ciento en apenas dos años.

Decía antes que Europa necesita definir su rumbo y avanzar en la buena dirección. Porque, como convencido europeísta que soy, confío mucho en las capacidades de Europa y de los europeos. Los europeos hemos demostrado ser capaces de lograr grandes objetivos, entre ellos, la puesta en marcha del euro. En este momento, necesitamos volver a impulsar las buenas políticas, que son las inspiradas en las ideas de libertad.

Europa debe recuperar la fuerza de la libertad en el proyecto europeo. Europa debe dejar de enredarse en las asfixiantes burocracias que se empeñan en hacer lo que no saben hacer y que no dejan que las personas hagan lo que sí saben hacer.

Necesitamos una Europa que se abra de nuevo al mundo y sea capaz de poner en marcha una ambiciosa agenda de reformas.

De la actual crisis económica, social y de valores no saldrá Europa con más intervencionismo; saldrá con más libertad. No saldrá con más proteccionismo; saldrá con más apertura. No saldrá con más particularismo; saldrá con más ambición. No saldrá con más relativismo; saldrá sabiendo defender los valores que han fraguado nuestro propio éxito.

La crisis actual puede servir para enmascarar los problemas que Europa ya venía sufriendo antes de que estallara la crisis financiera en el verano de 2007.

Hace muchos años que la economía europea no crece con la fortaleza que deseamos. Los objetivos que nos marcamos en la Agenda de Lisboa en el año 2000 claramente no se han cumplido. Y no porque la Agenda de Lisboa estuviera mal diseñada, o porque le faltara ambición, sino porque ha faltado voluntad política para desarrollarla.

Ahora, y con mayor motivo, porque son ya 20 millones los europeos desempleados, necesitamos una nueva agenda económica para Europa que impulse la liberalización, las reformas y la apertura si queremos que la economía europea salga pronto de la crisis, y la supere con creciente dinamismo y fortaleza.

Sin unas finanzas públicas saneadas es imposible lograr un crecimiento económico fuerte y sostenido. La acumulación masiva de deuda pública no forma parte de la solución, sino que supone claramente agravar el problema.

Por eso es fundamental recuperar el sentido común en materia de reglas de estabilidad presupuestaria para el conjunto de Euro
pa.

Y es que, queridos amigos, lo que ha pasado con Grecia y lo que puede pasar con otras naciones europeas, es la cosecha de una gran siembra previa de irresponsabilidad política.

Allá por 2004, cuando Alemania y Francia sufrían una crisis económica muy dura, sus gobiernos tomaron una decisión profundamente errónea: cambiar las reglas de la estabilidad presupuestaria. Relajaron las reglas del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, para poder hacer la vista gorda con el gasto público y el déficit público y evitar, así, las posibles sanciones de aquel Pacto.

Algunos fuimos duramente criticados por advertir en 2004 de las consecuencias futuras de esa decisión política: el riesgo de que algunos países bajasen la guardia y emprendieran el camino de la insostenibilidad a largo plazo de la deuda pública. Porque las reglas valen para todos.

Valían para Francia y Alemania, pero también para Grecia. Y de aquellos polvos, estos lodos, y de aquel pecado, la presente penitencia. Sobre Francia y Alemania recae el 50 por ciento del préstamo de 30.000 millones de euros a Grecia. Y sobre todos, o muchos de los que callan, recae lo que queda.

En efecto. Unos años más tarde, a los déficit públicos estructurales de algunos países se han sumado los déficit generados por la recesión, llevando a algunos Estados europeos a traspasar la línea roja de las cuentas públicas sostenibles.

Por eso es importante y urgente, además de haber aprobado el paquete de ayuda financiera a Grecia, restaurar las reglas del Pacto de Estabilidad y Crecimiento originario, más exigente y sensato que el actual.

De otro modo, el precedente griego corre el riesgo de no ser el último caso de crisis aguda en la Europa del euro.

Europa tiene también un grave problema de empleo que, en el caso de España, es particularmente dramático. En muchos países de Europa, el modelo de relaciones laborales no funciona.

La mayoría de los Estados europeos necesita  un mercado laboral más flexible y en el que se invierta en la empleabilidad de los trabajadores. Porque de esta crisis se saldrá antes si trabajamos más, más personas y más tiempo, no si trabajamos menos, menos personas y menos tiempo.

