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Jornadas sobre "Alianzas público-privadas: Instrumento eficaz para el desarrollo"

Madrid. CEOE y la Secretaria de Estado de Cooperación Internacional del Ministerio de Asuntos Exteriores celebraron ayer un seminario bajo el título: «Las Alianzas Público-Privadas: Un instrumento eficaz para el desarrollo«. Este Seminario contó con la participación, de altos representantes de organismos internacionales, como la Organización Internacional de Empleadores, la O.I.T. y el B.I.D., así como con representantes del sector empresarial español, como la Fundación Telefónica, la Fundación Microfinanzas BBVA y la Asociación Empresarial Eólica.

En el curso de la reunión, se llevó a cabo un análisis de las potencialidades que este instrumento de las alianzas público-privadas ofrece para desarrollar una política de cooperación para el desarrollo eficaz y con un importante impacto para reducir la pobreza.

El Secretario General de CEOE, José María Lacasa, que acompañó a la Secretaria de Estado de Cooperación Internacional, Soraya Rodríguez en el acto de clausura, subrayó en su intervención que las empresas, como actores de la cooperación para el desarrollo, complementando, pero no sustituyendo al sector público, pueden, quieren y deben contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Además destacó que el valor añadido que aportan las empresas, en coordinación con otros actores y con el sector público, incrementa la eficacia de la ayuda.

La globalización y los retos a los que nos enfrentamos como la crisis económica, el cambio climático o la crisis alimentaria hacen, hoy más que nunca, necesaria la colaboración de todos. Así, la Secretaria de Estado, valoró muy positivamente la contribución del sector empresarial a la cooperación para el desarrollo y animó a las empresas a ocupar el espacio que les corresponde en este terreno.

Fuente: CEOE

La SPA cierra 1.179 contratos de alquiler en el 1er trimestre 2010 ¿a qué precio?

Madrid. Según datos que hoy publica el Minsiterio de la Vivienda, la Sociedad Pública de Alquiler (SPA), ha cerrado 1.179 contratos de arrendamiento en el primer trimestre de 2010, 667 nuevas viviendas han entrado a formar parte del parque gestionado por la Sociedad y 2.480 ciudadanos se han interesado por alguna de las viviendas que ofrece.

Desde que se creó la SPA, 16.742 arrendadores le han confiado su vivienda para que la ponga en alquiler y 26.880 arrendatarios se han interesado por alguna de las viviendas que ofrece. En este tiempo, la SPA ha cerrado 13.277 contratos de alquiler.

Lo que no sabemos todavía muy bien es por qué el Estado se dedica a alquilar viviendas y cuanto nos cuesta su desastrosa y poco transparente gestión. En reiteradas ocasiones parlamentarios de varios grupos han denunciado el gasto innecesario que supone esta sociedad y le han recordado al Gobierno su promesa de que la SPA se «autofinanciaría a partir de 2007».  No obstante, ya en 2008 hubo un descubierto y se tuvieron que invertir 8,2 millones de euros para evitar la quiebra. Las cuentas de 2009 han sido ‘ocultadas’ en la contabilidad de otros organismos públicos.

En los Presupuestos Generales del Estado para el año 2010, la partida que corresponde a la SPA, por primera vez, no aparece de forma desglosada.

La SPA después de cuatro años no ha tenido los resultados esperados y prometidos y su gestión ha ido de mal en peor; basta con recordar que ha contado con tres presientes distintos en cuatro años, sus costes han aumentado más de un 50%, tiene importantes pérdidas y su incidencia en el mercado de alquiler ha sido mínima.

 En opinión de José Manuel García Ballestero, parlamentario del Partido Popular, ‘cada piso que la sociedad pública consigue alquilar, le está costando a los españoles 2.500 euros, y a esto el Gobierno le llama eficacia’.

Caja Madrid nombra a Luis Maldonado Director de Gabinete de Presidencia

Madrid. El Consejo de Administración de Caja Madrid ha nombrado, en su reunión ordinaria de hoy, a Luis Maldonado como director de Gabinete de Presidencia de la entidad, con rango de director general adjunto y miembro del Comité de Dirección.

Luis Maldonado era, hasta el momento, director de Consultoría del Sector Financiero en PricewaterhouseCoopers, donde ha participado en proyectos de carácter estratégico para algunas de las principales entidades financieras españolas.

Con anterioridad, Maldonado trabajó en el Fondo Monetario Internacional, donde fue asesor del Director Gerente y desempeñó responsabilidades en el Departamento de Mercados Monetarios y Financieros. En esta etapa, Maldonado lideró proyectos sobre estrategia y consolidación del sector bancario internacional en Latinoamérica.

Antes de su incorporación al FMI, y durante el período del 2001 al 2004, Luis Maldonado ocupó la Asesoría de Economía Internacional del Vicepresidente Segundo y Ministro de Economía.

El nuevo director de Gabinete de Presidencia de Caja Madrid es licenciado en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE), es Técnico Comercial y Economista del Estado y posee un postgrado de Administración de Empresas por la Universidad de Georgetown (Washington, DC).

Luis Maldonado ha complementado su formación y su actividad profesional con una constante actividad académica, con estancias en algunas de las más prestigiosas universidades internacionales (Harvard, London School of Economics, Lovaina). También ha sido profesor en el Centro de Estudios de Políticas Públicas y Gobierno de la Universidad de Alcalá, en el Instituto Ortega y Gasset, en la Universidad Juan Carlos I y en el Centro de Estudios Económicos y Comerciales (CECO).

Programa formativo sobre la Gestión Integral de Obras en la Cámara de Contratistas

Valladolid. La Cámara de Contratistas inaugurará mañana, 20 de abril, a las 16,00 horas, un programa formativo sobre la Gestión Integral de Obras, que se incluye dentro de las acciones contempladas en el Plan Industrial para el Sector de Obra Pública 2008-2010, elaborado conjuntamente por la ADE Inversiones y Servicios de la Junta de Castilla y León y esta entidad.

A lo largo de su impartición se tratarán aspectos claves en la gestión de las obras, desde el punto de vista técnico, económico-financiero, de los recursos humanos y del cliente, con el objetivo de conseguir que la optimización de la organización se refleje en una mejora de la productividad.

La formación, que estará basada en la resolución de situaciones reales extraídas de las mejores prácticas de distintas empresas del sector, se estructura en cuatro módulos con una duración total de 36 horas lectivas y prácticas.

Destinado a mandos intermedios de perfil técnico de empresas del sector de la obra pública de Castilla y León; principalmente jefes de obra, mañana se darán cita un total de 22 participantes.

Plan Industrial

El Plan Industrial del Sector de la Obra Pública 2008-2010 tiene por objetivo mejorar la posición competitiva de las empresas de obra pública de la región.

Este Plan Industrial, desarrollado a través de ADE Inversiones y Servicios con la colaboración de la Cámara de Contratistas así como de empresas individuales y grupos especializados, se ha concebido como un instrumento de planificación cuya finalidad es canalizar y movilizar estratégicamente los recursos públicos y privados.

Para ello, el plan se compone de diversas actuaciones formativas y programas piloto que definirán la mejora de la productividad y la gestión en el negocio de la obra pública.

Aguirre Newman asesora a dos empresas en la comercialización de sus inmuebles en Málaga

La nueva delegación territorial de Banco Popular y la delegación de Gaona Abogados en la ciudad andaluza han sido arrendadas con el asesoramiento de la consultora inmobiliaria.

Málaga. La división de Retail-Oficinas de la consultora inmobiliaria Aguirre Newman ha intervenido en la operación de arrendamiento de la delegación de Málaga de dos compañías españolas: Banco Popular y Gaona Abogados.

Banco Popular ha arrendado una oficina de 1.320 m2, divididos en dos plantas de 660 m2 (en la 1ª y 2ª planta). La oficina está situada en un edificio de propiedad de Sando Inmobiliaria, localizado en el Polígono Alameda de la Avenida Ortega y Gasset, 210 de Málaga.

El despacho ha arrendado a través de Aguirre Newman 352 m2 de oficinas en la 1ª planta del inmueble situado en la Calle Compositor Lehmberg Ruiz, 19, de Málaga. El grupo asegurador Allianz es el propietario del inmueble.