Y para crear más empleo es necesario reformar el marco de relaciones laborales.

Los gobiernos tienen que asimilar que quienes crean empleo son las empresas, que las empresas deben tener incentivos para contratar, que no se puede obligar a un empresario a contratar, que las rigideces en los mercados de trabajo desincentivan al empresario interesado en contratar, que un alto coste fiscal del empleo reduce inevitablemente el número de trabajadores empleados.

Los gobiernos deben también asimilar que no hay mejor política social que crear empleo. Aunque a algunos se les llena la boca haciendo bonitos discursos sobre derechos sociales, el resultado de sus política es un dramático aumento del paro que sufren ya más de cuatro millones y medio de personas en España. Y no necesitamos más palabras ni más discursos sociales; necesitamos políticas que den a millones de españoles la oportunidad de trabajar.

La izquierda se alegra cada vez que alguien cae en la red de seguridad de la protección social, y nosotros nos alegramos cada vez que alguien es capaz de salir de esa red y aprovechar todas las oportunidades para construir su futuro. Claro que para eso hace falta que no haya gobiernos que cercenen las oportunidades. Necesitamos dos cosas: que haya gobierno y que ese gobierno se dedique a crear oportunidades.

Porque todos sabemos que otras políticas produjeron otros resultados. España lideraba no hace tanto tiempo la creación de empleo en Europa. Creaba más empleo que Alemania, Italia, Francia y el Reino Unido juntos. Y todos sabemos que hoy España crea más paro que Alemania, Italia, Francia y el Reino Unido juntos. Y deben preguntarse si quieren seguir así o si quieren crear políticas para la recuperación.

Es evidente que la recuperación económica no se producirá sin un sistema financiero saneado. La reforma financiera es urgente, como explicamos desde la Fundación FAES en el informe La reforma del sistema financiero internacional. Una propuesta con las lecciones de la crisis, que presentamos hace algunos meses.

Pero conviene entender que la recuperación de la solvencia del sistema financiero vendrá de la mano de la recuperación económica y de la creación de empleo, y que esto último sólo vendrá de la mano de las reformas estructurales.

Europa precisa asimismo de un suministro energético seguro, económico, eficiente, limpio y sostenible. Todas las fuentes energéticas son necesarias para asegurar el futuro de la economía europea. También la energía nuclear, que no excluye a otras.

Porque la energía nuclear no es la solución, pero no hay solución sin energía nuclear. La energía nuclear es limpia, segura, económica y garantiza el suministro estable. 

Hoy, cuando hasta los ecologistas se postulan abiertamente a favor de la energía nuclear, no se pueden cerrar centrales nucleares seguras sólo por caprichos de gobiernos electoralistas.

La Europa que hoy conocemos, la que ha permitido a varias generaciones crecer en libertad, ha sido posible gracias al vínculo atlántico. Europa ha sido un éxito porque ha sido atlántica y seguirá siendo un éxito sólo si continúa siendo atlántica.

Debemos recordar que gracias al vínculo atlántico fue posible la derrota de los totalitarismos nacional-socialista y comunista. Un vínculo atlántico que está basado en ideas muy claras: la libertad, la democracia y la necesidad de una Europa unida.

De ahí el interés para Europa de una Alianza Atlántica capaz de cumplir la misión para la que fue creada, que no es otra que defender la libertad de los aliados. Una Alianza a la que Europa contribuye, y debe seguir haciéndolo cada día más, de forma responsable y decidida.

La Europa atlántica tiene también una dimensión económica, que la Fundación expuso en nuestro informe Por un área atlántica de prosperidad, publicado en 2006.

Es un buen momento para que Europa reflexione sobre todo esto y mire más hacia los Estados Unidos y, sobre todo, para que Estados Unidos mire más hacia Europa.

Europa hoy no es una prioridad para EE.UU.. Deberíamos preocuparnos de reflexionar sobre cuál es la situación de Europa en un nuevo escenario en el cual la Administración norteamericana tienes puestos sus objetivos en otros lugares.

Europa es un continente con una demografía declinante. En 2004 había una persona inactiva por cada cuatro personas en edad de trabajar. Si no se corrigen las tendencias demográficas actuales, en 2050 habrá una persona activa por cada dos personas en edad de trabajar.