‘Grupo URA’ en el Salón ExpoFranquicia con la oferta más competitiva del sector de reformas

Se dirige a reformistas que quieran beneficiarse de las ventajas de pertenecer a una asociación, a empresas de sectores afines a la construcción y a emprendedores que busquen invertir en un negocio con garantías de futuro.

Madrid. Grupo URA (Unión de Reformistas Asociados) estará presente en el stand 6C01A del Salón Expofranquicia –se celebrará en Madrid del 22 al 24 de abril- con el objetivo de dar a conocer su modelo de negocio y de sumar asociados. 

La Unión de Reformistas Asociados se constituyó a finales de 2009 y su objetivo es crecer a través de licencias de marca. Ya cuenta con 7 asociados en toda España, pero busca alcanzar los 20 a finales de este año, aunque su meta final es lograr 100 asociados en un plazo de tres años. Actualmente tiene especial interés por expandirse en Galicia, Asturias, Cantabria, País Vasco, Cataluña, Castilla León y Castilla la Mancha.

La oferta más competitiva entre las franquicias de reformas

El modelo de negocio de Grupo URA presenta numerosas ventajas con respecto a otras franquicias de su sector, ya que exige un canon de entrada muy inferior al de otras marcas, así como un royalty fijo mensual de 600€ para el mantenimiento de la central y 200€ más para publicidad. A diferencia de otras enseñas, Grupo URA no requiere una participación en la facturación, de forma que el asociado siempre sabe lo que va a pagar.

El asociado tendrá libertad para adquirir los materiales, ya que la central no le va a exigir que efectúe las compras a través de ella. No obstante, a medida que crezca el número de integrantes de la Unión, Grupo URA les ofrecerá la posibilidad de centralizar la compra de materiales, dado que las adquisiciones en volumen generarán importantes descuentos que ayudarán a reducir los costes de las obras.

Según ha destacado el director de Expansión de Grupo URA, Miguel Cuadrupani, “hemos creado un modelo de negocio enormemente atractivo en el que el asociado podrá alcanzar una cifra estimada de ingresos de 320.000€ el primer año con un beneficio bruto del 20%. La amortización se realiza en los 9 primeros meses y, además, proponemos que el asociado tenga un sueldo. Actualmente nadie tiene una oferta tan competitiva como la nuestra”.

El canon de entrada varía en función de la experiencia del asociado, ya que Grupo URA se dirige tanto a empresas de reformas que quieran beneficiarse de las ventajas de pertenecer a una asociación como a aquellos emprendedores que estén buscando invertir en un negocio con grandes perspectivas de crecimiento, pero sin conocimientos del sector de reformas. Para los primeros el canon asciende a 7.300€, mientras los segundos tendrán que abonar 15.300€ porque tendrán que recibir formación específica y manuales operativos. Los asociados que procedan del mercado de reformas podrán elegir entre adoptar la enseña de Grupo URA o mantener su denominación comercial añadiendo “asociado a Grupo URA”.

Además, Grupo URA ofrece asesoría comercial y jurídica y el primer programa de gestión de presupuestos específico para el sector de la construcción elaborado en España. “Uno de nuestros objetivos primordiales es profesionalizar el sector de reformas y somos conscientes de que al reformista le faltan conocimientos de gestión. Por eso le daremos apoyo en todas las fases del negocio”, ha señalado Oliver.

Grupo URA también apoyará a los asociados desde el punto de vista comercial a través de distintas iniciativas; la firma de acuerdos con aseguradoras para que se apoyen en sus asociados a la hora de reparar siniestros de sus clientes; con administradores de fincas para lograr el mantenimiento de comunidades de vecinos; y con empresas de mantenimiento en general.

El sector de reformas, uno de los de mayor crecimiento

El sector de las reformas es uno de los de mayor crecimiento en la actualidad. La crisis inmobiliaria ha propiciado que ante la imposibilidad de cambiar de vivienda, los ciudadanos decidan reformar la que ya tienen.

Según ha señalado el director general de Grupo URA, Pedro Oliver, “el mercado de reformas se ha revelado como una gran oportunidad de negocio. Todos los indicadores muestran un gran futuro y es el sector ideal para aquellas empresas procedentes de la construcción que estén sufriendo la crisis y quieran reconvertirse y para aquellos emprendedores que busquen un negocio con un gran potencial”.

Entre los datos que ponen de manifiesto el buen momento por el que atraviesa el sector de reformas y la oportunidad de negocio que representa están las últimas cifras dadas a conocer por el Ministerio de Fomento sobre los visados para rehabilitar pisos, que muestran un crecimiento del 10,5% en 2009, con un total de 31.957 unidades en toda España. Por el contrario, las solicitudes de visados para construir nuevas viviendas libres cayeron un 56,1%.

Otro factor que influye en el crecimiento de este sector es la antigüedad del parque de viviendas de nuestro país, ya que 12,5 millones de ellas tienen más de 30 años y 6 millones más de 50, por lo que existe un gran mercado potencial.

Además, las últimas medidas incluidas en el Plan de Gobierno para incentivar la economía, dirigidas a estimular el mercado de reformas, generarán un mayor incremento.

 

 

 

 

 

 

 

9REN y Erisis firman acuerdo para gestionar 15MW con la plataforma “Solar Business Intelligence”

Madrid. El Grupo 9REN  y la empresa de energías renovables y sistemas Erisis han firmado un acuerdo para gestionar 15 MW con la plataforma “Solar Business Intelligence” (S.B.I) de Erisis en 5 plantas fotovoltaicas.

A partir de los datos  monitorizados por 9REN, la metodología de eficiencia “Solar Business Intelligence” permite obtener un valor añadido a la información, integrarla en los procesos operativos de 9REN y mejorar la eficiencia de las plantas en la fase de explotación.

El objetivo principal del acuerdo es conseguir el máximo aprovechamiento posible de las inversiones realizadas por los clientes reforzando su valor con prestaciones muy exhaustivas y especializadas en las plantas fotovoltaicas durante la fase de explotación.

“Solar Business Intelligence” es una plataforma con capacidad para realizar auditorías técnicas diarias online, que incluyen la medición de la degradación de producción, localización de ineficiencias energéticas/económicas, así como un control de la gestión económica y financiera mediante un análisis de inversiones y las pérdidas potenciales a corto, medio y largo plazo.

S.B.I. permite optimizar la gestión de contratos de operación y mantenimiento para el cálculo de PR y disponibilidad, y la gestión del mantenimiento asistida por ordenador (GMAO) tanto correctivo como preventivo. Además, posibilita conocer la trazabilidad histórica de activos y crear informes personalizados en función de roles técnicos, de gestión y dirección. Otro aspecto a destacar es una capacidad de integración en distintos tipo de monitorización.
 

 

 

 

 

 

Los indicios de recuperación inmobiliaria no se perciben por igual en todos los países

El mercado madrileño absorbe un 72% más de oficinas que en el primer trimestre de 2009, aunque la inversión inmobiliaria retrocede.

El clima económico mejora suavemente en el arranque de 2010 en Europa, con el Reino Unido fuera de la recesión desde el cuarto trimestre de 2009 y la zona euro recuperándose a un ritmo moderado. La recuperación es previsible que siga siendo débil y, sobre todo, desigual según países. Además, dada la fuerza del ‘shock’ y el lento ritmo de recuperación, los datos sobre empleo no son aún alentadores. Todos los segmentos inmobiliarios terciarios han superado sus peores trimestres, y el inicio de 2010 ha aportado algunos resultados positivos.

Mercado Europeo de Inversión

El ‘European Investment Market Index’ que elabora BNP Paribas Real Estate, la división inmobiliaria del grupo de servicios financieros BNP Paribas, ha registrado un crecimiento del volumen de inversión del 9% durante el primer trimestre de 2010, consolidando la tendencia ascendente de la segunda mitad del pasado ejercicio. Los inversores están regresando a los mercados inmobiliarios con el fin de aprovechar las oportunidades que se están presentando, especialmente en los segmentos prime, que parecen empezar a superar su peor momento. Por tercer trimestre consecutivo en Europa, los yield prime —las rentabilidades iniciales para los mejores inmuebles en las mejores localizaciones— han descendido. La competencia entre compradores junto con la escasez de producto en el mercado está presionando los yield prime de oficinas, aunque este comportamiento no se aprecia fuera del segmento prime ni es extensible a todos los mercados europeos. De hecho, los yield prime de oficinas aún se mantienen estables en Frankfurt, Madrid, Milán y Munich.