Con estas cifras en la mano es más que previsible un aumento del gasto en salud y pensiones. La gran pregunta es cómo van a hacer frente las sociedades europeas a este aumento de las necesidades si la población activa desciende de forma tan abrupta.

Debemos ampliar las posibilidades de vida laboral para aquellas personas que puedan y deseen seguir trabajando.

Hay que hacer un gran esfuerzo para estimular la natalidad, incrementar la productividad y evitar los abusos en los sistem
as de protección social.

Hay que introducir criterios de mercado para que mejore la eficiencia en la prestación de los servicios sociales, como ya se ha puesto en marcha con éxito en Suecia con la sanidad, la educación y el cuidado de los mayores.

Europa debe prepararse para competir en el mundo global. Somos conscientes de que la economía del conocimiento es un factor decisivo para el futuro de Europa. Y para lograr el éxito en esa economía del conocimiento será clave la mejora de los sistemas educativos en todos sus niveles. Sería mejor que la universidad se dedicara a elevar el nivel educativo que a otras cuestiones.

Si Europa desea ser la zona económica más próspera y dinámica del mundo tendrá que fomentar la competencia y la excelencia de los sistemas educativos.

Estas ideas económicas que he compartido con ustedes son las que propongo para Europa.

Los españoles hemos visto desde hace varias generaciones que nuestra libertad y democracia tenían que estar integradas en Europa. Para España, Europa fue un acicate que aceleró el motor de cambio de nuestra Transición y nuestra normalización democrática.

Queríamos compartir las ideas de Europa, que son las ideas que hicieron posible la Transición. Gracias a esas ideas, nos adherimos a las Comunidades Europeas y nos incorporamos a la OTAN. Gracias a esas ideas, los españoles cambiamos una España resignada y encerrada por una España vibrante, abierta y dinámica. España tuvo la ambición de convertirse en una democracia que contara en Europa.

Soy un entusiasta defensor del europeísmo de los padres fundadores de la Unión. Ellos defendían, como defiendo yo, una Europa basada en los Estados nacionales, que evite la arrogancia de las utopías inalcanzables. Consciente de su historia y de sus raíces cristianas. Una Europa abierta y con voluntad de competir en el mundo global.  Una Europa atlántica, en perfecta sintonía con nuestros aliados americanos. Una Europa influyente, con una economía libre, abierta y dinámica.

Una Europa que sea, como fue, capaz de anticiparse a los consensos del futuro.

Por esa Europa trabajamos y seguiremos trabajando”.
 

 

La inversión hotelera mundial se incrementa un 53% en el primer trimestre de 2010

Madrid. Según datos de Jones Lang LaSalle Hotels, la principal firma de servicios de inversión hoteleros, el mercado hotelero de inversión global experimentó un fuerte despunte en el primer trimestre de 2010.

Durante este periodo, el volumen de transacciones alcanzó los US$2.800 millones (2.064 millones de euros aprox.), un aumento del 53% sobre los US$1.800 millones (1.327 millones de euros aprox.) registrados en el primer trimestre de 2009.

Europa, Oriente Medio y África (EMEA) continúan siendo la regiones más activas registrando operaciones por un total de US$1.100 millones (811 millones de euros aprox.) representando un incremento interanual del 46%. Por su parte, América registró operaciones por valor de US$991 millones (730 millones de euros aprox.), lo que supone un aumento del 70% con respecto al mismo periodo del año pasado, y Asia Pacífico de US$736 millones (542 millones de euros aprox.), lo que implica un 43% más.

Aurora Prat i Pubill, Directora de inversión de Jones Lang LaSalle Hotels para España y Portugal señaló: «Con una visión más positiva por parte de los inversores en activos hoteleros, la actividad transaccional se ha acelerado significativamente desde el comienzo del año. A esto ha contribuido la paulatina apertura del grifo de los mercados de deuda globales para financiar adquisiciones. También hemos observado un aumento notable de hoteles a la venta en el mercado controlados por los bancos.»

Desglosado por áreas geográficas:

EMEA

Manteniendo la tendencia iniciada en 2009, los inversores institucionales se han mantenido como los más activos en esta región. Su apetito se centra en activos seguros en los mercados de Europa occidental con ingresos estables. Representaron más de un tercio de la inversión total en EMEA durante el primer trimestre.