Mercado Europeo de Oficinas

En su segundo trimestre consecutivo de crecimiento, la absorción de oficinas en Europa se ha incrementado un 8,6%. La contratación de estos primeros tres meses en casi todos los mercados europeos ha sido superior a la que se registraba hace un año, aunque no se han llegado a alcanzar los buenos resultados del cuarto trimestre de 2009. De hecho, las empresas aún sufren la crisis económica y no están creando más empleo, incluso en algunas se destruye. En consecuencia, la absorción, que seguirá impulsada  principalmente por las relocalizaciones para reducir costes, no volverá a ser neta durante algunos meses. Las rentas prime han crecido significativamente un 3,9%, corroborando la reversión de tendencia observada en el cuarto trimestre de 2009. No obstante, las rentas medias en mercados no prime han seguido decreciendo.

Previsiones

El inicio del ejercicio 2010 ha confirmado nuestras previsiones sobre que este año será el de la estabilización. Los segmentos inmobiliarios se están recuperando lentamente después de los bajos registros alcanzados en 2009. Sin embargo, el panorama económico no ha vuelto aún a la normalidad y el camino hasta una total recuperación estará lleno de dificultades.

Mercado de Madrid

Con un volumen total de 157 millones de euros, la inversión en inmuebles terciarios en el mercado madrileño ha descendido en el primer trimestre de 2010 casi un 40% respecto al mismo periodo del año anterior. El 69% de la inversión se ha realizado en el segmento de retail, al que han seguido el de industrial y logístico, con un 20%, y el de oficinas, 11%.

En sentido totalmente opuesto, la contratación de oficinas —un total de 82.000 m2 de superficie— ha crecido más de un 70% en los primeros tres meses del año respecto al primer trimestre de 2009. Las rentas prime, no obstante, han seguido la senda del descenso con una caída del 6,5%, hasta situarse en 360 €/m2/año. Las rentas medias (268 €/m2/año) han sufrido un retroceso del 29% en comparación con el primer trimestre de 2009.

 

 

Aguirre Newman: Mercado de Oficinas de Madrid y Barcelona 1er Trim. 2010

En Madrid, el precio máximo se ha situado en los 30€/m²/mes, mientras que en Barcelona se ha situado en los 24 €/m²/mes.

Madrid. Después de un 2009 caracterizado por un bajo volumen de contrataciones en el mercado de oficinas en Madrid y Barcelona, el primer trimestre de 2010 presenta claros señales de recuperación. La contratación de oficinas en la capital ha aumentado un 72% frente a los tres primeros meses del año anterior, mientras que en la ciudad condal, la contratación ha subido un 73,2%. Estas son las principales conclusiones del Informe del Mercado de Oficinas de Madrid y Barcelona del 1er Trimestre de 2010, realizado por la consultora inmobiliaria Aguirre Newman.

Mercado de Madrid

Tras un final de año 2009, en el que se registró un repunte notable de la actividad de contratación de oficinas alcanzándose los 84.692m²,  es importante reseñar que durante el primer trimestre de 2010, la absorción bruta en Madrid se ha mantenido en un nivel muy similar, alcanzando los 81.220 m². Este valor alcanzado en el primer trimestre de 2010 representa un 73% más de contratación si comparado al mismo período de 2009.

Los precios medios se han mantenido estables en todas las zonas exceptuando la zona “Centro Distritos de Negocios”, donde se han registrados ligeros descensos con respecto al último trimestre del año. Las rentas máximas de la ciudad se han situado en los 30€/m²/mes.

Para el segundo trimestre del año, se espera que se produzca una estabilización en los niveles de contratación bruta, si bien se debe mencionar que es previsible que se mejoren los niveles de contratación registrados durante el segundo trimestre de 2009.