AMÉRICA

Los compradores domésticos siguen estando muy activos, pero los internacionales también, representando el 34% del total de transacciones durante el primer trimestre de 2010. Con la recuperación de la bolsa, los REIT con sede en Estados Unidos destacan con compras de hoteles por más de US$ 441 millones (325 millones de euros aprox.) durante los tres primeros meses del año.

ASIA

Los holdings con sede en Asia y las grandes fortunas siguen dominando la actividad en Asia y el Pacífico, representando casi la mitad de todas las operaciones realizadas durante el primer trimestre de 2010. Destaca el fuerte interés de los inversores por Australia y Japón, donde se registraron operaciones hoteleras por más de US$ 350 millones (258 millones de euros aprox.) durante este periodo.

Aurora Prat i Pubill concluyó: «El mercado hotelero de inversión global en 2009 fue azotado por un mercado de deuda deficiente y la ausencia de activos de calidad. 2010 está mostrando signos saludables para la compraventa de hoteles, que marcarán la pauta el resto del año. A pesar de que los compradores y los bancos se mantienen cautelosos, cada vez hay más financiación disponible para las operaciones adecuadas. Están surgiendo más oportunidades en las principales capitales impulsadas no sólo por los bancos que quieren deshacerse de los activos de sus balances, sino también por un mejor equilibrio entre las expectativas de precio entre compradores y vendedores”.

 

OHL Concesiones ha incorporado a su cartera la quinta autopista en México

Madrid. OHL Concesiones ha incorporado a su cartera la quinta autopista en México, al haberle sido adjudicada, por el Gobierno del Distrito Federal, el contrato para la construcción, financiación, explotación y mantenimiento de una vía urbana de peaje que dará servicio a la zona suroeste de la capital, una de las más congestionadas del Distrito Federal.

OHL Concesiones compartirá esta concesión con la empresa local Copri. Ambas participan al 50% la sociedad Controladora Vía Rápida Poetas, a la que ha sido adjudicada la concesión, que tendrá una duración de 33 años, con una inversión prevista de en torno a los 5.977 millones de pesos.

La nueva autopista tiene una longitud de 5 km y constituye el Sistema Vial de Puentes, Túneles y Distribuidores Sur Poniente de la Ciudad de México, que unirá Santa Fe con el Periférico en la ruta Centenario-Luis Cabrera. Las obras se iniciarán en el segundo semestre de este año, con el objetivo de finalizarlas en 2012; un plazo record, según han calificado las propias autoridades del Distrito Federal.

Esta infraestructura contribuirá a descongestionar la salida de la capital mexicana por el suroeste hacia Cuernavaca y Acapulco y forma parte del proyecto de 37 kilómetros de la autopista urbana de peaje que unirá las salidas a Querétaro, Toluca y Cuernavaca, que discurrirá dentro de la capital mexicana y cuyos restantes tramos serán adjudicados este mismo año, según prevé el Gobierno del Distrito Federal.

OHL Concesiones: 347 km de autopistas en México

El Grupo OHL tiene presencia estable en México desde 1980 y, cuando entre en servicio la nueva concesión, OHL Concesiones contará con cinco autopistas que sumarán 347 km, la mayoría en tramos urbanos o semiurbanos, y cuya identidad es la siguiente:

– Circuito Exterior Mexiquense, autopista de peaje de 155 km, de circunvalación de México DF de norte a sur por el este.
– Carretera Amozoc-Perote, de 123 km de longitud, entre la capital del Estado de Puebla y la ciudad de Perote, en Veracruz, y que se ha convertido en un corredor alternativo para unir la Ciudad de México con el Puerto de Veracruz.
– Libramiento Norte de Puebla, de 31,5 km, proyectado para convertirse en el arco norte de la circunvalación de la ciudad de Puebla.
– Viaducto Elevado Bicentenario, de 32 km, cuyo trazado discurrirá sobre el Periférico Norte en la zona metropolitana de Ciudad de México, del que ya hay 5,5 km en servicio.

OHL Concesiones desarrolla, asimismo, la ampliación y explotación del Aeropuerto Internacional de Toluca, también en concesión.