Mercado de Barcelona

Asimismo, y al igual que lo que ha ocurrido en Madrid, se debe destacar la gran actividad que se ha registrado durante el primer trimestre de 2010 en el mercado de oficinas de Barcelona, donde se han contratado 83.565m² de oficinas, un 73,2% más que en primer trimestre de 2009.

La renta máxima en Barcelona durante el primer trimestre de 2010 se ha situado en los 24€/m²/mes.

Se prevé que la contratación bruta sufra una ralentización en Barcelona durante el segundo trimestre de 2010, debido a la escasez de demandas de grandes superficies, situándose así en niveles similares a los registrados en el segundo trimestre de 2009.

 

Goldman Sachs y Rodríguez Zapatero: Dos casos de ocultación de información relevante

Madrid. La institución en Estados Unidos equivalente a nuestra Comisión Nacional del Mercado de Valores es la SEC, es decir, la Securities and Exchange Commission. Pues bien, la SEC ha acusado de fraude a Goldman Sachs, uno de los bancos de negocios más importantes de Estado Unidos. El motivo es haber ocultado información. Goldman Sachs vendió CDO (técnicamente, obligaciones de deuda colateralizadas) vinculadas a la evolución del mercado hipotecario, ocultando a sus clientes que dicho mercado se estaba literalmente hundiendo y que, por tanto, los productos financieros que vendían estaban condenados irremisiblemente al fracaso. Vendían perdidas seguras. Unas pérdidas que según algunos analistas alcaza la cifra de 1.000 millones de dólares. En opinión de los expertos Goldman Sachs vendía coches sin frenos a sus clientes, sin avisarles del peligro.

Para entendernos, más o menos, es lo mismo  que hicieron Rodríguez Zapatero y Solbes antes de las últimas elecciones generales en España, aunque en este último caso fuera un fraude político, con gravísimas consecuencias económicas. Rodríguez Zapatero y Sobes nos vendían perdidas seguras, nos vendían mentiras, cifras falsas. Ambos políticos ocultaron información a los electores y actuaron de forma fraudulenta y antidemocrática, llegando a hablar incluso, a pesar de los malos datos económicos de que disponían y que ocultaron, de que España alcanzaría en poco tiempo el pleno empleo.

Y sin embargo, según escribe Jesús Cacho, en su artículo en el Confidencial ‘Garzón como coartada’, ‘la situación del país es tan desastrosa y la endeblez intelectual y moral de Rodriguez Zapatero tan evidente, que un cambio de Gobierno se presenta hoy para muchos españoles, incluso del PSOE, como condición sine qua non para intentar revertir la situación y evitar un horizonte de años de empobrecimiento colectivo’.

Y siempre nos quedará una duda. ¿Podrían las empresas, los autónomos y los ciudadanos en general, al menos haber paliado sus daños y perjuicios económicos si se les hubiese informado a tiempo de la gravedad de la situación y no se les hubiese ocultado información fraudulentamente? ¿Cómo hubieren reaccionado los electores? ¿Habrían preferido otros equipos para gestionar los asuntos económicos de España?

La SEC acusa a Goldman Sachs de haber defraudado a los inversores distorsionando y omitiendo información clave e importante para ellos. Es evidente que Goldman Sachs sabía que no podía decir la verdad, pues los inversores no habrían comprados los CDO e incluso muchos habrían retirado sus activos del banco. Robert Khyzami, director de investigación de la SEC, ha dicho que el producto financiero «podría ser muy bueno y complejo, pero el engaño era antiguo y simple«. A mi me parece igual o mas evidente que Rodríguez Zapatero y Sobes eran conscientes de que no decían la verdad, que ocultaron información a los electores.

A Goldman Sachs puede controlarle la SEC, y acusarle de fraude y llevarle a los tribunales. Y es posible que tengan que responder por el perjuicio caudado a los inversores. ¿Pero a donde acudir cuando los políticos ocultan fraudulentamente información a los ciudadanos? ¿Cómo se les podría exigir que respondieran por los perjuicios económicos causados a tantas personas por ocultarles información relevante? ¿Únicamente podemos ‘cartigarles políticamente’ en las próximas elecciones?